第一篇：資訊工作人員上半年工作總結
尊敬的各位領導：
xx年上半年，在局領導的指導和幫助下，具體做了工作彙報如下。
電子資訊工作在農稅局剛剛開展，在工作實踐中，我深刻感到做為一名資訊工作人員應該具備的業務素質和擔負的工作責任。由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，保證了本崗位各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。具體做了以下幾點工作：
一、 參加了稅收宣傳月活動
二、 參加了局裡計算機業務培訓
三、製作1契稅、耕地佔用稅完成情況表、2契稅、耕地佔用稅月份稅收收入報表、3入庫進度表（縣局）4產業化園區兩稅測算表及工業化測算表5耕地佔用稅、契稅季,月(旬)報表、6資金平衡表（樣表）7耕地佔用稅、契稅稅源情況統記表（樣表）8票證領用月報表.9鄉鎮票證領用單.
四、製作農稅各類報表彙總表1契稅稅源情況彙總表（全縣）2耕地佔用稅稅源情況彙總表（全縣）3契稅、耕地佔用稅收入月報彙總表4契稅收入月報彙總表5耕地佔用稅收入彙總表6協助稽查股製作宅基地彙總表
五、製作幻燈片農稅電子資訊1、政策法規2、人員資訊3、崗位職責4、機構設定5、農稅徵管6、農稅稽查7、農稅風采8、農稅動態
9、支部建設10、其他事項
六、建立農稅電子資訊平臺qq群。針對農稅局與鄉鎮財政所傳送資訊的工作平臺，
1、qq群空間：除了農稅局上傳局裡的檔案和學習資料外，主要是通過空間向鄉鎮上傳契稅、耕地佔用稅的普查表、月報表、季報表、統計表等。保證農稅局對各鄉鎮的任務完成情況做到及時掌握，對存在問題也能及時糾正
2、共享；為了臺帳、表格統一規格大小，農稅局制定統一的表格、臺帳、賬冊，統一格式，規範樣式。各財政所需要什麼就在qq共享裡面下載。這樣不僅省去了表冊領取存放的麻煩 ，而且使報表表冊得到了規範、統一
七、建立農稅電子資訊部落格。利用internet網路，讓更多的人瞭解農稅動態情況以及學習關於農稅政策法規。
八、完成領導交辦的其他任務
存在的問題和今後努力方向
本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
一， 電子資訊對我而言是一個新的課題，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；
二， 有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；
三，自己的理論水平還不太適應工作的要求。
四、實踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距，比如對一些方針政策還不能靈活掌握，開拓性工作做的少等，
下半年我將逐一克服缺點，保持昂揚的精神狀態，努力在以下個方面取得新突破：一是強化效率意識，切實做到五不：不誤時、不誤事、不失誤、不鬆懈、不添亂。
二是強化崗位意識。牢固樹立資訊工作無小事觀念，全身心投入，時刻繃緊資訊這根弦。
三是強化全域性意識。做到顧大局、識大體，深刻領會領導總的指導思想，保持清醒頭腦，幹好本職工作，計劃有了等於有(來源好範 文網：)奮鬥方向，但落實還要靠行動，真誠希望領導和同事們能多給予我幫助和指導，多方督促，使我取得更大進步。
四、是加強學習意識，拓寬知識面。努力學習農稅政策法規以及相關業務知識，加強理論聯絡實際，繼續深入學習word文字編輯、excel資料計算公式處理，幻燈片操作技巧、網頁設計、flash動畫設計、
五，注重工作作風，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進電子資訊對其他股室的支援能力、服務水平。遵守農稅內部規章制度，力爭取得更大的工作成績。
總之，在今後的工作中，牢記“兩個務必”，轉變觀念，紮實工作，與時俱進，努力開創新時期農稅工作的新局面。
第二篇：資訊工作人員上半年工作總結
尊敬的各位領導：
2014年上半年，在局領導的指導和幫助下，具體做了工作彙報如下。
電子資訊工作在農稅局剛剛開展，在工作實踐中，我深刻感到做為一名資訊工作人員應該具備的業務素質和擔負的工作責任。由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，保證了本崗位各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。具體做了以下幾點工作：
一、
二、
9、支部建設10、其他事項
本站範文網【】
六、建立農稅電子資訊平臺qq群。針對農稅局與鄉鎮財政所傳送資訊的工作平臺，
2、共享；為了臺帳、表格統一規格大小，農稅局制定統一的表格、臺帳、賬冊，統一格式，規範樣式。各財政所需要什麼就在qq共享裡面下載。這樣不僅省去了表冊領取存放的麻煩
七、建立農稅電子資訊部落格。利用internet網路，讓更多的人瞭解農稅動態情況以及學習關於農稅政策法規。
八、完成領導交辦的其他任務
存在的問題和今後努力方向
一，
二，
三，自己的理論水平還不太適應工作的要求。
下半年我將逐一克服缺點，保持昂揚的精神狀態，努力在以下個方面取得新突破：
一是強化效率意識，切實做到五不：不誤時、不誤事、不失誤、不鬆懈、不添亂。
二是強化崗位意識。牢固樹立資訊工作無小事觀念，全身心投入，時刻繃緊資訊這根弦。
三是強化全域性意識。做到顧大局、識大體，深刻領會領導總的指導思想，保持清醒頭腦，幹好本職工作，計劃有了等於有奮鬥方向，但落實還要靠行動，真誠希望領導和同事們能多給予我幫助和指導，多方督促，使我取得更大進步。
五，注重工作作風，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進電子資訊對其他股室的支援能力、服務水平。遵守農稅內部規章制度，力爭取得更大的工作成績。
總之，在今後的工作中，牢記“兩個務必”，轉變觀念，紮實工作，與時俱進，努力開創新時期農稅工作的新局面。
第三篇：上半年資訊中心工作總結
在市委、市政府的正確領導下，在資訊產業局黨組的直接領導和大力支援下，資訊中心全體職工共同努力圓滿完成了上半年的工作任務，現總結如下：
一、上半年工作
(一)積極推進資訊服務體系建設。按照xx年全市經濟發展環境品牌建設工作方案要求，資訊中心首先制定了資訊服務體系環境品牌建設資訊資源開發保障工作方案，召開了資訊服務體系環境品牌建設工作推進會議。對搭建資訊服務體系環境品牌建設專題平臺進行了多次研究，確定了6個欄目即：市場資訊、科技資訊、政策資訊、人才資訊、金融資訊、產業發展趨勢資訊等，並對資訊資源責任和考核做了明確要求。目前工作進展順利，資訊服務體系環境品牌專題已經制作完成並在網際網路推出。
(二)認真做好誠信佳木斯建設工作。資訊中心積極做好各項前期準備工作，收集了大量誠信建設資料並進行了廣泛調研。制訂了誠信佳木斯建設工作方案，成立了誠信佳木斯建設工作領導小組，並積極敦促各行業誠信工作的有序推進，為我市誠信工作的順利開展打下堅實的基礎。
(三)進一步完善公務員信箱系統建設工作。起草並下發了公務員電子信箱使用檔案。經過我們的積極溝通、協調，政府各部門及工作人員都建立了電子信箱，截止目前共發放郵箱4002個，公務員信箱得到普遍推廣和使用。
(四)積極推進政府部門和企業上網工程。完成了財政局、政府辦、雙擁辦等二級網站及龍鼎實業、神內日本語學校網站的製作，完成了嘉園網頁、財源建設資訊網的製作，並對規劃院等網站進行了改造和維護。同時對資訊中心網進行了改版，增加和調整了欄目和內容，使頁面更加豐富多彩。目前，政府序列局 90%建成二級網站。
(五)認真抓好政府網路建設工作。積極爭取資金，完成了網路安全防護系統建設。修改完善了電子政務中心平臺預算方案，配合政府辦做好政務公開網站建設工作，完成了編制政府部門政務公開網站考核評分參考標準，為市政府政務公開考核提供了可靠依據。
(六)發揮網路優勢提供技術服務。上半年配合全市的重點工作，推出了“關注婦女發展關注女性生活專題”、“3•15”消費權益日專題、“佳木斯市智慧財產權專題”、“中國俄羅斯年”、“ 資訊服務體系環境品牌建設” “專案提速年”等專題。同時，配合市行政中心建設指揮部完成政府行政中心大樓網路綜合佈線、大樓智慧管理綜合佈線設計等調研和招標工作，並負責現場質量監督，使我市行政中心大樓建設能夠高標準高質量地進行。在“魅力”佳木斯申辦活動中，資訊中心積極參與投票，派出人員放棄休息在網點值班。潘哲旭副局長作為 “申魅”宣傳組負責人親臨指揮，中心副主任劉軍現場技術指導。同時在政府網上設立 “魅力佳木斯”專題，通過視訊、新聞圖片等多種形式宣傳佳木斯，為我市“申魅”活動網上投票獲得第五名的驕人業績做出了積極的貢獻。
(七)強化內部機制，各項工作有序開展。年國中心領導班子根據工作需要將原有四個科室調整為六個，增設的新聞採訪科，自採自編。上半年採編“圖片新聞”資訊100多條、新聞圖片300餘幅，豐富了網站的內容，受到市領導的高度讚揚。
(八)文明單位建設碩果累累。在《全國城市資訊聯播》xx年3、4、5月份評比中，資訊中心釋出資訊1019條，始終在全國60多家城市網站中名列前茅，受到通報表彰。xx年3月佳木斯政府公眾資訊網”獲xx年度全省優秀政府網站 ，資訊中心被評為xx年度全國中心城市經濟資訊系統先進單位，潘哲旭副局長被評為先進個人。xx年被市婦聯授予“三八”紅旗集體。 資訊中心盛麗兵同志被評為市直機關“優秀公僕”及市優秀共產黨員，資訊中心黨支部被評為市直機關先進黨組織。
第四篇：資訊中心2014年度上半年工作總結
資訊中心
2014年上半年工作總結及下半年工作計劃
2014年上半年，資訊中心緊緊圍繞公司生產目標，強化公司資訊化建設，嚴格按照年初預定的各項工作計劃，認真履行部門工作職責，紮實有效開展各項工作。經部門全體職工認真工作，較好地完成了部門2014年一季度的各項工作計劃任務,根據公司《關於做好2014年上半年工作總結和下半年工作計劃》通知要求，現將資訊中心上半年工作總結和下半年工作計劃總結如下：
一、2014年上半年主要工作完成情況
（一）加強日常維護工作，確保各業務系統正常執行。一是加強機房硬體裝置的日常維護工作，每週對機房裝置、網路裝置進行巡檢，確保各業務系統伺服器、各分公司、煙站（點）網路裝置正常執行；二是加強對業務應用系統、公司網站、電視電話會議等資訊系統的維護工作，對出現的問題及時排查確保了各業務系統正常執行，上半年未發生因資訊系統故障導致業務不能正常執行的情況；同時對市公司各部門計算機及相關裝置出現問題的及時維護，屬於硬體故障的及時修理、更換配件，截止到6月30日共處理各種硬體故障15次，確保了各科室計算機及業務系統的正常執行。三是加強對網路安全、系統安全的監測工作，對出現的病毒、木馬等有害程式進行掃描和檢測，對出現病毒的計算機、伺服器等裝置進行統一查殺、集中處理，確保公司各資訊系統安全執行。
（二）資訊化建設工作穩步推進。一是網路基礎設施建設進一步加強。截止到6月30日全市共開通2m光纖專線18條，基層站（點）網路標準化佈線改造工作基本完成，大大提升了基層的辦公效率；二是網路資訊保安工作進一步加強，通過實施流量監控、負載均衡網路安全系統，實現了對公司主要網路裝置、客戶端計算機的日常監測和安全管理，進一步強化了公司網路監管功能，為公司網路和資訊系統正常執行提供了系統保障；三是綜合管理體系資訊化平臺建設持續推進。自1月份啟動綜合管理體系資訊平臺的以來，根據系統應用過程中出現的問題，積極與各業務科室進行溝通協調，並多次組織公司員工進行系統應用培訓，截止到6月30日系統共整合業務流程26個，流程共執行執行741次，基本實現了公文流轉、派車等日常流程的資訊化流轉；四是管理資訊系統試點工作初見成效。自4月11日啟動資訊系統試點工作以來，經過前期部署、人員培訓及系統測試等工作，實現了對業務的資訊化管理與監控，目前全市各站（點）的資料錄入工作正在穩步進行中；五是六是資訊管理系統推廣應用工作。通過部署資訊系統，組織相關業務人員培訓，在全市範圍內啟動了單元資訊管理系統推廣應用工作；七是營銷系統進一步完善。通過升級行業調控、資料統計、價格聯動、婚慶促銷資訊系統，網上訂貨資訊系統的部署實施工作，進一步完善了營銷資訊系統，提高了生產經營決策水平；八是辦事公開、民主管理網站搭建完成，並於3月底投入使用；九是公司消防、安防建設專案持續推進，截止到6月30日綜合佈線、裝置除錯、中心
機房建設等工作已經過半，預計8月中旬完工；十是積極籌備參加省（局）公司舉辦的資訊化建設成果展，通過展板、多媒體等手段展現了近年來保山資訊化建設工作，並取得了“全省資訊化建設最佳應用獎”；
（三）部門聯絡基層工作認真推進。一是深入掛鉤聯絡站、所分析兩煙生產經營中存在的問題，並針對掛鉤站存在的問題，專題召開會議，分析存在原因，制定解決方案；二是針對掛鉤站、所網路基礎設施、資訊系統應用上存在的問題進行人員培訓工作；
二、2014年下半年主要工作
下半年資訊中心將圍繞公司十大重點工作任務，按照“推進一個平臺、推廣兩套系統、打造一個終端”的工作思路，著力做好以下工作：一是“推進一個平臺”，即推進綜合管理體系資訊平臺的應用，下半年著力在人員培訓，業務流程優化上加大工作力度，確保綜合管理體系落地執行；二是“推廣兩套系統”，即做好“資訊管理系統”和“資訊管理系統”在各基層站點的推廣應用工作，加強資訊化管理水平；三是“打造一個終端”，通過協調電信、移動等運營商為；四是加強系統的維護及培訓工作，確保系統順利進行；五是做好2014年資訊化工作的總結和2014年資訊化工作計劃；
資訊中心
2014年7月9日
第五篇：2014年上半年資訊工作總結
2014年上半年資訊工作總結
時間流逝，轉眼上半年即將過去，低頭思故，許多工作才剛剛起步，認真總結，加快步伐時將我廠的資訊狀態得到改觀。 上半年我們完成的具體工作：
1、 新桌面安全系統全面實施：中油公司在3月進行了新桌面安全系統的部署工作，它在原有的防毒、病毒攔截的基礎上又增加了網管理員實現網路管理和病毒防控。組織全廠各單位網路資訊員進行集中培訓，宣傳新系統部署的重要性、必要性，利用門戶欄目解答過程絡監控管理、ip地址繫結和系統執行監控等功能，可有效地幫助網路中出現的問題，並對部署慢和問題多的單位進行走訪，有效地加快了部署的進度，我廠僅用35天的時間100%完成了部署工作，比公司要求提前10多天。目前，桌面安全系統執行正常，網路管理得到加強。
2、 數字化油田建設抓緊方案的編制。數字化油田建設是油田公司今年的重點啟動專案，我廠作為唯一的試點單位，2014年首先完成基礎網路的完善工作，資料傳輸的建站建設，然後在相繼開展數字油藏、數字井筒、數字開發等大型系統平臺建設。截至目前我們已開展完成了主幹光纜雙路由的敷設方案、周青莊油田班組光纜敷設方案、全廠網路系統交換機更新完善方案、伺服器續保維護方案和油井採集傳輸技術升級方案等基礎網路方案的編制工作，已上報到公司進行審批。目前還正協助油田相關部室和資訊中心，研討大港油田數字化油田框架結構方案，它涵蓋了鑽錄測井和採注輸修的資料實時錄
入、分析，數字油藏、井筒、開發資料的採集、儲存、分析、決策功能的建立。梳理現有生產管理系統，本著少什麼補什麼，缺什麼建什麼的原則，最大限度的節省資金、縮短開發時間，2014年末數字化油田建設在五廠要有質的轉變，要突出要點、要有亮點。
3、 地質工藝資料成果網路儲存建設。地質所、工藝所、修井管理中心等單位每年都要產生大量的技術方案、技術成果、可行性技術報告等技術資料和資料，目前大多存在各自的計算機中，由於個人計算機存在著許多不穩定性，極易造成資料丟失或洩密事件的發生。建立集中的資料成果儲存空間，便於管理，便於提取使用，便於病毒防治，便於資料成果的保密。目前，已完成了方案、合同的審批，正著手軟體的編制和管理制度的修訂，預計6月末完成儲存空間的建立。
4、 “經營管理”系統容災備份的建設。經營管理系統是我廠財務預結算的重要系統，獲得中石油的嘉獎，並在全域性推廣應用。目前該系統儲存備份空間不足2g，且多年的資料沒有進行清理、且該伺服器已連續執行三年沒有進行維護保養，隨時都有崩盤的可能性，那時幾年的資料將全部丟失，將給財務工作帶來巨大的損失。容災備份的建設即將以前的資料打包備份，但不影響檢視和調出，同時增加一臺伺服器實現雙機熱備，確保資料的完整性、連續性。目前已完成了方案、合同的審批，正著手軟體的編制，新增伺服器程式的建立和管理制度的修訂，預計6月末前完成容災備份系統的建立。
5、 視訊監控維護方案執行工作。我廠現有生產崗位視訊監控頭157個、油井視訊監控頭30個，主要是2014年至2014年建設的，
由於近年的維護不能及時和到位，少部分視訊頭已不能實現監控功能。2014年5月經過與公司相關部門積極爭取，取得全年的視訊維護資金，目前我已完成現場視訊頭的調查、方案編制稽核工作，合同正在辦理過程中。
6、 建立培訓門戶網頁，實施考試平臺升級。培訓門戶網頁的建設是更好的突出培訓教育工作，他有通知通告、培訓動態、業務知識、師資簡介、好書推薦、考試平臺六大欄目和八項子欄目。使員工能隨時查詢人事勞資、培訓教育等政策、制度，瞭解全年培訓計劃積極參與培訓工作，及時取證等。該項工作已完成了方案的編制，正協同人事科進行方案的審定工作。
7、 視訊監控平臺建設和影視牆技術方案的編制。視訊監控平臺是取消目前的分散安裝分散管理的模式，將採油廠現有的視訊訊號集中進行展示、管理、並按需求任意組合、報警、儲存等功能。影視牆技術即在採油作業區、輸油作業區排程建立多畫面影視牆，同時監控油水井遠端計量系統、巡更打點系統、車輛gps監控系統、幹線集輸資料對比、大站崗位生產介面監控、視訊會議系統，各種報表系統執行等功能展示，減少人員、車輛等財物的損耗。目前已完成了技術研討、技術原則和要點的建立，正在編制技術方案，預計6月上旬完成方案。
8、 地質所工作站ups設施的建設。地質所工作站現有7臺計算機工作站，承擔著採油廠地質構造圖、連通圖、結構圖等圖性的建立，勘探區塊的技術研究工作，地質二次開發等工作，是一個非常重要的
工作場所，為保證連續的供電或在停電的瞬間啟動ups電源系統，都能保證所做工作的完整性或在有效的時間內儲存已完成的成果。4月完成了方案的編制和合同的審批，五月完成了裝置購置、安裝、除錯、執行工作，現已發揮穩定電壓、平穩供電的功能。
9、 網路鏈路維護工作：由於近年的網路鏈路維護的深化，故障率明顯比去年同期減少，訊號傳輸衰減率明顯降低。今年上半年主要維護了周九站地埋網路鏈路施工損壞、二區四組架空網路鏈路車輛結束通話、西49發電機架空網路鏈路車輛結束通話、西51站網路收發盒燒壞。
輸注作業區站外有五根光纜進入會議室機櫃，光纜盤疊錯亂，很不規範，即在站外設立光纜熔接櫃，減少室內熔接光纜、規範室內環境。在資訊管理站站外也實施了此項工程，而資金全部掛靠公司專案資金，沒有給採油廠帶來成本損失。
配合地質所搬家及時安裝網路，安裝ip電話，保證了地質所人員到位就能實現計算機正常工作。
存在問題：
由於雷電影響和瞬間電壓電流影響，上半年已燒壞三臺交換機，價值
4.2萬元。即二區辦公樓漏電保安器檢測時燒壞一臺交換機、一區辦公樓因雷電燒壞一臺交換機、自動化計量隊辦公樓燒壞一臺交換機。因此，今後交換機櫃建設安裝時要同時考慮建設防雷防浪湧電壓的影響，減少不必要的損失。
下半年資訊重點工作部署
1、 數字油田建設：重點實施階段，抓好基礎網路的完善，抓好已
有系統的梳理，抓好油藏、井筒、開發資料庫的建立和基礎系統的建立。
2、 視訊監控平臺建設、影視牆技術的應用。積極組織方案的稽核，落實資金，加快實施進度，儘快為生產服務。預計6月下旬完成方案審定，7月完成合同的審批，8月完成視訊監控平臺的建設。
3、 建立培訓門戶網頁，實施考試平臺升級。積極與人事科結合方案，修改完善，高標準的建立網路培訓門戶網頁，加快考試平臺的升級，不斷提高培訓力度，預計7月完成合同的簽訂，8月推廣實施。
4、 加快視訊監控的維護工作。加快合同的辦理和履行，及時修復已損壞的視訊監控裝置，預計7月開始視訊維護工作，以確保視訊監控時率的提高。
5、 協助完成站庫自動化資料整合平臺建設。進行系統軟體開發，建立標準整合模式，規範遠端展示介面；規範報表、報警模式，規範許可權管理機制。通過部署opc硬體介面機，實現西一聯、西二聯、南三站各項生產資訊資料的自動化整合。預計6月中旬完成方案審定，7月完成合同的審批，8月完成平臺的建設。
資訊管理站
2014年5月30日