醫療衛生工作人員年度考核總結 篇一
認真學習、宣傳、貫徹《人口與計劃生育法》和中央《決定》精神，圍繞保持低生育水平這一中心任務，紮實工作，開拓創新，圓滿完成了全院的計劃生育工作指標。計劃生育率為100％：全院人口與計劃生育工作水平得到了新的提高，計劃生育基層基礎工作進一步加強，宣傳教育的滲透性和影響力進一步增強，資訊化建設等工作取得了較好的成績，總結半年的工作，我們主要做了以下幾點：
一、加強領導，強化計劃生育工作的首位意識
黨和政府的堅強領導是做好人口與計劃生育工作的根本保障。一年來，我院按照縣委縣政府提出的堅持和完善黨政一把手親自抓，負總責的具體要求，工會委員會積極配合完善一把手執行機制。一是把人口與計劃生育工作擺上黨支部和醫院工會委員會工作的重要議事日程，納入我院醫療衛生事業和經濟社會發展同研究同部署同檢查、同獎懲。二是定期召開計劃生育專題會議，聽取計生工作情況彙報，協調解決工作中的實際困難和問題，促進計劃生育工作正常、有序、高效開展。三是落實責任，嚴格獎懲。我院與各科室、各部門，科室部門負責人與職工層層簽訂了計劃生育目標管理責任書，明確了各科室與職工的計生責任，做到一級抓一級，一級保一級，層層抓落實。在此基礎上，還專門制定可對各科室、職工的獎懲辦法，把計劃生育工作作為一項重要的考核內容，與年底評優、幹部工資獎金髮放、職務晉升直接掛鉤，實行一票否決，從而激發廣大幹部職工搞好計劃生育工作的責任感和使命感，形成全院上下協調聯動，齊抓共管的工作局面。
二、加強宣傳教育工作，努力建立生育文化先進單位
半年來，我們堅持把宣傳教育作為促進群眾婚育觀念轉變，努力實現計劃生育良性迴圈的重要任務來抓，以建立計劃生育先進單位為契機，廣泛宣傳科學、文明、進步的婚育觀念和生殖健康科學知識，積極傳播社會主義新型生育文化。年初，我院按照上級要求制定了《關於開展育齡群眾宣傳教育實施方案》，並在全院範圍內開展了育齡群眾對計生知識的需求調查，全面實行了宣傳教育，對育齡群眾進行集中輔導2次，發放資料100餘份，被宣傳人次達100次，取得了較好效果。一年中，對全院群眾開展了計劃生育政策、法律法規、優生優育知識等內容的培訓，接受培訓人員達70餘人次。同時我院還積極創造良好的宣傳氛圍。今年，為貫徹縣委的指示精神，確保計劃生育工作的順利開展，我院專門成立了計劃生育工作領導小組，同時還制定了《xx縣人民醫院人口與計劃生育工作實施方案》。
三、堅持以優質服務為重點，全面推進三項工程的順利開展
為貫徹縣委、縣政府會議精神，集中搞好計劃生育工作，突出四個到位：一是組織領導到位。成立了以黨支部書記為組長，工會主席為副組長的領導小組。二是宣傳到位。我院充分利用黑板報、宣傳畫冊、醫院宣傳欄進行計劃生育知識宣傳，營造了較好的工作氛圍。三是措施到位。定期召開計劃生育工作工作會議，安排部署工作重點。四是責任到位。我院與每位職工簽訂了《計劃生育責任書》。通過不懈的努力，我院計劃生育率達100％，晚婚晚育率100％，獨生子女領證率100％，避孕措施知情選擇率100％，藥具發放到位率100％，採取綜合措施使我院育齡婦女非自願妊娠率在1％以下，禁止了非醫學原因流引產，確保婦女的生殖健康。
四、倡導新的生育文化觀，開展婚育新風進萬家活動
我院利用黑板報、宣傳欄及健康教育等形式，開展計劃生育文化宣傳，學習人口理論和國家政策，使廣大職工樹立正確的人生觀、婚戀觀。
計生委員及時對醫院未婚青年和新調入的職工進行計劃生育政策宣傳。宣傳計劃生育方針、政策；對育齡婦女進行“優生、優育、優教”的宣傳和避孕知識宣傳；對更年期婦女給予衛生保健指導，使每個更年期婦女都能以良好的心態度過這一人生的多事之秋。
鄉鎮統計工作自檢自查報告 篇二
一、加強領導，落實組織
我局黨組高度重視對人口與計劃生育工作的領導，為確保幫扶任務落到實處，我局及時調整了計劃生育“三結合”幫扶工作領導小組，由本局新任黨組書記、局長王國華任組長，分管領導黨組成員、副局長潘雅琴等7位同志任副組長，成員從各業務股室抽調工作能力強、業務技能熟練，集法制、規劃、宣傳、技術等一體的工作人員組成，形成一把手親自抓，分管副局長直接抓，局辦公室具體抓的工作格局，從而確保了組織機構、人員的落實到位。
二、及早規劃，落實專案
為有針對性的對幫扶鄉鎮靈巖鄉土地坪村計生聯絡戶進行全方位幫扶，確保幫扶實效。XX縣林業局創新工作方法，深入幫扶村開展調查研究，通過走訪幹部群眾及貧困農戶，採取走村入戶、查閱相關資料等形式，瞭解幫扶村的村情、民情，本著輸血與造血相結合、轉變觀念與具體幫扶同步走的辦法，從計劃生育家庭最關心、最直接、最現實的利益問題著手，按照發展現代農業、培育新型農民的要求，確定幫扶專案和任務及早進行規劃，對11戶獨生子女戶實行對口幫扶，對17戶幫帶戶繼續在產業、政策、技術上加以扶持，取得了良好成效，有力推動了該村經濟社會全面發展，使該村呈現出治安穩定，人心向上的良好局面。
三、突出重點，強化服務
在工作中我局充分發揮林業部門的科技優勢，專案優勢，以科技幫扶為切入點，以專案為載體實施成片幫扶，從而提高計生“三結合”戶的科技致富能力。分別做到了五個傾斜四個結合，即政策傾斜、技術傾斜、資金傾斜、資訊傾斜和專案傾斜；與新農村建設專案相結合，與林業生產實際相結合，與科技普及和發展“三高” 農業相結合，與科技扶貧致富工作相結合。同時，針對幫扶基地實際情況出臺了一系列計生“三結合”優惠政策，從而從治本上努力提高“三結合”戶的科技、文化、思想素質，最終實現科技致富和建設社會主義新農村的目的。
四、多種方式，確保實效
在幫扶過程中，堅持把計劃生育“三結合”工作與促進農業和農村經濟發展、建設社會主義新農村相結合，圍繞解決計生困難家庭衣、食、住、行、入學、就醫、權益等方面的實際困難，明確幫扶任務、職責，實行重點傾斜，確保幫扶實效。
（一）在幫扶工作中，幫扶隊伍突出“精”。
結合全縣“機關幹部直接聯絡服務群眾”活動的開展契機，從全域性抽調工作能力強，業務技能熟的工程技術人員5人，對全鎮重點土地坪村進行規劃，選準幫扶專案。
（二）幫扶思路突出“新”。
按照發展現代農業、培育新型農民的要求，積極拓展幫扶思路，深入推進幫扶工作的“三個轉變”，即“輸血式”幫扶向“造血式” 幫扶轉變，不斷提高計劃生育戶幫扶戶自我發展能力；以生產為主的幫扶向生產、生活、生育一體化服務轉變，拓寬幫扶範圍；由解決當前困難為主的幫扶向著眼於長遠解決後顧之憂的幫扶轉變，以增強計劃生育家庭的自我保障能力。
（三）幫扶措施突出“實”。
一是技術服務，20xx年局領導和具體責任人、工程技術人員為幫扶基地三結合戶免費開展技術培訓、技術服務6次，培訓指導600餘人次，免費發放技術資料 600餘份，極大地提供了幫扶戶增收致富的能力；
二是資金幫扶，6月6日，我局黨組書記、局長王國華帶領本局幫扶工作組成員深入幫扶村靈巖鄉土地坪村開展幫扶活動，為28戶幫扶物件分別贈送了兩袋化肥，向村集體贈送現金3000元；9月7日，我局組織5名對口幫扶幹部，對新增7戶貧困戶開展幫扶活動，為他們每戶分別送上了1袋化肥和10斤青油；
三是專案支援，針對該村發展產業的基礎和自然條件，依託退耕還林後續產業專項建設專案，新建銀杏基地1100畝，目前，已向廣大村民徵求了意見並完成了作業設計，落實了栽植地塊，並將基地建設用苗列入工程用苗通過招標方式確定了種苗來源，預計在今年冬季完成栽植任務。同時還詳細瞭解了幫扶戶的生產、生活情況，為他們提供了相關資訊和技術幫扶。
幹部職工年度工作總結範文（精選18 篇三
認真學習和踐行“三個代表”重要思想及科學的發展觀，任職以來。團結帶領建設系統幹部職工真抓實幹、開拓創新，使城建工作卓有效果。去年新修編的鄉村總體規劃已獲市政府批准並於今年開始實施。縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，一大批鄉村基礎設施建設工程已竣工並投入使用，使鄉村管理工作得到加強，建築行業管理明顯上了新臺階，鄉村建設與管理工作取得了較為可喜的成果，便我縣以全新的形象展示在眾人面前。
根據縣第十三屆人大常委會第二十四次會議評議意見整改如下：
一、堅持與時俱進，重視城市規劃
縣城總體規劃及縣城總體規劃已於年月由市政府批准實施，對此，縣委、政府、人大、政協、四大班子領導高度重視，專門成立了以閏縣長為首的縣城市規劃管理領導小組。確立了具體職責並制定了詳細的審批程式。這大大提高了規劃工作的權威性和規範性，使規劃審批工作做到有章可循，有法可依。兩年來，我局共審批各類建設工程專案68項，計20萬平方米，嚴格按規劃要求發放“一書兩證”，並對開工工程進行了放線、驗線，使之全部符合城市規劃要求。
二、圓滿完成了今年城市建設目標任務
年是我縣有史以來城市建設投資最大，專案最多，任務最重的一年，一年來通過全域性上下的不懈努力，較為圓滿的完成了各I項基礎設施建設工作。
今年共完成專案工程28項，總投資2197萬元，其中完成了政府街以北及縣城部分急需改造的21條街巷道路硬化工程，總長度6530米，投資1331萬元；投資300萬元完成了新烈士陵園建設工程和其它專案工程6項；完成了政府東街、建國大街、南北河沿街地下采暖管網鋪設8200米；完成了政府大街、南北河沿街、紅山寺大街部分地下汙水管網鋪設8081米；完成了21條硬化道路路燈安裝286盞，投資138萬元；完成了政府東街路口和十字街紅綠燈15套，投資25萬元；完成商住樓開發40幢建築面積14萬平方米；投資50多萬元完成了政府東街仿古建築一條街和主要街道樓群霓虹燈亮化工程；投資566萬元，全面啟動了集貿市場，文化廣場，停車場和公廁等建設工程；加大了市容市貌環境衛生和城市管理綜合執法力度，治理了不規範廣告、牌匾、燈箱1000多塊。治理了小商小販攤點亂擺亂放現象，目前城市面貌已基本改觀。
三、加快了商住樓開發力度與往年相比，今年的商住樓開發呈持續增長的勢頭，全年共完成商住樓開發40幢，建築面積14萬平方米。
四、招商引資工作成效顯著我局十分重視招商引資工作。先後與宣化利民建築公司引資1000多萬元開發外貿利民小區，建築面積1.3萬平方米；由張家口明月房地產開發公司投資1450萬元，開發糧油加工廠住宅小區，建築面積1.6萬平方米，宣化鼓樓房地產開發公司投資600萬元開發檢察院舊辦公樓5000平方米，目前已全面開工，東關住宅小區建設專案已與張家口房地產開發公司達成投資協議，前期準備工作正在進行，已投入啟動資金200萬元，目前已全面動工，還有一批意向型專案正在洽談中。
五、提高供熱水平，改善人居環境
近年來，我縣城市建設步伐明顯加快，城鎮人均住宅面積逐步增加，截止目前已有樓群258幢，由供熱中心管理的85幢，供熱面積達到25.7萬平方米。
今年我供熱中心重點在供熱設施進行技改，改善供熱質量，加大采暖費收費力度等幾方面做了大量工作，使今年的供熱管理工作取得了實質性進展。年初停暖後，我們便開始對供熱鍋爐管網、供水、供電等配套設施進行全面檢修整改，更換了東龍，南河沿街供熱管網1200米，徹底解決了供暖死角問題。通過檢修整改，今年的供暖質量大幅度提高。2,供暖前對司爐工進行嚴格的培訓，把供暖時間、溫度等方面調整得更科學，更實效。今年供暖溫度基本達標。3,組織了專門的收費隊伍，實行計酬工資制，有力地調動了收費人員的積極性，提高了其工作效率，截止目前，我們已回收採暖費共100萬元，今年採暖費的收繳工作有望提前完成。
六、高度重視人大、政協提案
今年我局共收到人大代表建議6件，政協委員提案14件，共計20件。我局自收到建議和提案後，以“代表滿意就是質量，代表委員滿意就是效益”為目標，我親自組織人員，逐件研究，制訂落實措施，確定專職人員辦理，對建議和提案中提出的關鍵問題抓緊解決，當時解決不了的列入規劃逐件解決，不能解決的問題與代表委員介紹情況，解釋原因，逐一向代表委員及時反饋，先知辦理結果，做到了事事有迴音，件件見成效。同時注重辦實事，把承辦工作落實到行動上，使大部分建議或提案得到解決或列入計劃解決。
以上是我整改情況，整改不到位地方還請主任、各位副主任、委員提出意見和建議。
醫療衛生工作人員年度考核總結 篇四
今年我院在市委、市政府及市衛生局的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，以大力開展創先爭優活動為契機，堅持“特色興院、科技強院、制度管院、醫德立院”的辦院方針，本著“以人為本、以病人為中心，以質量為核心” 的服務宗旨，不斷提高醫療質量，強化醫院文化建設，深化優質服務，確保醫療安全、促進醫患和諧。通過全院職工的團結協作，無私奉獻，圓滿的完成了全年各項工作目標任務。現將全年工作總結如下：
一、20xx年各項指標完成情況：
20xx年醫院門診量、住院病人量、業務收入都明顯上升，門診量121136人次，比去年同期增加49288人次，增長68.6% ；出院人數3599人次，比同年同期增加2025人次，增長128.65% ；手術326例，比去年同期增加202例，增長162.9% ；藥佔比55.83%，比同期降低4.17個百分點；病床使用率95.29%，業務總收入3305萬元，比同年同期增加1825萬元，同比增長 123.3%。
二、工作開展情況：
（一）深入開展蒙中醫醫院管理年活動，夯實醫院發展基礎。
堅持以病人為中心，以發揮蒙中醫藥特色優勢為主題，圍繞八項重點工作，紮實推進新一輪中醫醫院管理年活動，順利通過了自治區蒙中醫藥管理局蒙中醫醫院管理年活動評估組的考核驗收。
一是實施質量提升工程，確保了醫療質量和患者安全。
1、堅持以醫療質量為中心，加強醫療安全管理和醫療安全教育。加強落實各種核心制度，不斷完善三級查房、會診、交班、危重病人搶救等各種核心制度，加強醫患溝通，堅持 “以病人為中心”，積極熱心為病人服務。組織全院各醫療科室和醫技科室進行正常的醫療、會診和急危重病人的搶救工作，協調各醫療科室和醫技科室之間的聯絡。其中全院會診593次。下鄉義診4次，完成各項指派義診保健活動6次。
2、抓好科教強院工作。狠抓“三基”訓練，醫務科、護理部每季度組織一次醫、藥、技、護人員的三基理論考試。為了配合新技術、新業務的開展，共組織舉辦了 18次全院性業務講座。從而更深一層的加大了繼續教育與學術活動管理力度，蒙中醫繼續教育統考參加率達100%。《舌針療法》申報自治區科技成果獎，《自治區名老中醫田雨青治療hp的方藥研究》申報自治區自然科學基金，通過xx市科技成果獎鑑定3項；發表省級論文2篇、國家級論文10篇。接收各專業實習生 21人，並對其加強管理，組織學習相關管理制度，簽訂了管理條約。
3、積極開展預防保健工作。傳染病及時報告率100％，網路報卡及時率100％、完整率100％，報告準確率100％，疫情網路直報率100％，結核病轉診率100％，醫院各重點科室感控檢測率100％，無院內重大感染髮生和醫療垃圾流失。加強我院新生兒的計劃免疫管理：凡在我院婦產科出生的新生兒，必須按要求在規定的時間內接種乙肝疫苗和卡介苗：新生兒36人，按規定接種36人。加強死亡病例的管理：全院共計死亡病例12例，全部實現了網上報告。積極開展健康教育工作：今年全院發放衛生宣傳資料及健康教育處方約6000餘份。
4、醫院感染工作方面： 加強醫院感染管理知識的培訓工作，印製醫院感染檔案彙編發至全院各科室，強化對重點部門和新上崗工作人員培訓。11月組織感控重點部門負責人至市人民醫院參觀學習醫院感染管理。全年查閱病歷3472份，查出感染病例28 份，感染髮生率為0.8 %；漏報0 例，漏報率為 0%。對於醫療廢物實行專人回收，專線運送，定點存放，由市醫療廢物集中處理廠定時轉運集中焚燒，無流失現象。並做好醫務人員職業暴露的處理，實現了無重大醫療責任事故發生的目標。
二是蒙中醫特色和重點專科專病建設有了新進展。
今年申報蒙醫風溼病專科和蒙中醫護理2個國家十二五重點專科，確定蒙醫科、心腦科、脾胃肺肝膽病科、骨傷科為院內4個重點專科，配套每個重點專科2萬元經費；積極推廣應用國家中醫藥管理局公佈的104個病種的臨床路徑與診療方案，以蒙中醫治療率、蒙中醫參治率、蒙中藥使用率為考核重點，提升了各臨床科室的蒙中醫特色優勢，全院蒙中藥使用率達85%；以“動須禮節、舉乃和柔、誠信篤實、普同一等” 為蒙中醫專科特色的護理理念，將重點專科建設與優質護理服務工作聯絡起來，將優質護理服務同發揮蒙中醫特色護理優勢結合起來，制訂了突出蒙中醫專科特色的優質護理考核方案。充分發揮“護理單元全國中醫護理優秀科室”—— 糖腎科的示範帶動作用，開展蒙中醫特色優質護理病房3個，實施尼如哈、拔罐、艾灸、推拿、刮痧、藥浴、貼敷等蒙中醫特色護理專案16項。
三是技術協作與學術交流實現新突破。
繼續加強與北京中醫藥大學東直門醫院、北京垂楊柳醫院的協作關係，並於 2011年12月6日加入xx區人民醫院聯盟，引進這些醫院先進的管理模式及新技術、新專案。自治區人民醫院每月派遣骨科專家到我院進行會診、手術、學術講座、技術指導，提供骨病領域醫療技術的最新資訊。分別與內蒙古醫學院第一附屬醫院、xx區民族大學附屬醫院、內蒙古國際蒙醫院協作開展酒精肝、肝硬化、腰椎間盤突出、薩病、紫癜病、頸椎病6個國家中醫藥管理局十一五重點專科優勢病種臨床路徑的制定、《梅花針聯合魚腥草注射液溼敷治療留置針輸液致靜脈炎的臨床研究》入選北京中醫藥大學東直門醫院醫療管理集團科研交流與合作專案，獲資助經費1.5萬餘。
四是加大蒙中醫藥人才隊伍人才培養力度，夯實醫院發展基礎。
我院緊緊圍繞“科教強院”戰略，廣泛實施了多層次多形式的人才培養途徑，夯實了醫院發展基礎。
1、本年度選聘各類人才50名，其中研究生6名，本科生7名，中級職稱及以上人員2名。
2、通過加強業務學習和培訓，提高醫護人員業務素質。另一方面通過 “走出去、請進來”方式加快人才培養，走出去：先後選派了6名業務骨幹到“三甲”醫院進修學習，外出參加學習班、研討會58人次；組織相關科室分別到上海中醫藥大學附屬曙光醫院、岳陽醫院、湖北xx市中醫院、青海省民族醫院、xx區中醫研究院、xx區中蒙醫院等上級醫院和兄弟醫院參觀考察，學習他們的先進管理經驗。請進來：繼續與北京、自治區、寧夏等“三甲”醫院搞好技術協作關係，邀請其專家教授到醫院進行技術指導。
3、由醫務科和護理部牽頭，大力開展醫務人員崗位技術“大練兵、大比武”競賽活動。對臨床醫生重點進行徒手心肺復甦、體外心臟電除顫、四大穿刺技術、呼吸機的應用、系統體格檢查、院前急救等常規操作的訓練。6月26日協助市護理學會邀請中華護理學會副理事長鄭萍主任為全市17家會員單位的150餘名護士開展了護理安全管理培訓。通過多途徑的人才培養，使職工接受了醫學新理念，掌握了新技術，開展了新專案，使醫院整體技術水平有一個全新提高。
五是深化“衛生強基”工程，積極推廣中醫適宜技術。
繼續深化與2所社群衛生中心協作，下派幫扶專家8人次，“三進”義診專家28人次；為傳承蒙醫藥文化，方便挖掘收集整理蒙醫文獻、民間驗方，我院特在已有300年曆史的蒙醫藥高等教育學府--拉僧廟明經學院設立蒙醫門診，開展蒙醫藥研究及臨床工作。推廣使用中醫藥適宜技術38項，分發《基層中醫藥適宜技術手冊》、《中醫養生防病50法》等宣傳冊5000餘份，切實發揮了中醫 “簡驗便廉”優勢和“治未病”效應。
六是促進醫院中醫文化建設。
承辦全市“蒙中醫藥文化建設現場會”，進一步提高了我院“中醫傳統療法”和“特色蒙醫”的知名度。利用醫院的宣傳欄、網站、指示標牌等各種設施，介紹名老中醫、專科特色等，開設通俗易懂、形象直觀、科學實用的中醫藥科普教育專欄，介紹中醫藥的基本知識、診治原理，普及中醫藥防病治病知識，切實把中醫哲學思想滲透到醫院文化建設中來。今年被國家中醫藥管理局授予中醫藥文化建設先進集體稱號。
（二）不斷提高醫院管理水平和內部執行質量。
全力做好醫保稽核結算工作，現住院結算2699人次，統籌基金支付5372萬元；已即時結報門診特殊病種589人次，統籌基金支付313萬元；深化“節約型醫療”，強化招標採購管理措施，規範招投標程式，嚴格控制成本，重點把藥品、高值耗材等使用率作為控制性指標，納入績效考核兌現獎懲，人均門診費用為 103元，人均住院費用為5600元；積極探索實施臨床路徑、單病種管理，做到合理檢查、合理用藥、規範收費、規範服務，有效緩解了看病難、看病貴問題；加快醫院資訊化建設，實施了門診“就診一卡通”；成立了醫院臨床服務組和護理應急隊，為各臨床科室送藥、送血、取送檢驗標本、取送無菌包、止血帶等日常消毒工作，節假日和夜間支援各科室應急搶救，服務臨床一線，後勤保障科下修下送，提高了臨床一線工作效率。
以深化實施綜合目標管理績效考核為抓手，繼續探索完善績效考核與績效工資二次分配實施辦法，嚴格考核、獎優罰劣；按照“立足當前、著眼長遠、考核聘用、動態管理”的思路，堅持德、能、勤、績、廉全面考核，對原41名中層幹部進行了調整聘任，新提拔行 政、業務科室中層幹部和二級科室負責人13人，保持了幹部隊伍的生機活力。
（三）認真履行公益職責，公共衛生應急和服務社會的能力不斷增強。
以完善120急救站建設為抓手，積極應對車禍等突發事件，做到了反應快捷、救治及時，共急救出車548次，救治急危重病人3518人次，搶救危重病人66 人次，成功率達90%；針對手足口病等傳染病防治，抽調醫院骨幹力量，強化防治知識培訓，嚴格疫情報告制度。積極為全國市長盃乒乓球賽、大學生網球賽、紅歌賽等市內重大活動醫療保障9次，圓滿完成醫療保障任務。
（四）提升服務理念 開展優質服務。
繼續深化“醫院管理年”成果。結合開展的創先爭優活動，把建立工作與“服務好、質量好、醫德好，群眾滿意”即“三好一滿意”活動相融合，堅持開展“比環境、比管理、比服務、建立優質服務單位”的三比一建立活動，通過多種形式，提高認識，強化全員“以病人為中心”的理念。
1、創造優美就醫環境。醫院庭院環境做到淨化、美化、綠化，無髒、亂、差現象。合理設計人流、物流和車流，出入通道暢通，院內車輛停放有序。各服務視窗環境清潔衛生，窗明几淨，室內物品放置有序，設施裝置完好，安全可靠。各科室環境清潔衛生，室內物品擺放有序，設施裝置完好。病房內整潔安靜，患者個人物品擺放整齊，床單潔淨舒適。積極開展“無煙醫院”建立活動，控煙標識清晰醒目，無煙頭、無煙味。
2、推行原有的各項惠民便民措施如臨床路徑和單病種限價管理，嚴格落實“四合理”制度，減輕群眾用藥負擔。設定“濟困門診”、“濟困病房”。對二級以上醫療機構出具的規定內的輔助檢查結果互認，減輕患者經濟負擔。
3、完善導診服務。在門診大廳設立導診臺，各樓層設立固定導診人員，為患者義務提供測量血壓、諮詢、蓋章、導診等服務。
4、嚴格執行醫務人員文明用語和服務禁忌語。醫務人員按規定統一著裝，儀容儀表整潔，佩戴胸卡（牌）上崗。主動服務、熱情服務，使用文明用語，講究文明禮儀。落實首問和首診負責制，醫務人員不能以“不知道”等理由推諉和拒絕問詢或就診的患者，嚴禁醫務人員與患者及家屬發生爭執。急診堅持24小時值班，急救電話24小時暢通，急診“綠色通道”保持暢通，無延誤、拖延患者病情等情況發生。患者對醫務人員服務態度滿意率達到97.8%以上。
5、穩步推進“優質護理服務工作”活動。按照要求啟動糖腎科、婦外科、蒙醫科病房為“優質護理服務示範病房”，佔病房總數的43%。“優質護理服務示範工作”活動開展至今，初步達到了患者滿意、醫生滿意、社會滿意、政府滿意的效果：患者對護理服務滿意度提高，患者滿意度為98.73 %，患者陪護率由100%下降到約50%，6月-10月示範病房收到病人錦旗6面，表揚信件15封；醫生對護士滿意度調查為96.6%；2011年中華中醫藥學會授予我院糖腎科護理單元全國中醫護理優秀科室榮譽稱號；xx市共青團委員會授予我院護理部“青年文明號”榮譽稱號。
6、暢通各種資訊渠道，廣泛徵求社會對醫院工作的意見和建議。堅持院科兩級對出院患者電話回訪制度和滿意度調查，並將每週四下午設為“院長接待日”由主要領導接待患者投訴和諮詢，隨時掌握社會各界及患者對醫院的新需求，並創造條件予以滿足。
（五）紮實推進黨建和精神文明建設，為醫院發展提供了保障和動力。
堅持與創先爭優、文明城市建立、創省級文明單位及控煙等相結合，共同納入醫院整體工作，同部署、同考核、同落實，齊抓共管、常抓不懈。按照“五個好、五帶頭、五表率”建設的基本要求，堅持教育監督並重、懲防並舉，將黨風廉政建設融入全員教育的始終，並製作了廉政教育與廉潔規定版面張貼各科室病區，同時，把藥品、高值耗材等敏感領域列為監控重點，全面深化了糾風和治理商業賄賂工作，建設了一支“執行有力、創新有為、公信有責”和“想幹事、能幹事、幹成事、不出事”的幹部職工隊伍。以爭創省級文明單位為總抓手，紮實開展建立省級文明城市、建立“無煙醫院”等各項活動，堅持黨政領導親自抓負總責、分管領導靠上抓促落實、院科兩級聯動推進，形成了黨、政、工、團、婦共同參與的強大合力；以建立“平安醫院”為目標，簽訂了目標責任書，實行安全保衛、計劃生育、防控等綜合治理與重點部位重點監控相結合，維護了醫院改革、發展、穩定的大局，xx市文明辦授予市級文明單位。
“小荷才露尖尖角”，我們要倍加努力，緊緊抓住醫療衛生體制改革的歷史機遇，繼續深化醫院管理機制、執行機制和分配製度改革，始終堅持公立醫院的“公益性”宗旨，不斷強化醫療質量管理，提升優質服務水平，降低醫療費用，服務xx市及周邊老百姓，為打造內蒙古西部區域中心城市和富民強市的戰略目標做出我們應有的貢獻，讓我們共同努力把xx市蒙中醫院建設成為蒙中醫品牌醫院。
數字鄉村工作總結 篇五
一、緊緊圍繞經濟發展主線，把招商引資作為經濟工作的重中之重
年初以來，成立招商領導組，抽調人員組成專職招商小分隊，由鄉主要負責人任隊長，按照上級統一排程，實行區域定點招商和重點招商，全年外出100多天，拜訪和接待客商120多人次，年度共接觸專案20多個，簽約4個，新開工3個，有價值跟蹤聯絡專案5個。
二、專案推進情況
在建專案4個，東方老年樂園和昊天藍莓繼續完善有關基礎實施和配套實施建設，完善山場租賃和土地流轉手續，擴大苗木種植基地等；瑞生農業綜合開發專案各項手續基本辦理到位併成立子公司，目前正在做土地平整、水、電、路等基礎實施和相關配套實施建設；蓮花社群精品苗木種植專案已流轉土地1000多畝，正在辦理相關手續。
三、經濟執行及主要經濟指標完成情況
規上工業企業1家，即英山鐵礦，2013年能夠實現工業產值6500萬元，國地稅800萬元目標。規模以下工業企業主要有：百春製藥、鳳翔製衣、婷樂服飾、寨山米廠、浮山米廠、油廠、錦瀾矽業、迪邦傢俱等，年度實現產值約6000萬元；工業投資全年完成4000多萬元，主要是英山鐵礦技改、昊天藍莓基礎實施投入、以及2家服裝加工廠改擴建；全社會固定資產投資完成1億元，主要是續建、新建、改擴建專案帶動、以及建設敬老院、農貿市場綜合改造、美好家園專案等；財政稅收：全年能夠實現1000萬元目標任務，主要來自英山鐵礦以及百春製藥、鳳翔製衣、婷樂服飾、農貿市場改造專案等等。
四、存在主要問題
1、工業專案受用地指標制約，開工難。英山鐵礦技改專案、年產30萬噸預拌乾粉砂漿專案一直未開工，以及工業專案洽談簽約難、簽約專案開工難。
2、在建專案形象進度慢，不能發揮經濟和社會效益。主要是東方老年樂園、昊天藍莓。
3.現有企業受客觀因素影響，發揮效益不明顯，百春製藥自08年金融危機以來，產能未能完全恢復，尖山礦業與方村鐵礦整合已完成，正在辦理相關手續。
農村工作總結 篇六
近幾年來，我鎮土地糾紛呈逐年上升趨勢，上升幅度大大高於同時期其他各類糾紛。其中主要以管理使用權屬糾紛為主，其次是佔地、拆遷安置補償。如何有效預防這類矛盾糾紛的發生，已成為當前及今後一段時間基層人民調解組織及村委會、社群工作的重要任務。
一、基本情況
20xx年1－5月，全鎮共發生土地糾紛21件，其中農戶間管理、使用權及界畔糾紛5件，國家建設徵用土地引發糾紛5件，村級基礎設施建設用地1件，村級集體組織之間界畔爭議1件，其他類9件。在國家建設徵用土地糾紛中，涉及農戶10戶以上的2件，涉及補償資金金額數十萬元。與20xx年同期4件，增加17件。
二、土地矛盾糾紛的主要表現
1、徵地補償糾紛。從發生的糾紛情況看，徵地補償糾紛是當前土地糾紛中涉及農戶多，政策性強，調解難度大。如新城社群杜家灣村民組秦世專等十戶農戶因看守所徵地，村民組組長以該地原來是未承包的荒山荒坡，以未承包到戶為依據，拒絕給付徵地補償，導致該組10餘戶村民集體上訪。金星中學教學樓建設工程，因原看守所徵地時二戶村民未在表冊上簽字，不同意徵用土地，拒領徵地補償款，經鎮、社群多次調解，問題仍未解決。淞江村廟壩組一農戶，因廟壩電站徵地面積爭議未能達成一致，多次到縣鎮上訪。
2、相鄰間的界畔糾紛。這類糾紛主要表現為農戶之間、村級集體之間。從已發的情況看，這類責任糾紛所佔比例大。當時沒有固定的界址，只選擇其中某一點作參照物。由於時間等因素，參照物自然遺失或被毀，原來的經辦人多數去逝，或證人不願作證，調查取證的難度大，認定困難，稍有不慎，便有可能導致群毆群傷，引發新的矛盾。如高原公司與新城社群大坪組之間界址爭議長達100餘米，涉及數十戶農戶。桑木壩與巴漁村為渝鴻水泥有限責任公司取料場權屬爭議長達幾十年。
3、宅基地糾紛。隨著城鎮建設步伐不斷加快，城區舊房拆建時所暴露的宅基面積，採光、通風、相鄰共牆的權屬等糾紛增加。農村部份，沿公路兩邊建房的人數越來越多，並要求相對獨立。因此而導致多佔一個角，多留一條人行路等，而不惜破壞幾輩的相鄰親情，這些已成為影響社會穩定的重大隱患。
三、土地矛盾糾紛形成的原因
1、一、二輪土地承包時，界址不詳，或根本沒有明顯的界畔。在第一輪承包時，由於多年的集體生產，使群眾對土地到戶的期盼普遍高漲，只要能分到地、界址過去點過來點無所謂，再加上當時政策及宣傳不配套，增加了農民對農村土地承包經營時間的模糊認識，反正是集體的，我只是保管，最終還要還集體，無所謂的思想佔絕大多數。土地延包政策的落實，農民對承包地的時間概念有新的認識。對土地的依賴性越來越強，再加上一些家庭由於人口的自然增減，一個人的責任地幾個人吃，無地少地農戶的比例增大。其三是集體遺留的荒山，荒坡自由開墾，沒有統一劃分，更談不上界畔問題。98年第二輪承包，完全延續第一輪的資料，一些地方由於幹部在家閉門造車，根本沒有與農戶見面，更有一些地方，幹部為了照顧所謂“群眾利益”，將屬於第一輪承包時合法取得的責任地不填入承包證，致使糾紛發生後，當事人因無力舉證，合法權益得不到保障而引發矛盾糾紛。
2、相互協調性不強。突擊表現在新城社群建設過程中，按照徵地專案立項審批，出臺徵地補償辦法後，在實際操作中各相關職能部門不能很好協調。對農戶的思想工作不到位，致使工程開工後，由於部分農戶的拆遷、補償、或宅基地等問題，阻撓施工，引發矛盾糾紛。
3、宣傳教育不到位。群眾認識上的誤區，是導致土地糾紛的原因之一，延包政策的落實，使農民對土地承包經營一定幾十年不變的政策有所瞭解，但對土地的性質、國家建設和集體公益設施建設用地與承包經營的關係不明。固執地認為：反正你把土地劃給我，就是我的，我不管你國家建設還是集體公益事業，我不同意，你就不能徵用。對土地屬村集體所有這一基本原則，以及國家新頒佈的法律法規不瞭解或一知半解，根本談不上依法維權。
全科醫師晉升副高工作總結 篇七
直接領導下，認真開展各項醫療工作，全面貫徹執行各級領導安排和佈置的各項工作和任務，全面履行了一名基層醫生的崗位職責。
每年積極參加主管部門舉辦的規範化培訓，聆聽著名專家學者的學術講座，並經常閱讀雜誌、報刊和網路資訊，學習了大量新的醫療知識和醫療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面，不斷加強業務理論學習，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高；在新浪網開了醫學部落格，整理業務理論文章數十篇，豐富了自己的理論知識。
始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握多種常見病、多發病及疑難病症的診治技術；熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了社會各界的好評；同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好的醫德和公眾形象。但在在今後工作中，自己尚須進一步加強理論學習，堅持理論聯絡實際併為實際服務的原則，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創造更加優異的工作成績。
診治技術；熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了社會各界的好評；同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好的醫德和公眾形象。
多年來，在各級領導的幫助和同事們的支援下，本人的工作雖然取得了一定成績，基本上能夠較好地完成作為一個基層醫生的各項工作和任務。但在今後工作中，自己尚須進一步加強理論學習，堅持理論聯絡實際併為實際服務的原則，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創造更加優異的工作成績。
更加好的的診治技術；熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了社會各界的好評；同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好的醫德和公眾形象。
數字鄉村工作總結 篇八
一、提高認識，從思想上高度重視基本公共衛生服務專案工作
要求各鄉村醫生轉變“重治輕防”的思想，要把為轄區居民提供基本公共衛生服務與疾病治療當成同等重要的工作去抓，兩手抓，兩手都不能放鬆。通過提供優質的基本公共衛生服務，減少轄區居民患病率，提高高血壓、糖尿病、重性精神病等病人的生活質量，當好轄區居民生命健康的守門人。
二、明確責任，掌握基本公共衛生服務專案工作步驟
通過這次培訓，一是進一步明確了鄉村醫生在基本公共衛生服務專案中的工作職責，制定了鄉村醫生績效考核辦法，責任到人；二是從入戶建檔到健康查體再到重點人群定期隨訪，進一步細化了基本公共衛生服務專案工作步驟，為下一步基本公共衛生服務專案工作規範、順利的開展打下了堅實的基礎。
三、加強學習，提高基本公共衛生服務專案服務質量
在確保健康檔案真實性的基礎上，努力提高服務質量，這是基本公共衛生服務專案的核心，也是此次培訓的重點。一是要求鄉村醫生切實入戶建檔，通過面對面的查體，採集真實、準確的健康資訊，完整、科學地建立每一位家庭成員的`健康檔案；二是定期為轄區內老年人、糖尿病人、高血壓病人、重性精神病人進行隨訪，科學指導重點人群的日常活動、飲食和治療，將高血壓、糖尿病、重性精神病等病人症狀控制在理想水平，提高重點人群的生活質量；三是加強業務學習，熟練掌握基本公共衛生服務專案專業知識。這次培訓，從健康人群的體格檢查到疾病的診斷和治療，再到後續的健康指導，都做了詳細的培訓和指導，為基本公共衛生服務專案的服務質量提供了有力的專業人才保障。
四、擴大宣傳，提高轄區居民的知曉率和認同度
各鄉村醫生要通過張貼宣傳公告、發放宣傳單、舉辦專題講座等多種形式，大力宣傳基本公共衛生服務專案，提高轄區居民對此項工作的知曉率和認同度，為基本公共衛生服務專案的順利開展營造良好的群眾氛圍。