第一篇：供銷社2014年上半年工作總結
縣政府並市聯社：
xx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農服務的辦社思想，以科學發展統攬全域性，積極創新工作思路，突出抓好專合組織發展、“××工程”實施、招商引資、信訪維穩、機關思想作風建設等工作，圓滿實現了時間過半任務過半的目標任務。
1-6月，全系統彙總銷售實現1.3億元，完成年計劃的54.16%，比去年同期上升44.44%；工業產值實現1.37億元，完成年計劃的62.3%，比去年同期上升18.1%；利潤實現112萬元，完成年計劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。
專合組織新發展8個，完成年計劃的72.7%；規範專合組織6個，完成年計劃的75%；打造示範專合組織8個（省級4個，市級2個，縣級2），完成年計劃的133.3%。發展流通網點6個，完成年計劃的60%；吸納成員企業1個，完成年計劃的50%，
招商引資實現831萬元，完成年計劃的69.2%。向中、省上報專案7個。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。
一、加強指導，注重實效，專合組織建設成效明顯
我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xx年5月26日，全市供銷社專合組織和××工程現場會在××隆重召開。市、縣（區）供銷社主任、分管專合組織和××工程建設工作的副主任、業務股長等共計40人蔘加了會議。副縣長××到會致辭。參會人員參觀了××縣金絲油桐、林立兔業兩個生產基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任××充分肯定了××在專合組織發展和××工程建設取得的成績，認為××的“工作經驗和做法可看、可學、可推廣”。
主要做法：一是認真履行職責，將專合組織建設再次納入了今年鄉鎮惠民工程目標考核，層層落實了責任。二是加強制度建設，規範專合組織運作。及時制定和印發了《發展農民專業合作社考核辦法》、《農村專業合作經濟組織的組建方法》、《專業合作社建設標準》。三是加大《農民專業合作社法》宣傳和培訓力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓班1期，辦專欄3期次，張貼標語120幅，印發資料2600餘份。四是新發展農村專合組織8個，完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業合作社。五是大力規範、完善、培植、壯大示範性專合組織。上半年，經中共××省委農村工作領導小組審查考評，××縣回馬鎮金泉兔業專業合作社該和××縣通仙鄉盛通花椒專業合作社被評定為“省級示範農民專業合作經濟組織”，分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示範專合組織達到4個。六是以專業合作社產業為載體，積極向上爭取產業專案立項。現已通過發改委完成金絲油桐基地立項申報工作。
二、科學規劃，精心組織，××工程實施進展順利
上半年，已完成6個加盟店，完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農資加盟網點的監管和指導工作，主動配合工商、技監、物價、農業、安監等部門開展農資商品質量和安全專項大檢查。積極指導、督促農資成員企業做好化肥淡儲旺供工作，組織各農資加盟網點大力開展送貨下鄉活動。今年1-6月，已開展送貨下鄉1400多人次，接受諮詢3200多人次。完成向省、市供銷社申報××工程××××油脂有限公司200萬元財政貼息專案。
三、立足產業，強化招商，助推農業產業化穩步發展
今年是全市專案推進年。我社繼續把招商引資工作納入了重要議事日程，紮實開展工作，取得了突破。 1-6月招商引資實現831萬元，完成年計劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務圓滿完成打下了基礎，而且推動了全縣農業產業化發展。
首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業今年目標考核，層層落實責任。
其次，切實做到招商引資工作與供銷社實際相結合，充分發揮全縣供銷社人才和網路優勢，重點在農業產業化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、××縣政府、××縣廣茂金絲油桐專業合作社共同簽訂油桐生產柴油的意向性合作協議。計劃投資30億元在××縣建立金絲油桐生產加工基地。現已投資2316萬元，發展金絲油桐4.5萬畝。
其三，擴權強縣對接工作取得實效。xx年4月27日，縣供銷社黨組書記、主任××，黨組成員、副主任××率領辦公室、財會股、業務股負責人一行5人到省供銷社。和省供銷社領導××及辦公室主任、財會處、業務處、農產處、專合組織發展處等處6位處級領導開展了對接工作，取得了好的實效。一是省供銷社各位領導在聽了××主任的縣情、社情和今後工作打算彙報後，對××縣的快速發展表示敬佩，對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領導下取得的成績表示祝賀，紛紛表態將在政策、資金、專案和資訊等方面大力支援××縣供銷社工作。二是對申報的××工程專案和專合組織發展專案進行了梳理，同意上報7個，計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續加強和市供銷社的聯絡，上下齊心，團結一致，有好的經驗、好的點子及時上報省、市供銷社，共同推動全省供銷事業又好又快發展。
四、創新思路，及時排查，維穩信訪工作紮實有效
在維穩信訪工作中，我社積極創新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調處、穩控力度，及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調處3件，調處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現。
五、強化學習，規範制度，機關建設有了新的提升
一是大力開展作風建設月活動。召開班子會3次，職工學習會9次，撰寫心得體會15篇，調研文章2篇，規範完善了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》、《績效考核制》、《規範服務細則》等5個制度，經縣考核評比位居全縣前18位。二是認真做好宣傳教育、黨建和黨風廉政建設工作，層層簽訂目標責任書，幹部職工覺悟穩步提高，至今未發生一件違反黨紀政紀和作風效能事件，沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老幹部、計生、關工委、財務、會計、審計、統計、統戰、文祕、檔案、縣誌等基礎工作意見，做到目標明確，思想統一，領導有力，措施落實。
上半年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴重影響到幹部職工的待遇。需要加大向上爭資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發展不平衡，有的鄉鎮行動緩慢。我社要進一步加大指導力度，促進專合組織全面發展。三是維穩形勢嚴峻，壓力大。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯絡，增大了維穩的難度。
第二篇：縣供銷社2014年上半年工作總結
文章標題：縣供銷社2014年上半年工作總結
2014年在縣委、縣人民政府的領導下，在自治區供銷社的指導下，以黨的十六屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，牢固樹立為“三農”服務的宗旨，積極參與社會主義新農村建設。堅持合作制原則，以領辦專業合作社、綜合服務社，推進農業生產結構調整、發展農村現代化流通體制為重點，深
化改革，全面發展，狠抓落實，加快發展，振奮精神，促進發展，以打牢一個基礎，建設二個平臺，構建四大網路為目標，結合自身實際，更新觀念，大膽探索，努力實踐，全系統基本實現了由保穩定，謀發展，向深化改革促發展的轉變。
一、各項經濟指標完成情況
1、1-6月份，完成商品銷售額2630萬元，同比增長了74.8，完成年度目標的75.1。
2、1-6月份實現利潤2.8萬元，同比增長了100，完成年度目標的70。
3、1-6月份供應各種化肥24802噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7492噸，其他化肥3780噸），同比增加了9005噸。
4、全系統正常運營的獨立核算企業足額繳納上半年的職工“三金”。
5、1-6月份清收內外部欠款49萬元。
二、創新為農服務方式，確保農資商品供應
一是隨著國家對農村工作的一系列優惠政策出臺，農民的種糧積極性普遍高漲，種植面積逐年增加，我社從去年10月份就著手化肥淡季儲備工作，經過多方努力，爭取到自治區淡季化肥儲備基金，政府貼息專案4500噸，投入資金800萬元，區財政貼息18.1萬元，二是在完成自治區淡季化肥儲備任務的同時，自採化肥21000噸，保證了我縣上半年農業用肥。由於工作紮實，措施得力，化肥貨源充足，價格優惠，服務到位，吸引了大部分個體商販和化肥經銷戶加盟我社的農資連鎖經營，擴大了化肥銷售市場，提高了農資供應市場的佔有率。1-6月份，供應各種化肥24805噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7942噸，其他化肥5878噸），同比增加了5305噸，為我縣農業豐收，農民增效奠定了基礎。
三、穩步推進企業改制，提高企業自我發展能力
全面深化企業產權制度改革是供銷社2014年工作的重中之重，積極推進企業產權制度改革，實行社有企業重組，完善法人治理機構，逐步建立現代企業制度。年初，我社組織人員對全系統各企業進行摸底調研，根據企業的目前現狀和存在的實際問題，重新制定了《平羅縣供銷社企業改革與發展實施方案》已上報縣人民政府，待批覆後，力爭在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黃渠橋、寶丰、紅崖子供銷社的資產評估工作，對全系統各企業進行了一次清產核資，並妥善的安置了二閘、周城、五香、陶樂供銷社34名職工。5月份，按照縣勞動部門的要求，進行了深入細緻的調查，完成了《企業下崗職工生活保障向失業保險制度並軌》的上報工作。
四、鞏固先進性教育成果，為職工辦實事，解難事
為了鞏固和擴大先進性教育活動成果，建立保持共產黨員先進性教育活動長效機制，上半年縣社經過多方努力，共籌措資金31.03萬元，為職工辦實事，解難事。一是籌資16.7萬元為二閘、五香、周城供銷社23名職工補繳了以前年度欠繳的職工養老保險統籌金；二是籌資3.2萬元支付了姚伏、前進、二閘、貿易公司7名職工以前年度拖欠的住院醫藥費，三是籌資3萬元為黃渠橋、崇崗、渠口、寶丰、高莊供銷社25名職工遺屬補發了以前年度的遺屬生活費；四是籌資2.1萬元為寶丰供銷社職工楊生林兌現了職工安置補償金；五是籌集資金為原農副蔬菜公司償還欠平羅縣正閘脫水廠貨款3.9萬元，化解了矛盾,穩定了人心，密切了幹群關係，為企業下一步改制打下了基礎。
五、積極參與社會主義新農村建設，大力實施“萬村千鄉”市場工程
根據“建設社會主義新農村”的總體要求，為了規範農村商品流通市場，改善農民消費環境，我社按照商務部“實施萬村千鄉市場工程”的規定，積極組織實施“萬村千鄉市場工程”。年初，組織專門人員對全縣13個鄉鎮141個行政村從事農業生產資料經營和日用消費品經營的零售門店和個體工商戶進行了摸底調查，從中選出了80個門店，確定為我縣第一批實施“萬村千鄉”市場工程的農資農家店，對確定的農資店、農家店進行改造和裝修，目前已掛牌加盟的農資店、農家店80個，經過幾次的認真篩選和初驗，從中選出了達到驗收標準的農資店和農家店48個，組建農資商品配送中心一個，向石嘴山市商務局實施“萬村千鄉”市場工程領導小組提出了驗收申請，六月中旬，市商務局、縣發改局已組織進行了驗收，驗收合格率達到了98。
六、積極發展合作經濟組織，搭建服務“三農”平臺
為了農村合作經濟組織的發展，更加適應農村經濟發展和農村流通市場的需要，使之在建設社會主義新農村中更好地發揮作用。根據我縣農村專業經濟組織小而散，不規範，無規模的狀
況，於4月份成立了平羅縣清真牛羊肉產銷合作社。6月份又成立了平羅縣雙惠蔬菜產銷合作社，該合作社在工商部門登記註冊，以企業的形式進行運作，合作社的成立，有利於促進我縣清真牛羊肉及設施蔬菜的發展，同時，使我縣農村合作經濟組織的發展走在了全區專業合作經濟的前列。
加強農民經紀人隊伍的管理，積極做好農民經紀人的培訓，努力提高農民經紀
人素質。今年上半年，由供銷社牽頭，先後在寶丰、城關、姚伏鎮及靈沙鄉舉辦了農民經紀人培訓班四期，培訓班聘請了寧夏大學教授為農民經紀人講授了市場營銷策略、職業道德、市場營銷和有關法律法規等九個方面的基礎知識，參加培訓的農民經紀人600餘人。我社會同自治區供銷社編制印發了農民經紀人基礎知識100題，發放到農民經紀人手中，共發放科普材料和產供銷資訊2014餘份。同時，為600餘名農民經紀人向國家勞動部、全國供銷總社申報了農民經紀人職業技能初級證書，受到了農民經紀人的的歡迎。
以專業合作社為依託，發揮農產品品牌優勢，積極實施“千社千品”富民工程，4月份向全國供銷合作總社申報了我縣馬鈴薯專業合作社優質品牌馬鈴薯和平羅縣清真牛羊肉產銷合作社的“伊思來”牌清真牛羊肉優質品牌。以品牌搶佔市場。
七、挖掘內部潛力，加大招商引資力度
2014年上半年，供銷社緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，挖掘企業內部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點多面廣，閒置資產多的優勢，採取走出去請進來的辦法，不斷創新招商引資方式。一是修改完善了《平羅縣供銷社招商引資獎勵辦法》，編制了《平羅縣供銷社招商引資專案推介書》鼓勵廣大幹部職工全員招商，人人關心招商引資，個個都是招商專員；二是利用我社姚伏供銷社閒置場地，引進四川客商投資800萬元，新辦釀酒廠，目前正在辦理報批手續；三是引進區內客商投資500萬元，在崇崗工業園區創辦平羅縣春雷工貿有限公司，從事煤碳深加工；四是引進山西客商投資350萬元，利用陶樂農資公司閒置場地，新建“博翔塑料製品公司”，現正在籌建中。五是利用國家大力發展迴圈經濟，貫徹國家再生資源綜合利用一系列方針、政策，我社編制申報了投資8000萬元“寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心”專案，現已上報國家發改委爭取立項投資。此專案的前期籌備工作已基本就緒。
八、加強社會治安綜合治理和安全生產工作，構建和諧社會
縣供銷社始終把安全生產工作當做一項重點工作來抓，從縣社到企業主要負責人均為第一責任人，制定完善了各項管理制度，明確職責，並層層簽訂責任書。在“春節”和“五一”期間，對全系統的安全生產進行了全面檢查，對重點防範單位都安排專職值班人員，實行晝夜24小時值班，確保節日及平時安全。同時在企業資金緊缺的情況下，擠出資金10000元，對供銷社商場的門窗、電路、隔牆進行了維修，確保安全生產。
認真做好信訪工作，建立信訪工作責任制。做好群眾來信來訪登記、調查處理工作，對群眾來信來訪及時給予處理和答覆。上半年共受理群眾來信來訪3件，已經按有關政策規定得到了解決，沒有發生群體上訪事件。
九、轉變機關工作作風，提高工作效率
加強制度建設，制定和完善了內部管理制度，強化制約機制，使各項工作有章可循，縣社機關根據各自特點，制定了崗位職責，並把全年工作劃分為三個方面、十六個重點工作，量化到各科室，確定了責任人和完成的時限，各科室根據量化任務制定工作進度安排，每月末彙報工作進度，對完成任務好的通報表揚，連續二個月完不成工作任務，對科室負責人和工作責任人提出戒勉，年終對照職責進行考核，優勝劣汰。嚴格財經紀律，努力減少浪費，認真執行社務公開制度，增強各項工作透明度，自覺接受群眾監督。
下半年工作思路
一、全面深化企業改革，提升服務功能
深化企業產權制度改革，是我社2014年工作重點，下半年我們將按照《平羅縣供銷社改革與發展實施方案》，根據企業不同情況，堅持“因地制宜、因企施策、形式多樣、分類改造”的原則，對所屬企業進行改制。加快推進和落實各項改制工作，力爭年底完成全部企業的改制工作。
二、發揮合作優勢，做好助農增收工作
切實發揮農村合作經濟組織和農民經紀人作用，根據實際，圍繞主導產業和品牌產品，成立平羅縣糧食購銷專業合作社，平羅縣皮絨毛專業合作社，促進我縣農產品有序進入市場，發揮產品優勢。
繼續做好農民經紀人隊伍培訓工作，下半年，計劃再舉辦2期種植、養殖戶專業技術培訓班，為農村經濟發展和農產品流通培養一批高素質的經紀人隊伍，健全規範農民經紀人隊伍的組織和管理體系，提高農民進入市場的組織化程度，促進農業經濟發展。
以基層社和專業合作社為依託，廣泛聯合購銷大戶，農民經紀人和其他社會力量，充分發揮農產品購銷龍頭企業的帶動作用，做大做強農產品經營業務。
三、充分發揮農資商品的主渠道作用，確保供應
利用“萬村千鄉市場工程”的農資店網路，做好農資商品供應工作，擴大市場銷售量，提高市場佔有率，真正起到主渠道作用，繼續做好化肥淡季貼息儲備工作，完成政府交給的任務，積極與金融部門協調解決淡季化肥儲備的貸款資金落實工作，保證明年春播用肥。
四、繼續實施“萬村千鄉”市場工程，做好第一批驗收的農資農家店的鞏固提高工作
要把農資店、農家店真正變成供銷社的加盟店和連鎖店，嚴防“實施萬村千鄉市場工程”流於形式，對其他的農資農家店再一次進行摸底調查，根據不同情況，制定改造計劃和申報驗收規劃，力爭在年底完成第二批“萬村千鄉市場工程”驗收任務，使之發揮作用。
五、加大招商引資力度
積極爭取落實《寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心》市場的建設專案，做好前期籌備工作，爭取在年內立項投資，爭取有關政策和資金扶持。
積極做好平羅縣春雷工貿有限公司的登記註冊工作，做好姚伏供銷社存量資產改造及新建專案的立項審批和註冊工作，確保年內投資建設。
六、妥善安置職工，解決遺留問題，確保穩定
妥善安置職工，解決處理歷史遺留問題，確保穩定，使改革工作順利進行。在改制中，切實做好職工隊伍穩定，正確處理好改革與穩定的關係，克服困難，以多種渠道籌集資金，解決下崗職工的安置及遺留問題，化解矛盾，使企業改制工作順利進行。
七、抓好黨建和精神文明建設工作，促進經濟發展
加強基層黨組織和支部班子建設，使之充分發揮先鋒模範作用和戰鬥堡壘作用。
按照黨章的要求，縣社黨委下半年到了換屆時間，要充分發揚民主，集思廣義，紮紮實實做好黨委班子換屆工作，選拔優秀幹部充實黨委班子，圓滿完成換屆工作。
八、抓好安全生產，確保萬無一失
全面推進安全責任制，實行一級抓一級，層層抓落實。下半年將分二次對全系統的各經營門店進行安全檢查，發現問題及時提出整改意見，並督促限期整改，確保安全。在11月份協同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經營單位安全知識培訓班，提高經營者的安全意識。
做好社會治安綜合治理工作，在幹部職工中開展法制宣傳教育，樹立遵紀守法意識，維護社會穩定。
黨的十六屆五中全會明確的提出了“建設社會主義新農村”的戰略目標，為供銷社賦予了新的歷史機遇，因此，供銷社面臨機遇與挑戰並存，我們一定要把握機遇，用新農村建設的新思路來統領供銷社的工作，在下半年的時間裡，要振奮精神，乘勢而上，勤奮工作，努力完成2014年的各項工作目標。
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第三篇：供銷社2014年上半年工作總結
二〇一四年上半年的供銷工作，在縣委、縣政府的領導下，在上級社的指導幫助下，根據縣委十一屆五次全會、縣人民政府十五屆三次會議精神，聯絡實際，不斷解放思想，創新思路，狠抓落實，繼續認真貫徹落實省、市、縣對供銷合作社“二次創業”實施意見及省、市供銷工作會議精神，全面實施“鄉村流通工程”建設，“新網工程”建設，廣泛開展“萬村千鄉”
市場建設工程和“兩社一會”的建立工作，把深化我縣供銷社改革及供銷合作社“二次創業”作為推進社會主義新農村建設的重要組成部分，並列入工作重中之重，切實加強領導，認真分析研究，全面安排部署，科學規劃、分類指導、典型引路，紮實推進我縣供銷合作的各項工作。現將上半年的工作情況作如下彙報：
一、經濟指標完成情況
㈠經營總額：2014年1-5月完成銷售總額6539萬元，其中：農資銷售1764萬元，其他經營收入305萬元，商品交易市場交易額4470 萬元。
㈡農資經營：2014年1-5月供應各種化肥銷售完成11776 噸，其中：尿素6130噸、碳銨503噸、普鈣3132噸、複合肥1768噸、鉀肥243噸、各種化學農藥銷售13860公斤，農用塑料薄膜17000公斤。
㈢食鹽、煙花爆竹等特殊商品經營：2014年1-5月銷售食鹽441噸、煙花爆竹45萬元。同時，我社與鹽業、工商、公安、安監、技術監督等部門緊密配合，以強有力的措施防止了劣質鹽，低碘鹽流入市場，保障了人民身體健康，煙花爆竹經營做到安全無事故，保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節日。共查收偽劣煙花爆竹500件（箱），並進行了燒燬。
㈣2014年1-5月全系統實現利潤5.3萬元。
二、強化聯社服務職能，抓好“鄉村流通工程”建設的發展
㈠積極參與農村現代流通網路和社會化服務體系建設，努力把基層供銷社建設成為農村綜合服務組織，抓住供銷合作社“二次創業”的機會，以商務部實施“萬村千鄉”工程，“鄉村流通工程”等為契機，利用現有資源，改善經營設施，創新經營業態，擴大經營領域，完善服務功能，積極參與農資和日用品流通連鎖經營網路建設，大力推進小超市、大連鎖的農村服務戰略，做到工業品下鄉，超市進村，農產品快速流通，充分發揮網點資源優勢，主動與龍頭企業開展聯合、合作，壯大綜合服務實力，實現快速發展。經過努力，順州供銷有限責任公司農貿市場建設一期工程已在5月2日完成竣工，受到了廣大農民群眾和外地客商的歡迎，該公司正準備擴建二期工程，投入新擴建倉儲設施1500平方米，新建交易大棚1個，冷倉儲1個；程海惠民供銷有限公司的惠民超市建設已初具規模，併發揮效益；興農供銷有限責任公司的南片農資倉儲配送中心，已完成徵地工作，正抓緊建設；金官供銷有限責任公司的北片農資倉儲配送中心二期擴建工程也正在籌建之中；期納供銷有限責任公司正籌建“南片日用工業品配送中心”。加快供銷合作社“二次創業”的一系列工作進展順利，並有條不紊的進行。
㈡積極做好“新網工程”、“鄉村流通工程”建設的專案申報工作。在省、市供銷社的指導、幫助下，今年上半年上報專案6個，其中：“新網工程”專案2個，“鄉村流通工程”專案4個。
㈢明確任務，加快發展。為較好的完成縣委、縣政府及上級社給予我社下達的各項工作指標和任務，聯社召開了全系統供銷工作會議，下達了與各企業2014年各項工作指標，並簽訂了目標責任狀，2014年全系統完成經營總額16000萬元；銷售各種化肥21800噸；發展“兩社一會”30個，各種養殖大戶，農產品經紀人培訓人員270人，實現利潤30萬元等目標。
三、努力抓好黨風廉政建設和社會治安綜合治理工作
㈠聯社黨政“一把手”能夠全面履行好抓班子、帶隊伍、轉作風、促發展的職責，廣大幹部能夠站在改革、發展、穩定的高度考慮問題，真正樹立發展意識，創新意識和服務意識。聯社機關工作人員按照分工負責制的原則，深入基層協助各企業進行發展、建立、協調、指導工作。聯社黨委、理事會明確要求，嚴格遵守規章制度，積極參與企業改革與發展，為基層多辦實事、好事，不能走馬觀花，更不能以各種名義違法違紀，損害集體利益。進一步增強了紀律觀念和監督意識，達到提高黨性修養，自我教育，自我提高的目的，聯社與各企業簽訂了黨風廉政建設及社會治安綜合治理責任書。
㈡按照效能政府四項制度的有關要求，聯社成立推行效能政府“四項制度”領導小組，並制定了行政績效管理，行政成本控制，行政行為監督，行政能力提升為主要內容的效能政府“四項制度”實施方案，以檔案形式下發到各企業，並組織實施。
四、認真做好好抗旱救災工作，確保農用物資供應
㈠縣供銷合作社按照上級有關檔案精神，結合實際，切實把防災抗旱保民生作為一項十分重要和緊迫的任務來抓，採取有效措施，全力保障人民群眾生產生活所需物資供應，積極做好抗旱救災工作
。聯社領導非常重視，組織了聯社機關工作人員，按照各股室的掛勾點到企業進行指導，協助抓好抗旱救災工作，要求各企業按照上級有關檔案精神，積極配合各鄉鎮做好當前抗旱救災工作，聯社成立了抗旱救災工作領導小組，並作出了紀律要求，一是機關工作人員必須堅守崗位，堅持值班制度，做到誰叫誰到；二是積極組織農業生產資料的供應，不準抬高市價，不準斷檔；
三是在抗旱救災工作期間，不服從安排的，要作嚴肅處理。
㈡積極響應縣委、政府的號召，向災區捐款兩次，第一次單位捐款500元，個人捐款（9人）1000元；第二次聯社機關共產黨員（9人）捐款2200元，兩次共捐款3700元。
五、2014年下半年工作計劃
重點是繼續貫徹落實省、市、縣對供銷合作社二次創業的實施意見及省、市供銷工作會議精神，大力發展農村合作經濟組織和建設新農村現代流通網路。
㈠認真貫徹落實省委14號、市委22號、縣委12號檔案和省、市供銷社改革發展工作會議精神，按照《縣“鄉村流通工程”建設發展規劃》做到高標準完成專案的實施建設工作。
㈡繼續抓好帶動力強、服務面廣、影響力大的專業合作社和農村綜合服務社的改造提升，切實提高為農服務的能力和水平。
㈢做好對專案資金的跟蹤，檢查和工程驗收工作，確保專案資金和幹部職工都不出問題。
㈣抓緊做好仁和、樑官兩基社的改制掃尾工作。
㈤切實加強財務、統計工作。首先要加強企業財會統計隊伍建設，加會會計、統計人員的理論學習和業務培訓，提高他們的管理素質和工作能力；其次是加強會計、統計基礎工作，改進新形勢下的財務管理制度，完善和規範改制後的企業會計，統計制度和管理辦法，進一步探討和發揮財會工作在新時期的作用。
目前，供銷合作社正處在改革、轉型、發展的重要時期，只要我們在縣委、縣政府的領導下和上級社的指導下，以對黨對人民高度負責的態度，堅持以科學發展觀為指導，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，統一思想，提高認識，總結經驗，查缺補漏，紮實工作，繼續發揚埋頭苦幹，不畏艱難，開拓創新的精神，一定會使我縣供銷社的二次創業工作取得更新更大的成就，為實現經濟社會全面發展作出貢獻。
第四篇：供銷社2014年上半年工作總結
全縣農村工作會議結束後，××縣供銷社非常重視並積極落實工作任務。×月×日我們召開了黨委及班子組成人員會議，總結了縣社黨委在過去的一年裡指導全縣供銷社服務“三農”參與農業產業化建設情況,理順2014年工作思路。×月×日召開了全縣供銷社工作會議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條主線（建設社會主義新農村），完善二個建設（農村合作經濟組織建設、農產品經紀人隊伍建設），實現三個目標（助農增收、企業發展、職工緻富）,抓住四個關鍵（完善服務功能、發揮“兩協”作用、促進資產增值、狠抓專案建設），強化五個方面工作（夯實基層社基礎、打造農民消費放心工程、建設現代物流體系、完成招商引資任務、推進農村資訊網路建設）。基於此，確立了2014年工作的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會、縣委十一屆五次全體會議和全縣農村工作會議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，堅持以人為本和科學發展觀，加大改革力度，加強基層企業建設，找準在“三農”工作中的站位，完善和強化服務功能，為建設社會主義新農村貢獻力量。按照這一指導思想，確定2014年發展目標為：商品總銷售××××萬元，實現利潤××萬元，上繳稅費××萬元；完成建設鄉鎮級連鎖店××個，建設村級農家店××個；新建專業協會××個，新發展農產品經紀人××人，使其總數達到××××人；培育專業經濟強社××個，培育較好的專業協會××個；參加縣級培訓班××人，各種專業技術培訓××人；完成招商引資任務××萬元。
一、1—6月份工作情況
在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的關懷指導下，全縣供銷社上下一致，努力工作較好地完成了上半年工作任務。到2014年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售××××萬元，實現利潤××萬元，上繳稅費××萬元，完成農家店建設××個，新建專業協會××個，新發展農產品經紀人××人，培育專業經濟強社和專業協會的基礎已建立，組織各類專業技術培訓班××期，參加培訓××人，完成招商引資任務××萬元。
一是按照縣委、縣政府的工作部署和上級主管部門的總體要求，結合我縣供銷社工作實際，我們組織機關幹部和企業領導幹部重溫了中共中央國務院《關於推進社會主義新農村建設的若干意見》，學習了全國供銷總社《關於加快基層供銷合作社建設，全面參與社會主義新農村建設的意見》，看到了供銷社發展的良好機遇，明確了工作目標和方向。在此基礎上，制定下發《關於××××××××全面參與社會主義新農村建設的意見》，做出了在全縣開展參與社會主義新農村建設競賽活動的決定。二是加大了招商引資工作力度。為了更好地貫徹落實縣委、縣政府關於做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務的圓滿完成，我們下發了《關於落實招商引資工作任務的通知》，將招商引資指標分解落實到各單位，並提出了貫徹落實要求及其獎罰措施。引進××××企業一家。該專案計劃投資××××萬元，已到位××萬元並已具備收儲能力。三是全力投身“萬村千鄉”市場工程建設。今年，我縣被確定為“萬村千鄉”市場工程試點縣，在縣委、縣政府的正確領導下和重視下，我們與縣商務局和試點單位等有關部門積極配合，全面開展工作，已經取得初步成果。為了更好地搞好這項工作，認真貫徹落實國務院轉發的國家八部委《關於進一步做好農村商品流通工作的意見》，堅持服務與流通並舉，進一步完善以農產品批發市場為主導，以連鎖配送現代流通業態為重點，以“萬村千鄉”市場工程和“農家店”連鎖經營網路為主要形式的農村商品流通體系。目前，我們已經協同縣商務局等部門，完成了對全縣農家店的調查摸底和配送中心建設工作。到6月末將完成××家農家店改造。四是繼續完善農村合作經濟組織建設和農產品經紀人隊伍建設，積極開展專業技術培訓，推進助農增收工作。目前，已完成專業技術培訓×期，培訓人數××人。計劃到年底組織各類專業技術培訓××期，培訓人數達到××人。五是全力做好農資商品供應工作。採取加強管理，廣泛籌集資金，拓寬購銷渠道和加大服務措施等辦法，確保了以優質高效、價格合理的化肥等農資商品滿足春耕生產需要。到6月底已供應化肥××××噸。六是注重抓好綜合治理和穩定工作。今年以來，我們繼續實行四防安全綜合治理一把手負責制和一票否決制，年初與各企業領導簽訂了責任狀；制定下發了安全生產月活動方案，在全系統開展了旨在通過開展職工喜聞樂見，貼近安全主題、貼近企業生產經營、貼近職工和業戶生活的安全教育活動，普及安全生產法規和安全生產知識，提高幹部職工和業戶的安全素質，宣傳和推廣安全生產的先進典型和經驗，促進安全文化建設，提高依法監督管理安全的能力和水平，減少事故發生的頻率，(更多文章請關注：)遏制重特大事故的發生，為建立“平安供銷社”，構建和諧社會提供安全保障的“安全生產月”活動。與此同時，我們積極做好人事管理和信訪接待工作。完善社會保障試點工作結束後，善後工作和遺留問題的處理任務非常繁重，我們從加強人事管理，落實政策規定入手，認真做好每一項相關工作。在此基礎上，加強信訪接待工作，保證了政策落實到位，服務工作到位，接待解答到位。維護了穩定局面。七是加大了宣傳工作力度。為新聞媒體和上級主管部門網站提供各類資訊，其中××篇被《××××》等縣裡的綜合資訊採用，××條被電視臺播報，××篇文字資訊和××條圖片新聞被××××網站刊載。
上半年我們做了大量的工作，為完成全年工作奠定了良好基礎。為了全面實現各項工作任務及目標，我們將在下半年重點開展和完成以下工作。二、下半年工作重點
一是繼續抓好“萬村千鄉”市場工程建設，全面完成農家店建設改造任務。二是加大措施和工作力度，全面完成縣委、縣政府下達的招商引資及其他重點工作任務。三是搞好參與建設社會主義新農村競賽活動的總結評比工作；推動“兩協”建設和助農增收工作；繼續搞好技術培訓工作，下半年將舉辦×期經紀人資格認證培訓班和×期專業技術培訓班，培訓人數將達到×××人。四是注重與農業產業化龍頭企業的對接，發展“龍頭企業+專業合作社+農戶”等多種產業化經營形式，促進農產品加工轉化增值；加強與供銷合作社經營網路的對接，促進農產品順暢銷售，增加農民收入；五是加強基礎設施建設。年內完成×××供銷社農貿市場建設和×××供銷社網點改造工程；完成×××商業用樓的建設，爭取完成××××連鎖配送中心的引進工作。六是抓好綜合治理、維護穩定和法律支援等環境建設，確保各項工作順利進行和全年工作任務的完成。
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第五篇：供銷社上半年工作總結
今年以來，**區供銷總社在區委、區政府以及市社的正確領導下，緊緊圍繞區委十屆五次全會的總體部署和年初確定的各專案標任務，以科學發展觀統領全域性，以服務社會主義新農村建設為主線，加快供銷事業的發展，以“萬村千鄉”市場工程為契機，加快“新網工程”建設步伐，積極參與農業產業化經營，努力搭建供銷社為農服務新平臺，各項工作均取得了一定成
效。
一、主要經濟指標完成情況
上半年全系統實現總銷售75000萬元，其中：消費品零售18500萬元，生產資料銷售19000萬元；新建為農綜合服務社8個，其中，三星級2個、二星級3個、一星級3個、總數達到86個；新建市場2個，農資連鎖網點20個。
二、主要工作完成情況
1、挖掘內部潛力，加大招商引資力度。
上半年，供銷社緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，挖掘企業內部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點多面廣，閒置資產多的優勢，採取走出去請進來的辦法，不斷創新招商引資方式。今年區委、區政府下達我社招商引資任務6000萬元。接到任務後，黨委立即召開了會議，成立了招商引資領導小組，周舜主任親自擔任組長，各個科室負責人擔任招商小組成員，實行招商引資時間、人力、精力、財力四集中；為緊密配合招商引資工作的開展，進一步健全和完善《招商引資考核辦法》，對招商引資任務進行進一步細化，層層分解任務，形成壓力傳遞，並制定序時進度表，將任務完成情況與工資掛鉤，在全系統營造濃烈的招商引資氛圍。
截至目前，已引進鄉鎮工業品綜合市場兩個，其中王興工業品綜合市場已開工，固定資產到位資金1730萬元，專案竣工後將建成房屋7000平方米、大棚3000平方米、攤位580個、增加就業700人。該市場的建成，將對於促進王興鎮的城鎮化建設、繁榮農村經濟、方便農民生活、增加就業等起到積極的作用；投資6000萬元廣大裝飾城專案目前已到位資金40萬元，正進行施工前準備工作；投資超億元的浙江曙光控股公司新型建築材料專案正在跟蹤洽談之中，專案建成後預計年上交稅金將超過500萬元。
2、全面融入新農村建設，大力實施“萬村千鄉”市場工程
根據“建設社會主義新農村”的總體要求，為了規範農村商品流通市場，改善農民消費環境，打造我區新型農村流通網路，我社按照“實施萬村千鄉市場工程”的規定，積極組織實施“萬村千鄉”市場工程。組織專門人員對全區鄉鎮村從事農業生產資料經營和日用消費品經營的零售門店和個體工商戶進行了摸底調查，“萬村千鄉”市場工程農家店布點工作已基本完成，等待上級有關部門驗收。
3、重組網路，連鎖經營有新的突破。
一是以興農公司為龍頭，大力發展農資連鎖經營。興農公司經過幾年的發展，倉儲面積達到2萬平方米，連鎖經營站(點)已達到385個，市場佔有率85%以上。通過實行統一標識，統一採購配送，統一質量，統一價格，統一服務標準，統一監督管理，實現了“四最三零”，即農資供應質量最好、數量最足、價格最低、服務最優，零投訴、零糾紛和零質量問題。上半年，累計銷售各種化肥18萬噸。農資連鎖經營，為廣大農民提供了低價優質放心肥，使農民免受假冒偽劣的坑害，得到了實惠，贏得了農民群眾的稱讚。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭，打造煙花爆竹經營網路。上半年新建煙花爆竹連鎖店12家，總數達到了102個，以此為依託，充分發揮“省外購進”的調控優勢，抓住商品源頭，通過專營管理，落實統一歸口經營政策，強化安全監管，形成“統購分銷、統一經營”的煙花爆竹經營網路，逐步把煙花爆竹經營培育成全系統的支柱產業。上半年煙花爆竹專營公司實現銷售187餘萬元。
4、培育載體，積極發展為農綜合服務社和社辦市場。
發展服務社，我們重點在服務功能上求突破，擴大服務範圍，提高服務水平。截止上半年，全區範圍內為農綜合服務社達到86個。各地為農綜合服務社執行情況良好，倍受廣大農民歡迎。
建立市場，培育新的農產品流通體系。以市場為龍頭，發展集收購、儲存、運輸、加工等配套功能一體化的新型流通業態。上半年我們對丁集、宋集、劉老莊、王興、棉花、韓橋等農貿市場進行了進一步規範和完善，吳城鎮農貿市場建設相關工作正在有條不紊地進行之中。社辦市場的正常運營，得到了當地政府的肯定。
5、加大企業改制力度，不斷夯實為農服務基礎。
上半年，我們進一步加大了改制力度，在區委區政府的大力支援下，對棉麻公司、土產公司和白雲繅絲廠進行徹底改制，目前改制已進入掃尾階段，共計置換職工356人，支付各項改制費用355萬元。另外，日雜公司、順達公司的改制方案已制訂完成。
6、狠抓信訪工作，確保基層穩定
年初，總社主任室對信訪接待制度進行了進一步完善，由班子成
員輪流接待上訪群眾。周舜主任非常重視信訪穩定工作，多次強調信訪穩定工作一定要做好6個字：“熱情、耐心、真誠”，凡是集訪與比較重要的信訪他都要親自參加接待處理，及時分析掌握群眾反映的熱點問題。領導親自接訪，主動調處信訪問題的風氣愈來愈濃，對保證群眾所反映的問題能夠得到及時處理起到了促進作用，最大限度地減少了集體上訪和越級上訪。特別是
經過上下反覆協調，爭取資金，將五十年代定補人員的生活費提高到460元；六十年代的提高到260元，使多年來定補人員的生活費問題得到了圓滿解決。上半年共接待上訪58批次，接訪者360餘人。
上半年，區供銷社整體工作雖然取得了較好的成績，但是長期形成並困繞供銷社發展與穩定的如企業改制成本籌集難等矛盾還難以解決。必須在今後的工作中，積極創造條件，逐步加以解決。
三、下半年主要工作
1、在農資供應上，進一步發揮興農公司的龍頭作用，形成貿工農一體化，產加銷一條龍的經營格局；培育“龍頭企業+專業合作社+農戶”的產業組織形式，在政府及部門支援下，規範市場。
2、大力發展具有特色的專業合作社。充分利用系統資源優勢，發展特色專業合作社，把資源優勢轉化為市場優勢。結合本地實際，發揮自身特點，因地制宜，在參與農業產業化經營中闖出一條新路。
3、繼續抓好“萬村千鄉”市場工程建設，打造新型農村流通網路。充分利用自身優勢，在農村逐步發展農業生產資料和日用工業品的連鎖經營，用現代流通方式改造傳統經營網路。
4、完善社會化服務體系建設。適應新階段“三農”需要，積極參與農村社會化服務體系建設，通過專業合作社、為農綜合服務社、農產品交易市場等載體，為農戶提供生產資料，生活資料以及科技、文化、教育、娛樂和醫療等專業化、系列化、綜合化服務。
5、加大企業改制力度，盤活存量資產。首先要進一步深化社有企業改革，推進社有企業產權多元化改造；其次要全面完成基層社的改革重組；第三要積極爭取政府支援和政策扶持。
6、進一步強化招商引資力度，依託園區，圍繞社有存量的盤活，不斷尋求新的經濟增長點。
7、加強領導班子和隊伍建設，為供銷合作事業提供人才保障。首先要加強學習，振奮精神，進一步解放思想；其次要加強能力建設，提高解決問題的能力。要圍繞中心辦大事，突出重點辦要事，解決熱點辦難事。同時還要切實化解各種矛盾，承擔起穩定一方的重要責任，做到社會效益和經濟效益雙豐收。第三要加強組織建設，提高幹部職工隊伍素質。
2014年6月25日