電臺季度工作總結樣本(多篇)

電臺季度工作總結樣本(多篇)

【第1篇】電臺季度工作總結樣本

轉眼間三月份就過去了,但是這三個月我的創收依舊為零,所以我要先自我批評。其實,在這三個月裡,我已經自我反省了很多次了。在每個月的月總結裡面。我也總是對自己的創收業績感受羞愧。主要的是對自己的一種失望。不過,雖然沒有創收,但是還是學到了很多的東西。以下是我的工作報告:

來廣播電臺的時間也不短了,一年多了,從進來的時候就知道創收的重要性,但是到現在為止還沒有上道。關於創收這個方面,我實在是迷茫,領導無數次的告訴我,無非就是走出去,但是我到現在都沒有領會到這個走出去到底是什麼意思,我很迷茫,不知道怎麼走出去,往哪裡走。更加不知道我要走到的那個地方的最終是什麼樣子的。每次都是滿懷希望出去,一肚子失望回來。轉眼三個月過去了,其實現在回想起來,在這中間其實有很多可以創收的機會,比如車展,很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創收,但是我依舊是沒有任何進步。

這三個月在節目方面也讓自己很失望。領導又安排了兩個錄播節目給我,一個是《建設風采》,每週都要聯絡建設局的同志們來採訪,在聯絡的過程中雖然不是一帆風順,但是也還算配合,但是如何去提問他們,怎麼問出更多的東西是我一直很苦惱的,他們準備的稿件很語言都很專業,問多了他們會說沒有必要,問少了我總覺得大家是沒法理解的,所以,在前期的時候我一直不知道怎麼去平衡那個點,讓自己看起來變得更加的專業,我利用下班的時間做了很多關於建設方面的工作,去了解怎樣說話問問題。另一個節目是《尋古探幽》,是我很喜歡的一個題目,可以讓你增長很多的知識,當然也需要做大量的功課才能讓聽眾聽起來我不像是一個門外漢,而顯得比較專業,最開始領導也很擔心我能不能做好。不過經過調整,現在已經喜歡上這個節目了。已經不需要在節目的錄製上多操心了,慢慢的就開始上手了。

直播節目我希望自己能有突破,因為節目都已經是做了一年了,不想讓今年的節目跟去年的節目一樣,所以每天都趴在網上尋找各種有新意的話題,希望能夠讓節目給人耳目一新的感覺,但是自己的能力還是不夠,上節目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達出來,說出來的時候並沒有達到自己想象的效果。我覺得這是準備還沒有太充分,如果我準備了100分的東西,我只能說出50分,那麼我就應該準備200分的東西,說出來起碼也有100分,我想這就是我努力的方向。

這三個月我明顯的感覺到了壓力,來自各方面的壓力。首先是因為自己又長大了一歲,但是自己做的還是很差勁,做的事情不令我自己滿意,周圍的人都漸漸的越來越上手了,而我還有那麼多需要努力的地方,但是我也不怕,我會盡力做好每件事,堅信勤能補拙,在以後的日子裡,我希望我能夠越來越優秀。

【第2篇】電臺季度工作總結樣本

來廣播電臺的時間也不短了,一年多了,從進來的時候就知道創收的重要性,但是到現在為止還沒有上道。關於創收這個方面,我實在是迷茫,領導無數次的告訴我,無非就是走出去,但是我到現在都沒有領會到這個走出去到底是什麼意思,我很迷茫,不知道怎麼走出去,往哪裡走。更加不知道我要走到的那個地方的最終是什麼樣子的。每次都是滿懷希望出去,一肚子失望回來。轉眼三個月過去了,其實現在回想起來,在這中間其實有很多可以創收的機會,比如車展,很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創收,但是我依舊是沒有任何進步。

這三個月在節目方面也讓自己很失望。領導又安排了兩個錄播節目給我,一個是《建設風采》,每週都要聯絡建設局的同志們來採訪,在聯絡的過程中雖然不是一帆風順,但是也還算配合,但是如何去提問他們,怎麼問出更多的東西是我一直很苦惱的,他們準備的稿件很語言都很專業,問多了他們會說沒有必要,問少了我總覺得大家是沒法理解的,所以,在前期的時候我一直不知道怎麼去平衡那個點,讓自己看起來變得更加的專業,我利用下班的時間做了很多關於建設方面的工作,去了解怎樣說話問問題。另一個節目是《尋古探幽》,是我很喜歡的一個題目,可以讓你增長很多的知識,當然也需要做大量的功課才能讓聽眾聽起來我不像是一個門外漢,而顯得比較專業,最開始領導也很擔心我能不能做好。不過經過調整,現在已經喜歡上這個節目了。已經不需要在節目的錄製上多操心了,慢慢的就開始上手了。

直播節目我希望自己能有突破,因為節目都已經是做了一年了,不想讓今年的節目跟去年的節目一樣,所以每天都趴在網上尋找各種有新意的話題,希望能夠讓節目給人耳目一新的感覺,但是自己的能力還是不夠,上節目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達出來,說出來的時候並沒有達到自己想象的效果。我覺得這是準備還沒有太充分,如果我準備了100分的東西,我只能說出50分,那麼我就應該準備200分的東西,說出來起碼也有100分,我想這就是我努力的方向。

這三個月我明顯的感覺到了壓力,來自各方面的壓力。首先是因為自己又長大了一歲,但是自己做的還是很差勁,做的事情不令我自己滿意,周圍的人都漸漸的越來越上手了,而我還有那麼多需要努力的地方,但是我也不怕,我會盡力做好每件事,堅信勤能補拙,在以後的日子裡,我希望我能夠越來越優秀。

【第3篇】電臺季度工作總結樣本

轉眼間三月份就過去了,但是這三個月我的創收依舊為零,所以我要先自我批評。其實,在這三個月裡,我已經自我反省了很多次了。在每個月的月總裡面。我也總是對自己的創收業績感受羞愧。主要的是對自己的一種失望。不過,雖然沒有創收,但是還是學到了很多的東西。以下是我的工作報告:

來廣播電臺的時間也不短了,一年多了,從進來的時候就知道創收的重要性,但是到現在為止還沒有上道。關於創收這個方面,我實在是迷茫,領導無數次的告訴我,無非就是走出去,但是我到現在都沒有領會到這個走出去到底是什麼意思,我很迷茫,不知道怎麼走出去,往哪裡走。更加不知道我要走到的那個地方的最終是什麼樣子的。每次都是滿懷希望出去,一肚子失望回來。轉眼三個月過去了,其實現在回想起來,在這中間其實有很多可以創收的機會,比如車展,很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創收,但是我依舊是沒有任何進步。

這三個月在節目方面也讓自己很失望。領導又安排了兩個錄播節目給我,一個是《建設風采》,每週都要聯絡建設局的同志們來採訪,在聯絡的過程中雖然不是一帆風順,但是也還算配合,但是如何去提問他們,怎麼問出更多的東西是我一直很苦惱的,他們準備的稿件很語言都很專業,問多了他們會說沒有必要,問少了我總覺得大家是沒法理解的,所以,在前期的時候我一直不知道怎麼去平衡那個點,讓自己看起來變得更加的專業,我利用下班的時間做了很多關於建設方面的工作,去了解怎樣說話問問題。另一個節目是《尋古探幽》,是我很喜歡的一個題目,可以讓你增長很多的知識,當然也需要做大量的功課才能讓聽眾聽起來我不像是一個門外漢,而顯得比較專業,最開始領導也很擔心我能不能做好。不過經過調整,現在已經喜歡上這個節目了。已經不需要在節目的錄製上多操心了,慢慢的就開始上手了。

直播節目我希望自己能有突破,因為節目都已經是做了一年了,不想讓今年的節目跟去年的節目一樣,所以每天都趴在網上尋找各種有新意的話題,希望能夠讓節目給人耳目一新的感覺,但是自己的能力還是不夠,上節目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達出來,說出來的時候並沒有達到自己想象的效果。我覺得這是準備還沒有太充分,如果我準備了100分的東西,我只能說出50分,那麼我就應該準備200分的東西,說出來起碼也有100分,我想這就是我努力的方向。

這三個月我明顯的感覺到了壓力,來自各方面的壓力。首先是因為自己又長大了一歲,但是自己做的還是很差勁,做的事情不令我自己滿意,周圍的人都漸漸的越來越上手了,而我還有那麼多需要努力的地方,但是我也不怕,我會盡力做好每件事,堅信勤能補拙,在以後的日子裡,我希望我能夠越來越優秀。

【第4篇】電臺季度工作總結樣本

時間過得非常快,還沒來得及過多去想,2022年的第一季度就在電臺忙碌的生活當中過去了。當這一個季度開始的時候,我還在準備和計劃,可發現很多事情還沒有做就已經到了尾聲了。現在對本季度的工作做一下總結,檢討和反思這段時間的所作所為。

節目方面

本季度的節目是在元旦換了新片頭之後開始的,按理說換了新片頭應該就有新氣象,但是梳理下連線的飯店數量和搞的活動,有些無地自容。總結一下主要有這麼幾個方面的問題。

一是飯店的連線數量太少。按照節目的一貫要求,美食節目應該每天保持飯店連線推薦特色,除非電臺搞大型活動或有其他事宜耽誤節目,否則就是不負責任的表現。前段時間領導提起的時候還推辭說是飯店數量太少,不想重複介紹,直到最近領導嚴厲批評,我才意識到了問題的嚴重性。不是飯店數量的問題,而是自己用不用心的問題。如果不用心,哪怕飯店再多也找不著。聽眾聽節目要的就是一個服務性,他們不喜歡每天都是炒雞、家常菜,只有不斷地變化花樣,每天都有新的內容才能拉住聽眾,保持他們對節目收聽的習慣。

二是節目的環節陳舊,變化了新片頭只是換湯不換藥,整個節目結構還與以前一樣。領導前段時間提的建議非常好,每天在節目中送優惠券,既提高了聽眾的參與性,又對飯店做了良好的廣告宣傳。可除此之外呢,好像自己並沒有研究出別的方案。

三是今年雖然已經過去了一季度,但是關於美食的戶外活動卻沒有搞過一次,在此做出深刻檢討。白吃團活動應該至少兩週一次搞,但目前過去了多少個兩週,還沒有任何活動的跡象。雖然按照領導的說法應該逐步收取費用,但至少應該先保證住人氣,現在可能就有很多人了白吃團這個組織了。

創收方面

在創收方面,按照去年臺裡規定的任務量,我今年應該完成xx萬多,近xx萬。如果平均算起來,一年四個季度,一個季度至少完成xxxxx元才可以。統計了下第一季度的完成量是xx萬多,離目標還差一些。但是分析起來這些任務的結構,發現只有車展的時候是個大的收穫期,其餘的品牌廣告真是太少。電臺每年的活動量非常大,但不是每個季度都會搞車展,所以不可能等著有車展的時候才會去拉廣告。廣告是有許多的品牌廣告及其他構成的,總是幻想一口吃個胖子是不可能的,只有多跑才能多有廣告量。

一般電臺的大型活動都是領導提出創意的,領導每天工作繁忙,不可能還要抽出精力去搞那些小活動、小廣告。如果自己沒有策劃大型活動的能力,那就必須從小活動開始搞起,寫方案,搞策劃,拉贊助,一步一步做起。

再就是在廣告詞創意方面,還不夠創新思維。電臺的廣告量很大,如果自己的廣告都是千篇一律的話,不僅不能引起聽眾的興趣,甚至還會直接影響客戶的宣傳效果。所以,怎樣提高廣告策劃能力也是非常重要的。

下一季度打算

1.飯店連線必須多起來。做節目要提前做好預備,不要等到明天做節目了今天才去現聯絡,可以集中一天或兩天專門跑飯店,整理好資料,做好一週的節目安排。不要把每週報題當做應付,有哪些飯店就寫哪些,寫上了報題就要嚴格按照去做,否者就是不負責任。

2.美食活動必須搞起來。從下一季度開始要嚴格按照電臺的基本要求,至少兩週搞一次美食活動,或者白吃團,或者美食團購。不僅通過電話連線做節目,而且要使美食節目走出去,做有形廣播。讓聽眾看得見、摸得著。

3.廣告創收必須趕上來。制定嚴格的創收計劃,做好廣告業務計劃,什麼時間完成多少任務量。不僅要把任務平均到每個季度,甚至平均到每個月。如果按照一年xx萬元任務量,一個季度就是xxxx元,一個月就得至少xxxx元。做好客戶的不間斷聯絡,每天保持新客戶及老客戶的電話聯絡。掌握好時令時節,做好四季文章。

【第5篇】電臺季度工作總結樣本

今年一季度,總編室按照臺裡的總體工作部署和工作方針,認真履行總編室工作職責,較好地完成了今年一季度各項工作。現將總編室今年一季度工作彙報如下:

一、精心組織開展2010年第四季度評獎和講評活動

2010年四季度全臺共報送參評作品37件。其中新聞作品15件,文藝作品7件,外宣作品9件,其他作品6件。經過臺內評委會的認真評審,《夜查注水豬》、《學堂開在家門口,文明新風綻馬伊》、《垃圾棉還有藏身之地》、《青少年犯罪為哪般,家庭教育是關鍵》4件新聞作品獲得了新聞獎項一等獎;《不屈的生命樂章》獲得了文藝獎項一等獎;《改革振興看遼陽》、《實施“三大戰略”舉措,確保完成全年目標——訪遼陽市市長唐志國》獲得了外宣獎項一等獎;《輕鬆說世界》節目宣傳獲得了技術質量獎項一等獎;《改革開放30年有獎徵文展播》獲得了播音主持獎項一等獎。3月18日,總編室組織了“2010年第四季度臺內獲獎作品講評會”。新聞綜合廣播、交通文藝廣播、音樂廣播、評書戲曲廣播總監製、副總監製以及編輯、記者、主持人、播音員、錄音員參加了講評會。講評會採取現場播放獲獎作品錄音、專家點評、獲獎作者介紹採製體會和經驗的方式進行,以此促進電臺採編播人員業務能力的提高。

二、召開評播員座談會,評議我臺4套廣播改版後的節目

我臺4套節目從2010年1月5日全新改版。改版後,4套節目辦得如何?聽眾最有發言權。這次評播員座談會的主題就是徵求評播員對我臺4套節目改版後的看法和評價,提出意見和建議,以便對我臺的各套節目進行調整和更新。2月份,總編室再次組織召開評播員座談會,對改版後的節目進行評議。會上,各頻道負責人彙報了採納上次評播員座談會的意見和建議情況、節目改版後的執行情況。與會的12名評播員全都發了言。大家針對我臺4套節目的總體設定、節目定位、辦播質量等情況,提出了許多中肯的意見和建議。臺長孟麗娟代表全體編採人員對評播員提出的意見和建議表示衷心感謝,對存在的問題一定要認認真真的改正。遼陽電臺全體職工一定不辜負聽眾厚望,發揚同心、務實、奉獻、創新的精神,與廣大聽眾攜起手來辦好遼陽廣播,為遼陽的發展,為家鄉人民的幸福做出我們廣播人的貢獻。

三,精心組織策劃新中國成立60週年有獎徵文活動

今年是新中國成立60週年,為營造喜慶、向上、奮進的輿論氛圍,遼陽電臺將舉辦慶祝新中國成立60週年有獎徵文和徵聯活動。徵文和徵聯的總題目:徵文為《在共和國的懷抱裡》,徵聯為《祖國在我心中》。通過記錄身邊的事件、人物和環境,反映60年來共和國翻天覆地的變化和社會文明的進步,唱響共產黨好、社會主義好、改革開放好和偉大祖國好的主題。入圍作品將在遼陽電臺《837動聽生活》節目中播出。9月中旬,遼陽電臺將組織評審會,對入圍作品進行評選。評出一二三等獎和優秀獎。獲獎作品將得到由遼陽電臺提供的獎品。9月下旬遼陽電臺將舉辦頒獎會,對獲獎作品給予表彰。到目前,總編室收到郵件和信件共有10多封。

四、全面完成省臺約稿和外宣工作任務

今年春節前夕,遼寧電臺《全省新聞聯播》向各市臺發出了《歡樂祥合過大年》的約稿函,約稿函要求各市臺採寫反映各界群眾以各種形式過大年的喜悅心情的錄音報道。總編室接到約稿函後,立即與新聞部溝通協調,組織記者採寫了《桑榆同賀新春樂》、《廉租房裡過大年》兩篇錄音報道稿件,超額完成了錄音報道。這兩篇錄音報道在遼寧電臺《全省新聞聯播》節目都是以上題要的形式播發,兩篇錄音報道稿件還受到了省臺有關人員的好評。另外,在遼寧省第一階段黨員幹部走進千家萬戶活動開展期間,遼寧電臺舉辦了“走進千家萬戶的故事”大型徵文活動,有67位黨員幹部的徵文在遼寧電臺四個頻率中被選播,社會效果強烈。為了弘揚時代奉獻精神,打造關愛和諧社會,更好地貫徹落實科學發展觀,遼寧電臺與各市臺記者合作,再次“走進千家萬戶”,採訪30位徵文作者的幫扶物件,瞭解幫扶物件在生活上、思想上、感情上發生了哪些兒變化,記錄採訪後的心得和感受。總編主任姜傳富來到遼陽東部山區的遼陽縣下達河鄉炮手村,採訪省教育廳辦公室主任於洪江幫扶的貧困戶王治宇和他的老伴杜秀芳。當得知王治宇已經過世後,姜傳富寫了記者手記。手記中寫道,王治宇的老伴杜秀芳說,王治宇是被省教育廳辦公室主任於洪江幫扶後樂死的。姜傳富沒有采訪到男主人王治宇。不過他感到,王老爺子在另一個世界得知老伴過上了溫飽的生活,也會含笑九泉的。此外,今年一季度,總編室在遼寧電臺《全省新聞聯播》節目中發表新聞稿件4。中央臺發稿。

五、組織協調遼寧廣播獎和遼寧新聞獎的評選

先後組織了3次大的評獎活動,共獲得省級一等獎6件、二等獎7件。

六、其它各項工作穩步推進

今年一季度,總編室從北京三家文化公司引進《亮劍》、《亂世梟雄》經典長篇評書聯播20多部。每天為我臺4套頻率上傳長篇評書20多集。一季度,我臺4套頻率已經播出1800多集長篇評書聯播。總編室積極協調部門銜接、節目播出、修改播出表等工作,沒有出現任何差錯。總編室還全面完成了本部門撰寫的材料10多個,撰寫其它稿件、通知等30多個。

六、第二季度工作打算

第二季度,總編室繼續按照臺裡各項工作部署和各項工作方針,認真履行本部職責,積極穩妥地完成各項工作。

1、搞好評播員隊伍管理,組織評播員評議4套廣播節目。

2、精心選取新中國成立60週年有獎徵文,把好評審第一關。

3、對上宣傳絲毫不懈怠,把價值重大的新聞稿件傳給上級媒。

4、協調音樂廣播完成在美國洛城雙語臺和澳大利亞3cw中文廣播電臺播放的《精彩遼寧》遼陽篇,題目暫定《遼東半島的龍興之地》,主要介紹遼陽市開發建設河東新城,把遼陽市開發建設河東新城的戰略舉措推向海外,以此吸引海內外的客商雲集遼陽,在遼陽市河東新城投資興業。

【第6篇】電臺季度工作總結樣本

樓的管材、水泵、閥門、已經到場,同時完成了1、2#樓的水箱拼裝,1#樓的管路安裝大體完工。四月中旬兩棟樓基本上能完工。工程資料和施工進度同步。

回款方面,合同約定按每個月進度的工程量回款,甲方要求每月的二十三日前上報進度款。年前一月底尚未安裝集熱器,只對集熱器支架進行了焊接,產值不大,等集熱器安裝完畢時,已經錯過了上報進度款的時間。專案部計劃在四月份的時候,申請兩棟樓所有工程量的進度款。

文昌蝶戀海專案,共四棟樓,八個系統。甲方根據招標檔案要求,鋼結構熱鍍鋅處理,二次鍍鋅,不允許現場焊接。公司發貨的鋼材是用來焊接。現場鋼結構不焊接,或者焊接好了後二次鍍鋅難度係數可以說是史無前例的大。專案部多次和甲方溝通,甲方勉為其難的讓我們焊接,要求我們做好焊接防腐工作。甲方內部一些成員和監理方對我們鋼結構焊接仍然有些不同的聲音。

專案部在審圖時,集熱迴圈、回水、供水均無備用泵,且無爬梯至屋面,是無法滿足節能要求。年前的時候,工地上的塔吊面臨拆除,但我們的圓形水箱在還未到現場,為了避免這個問題,我們向甲方提出水箱變更為拼裝水箱。前前後後又6個簽證,但合同籤的又是包乾價,簽證辦下來難度非常大。甲方最後只同意三個簽證,目前在稽核中。

第一季度內年前完成了集熱器支架的焊接。由於公司計劃的鋼材數量差了一些,年前的水箱基礎和部分馬道沒有焊接。過完春節後,在三月底,公司補單的鋼材到達了現場,安排了施工隊進場焊接水箱基礎和馬道。在三月份中旬的時候,專案部做了一個材料採購計劃,大部分材料計劃在四月十日到達現場。由於一些原因,時間延誤,時至今日其他材料尚未到達現場,將會造成窩工現象。公司在材料下單的時候提出太陽能上迴圈管不能用鋼塑管,易造成管道堵死。管道變更成薄壁不鏽鋼管還在和甲方溝通,簽證可能辦不下來。此事的隱患將會延誤工期。文昌蝶戀海專案暴露了很多問題,值得我們深思。

回款方面,文昌蝶戀海專案已經按合同執行,回了20%的預付款。資料和施工進度同步。

二、二季度工作部署

三亞鴻坤專案計劃在四月底完工,同時在四月底向甲方申請1、2#樓工程量的進度款,爭取在五月份回到款。協助專案經理搞節能驗收。

文昌蝶戀海專案緊跟公司材料,因為甲方要求五月份完工並驗收,照目前的情況來看任務重,難度大,情況非常緊急。原因是集熱器、熱泵、水箱在大概在四月二十多號才能到現場。四棟樓、八個系統目前只完成集熱器支架,工程量可想而知。在四月份向甲方申請第二筆合同總價的30%的價款,爭取在五月份回到款。協調現場,大概在五月中下旬專案完工,協助專案經理搞節能驗收。

三、前事不忘,後事之師

我主要是講一下蝶戀海專案遇到的問題,在後期的專案能不能避免。前事不忘,後事之師。

第一個問題:招標檔案的技術要求,集熱板的安裝要求能夠抵禦12級颱風。在專案開工的時候,甲方要求我們出一份計算書證明我們設計的集熱器鋼結構能夠抵禦12級颱風。後來兄弟單位綠建公司核算得出,我們設計的集熱器鋼結構不滿足12級颱風,還需加固槽鋼。原因是我們公司設計是從常規情況考慮來設計,忽略了招標檔案的硬性規定。在今後的專案設計人員對招標檔案有一定的瞭解後,再進行設計,也許會穩妥點。

第二個問題:太陽能上迴圈管道管材變更問題。之前我們報的鋼塑管,在要施工地時候,公司提出鋼塑管長期在高溫下執行,襯塑層容易熔化造成管道堵死,需變更其他管材。變更管材型別涉及到成本控制問題,合同籤的又是包死價,很為難。今後的專案對於太陽能上迴圈管道要特別考慮,避免管材變更問題。

第三個問題:高層專案大型材料吊裝問題。趁著工地上的塔吊未拆除之前能否將大型材料進行吊裝,比如圓形水箱、鋼材。當然有人提出不同看法,認為圓形水箱提前吊裝至樓面面臨風吹雨淋,甚至還有吹落的可能。任何事都有風險,關鍵在於控制和取捨。工地上的塔吊拆除後,高層專案大型材料吊裝費用不低,又費時。