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正文
第一篇：供銷社總結和計劃
供銷社總結和計劃
進入**年以來，縣供銷社認真落實黨的十八大精神，堅持科學發展觀為指導，不斷將“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動引向深入，進一步加快推進我縣供銷社工作發展，深入調查研究，理清工作思路，全力以赴完成縣委、縣政府安排部署的各項工作，為提升為農服務水平和全面建成小康社會貢獻力量。現將
全年工作完成情況彙報如下：
一、**年主要工作情況：
（一）全面做好安全生產和信訪穩定工作，確保穩定大局
根據縣委、縣政府的統一部署，我們時刻把安全生產和信訪穩定作為首要工作來抓，時刻保持清醒頭腦，嚴防死守不放鬆。在重大節日和會議期間，按照十八大要求的工作標準，嚴格落實各項責任目標。1、排查安全隱患，確保安全生產經營。堅持“一任雙責”制度，與每個基層企業分別簽訂“安全生產經營責任狀”，並實行責任追究。對廣大幹部職工堅持開展安全生產經營教育，進行相關業務培訓，增強安全意識，不斷提高防範和處置突發事故的能力；排查全系統60多個門店的房屋、設施及場地是否存在安全隱患，各項措施是否全部落實到位，為安全生產經營奠定基礎。2、切實做好信訪穩定工作，維護社會和諧穩定。堅持領導接訪制度，全力排查消除各種矛盾糾紛隱患和信訪苗頭，堅持對重點信訪人責成專人盯防，堅持做好重點信訪人的思想教育工作，力爭息訴罷訪，確保在各級重要會議和重大節日期間沒有發生越級訪、群體訪、進京訪案件。對重點信訪人員安排專人盯防。兩會結束後，對張立民的信訪案件進行了重新處理，做到案結事了。3、認真做好重點時期的值班工作。實行領導帶班制度，保證每天至少3人在崗在位，值班人員24小時不斷崗，電話隨時有人接聽，值班人員手機24小時開機，遇有情況及時上報。設有專門警衛，並堅持24小時值班，確保不出現影響穩定的問題。
（二）積極在單位內部開展調研工作
縣供銷社積極在單位內部進行調研。組織各科室業務骨幹進行調研，分析當前形勢，分析“三農”服務中存在的優勢、劣勢，更好地把握優勢，應對劣勢，搶抓機遇，在新的形勢下，創造新的業績。通過調研，使大家認識到，要把供銷社推向新的臺階，唯一出路就是按照十八大和省委一號檔案指出的，圍繞“三農”做文章，搞好服務求發展。只有引導、幫助廣大農民致富，才是最好的服務，才能為自身發展帶來無限生機，今後工作重心必須轉移到為農民“打工”上來。
（三）做好食鹽儲備，確保食鹽供應
為保證食鹽市場正常經營秩序，縣供銷社強化行政監督職能，規範經營行為。一是制訂食鹽市場供應服務方案，積極籌措資金，備足備齊食鹽貨源，增加庫存，全力以赴保證食鹽供應。二是大力提倡“少吃鹽、吃好鹽”的消費理念，積極推介綠色鹽和營養鹽。三是加大巡查監管力度，對全縣鹽業市場進行全面檢查，依法打擊私鹽販銷，保證全縣人民食用合格碘鹽，提高群眾健康水平。
（四）加強聯絡，積極爭取上級支援
今年以來，我們充分利用與省、市社良好的工作基礎，利用元旦、春節時機主動向上級社彙報工作，增進聯絡，尋求上級支援。已包裝了3個專案進入省社專案庫。祁各莊農村社群綜合服務中心蔬菜配送中心專案作為**年“新網工程”專案，已順利通過省社驗收。目前我們正積極與上級社聯絡，以建縣60週年為契機，為明後年爭取專案做鋪墊準備。
（五）積極開展解放思想大討論活動
按照縣委、縣政府統一安排部署，縣社及時成立了大討論活動領導小組，緊密結合實際工作，全體動員，廣泛參與，通過學習討論找準問題，找出差距，制定目標，明確工作重點，更好地將工作全面、積極、有序地開展。
二、工作中存在的問題和不足
縣供銷社為促進農村經濟社會發展作出了積極貢獻，但要使其真正擔當起歷史重任，還要付出多方面努力，特別是以服務“三農”主渠道的要求去衡量，還存在不少問題。
1、資源相對匱乏，可持續發展後勁不足。縣社經過計劃經濟向市場經濟轉型，在轉型過程中由於經營方式不能適應市場經濟的特點，造成經營困難，歷史負擔沉重，大量資產用於安置職工、償還欠賬，給後來的經營形成巨大困難。2、歷史包袱沉重。縣社當初是一個多達1000多人的大單位，在改制過程中有大批的人員買斷，單位退休人員的醫療保險費用、遺屬等各方面，每年的財務支出巨大，造成發展資金嚴重不足。3、經營模式單一。在市場經濟條件下，縣社原有的經營模式已明顯不能適應，新建基層社在經營上多以自主經營為主，管理上鬆散，機制上僵化。由於機關職能性質轉型上也非常困難。4、觀念保守，進取創新能力不足。受傳統經營模式影響思想守舊，受管理方式影響創新存在阻力巨大，經營方向始終停留在服務“三農”上，而農業相對效益低、投入大、見效慢，農資經營資金週轉慢，利潤低，造成經營困難。
三、存在問題的原因
1、解放思想不夠。在市場經濟改革的過程中，供銷的經營模式明顯不能適應市場，思維方式與市場經濟不適應。2、人員老化嚴重。供銷系統人員年齡結構明顯偏大，接受新鮮事物能力明顯不足。3、創新能力缺乏。供銷系統企業文化建設相對滯後，企業發展科技創新能力不足，經營方式老化。4、改革不夠深入。企業改制使企業剝離
了不良資產，消減了冗員，但沒能真走入市場經濟，仍然走的是老路。
四、下一步工作安排：
下一步縣社繼續以十八大精神作為統領全域性、貫穿各項工作的主線，緊緊圍繞深入貫徹落實縣委、縣政府各項工作部署，結合大討論和群眾路線教育實踐活動，對下一步工作進行認真細緻地謀劃：1、專案工作。進一步加強與省、市主管部門的聯絡，密切關注專案工作進展情況，力爭申報專案早日批覆實施。積極協調各有關單位，密切關注陳府、邵府社群規劃建設進展，儘快實施陳府鄉農村社群綜合服務中心建設，積極謀劃邵府供銷社的改造或置換遷建，爭取早日實現農村社群綜合服務中心在全縣的全覆蓋。2、全力做好信訪穩定工作。與縣信訪局協調，及時溝通情況，協商對策，繼續做好信訪穩定工作。同時嚴密關注社情輿情，把信訪事件控制在萌芽狀態，杜絕新的案件發生。3、確保食鹽安全和市場供應。繼續強化食鹽行政監管職能，規範經營行為，不定期對全縣食鹽市場進行全面排查，嚴格履行鹽政執法，淨化食鹽市場。4、籌備農民專業合作社縣級聯合社。根據上級社要求，各地根據各自實際情況，分別成立農民專業合作社鄉鎮級聯合社和縣級聯合社。目前，我們正在積極謀劃，準備工作就緒後，報縣政府批准，適時成立。5、村級綜合服務社改造提升。按省、市社有關要求，推進村級綜合服務社改造提升，初步選定3家，力爭年內完成。
第二篇：2014年供銷社工作總結及2014年工作計劃招聘寫手
2014年供銷社工作總結及2014年工作計劃
2014年工作總結
2014年，縣供銷社工作在縣委、政府的正確領導下，在上級主管部門的指導幫助下，認真貫徹落實黨的十七大、縣委十一屆二次會議報告和縣十四屆人大五次會議政府工作報告精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，結合部門工作實際，不斷解放思想，狠抓落實，積極參與農業產業化經營，“熱點、難點”問題解決進展順利，全縣菌類產業發展迅速，並繼續貫徹省、市、縣對供銷社“二次創業”的實施意見及省、市供銷工作會議精神，全面實施“鄉村流通工程”建設，廣泛開展“兩社一會”的建立工作，把深化我縣供銷社改革及供銷社“二次創業”工作做為推進我縣社會主義新農村建設的重要組成部分，列入單位工作的重中之重，切實加強領導，認真分析研究，全面安排部署，科學規化，分類指導，典型引路，紮實推進我縣供銷合作社的各項工作。特別是針對我縣今年遭受的大旱之災，縣供銷社全體職工紮實工作，積極參與聯絡點的抗大旱、保民生工作，為全縣經濟社會又快又好發展做出了積極貢獻。
一、經濟指標完成情況
（一）2014年1-10月共實現商品經營總額確13201萬元，同比+30％，其中農業生產資料銷售3313萬元，同比增長+30％。
（二）2014年1-10月銷售各種化肥20140噸，同比+13％；銷售農膜300噸，同比+7.1％，銷售農藥18噸，同比-20％。
（三）2014年1-10月農副產品銷售完成6024萬元，完成計劃的134％。
（四）2014年1-10月人工食用菌完成草生菌種植161000平方米，完成年計劃的93%；木生菌種植1272萬袋，完成年計劃的116%；人工食用菌鮮菇產量7760噸，完成年計劃的93.4%，實現產值6490萬元，完成年計劃的97%。野生菌鮮菇產量1559噸，完成年計劃的78%，實現產值2945萬元，完成年計劃的98%。全縣菌類產業實現鮮菇產量9319噸，產值9345萬元，分別完成年計劃的90%、97%。
（五）2014年1-10月實現利稅總額387萬元，其中利潤240萬元。
（六）2014年1-10月創辦各類合作經濟組織20個。
（七）2014年1-10月在縣供銷社、納章鎮、舊縣鎮及各種植村現場舉辦食用菌種植技術、食用菌病蟲害防治、農民經紀人培訓班十九期，共有1120人次參加培訓。
（八）規範化網店建設：現已改造規範化網店2個。已上報2014年至2014年新建規範化網店22個。
二、加強學習，統一認識
思想是行動的指南，是否真正領會了縣委、政府的各項指示精神，關係到我社各項工作能否與時俱進，能否開創新的局面。為此，我社堅持每週一集體學習日製度，組織全體幹部職工認真學習黨的各項方針、政策及縣委、政府的有關檔案精神，深刻領會其精神實質，並將學習、討論與實際工作相結合，做到在工作中學習，在學習中思考，以學習促工作，用實際工作檢驗學習成果。通過學習，進一步提高了幹部職工的思想認識，把思想統一到黨的十七大和縣委第十屆九次會議精神上來，把行動置於全面建設社會主義新農村的各項工作中去，更加堅定供銷社服務“三農”的信心和決心，有力地推動了我社各項工作的順利開展,為實現供銷社的“二次創業”典定了堅實的基礎。
三、加強管理，提高服務“三農”質量
我社把農資經營作為供銷社服務“三農”工作的重中之重來抓，為全縣的農業生產提供物資保障，確保農業生產的順利進行。
（一）及早準備，克服困難，搞好淡儲。首先對2014年化肥市場的供求作了認真分析研究後，對2014年化肥淡儲計劃作了及早安排，六個農資專業合作社和縣農資配送中心按照計劃與生產廠家密切聯絡，克服各項費用增加給農資經營帶來的困難，積極組織貨源入庫就位，在淡儲中注重化肥品種的結構搭配，確保了2014年全縣農業生產的用肥需要。
（二）改變營銷策略和服務方式，擴大銷售。在今年遭遇的的大旱之後，春耕伊始，各經營網店及時為農民組織適銷對路的農資商品，並採取連鎖、直銷等方式送貨到村到戶做好供應工作，確保化肥供應不脫檔、不斷銷。通過這些供應方式，不但保證了農民大旱之年不誤農時地開展農業生產，還擴大了供銷社的農資銷售份額，受到了各級政府和農民的好評。
（三）充分發揮部門職能作用，做好服務工作。服務“三農”是供銷社的主要職責，在“春耕”生產期間，進一步瞭解掌握全縣農資商品購、儲、銷、存況，及時準確地為各級黨委、政府提供資訊，指導農業生產。在供應過程中，注重各鄉（鎮）化肥銷售調配，做到供應不斷檔、不脫銷。1-10月共銷售各種化肥20140噸、農膜300噸、農藥18噸。
（四）強化化肥價格監管、農資打假專項治理，確保“三農”利益。3月，我社積極配合工商部門對全縣農資市場進行檢查，以檢查農資商品庫存、質量和價格為核心，並適時下到各農資經營店檢查抽查，規範銷售行為。通過化肥價格監管、農資市場的專項治理，保證了化肥的質量和價格，純潔了市場，規範了行為，確保農資市場不出現假冒偽劣商品，從而農民群眾得到了便利和實惠。
四、“兩社一會”建設情況
為加強供銷社服務“三農”的宗旨，重塑供銷社新形象，實現供銷社的“二次創業”。我社緊緊圍繞當地農民的生產生活需要大力創辦綜合服務社，實現商品經營連鎖化；圍繞當地特色產業和優勢產業，創辦專業合作社參與農業產業化經營。在鞏固好已建農產品專業合作社、村級綜合服務社、便民超市和工業品超市的基礎上，結合“鄉村流通工程”的開展，今年新建立各類合作經濟組織20個。至今，全縣共有農資專業合作社11個，食用菌專業合作社6個、農產品專業合作社6個，便民超市、工業品超市5個，農資配送中心1個，日用工業品配送中心1個，村級綜合服務社144個。
五、紮實工作，積極穩妥處理遺留問題
按縣委、政府的要求，已於2014年徹底完成了13個所屬企業的改革改制工作，但處理遺留問題仍是一個艱鉅而長期的工作。
（一）遺留問題多。全系統改革工作已結束，但44名遺屬人員的管理及生活費用的支付、剩餘資產管理、債權債務處置等問題還較多。
（二）債權債務大。全系統債權額為495萬元；債務總額為1451萬元，其中銀行借款901萬元（含農資公司211萬元），利息320萬元。
六、建立長效機制，強化內部管理
（一）為進一步轉變縣供銷社工作職能，切實轉變機關工作人員工作作風、工作方式、工作方法，充分發揮職工的積極性和創造性，從根本上解決職工“想幹事、敢幹事、會幹事、有事幹”的問題，結合機關工作實際，年初制定了《縣供銷社2014年職工工作崗位責任制》，將每位職工的本職工作和機關的整體工作有機結合，實行分組工作責任制，工作職責細化量化，年終嚴格考核兌現。
（二）制定了《xx縣供銷社五項內部管理制度》,強化財務管理，完善財務制度，規範管理體制，做到有章可循，違章必究，有效地加強了對單位內部的人、才、物的管理。
（三）管好盤活剩餘資產，嚴防社有資產流失。確保社有資產保值增值，嚴防社有資產流失，各企業改革改制後，剩餘資產統一到縣社管理，通過清產核資，修繕維護，進一步盤活了存量資產。充分利用閒置的空地、倉庫、門店進行出租，增加了收入，確保社有資產不流失。同時，認真做好修繕維護和防火、防盜工作。
（四）解決熱點、難點問題，確保社會穩定。針對供銷社改革改制後的實際，共排查出需待解決的矛盾糾紛問題12起，對排查出的矛盾糾紛問題實行“三定”解決：一定責任人，即由責任人全面負責該矛盾糾紛問題的調處工作；二定解決時限，即責任人必須在規定的時間內調解該矛盾糾紛問題；三定獎懲,對責任人在規定的時間內是否完成該矛盾糾紛問題的調處工作作了獎懲規定。
（五）加強安全保衛工作。堅持“安全第一，預防為主”的方針，實行安全工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，層層簽訂落實《安全責任合同》。健全組織機構，落實管理人員，開展經常性的檢查督促，提早發現和及時消除安全隱患。開展各種學習教育、宣傳活動，提高全員安全責任意識，確保實現全單位安全工作目標。
（六）加強思想政治工作，構建和諧，維護穩定。一是加強基層組織建設，保持黨員先進性教育成果。充分發揮群黨組織作用，激發幹部職工的工作積極性和能動性。二是搞好機關建設，全面提高工作質量。三是加強職工教育培訓，不斷提高幹部職工的政治業務素質。四是深入開展普法教育和精神文明建立活動，建設和諧單位，和諧職工，和諧家庭，營造和諧的工作生活環境。
七、加強黨的建設，樹供銷新形象
（一）牢固樹立“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促經濟”的思想，認真做好經常性工作，強化思想政治學習，不斷加強廣大黨員的黨性鍛鍊，增強黨組織的凝聚力和戰鬥力。
（二）加強黨風廉政建設。始終如一堅持每週政治學習制度，學習黨的方針政策、專業知識、法律法規、供銷社的改革與發展等方面的理論知識，提高了機關全體幹部職工的政治覺悟和理論水平。
八、圍繞縣委、縣府工作中心，努力完成各項任務
（一）積極做好工青婦及檔案工作。認真搞好扶貧濟困工作，切實解決下崗職工生產、生活問題。不斷提高女工素質和社會競爭力，從而推動了婦女工作的進一步發展。
（二）積極做好幫扶聯絡及抗旱捐款工作。縣社機關積極響應縣委“駐村幫戶促春耕”號召，12名黨員幹部分兩批下到大莊鄉新發村委會幫戶促春耕，共捐資2014元，各種化肥10噸。在今年百年不不遇的抗旱救災工作中，捐資10000元，幫扶聯絡店解決抗旱工作的經費需要。
（三）抓好全縣菌類產業工作，促使農業增效、農民增收。縣供銷社將全縣菌類產業的發展與每個職工的獎懲掛鉤，並專門成立了菌類產業發展組，負責全縣菌類產業發展工作中遇到的困難和問題。現人工食用菌已完成草生菌種植161000平方米，木生菌種植1272萬袋，產量7760噸，產值6490萬元；野生菌完成產量1559噸，產值2945萬元。全年，在縣供銷社、舊縣鎮、納章鎮及各人工食用菌種植村現場舉辦食用菌種植技術、農民經紀人培訓班四期，共有1120人次次參加了技術培訓。通過培訓，使參訓人員對菇房的建設、環境、種植方法、管理技術以及農民經紀人的營銷方面都有了新的認識，對菌類產業產生了濃厚的興趣，更堅定了信心，對推動我縣菌類產業的發展奠定了良好的基礎。野生菌保育擴繁工作在馬鳴鄉進行試驗示範，通過試驗，已達到預期的目的，試驗區內的野生菌產量明顯提高，農戶收入明顯增加。
（四）積極爭取專案資金，為全縣菌類產業快速發展典定基礎。近年來，共申報菌類產業專案20個，到位資金500餘萬元，全部用於全縣菌類產業發展的基礎設施和種植大戶的扶持上。
（五）加大對外宣傳工作。縣社全體幹部職工積極撰寫資訊文稿，向各級報刊雜誌投遞稿件，把供銷社工作的亮點、特色和為農服務的新舉措及時對外宣傳報道，讓社會更多地瞭解、關注供銷社，營造一個瞭解、關心供銷社改革和發展的輿論環境，不斷提升供銷社的社會形象。到日前止稿件被《中華合作時報》採用2篇，《中國食用菌市場》採用3篇，《曲靖日報》採用3篇，《曲靖供銷合作資訊》採用2篇，縣級刊物採用8篇。
（六）認真貫徹落實“四項制度”及“96128”政務專線建設。通過編制並以檔案和本單位政府網站的形式釋出了《xx縣供銷合作社服務承諾制》、《xx縣供銷合作社限時辦結制》、《xx縣供銷合作社首問首辦責任制》、《xx縣供銷合作社優化經濟社會發展軟環境建設投訴辦法》、《xx縣供銷合作社問責辦法》，“96128”專線做到熱情周到、及時準確回答到我
單位諮詢問題的社會公眾。通過 “四項制度”、“96128”政務專線的推行，我社的行政機關作風和形象明顯好轉，為民服務質量和效率明顯提高，內部管理制度和機制明顯改善，依法行政和誠信服務能力明顯增強，機關凝聚力、執行力、公信力以及群眾對政府的滿意度明顯提升。
總之，我們應該看到，成績是前進的基礎，差距是前進的空間。面對成績，我們必須謙虛謹慎、戒驕戒躁；面對差距我們必須振奮精神、拔高座標，決不能甘於落後。只要我們始終保持昂揚向上，奮發有為的精神狀態，化壓力為動力，化挑戰為力量，抓住機遇，乘勢而上，用服務求生存，用改革促發展，團結一心，我們就一定能克服存在的和今後遇到的所有問題，使我縣的供銷事業更加蒸蒸日上，實現“二次創業”的目標。
2014年工作計劃
2014年，我社工作總的思路是：認真學習貫徹黨的十七大、省第八次黨代會和縣第十一屆二次會議精神，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，堅持為“三農”服務的宗旨，以創新體制促進改革深化，以強化服務促進開放辦社，加快供銷合作經濟發展，初步建成適應新世紀要求的、符合農村現代化建設需要的新型農村合作經濟組織框架，為促進農業增效、農民增收和農村全面實現小康社會做出新的貢獻，實現供銷社的“二次創業”。
（一）搞好農資銷售，著力為農服務。一是及早準備，積極組織貨源，確保全年農業生產用肥需求；二是不斷完善農資經營網點，結合“兩社一會”搞好網點佈局；三是協調配合好有關部門，齊抓共管，整頓農資市場，維護好市場秩序；四是堅持以服務為宗旨，市場為導向，效益為核心，不斷改進工作方法，提高服務質量;五是搞好化肥淡儲工作，確保明年春耕生產用肥。
（二）做好農產品購銷，幫助農民致富增收。認真搞好市場調查，捕捉農產品資訊，為農產品找銷路，在落實銷路的條件下，以綜合服務社和農產品專業合作社為載體，積極組織收購各種農產品，切實幫助農民解決賣難問題。
（三）創新組織體制，構築新型農村合作經濟服務體系。供銷社的體制創新，事關“三農”大局，在全面完成產權制度改革的基礎上創辦農村新型合作經濟組織，必須進一步在深化上做文章。按照國發〔2014〕40號、雲發〔2014〕14號檔案精神，在組織機構、基層管理、資訊網路、技術物資服務、主導企業、農業保障等體系方面，加快供銷社的發展步伐，實現“二次創業”的目標。
（四）積極穩妥地處理改革後的熱點、難點和遺留問題。重點是解決44名遺屬的補助問題。
（五）抓好“兩社一會”工作。在鞏固好已建農產品專業合作社、村級綜合服務社、便民超市和工業品超市的基礎上，結合“鄉村流通工程”的開展，按區域佈置再新創辦各類合作經濟組織15個。
（六）管好盤活剩餘資產，確保資產不流失，並努力做到保值增值。
（七）積極向上級部門爭取資金、政策上的扶持，把全縣菌類產業做強做大、使菌類產業成
為我縣的又一個支柱產業,使xx縣成為全省最大、全市知名的食用菌基地縣。全面完成2014年縣政府下達的全縣菌類產業的各專案標任務。完善和鞏固好好已建四個食用菌種植園區的基礎上，再積極引導食用菌種植空白鄉鎮發展建設食用菌種植園區一個，並大力扶持園區周邊農戶從事食用菌種植。
總之，我縣的供銷社工作，任重道遠，步履維艱。但我們堅信，只要有縣委、政府的正確領導，各級各部門的大力支援與配合，一定會在服務“三農”中找準位置，在改革中謀求發展，實現供銷社的“二次創業”及“新供銷、新機制，服務“三農”、互利共贏”這一目標。
xx縣供銷合作社
二○一一年十一月十五日
第三篇：供銷社維穩總結及2014年工作計劃
縣供銷社
“十一五”期間維護社會穩工作總結
及2014年工作計劃
“十一五”以來，在縣委、縣政府的正確領導下，縣供銷社深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹黨的十七大精神，堅持“群防群治”、預防為主、積極開展建立安全文明單位活動，實行綜合治理，依法信訪，為維護社會穩定工作的正常開展奠定了良好的基礎。主要抓了以下幾方面工作：
一、切實加強領導，實行目標責任管理
一是充實調整了維護社會穩定工作領導小組。為切實加強對綜治維穩、安全生產和依法信訪等工作的領導，縣社按照一項工作、一套班子的原則，充實調整了由主要領導擔任組長、分管領導擔任副組長的維護社會穩定工作領導小組，實行24小時值班制度，領導小組成員保持24小時聯絡暢通，全面落實主要領導維穩工作第一責任人制度，及全員維護穩定工作責任制，對縣社安監科人員進行了進一步充實，配備安裝了電腦，實現維護穩定各項工作資訊化管理，做到既有領導協調，又有專人專抓，從而保證了綜治維穩、安全生產、依法信訪等各項工作落到實處。二是實行了目標管理。結合縣供銷社的實際情況，多次召集專門會議，討論制定綜治維穩、安全生產和依法信訪工作目標管理方案，並先後與下屬企業分別簽訂了煙花爆竹安全管理、消防安全、計劃 1
生育目標管理責任書，從而確保各企業按照各自職責履行職能，分工協作，責任到人，有效推動了各項工作的開展。
二、求真務實，突出重點，確保安全生產
為進一步提高安全生產，糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，及時發現生產經營過程中的隱患，2014年以來以對企業安全生產普查和抽查相結合以主要工作手段，進一步落實各項安全生產製度，全面促進了系統內各企業的安全生產經營工作。一是圍繞“安全發展，預防為主”為主題，2014年6月在系統內全面開展了“安全生產月”活動。以“遏制一般事故，堅決防止和杜絕較大及較大以上事故發生，確保全縣供銷社系統安全形勢持續穩定”為目標，以強化安全意識，提高安全素質為著力點，面向企業、面向基層，利用各種形式，廣泛宣傳安全常識，增強法制觀念，掀起人人關心安全、事事注意安全的良好氛圍。二是積極開展安全生產專項整頓和檢查活動。今年5月上旬，由分管副主任帶領安監科相關工作人員，積極配合參加了由趙作勇縣長帶隊，對尚堂鎮和慶雲鎮的煙花爆竹生產經營的專項檢查行動；由張秀國縣長帶隊，對賓館、加油站、大型商場的安全綜合治理專項檢查行動。6月1日—6月中旬，按照“隱患險於明火、防範勝於救火、責任重於泰山”的安全生產理念，以人員密集公眾聚集場所的信譽商廈、煙花爆竹經營單位的昊源公司以及棉花加工儲存的棉麻公司為重點檢查物件，做到“橫向到邊縱向到底”，不留死角的集中檢查，對信譽商廈各個應急出口的疏通、障礙物的清
理，供銷賓館的線路老化，以及昊源公司煙花爆竹的超量儲存、非法制造販賣煙花爆竹行為等重點事項，及時進行了排查清理，並就發現的問題下達了限期整改通知書，明確專人督查，確保不發生任何安全問題。11月23日全縣深入開展打擊非法生產經營煙花爆竹專項行動動員會後，供銷社積極落實會議精神，通過懸掛布幅、標語等形式，在全系統內進行全面宣傳發動，並積極籌備在系統內開展煙花爆竹安全生產經營大檢查。三是切實做好防汛工作，做到常抓不懈。立足防大汛、防大澇，投入資金3萬餘元及時修繕房屋，疏通排水渠道，購置排水器械，搬運低窪地帶物資，對排查出來的隱患，加快治理和除險，確保汛期人民群眾生命、財產安全。截止今年11月底，全系統未發生一起重特大安全生產事故。
三、齊抓共管，全面做好復轉軍人安置工作
復轉軍人安置和待遇落實是一個敏感問題，也是一項十分繁重複雜的工作，如若處置不當，將帶來一系列問題，引發和造成社會不穩定因素。為此，縣社一是及時全面掌握系統內復轉軍人工作和生活動態，定期排查瞭解情況，保障系統內軍轉幹部的工資按時、足額發放，穩定他們的情緒。二是對每位復轉軍人的工資、年齡、思想狀況、健康情況及其家庭子女情況等登記備案，對身患疾病、家庭困難的老黨員、老幹部，開展多種形式的走訪和扶貧濟困送溫暖活動，為他們發放生活困難補助金。三是對重點復轉軍人實行重點管理、重點監控，加強了防範控制工作，實
行了“多包一，一包一”的包保責任制，確保不發生復轉軍人上訪等事件。
四、積極做好信訪工作。
信訪工作是掌握社情民意、傾聽職工意見和呼聲的重要渠道，是聯絡黨和人民群眾的橋樑，做好信訪穩定工作是保持和促進社會穩定的重要手段。縣供銷社在信訪工作中，一是加大信訪工作力度，明確責任，逐級落實，全面做好信訪矛盾排查化解工作。二是建立健全信訪工作制度，在來人來訪接待工作中改進工作方式，提高接待服務水平，堅持“熱情、周到、文明、高效”的原則，做好來訪人員的說服教育、解釋政策、理順情緒、矛盾化解等工作。三是繼續堅持每週五一把手固定接訪日，平時隨時接訪。四是組建了專門工作小組，對縣社系統內的不穩定因素進一步進行全面的大規模排查化解，排查化解工作本著“全面、細緻、穩妥、慎重”的原則，既要排查化解已有問題和矛盾，又要避免激化問題矛盾和出現新的上訪事件，把工作做細做透，遏制和減少越級上訪事件的發生。截止今年11月底未發生一起越級上訪和群體上訪事件。
五、2014年工作計劃
1、加強領導，嚴格落實維穩工作責任
縣社將定期專題研究本系統的維護穩定工作，縣社和各企業“一把手”為維護穩定工作的第一責任人，分管領導親自抓，層層落實領導責任制，把維護穩定工作列入本系統發展的總體規劃
及重要工作計劃，認真貫徹中央、省、市、縣維護穩定工作領導小組的工作要求，把維護穩定工作作為平安建立的重要內容，擺在重要位置來抓，著力打造和諧穩定的發展環境。積極從涉及群眾切身利益的行為，努力擴大就業渠道和社會保障覆蓋面，注重讓廣大幹部職工分享改革發展的成果，從源頭上預防和減少各類誘發不穩定的因素產生。落實專人開展維穩工作，為維穩工作提供強有力的組織保障；按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實維護穩定工作領導責任制、部門責任制和單位責任制，形成上下聯動、齊抓共管的工作格局
2、堅持定期開展矛盾排查，強化資訊管理
縣社維穩領導小組按照抓早、抓小、抓苗頭的工作要求，定期開展矛盾糾紛排查工作，對可能影響穩定的各種因素努力做到底數清、情況明，每月一排查，在重大活動、重要節日、敏感時期，有針對性地開展專項排查，通過召開座談會、定期走訪等形式，進一步暢通民意表達渠道，疏導化解不滿情緒。
3、堅持領導深入一線，依法妥善處置
切實加強對各種影響的突發性群體性事件預防處置工作的研究，不斷處理和完善突發性、群體性事件處置應急工作預案。對發生的群體性事件，縣社積極參與，積極處理，不避不躲，面對面地聽取幹部職工意見，開展教育疏導工作，及時有效地平息事態。堅持以人為本、執法為民的指導思想，講究策略方法，堅持依法處置。
4、加大安全生產管理力度。
加大對各企業重點崗位及廣大職工安全知識的培訓，提高防範安全風險能力和突發事件應急處理能力。安全生產隱患排查治理工作制度化、經常化。在2014年的工作中，將繼續全面排查各企業生產、經營、倉儲、運輸等方面存在的問題，排查安全生產管理制度等存在的問題，排查各企業加工、生產過程中有可能出現安全風險的各個環節，對查出的問題隱患，制定治理措施，加大治理力度，切實保障安全生產。
5、落實應急預案，做好應急救援。
繼續健全和完善安全事故、職工群體性上訪等應急預案，加強預案演練，並根據演練和應急實踐，及時修訂預案，增強預案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發生突發事故，立即組織力量妥善處理並按規定及時、如實上報，確保以最短的時間、最快的速度，把事故控制在最小範圍。
2014年12月8日
第四篇：供銷社2014年上半年工作總結及下半年計劃
二oo八年上半年，**市供銷社以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指標，按照**市委、市政府和上級社的要求，堅持科學發展觀，自覺服務於農村改革和發展的大局，知難而進，全力幹事，在推進“三社一化”、發展農村現代流通、促進紡織產業發展、服務社會主義新農村建設等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社實現總經營收入（銷售合計）7868萬元，比上年同期6415萬元增長22.65（其中農業生產資料銷售額1265萬元，比上年同期340萬元增長272；生活資料銷售額645萬元，比上年同期518萬元增長24.5；專業合作社經營收入1090萬元，比上年同期908萬元增長20.4；工業產品銷售額4280萬元，比上年同期3126萬元增長36.9）；實現利潤14.86萬元，比上年同期8.77萬元增長69.44；獲綜合效益111.59萬元；上繳國家稅費108萬元，同比增長25.3。
一、上半年主要工作
（一）加強市社機關建設，發揮機關職能作用
供銷社機關是整個供銷社改革發展的中樞環節，機關效能是供銷社經濟持續健康發展的重要基礎。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會議”上“提高新形勢下對供銷社的認識；積極創造條件，在農村經濟發展中發揮更大的作用；團結帶領好隊伍，發展壯大本級經濟和工業經濟”的要求，市社今年機關效能建設的主要工作舉措是：
1、明確xx年供銷社工作思路。即：堅持科學發展觀，自覺服務於農村改革和發展大局，全力幹事，進位爭先，在促進紡織產業和建設農村現代流通中求發展，在統籌城鄉協調發展、建設社會主義新農村、推進江山“躋身全國兩百強”、助農增收、促進供銷社經濟發展中作出應有的努力。
2、提出xx年供銷社工作目標。即：繼續在成為江山市興辦服務農村合作經濟組織的主要力量、發揮農村現代流通的主力軍、促進紡織產業快速發展的主戰場上下大氣力；全市供銷社歸口企業實現經營總收入比上年增長10以上，力爭突破2.5億元，其中工業銷售收入爭取億元以上，培育一家億元銷售收入企業；實現利潤比上年增長10以上，上繳稅費比上年增長5以上；重組改造基層社2家，興辦專業合作社3家，新建綜合服務社2家，發展農村連鎖超市5家。
3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學習活動。組織機關幹部學習xx3月4日在全國政協會議分組討論會上的講話，開展了以“xxxx”為主要內容的社會主義榮辱觀教育；學習省委xx書記的講話，開展了巨集揚“浙江精神”的教育；學習《黨章》，開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學習教育活動，提高幹部員工的政治理論水平和思想政治素質。
4、加強機關效能建設。調整市社機關科室人員配置，加強各科室任務要求，制定招商引資等工作考核獎勵辦法；組織機關人員下企業下基層調查研究，幫助企業排憂解難；加強與指導員下派村、整治聯絡村、扶貧村聯絡，提供力所能及的支援，幫助他們發展經濟；進一步加強市社資產市場化經營，一至五月份，市社機關總收入110.87萬元，比上年同期99.69萬元增加11.18萬元；招商引資工作實際完成引資200萬元，完成工作任務25。
（二）發展供銷社經濟，服務新農村建設
發展供銷社經濟，服務社會主義新農村建設，是供銷社的主要工作任務之一。今年以來，我社在這方面主要採取了五項措施：
1、加強基層供銷社建設。按照上級社部署要求，擬訂了“江山市供銷社關於加快新建和改造基層供銷合作社的規劃意見”，提出新建改造基層社的指導思想、原則、目標任務、主要途徑、工作重點及措施等初步意見，準備通過三年的努力，在全市建成10個基層供銷合作社、20個專業合作社、15個綜合服務社，形成“市聯社基層社或專業合作社農產品加工企業專業大戶或綜合服務社及其他農村經濟組織”的合作經濟基本組織體系，其經營服務區域覆蓋全部鄉鎮所在地和60的行政村，服務農村的主要經濟指標在現有基礎上增長2-3倍，為農服務功能和效果明顯增強，對外形象顯著提升，使基層供銷社成為連線城鄉的橋樑和紐帶，把供銷社真正辦成農民合作經濟組織，發揮供銷社在社會主義新農村建設中的作用。一至五月份，全市基層供銷社實現銷售收入775萬元，比上年同期122萬元增長5.3倍。
2、興辦農民專業合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業等3家農民專業合作社。其中，鑫皇竹蓀專業合作社註冊社員7戶，註冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預計年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業合作社註冊社員11戶，註冊資本5萬元.
入社社員103戶，社員股金25萬元，有蔬菜（茭白）基地300畝，山茶籽基地1.7萬畝，茶葉基地300畝，種植食用菌400萬袋，預計年銷售收入250萬至300萬元；康茂畜業合作社以禾田畜業有限公司為依託，由7戶規模養豬戶出資註冊，註冊資本5萬元，入社社員125戶，社員股金50萬元，生豬飼養量可達2.5萬頭以上，預計年銷售收入750萬至800萬元。至此，我市供銷社歸口的專業合作社已達14家，佔江山註冊專業合作社一半以上，股金總額267.5萬元，其中農民股本214萬元（佔股金總額80），入社社員1886戶，聯絡農戶達11336戶（其中新增336戶）。供銷社繼續在成為發展農村合作經濟組織主要力量上努力。
3、新辦村級綜合服務社。今年以來，我市供銷社在原有9個村級綜合服務社的基礎上，到塘源口、碗窯積極籌建新的村級綜合服務社，預計七月份2個綜合服務社可以掛牌成立，延伸了供銷社為農服務陣地。
4、繼續實行開放辦社。凡是為農服務的企業，只要承認供銷社章程，承擔相應義務並自願提出申請，市供銷聯社都可以吸納進來，併為其提供指導和服務。今年上半年又吸納了農產品加工企業“江山雪祥調味品廠”為市供銷聯社歸口企業，使市供銷聯社吸納原系統外企業達到6家，增強了供銷社為農服務功能。
5、發展農村現代流通。重點推進農村生活資料、農資、煙花爆竹、廢舊物資回收利用等現代流通網路建設。煙花爆竹經營方面，按照安監部門要求，準備將市煙花爆竹經營有限公司的註冊資本從原來的100萬元增加到200萬元，到清湖鎮泉家弄村徵地10畝建造新的煙花爆竹倉庫，提高公司的安全經營儲存能力；擴大連鎖經營配送網路，在全市設立了235個煙花爆竹銷售點，採取各種舉措，確保安全經營煙花爆竹業務，一至五月份，煙花公司實現銷售收入179萬元。日用消費品經營方面，清湖供銷社針對該鎮新增山區農民下山脫貧1550戶農戶需購置家用電器的要求，在市社指導幫助下，利用原有閒置房屋，投資80多萬元，與浙江普農家電有限公司合作，創辦了佔地210平方米的家電商場，經營品種200多種，五月底開業頭三天就銷售各種家用電器10多萬元；新紅塔商貿有限公司繼續積極參與“千鎮連鎖超市、萬村放心店”工程建設，投資30萬元創辦的新塘邊連鎖超市店，經營面積300多平方米，六月二日開始試營業，在我市連鎖超市空白鄉鎮的碗窯鄉設立直營店正在商談商鋪租賃事項，使公司直營店達到11個。在上下貫通、物流暢順的農村現代連鎖經營流通網路發展方面，供銷社正努力成為發展農村現代流通的主力軍。
（三）加強系列化服務，參與農業產業化經營
在參與與農業產業化、加強為農業生產的產前、產中、產後系列化服務方面，我社指導歸口企業做了四項工作：一是做好農資供應。春耕生產前對歸口農資企業進行農資儲備情況檢查，對農資庫存不足問題，向歸口企業提出具體要求；春耕開始後，組織歸口企業積極做好農資商品調運和預約銷售、送貨上門等為農服務活動。至五月底止，全市供銷社已銷售各種化肥12728噸，同比增長356.20；實現銷售額1265萬元，同比增長272。二是發展農產品基地。銀聯蠶繭專業合作社今年購進桑苗21.75萬株，採取桑苗和方格簇預付、分三年收回的辦法，為蠶農提供生產扶持資金17萬元，幫助廿八都等地發展蠶桑基地300畝，使新建桑園基地達到725畝，目前我市桑園面積已達1225畝；塘嶺高山蔬菜專業合作社在上餘鎮塘嶺山區按每畝350元的價格承租200畝大田，建立無公害高山蔬菜示範基地，帶動1500戶社員和農戶種植長瓜、豇豆、茄子等高山蔬菜，種植面積1000多畝。三是加強培訓和技術創新。今年以來，塘嶺高山蔬菜專業合作社舉辦4期高山蔬菜種植和生產管理技術培訓班，參加培訓的當地農民達800多人；銀泰農工貿有限公司在有關部門的幫助下，研發成功“板栗貯藏保鮮技術”，可使每公斤貯藏板栗商品果增值5至6元，經濟效益十分明顯，經由浙江大學、浙江農科院等專家組論證，該技術成果達到國內領先水平，對我省板栗保鮮技術起到良好的示範作用。四是抓好農產品加工和購銷工作。指導歸口專業合作社及時做好蠶繭、山茶油、柑桔、高山蔬菜、茶葉等農產品的加工和購銷工作。銀聯蠶繭專業合作社在六月上旬開始收購春繭，預計可收鮮繭250擔；林山茶葉專業合作社新建的茶廠從今年三月二日投入生產，加工“江山綠牡丹”茶葉4000公斤，平均每公斤300元左右，最高的每公斤2400元，至5月底共銷售茶葉78461公斤，實現銷售收入855萬元。
（四）推進“六六產業”戰略，促進紡織產業發展
今年以來，我市供銷社圍繞“六六產業”戰略，引導歸口紡織企業紮實推進技改步伐，促進紡織業發展。市紡織有限公司擬投資1080萬元更新改造裝置，淘汰原有一條生產線，形成5000紗錠新生產能力，建成後可新增年產值1500萬元、利稅150萬元，該專案已經市經貿局批准實施；華榮紡織有限公司新增前紡加工能力的技改專案已開始實施，七月份可投入生產。至五月底，全市供銷社實現工業總產值4484萬元，比上年同期2992萬元增長49.8；工業銷售產值4280萬元，比上年同期3126萬元增長36.9。其中市紡織有限公司完成銷售收入3852萬元，比上年同期2912萬元增長32.2，該公司在江西九江某企業1.5萬紗錠的代加工業務已全面展開。
二、當前面臨的主要困難和問題
1、市社機關改革進展緩慢。近年來，市供銷社機關改革已多次提上工作日程，有關部門對供銷社的改革也有了進一步的認識，但對社有資產的經營管理沒有形成共識，因而市供銷社機關改革進展不快。
2、新建和改造基層社缺乏資金。基層社是供銷合作社的基礎，是供銷社直接聯絡農民、為“三農”和社會主義新農村建設服務的主要載體。沒有基層社，供銷社為農服務功能無法充分發揮，並有逐漸喪失的危險。新建和改造基層社需要社有資產的支援，目前我市基層供銷社已沒有社有資產成份，而市社機關日常經費收不抵支、沒有財政撥款，僅靠市社機關自身力量改造重組基層社，深感力不從心，為此需要上級給予政策和資金扶持，包括兌現地方政策性財務掛帳。3、廢舊物資經營繼續下降。自去年以來，由於國家稅收政策變化，致使供銷社廢舊物資經營企業遇到前所未有的困難，各自為戰，企業經營業務出現了大幅度下降的局面。市土產（再生資源）公司的銷售收入從xx年的6271萬元減少到去年的1913萬元，今年一至五月份僅實現銷售收入525萬元，比上年同期1259萬元又減少58.40，企業在等待國家稅收政策的變化和上級社的有關業務幫助的同時，只能調整經營策略以支撐企業發展。
三、下半年主要工作打算
1、繼續推進市社機關改革和效能建設。要繼續加強與上級和兄弟部門的彙報和溝通，在供銷社發展和加強社有資產經營管理方面形成共識；加強機關效能建設，進一步抓好乾部員工“xxxx”社會主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高幹部員工思想素質，促進全市供銷社系統三個文明建設協調發展。
2、繼續抓好“三社一化”建設。一是力所能及地推進基層社新建和改造工作。在上級沒有政策和資金扶持的情況下，年內努力完成改造2家基層社的任務。二是繼續抓農民專業合作社發展。在指導歸口專業合作社規範運作的同時，繼續積極發展新的專業合作社。三是加快連鎖經營發展步伐。全年爭取新發展日用消費品連鎖超市5家以上、便民店30家以上，加快農村現代流通業態發展。四是指導歸口涉農企業和專業合作社做好農資供應和農產品生產系列化服務，幫助專業合作社擴大農產品生產、收購、加工和銷售業務，促進助農增收。
3、推進招商引資，加快工業發展。儘早和努力超額完成我社今年實際到位資金800萬元的招商引資工作要求。幫助紡織有限公司加快技改步伐，做好外加工1.5萬紗錠的經營業務；，幫助落實調整廠區生產佈局結構，擴產前期2萬紗錠技改專案，使生產規模達到5萬紗錠以上，爭取該企業年銷售規模突破億元大關。供銷社要繼續成為我市紡織產業發展的主戰場。
4、積極參與社會主義新農村建設。繼續加強與下派指導員村、整治聯絡村和扶貧村的聯絡，為村級經濟發展、搞好村容村貌整治、公共設施建設等方面的工作，提供力所能及的支援，以促進社會主義新農村建設.
第五篇：供銷社2014年工作總結和2014年工作計劃
xx年來，××縣供銷社在縣委、政府的領導下，在州供銷社的指導和有關部門的支援幫助下，以(感謝訪問本站：)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神為指導，按照科學發展觀的要求，全面貫徹落實省、州、縣黨委、政府關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見，加快“兩社一會”發展步伐，著力推進“鄉村流通工程”建設，做大做強主營業務，提升為農服務實力，打造為農服務新平臺，全系統經濟執行情況良好，各項工作取得了顯著成效。
一、xx年各項工作任務完成情況
（一）各項考核指標完成情況。
今年州供銷社對我縣供銷社的考核指標從原來的五項增加為八項，各項考核指標完成情況如下：
1、建設紅河農資連鎖加盟店州社下達考核指標為5個，實際完成5個，完成任務的100；
2、建設農村便民超市州社下達考核指標為24個，實際完成27個，完成任務的112.5；
3、人員培訓州社下達考核指標為900人，實際完成培訓1256人，完成任務的139.55。其中培訓農產品經紀人120人，實際培訓174人，完成任務的145。
4、發展紅河農產品資訊網基層站點數州社下達考核指標為2個，已發展4個，完成任務的200。
5、“兩社一會”發展州社下達考核指標30個，實際完成30個，完成任務的100，其中：專業合作社18個，綜合服務社10個，協會2個；
6、經營總額州社下達考核指標為27000萬元，完成29000萬元，完成任務的107.41；
7、化肥銷售州社下達考核指標為57200噸，完成65000噸，完成任務數的113.64；
8、實現利潤州社下達考核指標為80萬元，完成82萬元，完成任務的102.5；
（二）今年開展的主要工作情況。
1、重視春耕農資供應工作，千方百計組織貨源，保證農業生產需要。根據化肥庫存和春耕農資市場需求情況，抓緊貨源採購，積極組織調運，及時補充庫存，確保春耕化肥調供。今年初全縣供銷社系統共儲備各種化肥6683噸，全年銷售各種化肥65000噸，完成銷售任務的125，保證了春耕生產的用肥需求。
2、抓好煙花爆竹安全經營管理和食鹽銷售工作。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規以及鑑別真假煙花爆竹的常識，全年共發放宣傳資料1200多份，積極主動配合安監、公安、工商、質監等部門，對11個鄉鎮和集貿市場進行專項檢查，檢查經營網點269戶，收繳非法煙花爆竹128件，價值1.15萬元。在食鹽經營中，不斷創新管理模式、經營方式和激勵機制，全年銷售食鹽2150噸，完成計劃數的110，取得了較好的經濟效益。
3、加快“鄉村流通工程”建設步伐，大力發展農村合作經濟組織。根據雲發〔xx〕14號和紅髮〔xx〕31號檔案精神，我社黨委、管委結合實際進行認真思考，採取有效措施確保省、州、縣黨委、政府關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”精神和省供銷社提出的縣縣“五個一”的工作目標落到實處。
一是認真學習領會檔案精神，紮實做好我縣實施意見起草工作。組織起草小組的工作人員認真學習有關供銷社改革發展的一系列檔案，深刻領會檔案精神；積極向縣委、政府分管供銷社的領導請示彙報，明確了用5年左右時間，全力打造六大網路和一支隊伍建設的“鄉村流通工程”，使全縣廣大農村基本實現“四進村、五個有”；深入到部分鄉鎮和村委會及基層供銷社開展調查研究，認真聽取意見或建議；組織有關科室收集起草檔案所需的各種資料資料；結合我縣的實際，認真代縣委、政府起草《中共××縣委、××縣人民政府關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見（徵求意見稿）》和《××縣“鄉村流通工程”建設發展規劃（xx-2014年）》（草案）。
二是健全機構，制定實施意見。為了確保我縣“鄉村流通工程”建設順利實施，我社成立了以主要領導為組長的“鄉村流通工程”建設領導小組和發展農村合作經濟組織領導小組，同時制定了《××縣供銷社xx年發展農村合作經濟組織的實施意見》和《××縣供銷社xx年“鄉村流通工程”建設實施意見》，就如何開展工作提出了具體要求，明確了目標任務，並積極爭取省、州、縣“鄉村流通工程”建設資金81.8萬元，為全縣鄉村流通工程建設提供了保障。
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