驗收組工作總結篇1
根據國家林業局和省林業廳的要求（計建函[xx年]160號、林辦[xx年]139號），對“十五”期間林業固定資產投資專案開展竣工驗收總結工作。我局給予該項工作高度重視，及時將國家和省廳的要求通知到專案建設單位，並提出了具體的貫徹意見和工作要求，組織了相關部門和相關業務處室人員，按照省廳下發的林業建設專案竣工驗收清單，對全市25個林業固定資產投資專案進行了認真清理。對具備驗收條件尚未驗收的專案，組織實施了驗收；對不具備條件的專案，提出了要求。現將專案執行情況和竣工驗收工作彙報如下：
一、專案執行情況
“十五”期間，國家林業局和省林業廳對都市林業建設給予了大力支援，在計劃下達的整個林業固定資產專案建設中，列入林業固定資產竣工驗收清單的建設專案共計25個，總投資達到3769.1萬元。其中：國家直接投入併到位投資2677.5萬元，地方配套投入1092萬元，實際到位795.9萬元。專案完投資3448.9萬元，我市專案以自然保護區建設和種苗工程建設類為主，兩類專案的國家投資佔專案總投入的89%，其餘科技支撐、國營林場扶貧等專案佔11%。截止目前，除崇州市鞍子河自然保護區專案由於資金於xx年才到位，由於專案設計的保護站尚未建設，通訊光纜的架設時機不到，專案資金仍在賬上，目前正在加緊建設外，其餘建設專案全部完並已投入執行。
從專案的執行情況來看，絕大多數是好的，達到了專案建設目的，專案在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮綠化和優質苗木的提供和推廣等工作中發揮了積極作用。
二、專案效與評價
由於國家林業局和省廳對都市的林業建設給予了大力支援，通過一批林業固定資產專案建設，加速了我市林業發展程序，對促進都市生態環境質量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動。特別是一大批林業種苗基礎設施裝置和野生動物自然保護區專案的建設並投入執行，為我市林業種苗工程建設和自然保護區管理提供了前提條件。在25個林業建設專案中，涉及到的種苗工程達16個，國家投資1086萬元，地方配套283.1萬元，專案完投資1369.1萬元，佔全部專案投資總額的39.6%；自然保護區建設專案4個，國家投資1352萬元，地方配套501萬元，專案完投資1853萬元，佔全部專案投資總額的53.7%；其它5個林業建設專案，國家投資215萬元，地方配套11.8萬元，專案完投資226.8萬元，佔全部專案投資總額的6.7%。 由於大量種苗工程專案的建並投入執行，為全市片造林提供了良種壯苗。林基地已經形規模並逐步進入投產期，和市林木良種繁育中心等一批骨幹苗圃建以後，為我市的綠化建設在優良種苗供給上起到了積極作用，確保了近年來全市天然林保護工程、退耕還林工程大面積的造林用苗。特別是在我市引進和發展筍材兩用竹的過程中，骨幹苗圃發揮了作用，承擔了竹苗引進和繁育工作，保障了全市13萬畝筍材
兩用竹推廣任務，目前，全市麻竹筍年產量達到15萬斤，為林農帶來了可觀的經濟收入。“十五”期間，全市累計造林面積達95.66萬畝，造林種苗質量顯著提高；森林覆蓋率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%；
野生動物自然保護區專案建設和基礎設施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規範化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區得到進一步保護，數量不斷增加。近期內在我市出現的“勝林一號”放歸；金絲猴數活動範圍擴大，常在旅遊景點與遊人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區時常可見。都充分說明了我市森林生態環境質量得到了明顯改善，以及人們生態意識和保護動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1：骨幹苗圃專案設計、批覆與實際投入不符，在一定程度上影響了專案功能的發揮。
xx年和xx年，國家分別下達給我市骨幹苗圃建設專案7個。各專案承擔區縣按照要求，由具備設計資格的省林業設計院對專案進行了初設，並經省廳批覆。按照設計要求，每個骨幹苗圃專案，國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現，致使專案建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業建設專案與工業建設專案不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據土地這一自然條件進行苗木生產，但與我們建設骨幹苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗，確不相適應。
建議：國家將小型林業基建專案的投資計劃、資金以及專案建設的要求，通過省廳直接下達給地市州林業行政主管部門，以充分調動和發揮地市州林業行政主管部門的監督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業行政主管部門對所轄縣區更為了解，對是否應該立項和建設規模更有發言權；二是地市州可依據建設專案在區域的地位與作用，有爭取同級財財政配套的可能；三是較之於國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監控能力，更有利於專案建設。 問題2：地方配套資金確有困難，致使建設專案不得不打折扣。
地方對林業建設專案的積極性非常高，通過專案建設，可以在很大程度上促進當地林業建設的快速發展。但是，絕大多數林業建設專案的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設專案所要求的配套資金無能為力。為了爭取專案，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了專案建設，還給專案竣工決算和審計帶來問題。
建議：國家在下達專案時，對地方配套資金不作硬性要求或儘量減少地方配套投資數量。
問題3：多數林業小型基建專案建設管理不夠規範。由於基層單位領導和管理人員變動頻繁，專案建設管理的具體人員不清晰，往往都是單位負責制，導致了專案建設中管理不科學、檔案收集不規範等問題，嚴重影響了林業專案建設。
建議：一是加強林業專案建設管理培訓；二是制定統一、規範化的《林業專案建設程式填報制》；三是實行並落實《林業專案建設責任制》。
驗收組工作總結篇2
xxxx年工作即將結束，這一年是我院不斷深化改革，加快發展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下，在各兄弟科室的大力支援下，全科同志團結協作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現將全年工作總結如下：
一、經濟方面：
藥品經濟是藥品管理的重要內容，歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99。9%，報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調。受大環境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然佔全院總收入的65%。實現藥品利潤。
二、質量方面：
藥品質量問題重於泰山，是每個醫療機構興衰榮辱的關健，也是患者最關心的問題，我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環節，確保了患者用藥安全有效。在這裡我們要感謝全體護士，她們嚴格把關，杜絕了外來藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時安全，感謝她們對藥劑科工作的大力支援。
三、服務方面：
服務質量不斷提高，贏得了患者的信任與滿意。服務過程中，冬天我們頂風冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個六月份都在下雨，科室每個人都感冒了，打著點滴也不休息，鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王豔和劉德春到了旺季沒有休息過一天，毫無怨言的工作著，每個人都是隨叫隨到，不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個月裡都不能按時下班，早來晚走默默無聞的工作著，劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作，為創造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情，一如既往對患者服務。無論什麼樣的困難最後都一一克服了，沒有壓力就沒有動力，沒有這麼多的困難就沒有我們今天這麼多的進步。我們還特別重視技術服務，基本工作技能、計算機、俄語、思想道德教育等來提高服務水準。
四、學習方面：
分析現有人員在工作中的主要差距，然後設定有針對性的學習計劃，合理設定學習內容，安排固定時間與臨時學習相結合，不佔用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育，養成高尚的品質，處理業務能達到多面化，充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養院對社會所負的使命，都自覺充實自己，不斷向上。
五、其他方面：
隨著國家藥政法規相繼頒佈，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結管理經驗的基礎上，結合相關法規和醫院評審標準，對科內各項規章制度進行了補充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業務政治學習制度，補充了工作質量考核標準，完善了制度，以制度管人，以制度規範服務。積極響應院裡各項號召，及時傳達院有關會議檔案精神。
工作中還存在許多不足之處，比如視窗服務的技能和態度，俄語學習有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度，加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支援能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神，更要發揚以主人翁精神為患者服務。
xxxx年工作計劃：
1、密切配合臨床，保證臨床用藥安全有效。
2、加強臨床藥師的培養。
3、貫徹落實抗生素藥物臨床指導原則，瞭解和指導臨床應用情況。
4、進一步規範藥品不良反應監測工作，密切配合醫療、護理等相關部門，及時上報藥品不良反應報告。
新的一年裡，全科同志會繼續發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神，努力學習，積極工作，為療養院的興旺發達創造更大的經濟效益。
驗收組工作總結篇3
黃山碧桂園一期幼兒園工程經各參建單位的共同努力，現已順利完工。在此，我代表廣東奧科工程監理有限公司黃山碧桂園專案監理部，將本工程監理工作情況做簡要彙報：
一、工程概況：
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產開發有限公司投資，廣東博意建築設計院設計，華東勘察設計院提供勘察報告，黃山永寧營造有限公司承建，廣東奧科工程監理有限公司監理。
本工程位於黃山經濟開發區，建築面積約4919平方米，結構型別為三層框架結構，本工程於20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。
結構概況：本工程為框架結構，基礎採用人工挖孔樁，本工程砼強度等級為：樁身等級為c25；主體結構砼強度等級c25；牆體採用mu7。5砼小型空心砌塊，m5。0混合砂漿。
節能概況：本工程建築節能與保溫為：牆體採用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9a+5）。
二、監理依據：
1、《中華人民共和國建築法》；
2、《建築工程施工質量驗收統一標準》gb50300—20xx。
3、《建築工程監理規範》gb50319—20xx。
4、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》gb50204—20xx。
5、《砌體工程施工質量驗收規範》gb50203—20xx6、《建築地面工程施工質量驗收規範》gb50209—207、《屋面工程施工質量驗收規範》gb50207—20xx8、《建築節能工程施工質量驗收規範》gb50411—20xx
9、國家現行及地方現行的建築工程施工質量驗收規範、規程及工程建設標準強制性條文；
10、業主提交的施工圖紙、說明及設計變更檔案；
三、監理組織機構：
我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師樑健寧，總監代表劉建軍，土建監理工程師姚威，安裝監理工程師吳清紅組成的專案監理機構對本工程進行監理。專案監理組嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。
四、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計檔案編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程式，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。2、嚴把原材料、半成品進場關凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗原材料的合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，在沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建築節能材料），督促施工單位及時到當地相關部門進行備案。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建築結構性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建築節能材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們專案監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等隱蔽部位和外牆保溫、屋面保溫等施工過程。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設定作為關鍵來監督。
在監理工作實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會。
4、加強事後控制，確保施工質量
（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改；另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、分部、分項工程質量驗評情況：
（1）地基基礎分部共有無支護土方、樁基、砼基礎、砌體基礎4個子分部，7個分項，27個檢驗批，合格率達到100%。
（2）主體結構分部共有砼結構、砌體結構2個子分部，6個分項，73個檢驗批，合格率達到100%。
（3）裝飾裝修分部共有建築地面、抹灰、門窗、飾面磚、塗飾、細部、幕牆7個子分部，8個分項，30個檢驗批，合格率達到100%。
（4）屋面分部共有卷材、塗料、剛性防水3個子分部，9個分項，9個檢驗批，合格率達到100%。
（5）建築節能分部共有牆體、門窗、屋面、幕牆節能4個分項，19個檢驗批。
（6）建築給排水分部共有室內給水系統、室內排水系統、室內熱水供應系統3個子分部，4個分項，8個檢驗批，合格率均達到100%。
（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個子分部，11個分項，17個檢驗批，合格率均達到100%。
6、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關係到工程建設專案能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，並報業主稽核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃和周進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、裝置、資金，確保工程按計劃進度完成。
7、投資控制：
專案監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
8、安全生產及文明施工：“安全第一，預防為主”，在監理過程中，專案監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
五、對本工程質量的評估結論：
本工程在政府相關部門的指導和監督下，通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，已基本按設計圖紙、施工合同完成。經預驗、整改，本工程質量滿足設計、規範及使用功能要求，技術資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質量較好，經綜合評審，我監理單位對本工程質量評定為合格，同意竣工驗收。
在此，向各參建單位對我們工作的大力支援和配合，表示衷心的感謝！
驗收組工作總結篇4
剎那間，時間一晃而過，如白隙之間，xx可再回首，卻再也不會到來，因為新的一頁即將掀開。回顧在電信通的這些日子，有功過，也有得失，各種事實、情感交織，定格了我當前的一個狀況。現我從工作和個人兩方面進行總結，具體如下：
一、工作方面
1、工作序語
首先我懷著一顆感恩的心，感謝公司給了我一個鍛鍊自己的平臺，感謝領導和驗收部門所有的同事，正因為有您們無私的幫助和包容，讓我順利地走到了今天。
2、工作感悟
能成為驗收中心的一員，是我的榮幸同時又深感責任重大，我們承擔著對公司資產的管理、驗收、監管等重大使命，我們一時的疏忽、大意，鬆懈、滿足，無疑都是對公司造成重大經濟損失、形象損失之根本所在。在複雜的人際交往面前，我始終用這句話作為座右銘來警示自己：“私下裡我可以脫掉衣服，但上班我一定穿上鎧甲”。
3、工作總結
在過去近一年的工作中，通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛鍊，讓自己上升了一個新的高度，值得肯定。但又存在很多方面的不足，主要有以下幾點：
1、在實際驗收過程中不能快速清晰地指認出我們的光纜;
2、對整個工程沒有一個明朗的把控;
3、對工作涉及到的相關知識撐握的太少;
4、對公司其它部門的專業知識掌握的太少;
5、對稽核資料、填寫驗收報告這方面還不夠仔細、細心;
6、對每月份發的資料的一個工作安排不合理，未做到日清日畢。
7、經常犯同類型的錯誤。
針對以上問題，在下一年的工作中，我做出了以下要求：
1、堅持原則。加強專業知識的學習積累，切實做好本職工作;
2、發揚“認真”精神。並貫穿於整個工作當中。
3、全面提升自己綜合能力，讓自己得到進一步的發展。
4、工作計劃
在新的一年裡，我主要從下以幾方面來更好的完成本職工作：a、服從領導安排，按時、按質的完成領導下發的各種工作任務;b、努力學習各種專業知識，提升自己的工作水平;c、堅持工作原則，深化自己的人格尊嚴;d、端正態度，敢於挑戰壓力;e、堅持從實際出發再到實際中去。
5、工作建議
二、加強部門凝聚力建設
我覺得驗收中心的功過是非，都不是哪一個人所能承擔和取得的。每個月我們都有自己獨立任務，當面對困難和問題的時我們要團結起來，擰成一股繩，集智攻關。所以我建議定期組織培訓，培養團隊處理和解決問題的能力，增強部門榮譽感，加強團隊建設。
三、組織切合實際的培訓
從目前工作中遇到的問題分析，還是存在很多實際驗收和流程方面的問題。比如驗收流程上系統、進一步規範竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。必須經過詳細的，反覆的研究、討論過後。得出一個好的解決方案。
驗收組工作總結篇5
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位於介休市定陽東路，七層框架結構，建築面積4658.98m2；基礎採用c30鋼筋混凝土條形基礎，主體採用空心砌塊砌築；外牆水泥砂漿抹面刮外牆塗料，內牆白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面採用sbs防水層。
二、監理組織機構、監理人員
自雙方簽訂建設監理委託合同後，確定專案質量、進度、投資監理總目標。成立工程專案監理部，確定以宋法海為專案總監理工程師，以張曉亮為現場專業監理工程師。
按照監理合同及《建設工程監理規範》分解監理目標，明確總監理工程師及專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規範化、標準化。
三、監理合同履行情況
我公司自監理委託合同簽訂後，根據該工程情況，給予高度重視，及時成立了工程專案監理部。編制了《監理規劃》、《監理實施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程式》。按照國家和地方的相關規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專業監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司iso9001-20xx貫標體系把監理工作制度化、規範化、標準化管理。根據業主要求的工程質量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種資訊，每月向業主提供一份詳細的監理月報，使業主自始至終了解工程進展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，專案監理部已全面履行了監理委託合同賦予的義務、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監理任務。
四、監理工作手段
質量控制：工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規範》、《建築安裝工程質量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的質量目標，嚴格監督管理。在該專案施工全過程的質量控制中，結合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事後驗收三個過程，其中以事前控制（預控）為主。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設計》認真稽核並提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、裝置、構配件報驗制度，對進入工地的建築材料、裝置、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、裝置、構配件進場後由現場監理人員見證取樣送檢，嚴格執行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構配件/裝置報驗單》報監理部稽核。對不符合要求，不合格的產品堅決不準用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質量隱患的發生。
重要、關鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監理部稽核，累計共審批施工組織設計專項方案，經稽核確定後，要求施工方嚴格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具並報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆築申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監理，一旦發現問題立即口頭通知承包單位改正，然後由監理工程師簽發《監理通知》，傳送承包單位並督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格後填寫《工程質量報驗單》，並附《檢驗批工程質量檢驗評定表》，報監理部籤認，按所報專案、現場進行詳細核查，符合要求後，方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對於定位放線、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁紮、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關重要部位，均請相關單位共同驗收。經過上述有效措施及嚴格規範管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時，及時協調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的'質量情況、使用功能進行全面檢查，並及時整理出預驗收會議紀要。
進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網路圖》，及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質量的情況下加快了工程進度。制定例會制度，每週一召開現場工程例會，及時協調解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況；當發現工程嚴重偏離計劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏；嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位，為合同約定目標的實施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程式，認真稽核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，並根據業主核定的數額簽發支付憑證。對於工程變更、技術核定單及現場經濟簽證都進行了嚴格審查控制，確保業主的投資計劃目標。
五、監理工作成效
1、工程進度：與進度計劃基本相符。
2、工程投資：通過嚴格稽核工程變更、現場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業主確定的投資計劃。
3、工程質量：各個施工過程中各檢驗批。分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質量事故，無質量安全隱患。施工質量達到了施工質量驗收規範的規定。
4、合同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規範的要求，完成了設計檔案內的工程量。工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監理方同意竣工驗收。
以上評定意見是否妥當或不足之處，敬請各位參驗領導、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位！
驗收組工作總結篇6
xx區林業局：
xx年我鎮秋季造林自查驗收工作在區林業局的高度重視和領導下，經過鎮黨委、政府的精心組織實施和各有關村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗收工作任務。現將有關工作總結如下：
一、秋季植樹造林自查驗收情況
截止九月上旬，全鎮共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，xx居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，雲居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮今年栽植的`樹種主要是桃樹、葡萄等經濟林。完成義務植樹5萬株.四旁植樹4萬株。
二、今年秋季造林自查驗收採取的方法和措施
（一）各級領導高度重視。植樹造林，綠化國土是生態環境建設的基礎。今年，鎮黨委、鎮政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的重心轉移到造林質量上來，嚴把成活率和麵積誤差率；二是提高工程質量，鎮、村及各承包大戶嚴格按照作業設計要求，做好造林撫育工作，林業技術人員深入到現場，劃片包乾，跟蹤作業。搞好指導和服務，嚴把質量關。
（二）搞好宣傳，落實責任。由於今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時間緊迫，任務艱鉅。鎮黨委、政府做好了充分的宣傳發動，並認真搞好任務落實，專門成立了秋季自查驗收工作組到有關村進行自查驗收工作。
（三）加強技術指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務，在驗收過程中，鎮驗收組到現場認真指導，對不合格的造林地塊限期要求整改，並監督檢查栽植質量及撫育情況。經鎮自查驗收，造林成活率在xx%以上，同時與造林戶落實了管護和撫育措施，全面提升了的造林質量，使我鎮的林業發展再上一個新臺階。