2020年是全面建成小康社會的決勝之年，是“十三五”規劃實施的收官之年，區稅務局在省市局和地方黨委、政府的正確領導下，堅持穩中求進工作總基調，加強黨對稅收工作的全面領導，發揮全面從嚴治黨的引領力，夯實減稅降費的長效機制基礎，著力提升稅費收入的量和質，持續優化營商環境，提升稅收治理效能，激發幹部隊伍幹事創業熱情，各項工作有效推進。
（一）疫情防控有責有效
2020年2月，一場突如其來的新冠肺炎疫情，讓整個經濟社會按下“暫停鍵”，無數醫護人員和志願者投身防疫一線，堅決打贏防疫阻擊戰，區局將疫情防控長效機制建設作為局黨委一項重點工作，迅速制定疫情防控工作方案和辦稅服務廳應急預案，成立以黨委書記、局長為組長的疫情防控工作領導小組，搭建組織架構。為確保辦稅場所安全，設立體溫檢測點5個，安排專人對進去辦公區域進行體溫檢測和登記；多渠道籌措防疫物資，科學分配防疫物資，確保幹職在崗安全。切實排查幹職與疫區接觸情況、家屬從疫區回常人員以及家住疫情嚴重小區等人員，加強與社群、街道的聯絡，每天按時諮詢相關情況，發現問題及時上報。
（二）助力復產有聲有色
為了支援防疫，總局、省局出臺了一系列疫情防控的稅收優惠政策，政策落地的最後一公里就在基層稅務部門。武陵區局落實“用心用力用真情，全員全程全覆蓋”精神，大力推行“非接觸式”辦稅，領用發票達xx餘戶次，通過電子稅務局代開發票達xx戶次，電子申報長期穩定在99%以上，位居全市稅務系統前列。做好分類稅費政策宣傳，按照“一戶一策”要求，針對企業實際需求，確定適用每戶企業的稅費政策指引，精準推送稅收政策。為緩解企業融資難問題，積極推介“銀稅互動”，為轄區xx戶企業提供免抵押貸款xx億元。落實防疫期間“四大行業”免徵房產稅、城鎮土地使用稅，迅速為轄區xx戶企業快受理、快流轉、快審批、快辦結，累計減免房、土兩稅達xx萬元。截至目前，落實新增減稅降費政策達xx萬元，有效支援地方企業發展。
（三）黨建引領有力有質
堅自覺把黨的領導貫穿於助力統籌疫情防控和稅收工作始持以習近平總書記重要講話精神為根本遵循，研究謀劃疫情防控和服務經濟社會發展重大問題，自覺對標對錶，做到助力統籌疫情防控和經濟社會發展“兩手抓、兩手硬”，確保實現雙線作戰“雙勝利”。終，做到黨建與稅收工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。完善落實黨支部“五化”建設、加強黨員教育管理等制度辦法，著力構建“1+N”黨建工作制度體系，提升基層黨組織標準化規範化建設水平。發揮支部堡壘和黨員先鋒模範作用，組建黨員先鋒隊，活躍在疫情防控、優化納稅服務、稅收徵管等戰線，為稅收工作注入強大的組織能量。
（四）組織收入有條有理
面對經濟下行壓力加大、疫情防控、稅收助力復工復產、從嚴治黨等多項任務疊加的的嚴峻考驗，區局直面挑戰、統籌發力，2020年，預計組織各項稅費收入xx億元,同比減收xx億元，降幅xx；預計入庫區級財力xx億元，同比減收xx億元，降幅xx%。雖然與地方政府的任務指標有較大差距，但經多次溝通匯報，分析減收因素，得到認可。科學分析和研判疫情對組織收入的影響，堅持組織收入原則，科學開展稅收分析，積極向地方黨委政府溝通匯報收入形勢，爭取最大力度的理解和支援。準確開展稅收預測，把握組織收入的主動權。與此同時，持續完善稅收監管，緊緊扭住稅收工作主線，全面統籌規範執法和強化監管。抓法治建設促規範。推行“三項制度”，落實稅收執法責任制和“雙隨機一公開”監管機制，探索自然人涉稅涉費糾紛化解機制，稅收執法更加規範。規範企業所得稅彙算清繳，入庫xx億元。開展欠稅專項清理，入庫欠稅xx億元。規範社保費和非稅收入管理，企業社保無縫對接和劃轉，7個工作日完成xx戶企業納稅人的社保操作培訓，覆蓋面達100%，徵收進度穩居全市前列。
（五）隊伍建設有為有味
社會主義是幹出來的，稅收工作同樣如此。關鍵在人，核心在隊伍。國地稅合併的時間不長，隊伍還在不斷磨合，隊伍融合令人欣喜，你中有我，我中有你，相互支援，相互學習，互相進步成為主流。堅持激勵啟用並行，嚴管善待並重，傾力打造高素質、專業化，有獲得感、幸福感和歸屬感的稅務團隊。落實津補貼福利待遇、推進職務與職級並行，幹部獲得感不斷增強。持之以恆落實中央八項規定及其實施細則精神，聚焦“八小時之外”違紀違法突出問題專項治理，發現問題，絕不姑息，從嚴從重從快處置，做到知敬畏、存戒懼、守底線，營造風清氣正的政治生態。發揮黨團工青婦作用，結合文明建立整合開展“暖冬行動”、防疫期間社群值守、為外派機構送餐等活動，聚合了正能量，提升了社會形象。
（六）行政管理有序有道
完善和落實機關政務、事務、財務管理制度，堅持用制度管權、管事、管財。加大涉稅輿情監控和督察督辦力度，及時迴應納稅人訴求，積極化解涉稅和涉穩矛盾。強化保密管理，加強保密教育，全域性幹職和政府購買服務人員簽訂保密協議，嚴格落實保密相關法律、制度要求。強化預算管理，嚴格政府採購程式，嚴控“三公經費”，不斷提高財務資金使用效益。規範後勤服務管理，加大水電氣、車輛、物業等精細化管理，行政效能穩步提升。充分發揮績效管理的槓桿作用，科學制定績效管理指標體系，更加嚴格地開展績效考核。加強信訪和社會治安綜合治理工作，力爭獲得綜合治理優秀單位。