社群民情走訪調研報告(精選多篇)

第一篇:社群民情走訪調研報告

社群民情走訪調研報告(精選多篇)

市委辦社群民情調研小組

根據全市黨的群眾路線教育實踐活動安排,市委辦組織調研小組到聯絡的丹溪社群開展民情調研。在走訪社群臨街店面過程中,經營戶反映去年以來客流量不斷減少,而房租不降反升,幾乎難以承受,而房東堅持房租只漲不跌。調研小組又走訪了商貿區、化工路一些店面,發現這一現象較為普遍。經營戶與房東之間就租金問題形成了一個無奈的“囚徒困境”(兩個被捕囚徒之間的一種特殊博弈,說明個人理性有時能導致集體的非理性),若長期得不到破解,勢必影響我市商貿業的持續繁榮。

一、轉型升級時期客流量減少凸顯,租金壓力加劇

經營戶反映,2014年下半年客流量明顯減少,同樣的店面、經營模式、商品價格,銷售額大約減少了一成,而店面租金卻普遍上漲了7%-10%,經營壓力急劇加大。對於一般零售經營戶而言,經營淨利潤與租金比為1.5:1時,能感覺心理平衡;如果1-1.2:1感覺是在為房東打工;若淨收入還低於房租,則認為缺乏發展潛力;如果是0.5:1,則大多數經營戶都會選擇離開。以社群水果店為例,2間店面年租金7萬元,經營毛利20-25%。2014年銷售額80多萬元,2014年只有70萬元,除去日常經營開支、房租,淨利潤只有7.5萬元。而經營戶在續簽合同時提出要減少房租,普遍遭到了房東拒絕。

客流量減少的根本原因,在於我市正處於產業轉型升級的特殊時期,隨著低產值落後產能的逐步淘汰、企業技術改造升級和生活成本不斷上升,一大批低技能、低學歷、低收入的外來建設者轉移到其他地方(2014年義烏流動人口同比下降約4.6萬人,減幅3.34%。流動人口中從事生產製造加工行業的68萬人,佔51.22%,較2014年減少了11.8萬人)。當然,隨著新興產業發展,也有新的外來建設者湧入義烏,帶來新的商機(流動人口中自主創業、自謀職業的38.4萬人,佔28.9%,較2014年增加8萬人,增幅26.34%。大專及以上學歷增加了1萬多人,上升了0.91個百分點)。改變,需要成本和時間。如果房東不能根據市場形勢進行調整,一廂情願要求保持甚至提高租金,最終經營戶只得用腳投票,選擇離開義烏。逐步的更新換代一旦演變成短時期內的集體“逃離”,勢必對我市的店面商鋪造成雪崩式的衝擊,這對於一個商貿城市而言將會是沉重的打擊。

二、房東不願意調整租金主要有三方面原因

經營戶與房東是個利益共同體,合則兩利,分則兩傷。店鋪租金本是經營戶與房東雙方博弈的結果,由市場決定。但在經濟轉型、市場急劇變化時期,如果雙方不能很好應對這種變化,一昧堅持既得利益不肯做出一點讓步,最終會使雙方陷入“囚徒困境”導致兩敗俱傷。房東不願讓步原因有:

第一類是盲目樂觀,不能察覺發展形勢的變化。隨著房東經濟的興盛,大多數房東的幸福指數很高,群眾開玩笑稱,男房東天天旅遊、麻將、ktv,女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力,生活固然滋潤,卻會逐漸跟不上經濟社會發展節奏。一個有趣的對比:經營戶每天起早摸黑,辛勞異常,但大都精神抖擻,也經常關注財經類新聞;而很多房東雖然生活安逸,卻大都精神不振,少了一股精氣神。一個小房東稱,他圈子裡的朋友一年不看新聞聯播、義烏新聞的是普遍現象。很多房東總是認為“房租從來都是隻有漲沒有跌的,店鋪從來不用擔心租不出去”。

第二類是怕冒風險,過於注重眼前收益。

去年的“雞毛換糖”再出發解放思想大討論,對房東經濟過分繁榮的弊端進行了深入剖析,也讓一些房東意識到如果沒有產業的支撐,沒有城市承載力、競爭力的提升,房東經濟是不可持續的。一些房東儘管也認識到只有主動適應市場的變化,通過降低房租、為經營戶提供增值服務,才能實現雙贏,但真正要進行調價,又放不下眼前收益。有房東就表示,“將來的事說不準,即便降了房租也未必有利,還不如現在多收一點是一點”。

第三類是畏首畏尾,不願積極改變。

調研中有房東表示,自己怕當領頭羊,如果其他店鋪租金沒有下調,自己下降了很可能會帶動周邊店鋪的整體下降,房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。於是,經營戶和房東都只能苦苦支撐,等待新的轉機或是市場最終的“判決”。

三、加強監管引導,努力構建和諧共贏局面

借鑑經濟學思維,破解“囚徒困境”當在機制引導、增進溝通理解、營造“友善”氛圍等方面著手,促進雙方達成共識,建立相對穩固的利益共同體。

1.通過加強市場秩序監管樹立遵守規則的社會導向。當前店面經營戶對房東意見較大的是不顧合同隨意漲價。如一經營戶反映,2014年在化工路租了一間36平方米的店面,當時合同約定連租3年,年租金13萬元,每年上浮8-10%,到2014年房價漲到22萬元。換個地方也是如此,只好每年換地方,又要重新裝修,由此造成時間、財務成本巨大損失。經營戶表示,很多房東認為漲價天經地義,想怎麼漲就怎麼漲,即便工商、法院介入也很難執行到位。一旦發生糾紛,就算贏了官司生意也會大受影響。違反合同隨意漲價,不僅急劇加重經營戶負擔,還會讓他們覺得義烏秩序不佳、規範不夠,對義烏持續繁榮的信心大受打擊。建議從規範秩序樹立良好導向的角度,加強監管,打造誠信、公平、規範的市場經營環境,切實維護經營戶的合法權益,增強外來創業者對義烏的信心。

2.創新宣傳方式更好凝聚創業共識。以往宣傳主要依靠電視、報紙等主流媒體,以正面宣傳引導為主。而現實中許多房東生活壓力小、收入高,再加上生活習慣、生活圈子影響,對經濟社會發展變化的敏感度不高。建議提高宣傳針對性,在內容、形式和宣傳途徑方面有所創新。內容上,儘量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例,如快餐店客流量、中低端手機銷售量、夜市攤位租金等方面的變化,以經濟漫畫的形式讓群眾願意看、能看懂、看了有印象。更好發揮社群的宣傳作用,把宣傳內容放到社群電梯間、樓道處以及公共娛樂場所等,讓更多房東有機會看到。宣傳途徑上,更加重視qq、微信等新媒體作用,通過微信朋友圈轉發一些外地或歷史上因創業創新而成功,因自滿守成而衰敗的故事傳奇,讓他們看了有興趣、有感觸。

發展實踐早已表明,無論是個人還是地方,一旦失去了拼搏進取的創業精神,無論多麼富有終究都會走向衰敗。歷史上湖(州)商的興衰就極具警醒意義(1876年前後湖商鼎盛時期,僅“四象八牛七十二金狗”財富就達8000萬兩白銀,超過當時清政府一年的財政收入。但富起來的湖商沒有抓住振興民族工業的機會,將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經營性的領域,並以上海為中心的房地產行業作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟,房租收入達到每月5萬銀元以上,按當時購買力計算約相當於現在的350萬元。到了20世紀20年代,隨著技術革新人造絲大量湧入市場,湖州七裡絲簡直沒有機會在市場上競爭。再加上第一次世界大戰前後,白銀匯率大幅波動,對出口影響巨大,盛極一時的湖商幾乎是一夜之間走向沒落)。

3.增厚創業氛圍增強城市的吸引力親和力。與經營戶訪談中,一位來自潮州的陳姓經營戶有兩句話讓我們悚然動容。一句是:“如果義烏經濟環境不好了,做生意的人看不到希望,就會選擇離開,那時義烏就真成了底特律了”。另一句話是:“現在義烏的一些房東、富二代,上午10點前電話都打不通的,你們義烏既沒有海(不靠海)、又沒有田(空間小),如果再沒了吃苦拼搏的精神勁,以後靠誰(什麼)來發展?”這兩句話真是讓我們深受震撼。去年“雞毛換糖”再出發解放思想大討論,讓“新乳酪”、“中國的底特律”、“溫水煮青蛙”、“房東”等成了群眾口中的熱點詞彙,也讓外來創業者感受到義烏再出發的熱切願望。他還表示在報紙上能看到很多外來者成功創業的事蹟,讓他們覺得很暖心,也感受到義烏的開放包容和對外來創業者的尊重。建議主流媒體能多關注、宣傳一些白手起家、創業小成的典型事例,更好展現義烏親商重商的發展氛圍,增強義烏城市對廣大創業者的親和力。同時,通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創業小故事,進一步激發義烏年青一代的創業激情,讓他們認識到光靠父輩留下的財富難以獲得社會的普遍認可,唯有積極進取創業創新方能擔起發展的歷史責任,贏得真正的尊重。

第二篇:群眾路線社群民情走訪調研報告

根據全市黨的群眾線路教育實踐活動安排,市委辦組織調研小組到聯絡的丹溪社群展開民情調研。在走訪社群臨街店面過程當中,經營戶反映往年以來客流量不斷減少,而房租不降反升,幾近難以承受,而房東堅持房租只漲不跌。調研小組又走訪了商貿區、化工路一些店面,發現這一現象較為普遍。經營戶與房東之間就租金題目構成了一個無奈的“囚徒窘境”(兩個被捕囚徒之間的一種特殊博弈,說明個人理性有時能致使集體的非理性),若長時間得不到破解,必將影響我市商貿業的延續繁華。

一、轉型升級時期客流量減少凸顯,租金壓力加重

經營戶反映,2014年下半年客流量明顯減少,一樣的店面、經營模式、商品價格,銷售額大約減少了一成,而店面租金卻普遍上漲了x%-xx%,經營壓力急劇加大。對一般零售經營戶而言,經營淨利潤與租金比為xxx時,能感覺心理平衡;假如xxx感覺是在為房東打工;若淨收進還低於房租,則以為缺少發展潛力;假如是xxx,則大多數經營戶都會選擇離開。以社群水果店為例,x間店面年租金x萬元,經營毛利xx%。2014年銷售額xx多萬元,2014年只有xx萬元,除往平常經營開支、房租,淨利潤只有xx萬元。而經營戶在續簽合同時提出要減少房租,普遍遭到了房東謝絕。

客流量減少的根本緣由,在於我市正處於產業轉型升級的特殊時期,隨著低產值落後產能的逐漸淘汰、企業技術改造升級和生活本錢不斷上升,一大批低技能、低學歷、低收進的外來建設者轉移到其他地方(2014年義烏活動人口同比降落約xx萬人,減幅xx%。活動人口中從事生產製造加工行業的xx萬人,佔xxx%,較2014年減少了xx萬人)。固然,隨著新興產業發展,也有新的外來建設者湧進義烏,帶來新的商機(活動人口中自主創業、自謀職業的xx萬人,佔xx%,較2014年增加x萬人,增幅xx%。大專及以上學歷增加了x萬多人,上升了xx個百分點)。改變,需要本錢和時間。假如房東不能根據市場情勢進行調劑,一廂情願要求保持乃至進步租金,終究經營戶只得用腳投票,選擇離開義烏。逐漸的更新換代一旦演化成短時期內的集體“逃離”,必將對我市的店面商展造成雪崩式的衝擊,這對一個商貿城市而言將會是沉重的打擊。

二、房東不願意調劑租金主要有三方面緣由

經營戶與房東是個利益共同體,合則兩利,分則兩傷。店展租金本是經營戶與房東雙方博弈的結果,由市場決定。但在經濟轉型、市場急劇變化時期,假如雙方不能很好應對這類變化,一昧堅持既得利益不肯做出一點妥協,終究會使雙方墮入“囚徒窘境”致使兩敗俱傷。

第一類是盲目樂觀,不能發覺發展情勢的變化。隨著房東經濟的昌盛,大多數房東的幸福指數很高,群眾開玩笑稱,男房東每天旅遊、麻將、ktv,女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力,生活固然滋潤,卻會逐步跟不上經濟社會發展節奏。一個有趣的對照:經營戶天天起早摸黑,辛勞異常,但大都精神抖擻,也常常關注財經類新聞;而很多房東固然生活安逸,卻大都精神不振,少了一股精氣神。一個小房東稱,他圈子裡的朋友一年不看新聞聯播、義烏新聞的是普遍現象。很多房東總是以為“房租歷來都是隻有漲沒有跌的,店展歷來不用擔心租不出往”。

第二類是怕冒風險,過於重視眼前收益。

往年的“雞毛換糖”再動身解放思想大討論,對房東經濟過分繁華的弊端進行了深進剖析,也讓一些房東意想到假如沒有產業的支援,沒有城市承載力、競爭力的提升,房東經濟是不可延續的。一些房東雖然也熟悉到只有主動適應市場的變化,通過下降房租、為經營戶提供增值服務,才能實現共贏,但真正要進行調價,又放不下眼前收益。有房東就表示,“將來的事說不準,即使降了房租也未必有益,還不如現在多收一點是一點”。

第三類是畏首畏尾,不願積極改變。

調研中有房東表示,自己怕當領頭羊,假如其他店展租金沒有下調,自己降落了極可能會帶動周邊店展的整體降落,房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。因而,經營戶和房東都只能苦苦支援,等待新的轉機或是市場終究的“判決”。

三、加強監管引導,努力構建和諧雙贏局面

鑑戒經濟學思惟,破解“囚徒窘境”當在機制引導、促進溝通理解、營建“友善”氛圍等方面著手,增進雙方達成共鳴,建立相對穩固的利益共同體。

1.通過加強市場秩序監管建立遵守規則的社會導向。當前店面經營戶對房東意見較大的是不顧合同隨便漲價。如一經營戶反映,2014年在xx路租了一間xx平方米的店面,當時合同約定連租x年,年租金xx萬元,每一年上浮xxx%,到2014年房價漲到xx萬元。換個地方也是如此,只好每一年換地方,又要重新裝修,由此造成時間、財務本錢巨大損失。經營戶表示,很多房東以為漲價天經地義,想怎樣漲就怎樣漲,即使工商、法院參與也很難執行到位。一旦發生糾紛,就算贏了官司生意也會大受影響。違反合同隨便漲價,不但急劇加重經營戶負擔,還會讓他們覺得xx秩序不佳、規範不夠,對義烏延續繁華的信心大受打擊。建議從規範秩序建立良好導向的角度,加強監管,打造誠信、公平、規範的市場經營環境,切實維護經營戶的正當權益,增強外來創嫡叨詘x的信心。

2.創新宣傳方式更好凝聚創業共鳴。以往宣傳主要依託電視、報紙等主流媒體,以正面宣傳引導為主。而現實中很多房東生活壓力小、收進高,再加上生活習慣、生活圈子影響,對經濟社會發展變化的敏感度不高。建議進步宣傳針對性,在內容、情勢和宣傳途徑方面有所創新。內容上,儘可能用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例,如快餐店客流量、中低端手機銷售量、夜市攤位租金等方面的變化,以經濟漫畫的情勢讓群眾願意看、能看懂、看了有印象。更好發揮社群的宣傳作用,把宣傳內容放到社群電梯間、樓道處和公共文娛場所等,讓更多房東有機會看到。宣傳途徑上,更加重視qq、微信等新媒體作用,通過微信朋友圈轉發一些外地或歷史上因創業創新而成功,因自滿守成而衰落的故事傳奇,讓他們看了有愛好、有感慨。

發展實踐早已表明,不管是個人還是地方,一旦失往了拼搏進取的創業精神,不管多麼富有終究都會走向衰落。歷史上湖(州)商的興衰就極具警省意義(1876年前後湖商壯盛時期,僅“四象八牛七十二金狗”財富就達8000萬兩白銀,超過當時清政府一年的財政收進。但富起來的湖商沒有捉住振興民族產業的機會,將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經營性的領域,並以上海為中心的房地產行業作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟,房租收進到達每個月5萬銀元以上,按當時購買力計算約相當於現在的350萬元。到了20世紀20年代,隨著技術革新人造絲大量湧進市場,湖州七裡絲簡直沒有機會在市場上競爭。再加上第一次世界大戰前後,白銀匯率大幅波動,對出口影響巨大,盛極一時的湖商幾近是一夜之間走向衰敗)。

3.增厚創業氛圍增強城市的吸引力親和力。與經營戶訪談中,一名來自潮州的陳姓經營戶有兩句話讓我們悚然動容。一句是:“假如義烏經濟環境不好了,做生意的人看不到希看,就會選擇離開,那時義烏就真成了底特律了”。另外一句話是:“現在xx的一些房東、富二代,上午10點前電話都打不通的,你們xx既沒有海(不靠海)、又沒有田(空間小),假如再沒了吃苦拼搏的精神勁,以後靠誰(甚麼)來發展?”這兩句話真是讓我們深受震動。往年“雞毛換糖”再動身解放思想大討論,讓“新乳酪”、“中國的底特律”、“溫水煮田雞”、“房東”等成了群眾口中的熱門辭彙,也讓外來創業者感遭到義烏再動身的熱切願看。他還表示在報紙上能看到很多外來者成功創業的事蹟,讓他們覺得很熱心,也感遭到義烏的開放包容和對外來創業者的尊重。建議主流媒體能多關注、宣傳一些白手起家、創業小成的典型事例,更好展現xx親商重商的發展氛圍,增強xx城市對廣大創業者的親和力。同時,通過宣傳身旁艱苦拼搏的青年小人物、創業小故事,進一步激起xx年輕一代的創業豪情,讓他們熟悉到光靠父輩留下的財富難以取得社會的普遍認可,惟有積極進取創業創新方能擔起發展的歷史責任,贏得真實的尊重。

第三篇:大走訪、民情民意、社群調研_報告、彙報[1]

巨集發社群社群走訪民情調查工作彙報

為進一步推進創先爭優活動和“走千戶、訪千人”走訪活動深入開展,本著訪民情、聽民意、匯民智、解民憂、暖民心的原則,國慶節前後社群聯合組成走訪活動小組,走訪了以特困戶、下崗戶、信訪戶、和老黨員、老幹部為代表的150戶居民,居民從政策、規劃、拆遷、環境、交通、治安和社群建設等方面談了自己的看法,提出了很多寶貴的建議。現將有關民意彙報如下:

一、有關政策方面集中反映的問題

1、政府對下崗職工關注不夠,養老保險金額高,雙下崗家庭無力接續養老保險;

2、物價過高。

二、有關環境方面集中反映的問題

1、公共設施質量不高,常被破壞,希望提高工程質量,同時通

過宣傳提高居民綜合素質和保護公共設施的意識;

2、施工場地衛生環境差,垃圾不能及時清理。

三、有關治安方面集中反映的問題

1、菜場小偷多,部分居民樓被盜,摩托車丟失,建議公安部門加大巡查和打擊力度。

四、有關交通方面集中反映的問題

1、道路工程質量差,新建不久的道路常要修補;特別是人行道車子碾壓嚴重。下雨天常常遇到“地雷”。

第四篇:大走訪、民情民意、社群調研 報告、彙報

琅琊西路社群“三民”工程大走訪民意調查工作匯

為進一步推進創先爭優活動和“三民”工程大走訪活動深入開展,本著訪民情、聽民意、匯民智、解民憂、暖民心的原則,10月3日至10月7日市審計局、琅琊區審計局和琅琊西路社群聯合組成走訪活動小組,走訪了以特困戶、下崗戶、信訪戶、拆遷戶和老黨員、老幹部為代表的50戶居民,居民從政策、規劃、拆遷、環境、交通、治安和社(推薦訪問本站:)區建設等方面談了自己的看法,提出了很多寶貴的建議。現將有

關民意彙報如下:

一、有關政策方面集中反映的問題

1、政府對下崗職工關注不夠,養老保險金額高,雙下

崗家庭無力接續養老保險;

2、物價過高。

二、有關規劃方面集中反映的問題

1、城市長期規劃不完善,跟不上大滁城建設的步伐,導致出現很多斷頭路、丁字路和部分新樓距道路很近,少數

新樓才建不久又要拆遷,造成資源極大的浪費;

2、有線電視數字化,收費大幅提高,許多貧困家庭看

不起電視。

三、有關拆遷方面集中反映的問題

1、由於滁城大面積拆遷,導致租房困難,租金上漲;

2、能否先安臵,後拆遷;

3、三裡亭菜場拆遷後,一直未重建,導致三裡亭路被

菜販佔道經營,居民出入不便;

4、拆遷後新建小區多為高層住宅,物業費(電梯費)

昂貴,能否為回遷戶建多層住宅;

5、拆遷後,房屋重建速度慢,希望加快重建速度。

四、有關環境方面集中反映的問題

1、公共設施質量不高,常被破壞,希望提高工程質量,同時通過宣傳提高居民綜合素質和保護公共設施的意識;

2、背街小巷衛生環境差,垃圾不能及時清理。

五、有關治安方面集中反映的問題

1、市區傳銷比較猖狂,有關部門打擊力度不夠;

2、菜場小偷多,部分居民樓被盜,車輛常常丟失,建

議公安部門加大巡查和打擊力度。

六、有關交通方面集中反映的問題

1、道路工程質量差,新建不久的道路常要修補;

2、交通要道常常堵塞,渣土車的渣土散落在道路上,晴天灰塵多、雨天爛泥多等情況導致交通混亂,建議有關部

門要加強管理;

3、新一中交通不便,公交車線路太長,繞路較多,耽誤學生時間,建議合理規劃新一中公交線路。

七、有關社群方面集中反映的問題

1、大多數社群無辦公用房,辦公環境差,導致群眾辦事不便,許多活動無法開展,建議政府在新建小區時考慮將

社群辦公用房納入規劃;

2、社群承擔著公共服務職能,為居民服務,但辦公經

費嚴重不足,影響了社群的正常運作。

3、社群工作量大且繁雜,但工作人員工資待遇低,部分自

籌,建議將社群納入全額撥款事業單位。

第五篇:2014年xx村民情走訪調研報告

2014**村民情走訪調研報告

**村位於**鎮東北部,緊鄰**縣,地勢平坦,交通便利。轄*個自然村,*個村民小組,**戶,**人,耕地面積**畝。黨支部由*人組成,村委會由*人組成,其中交叉任職*人。全村黨員*人,其中女黨員*人。主導產業以糧食種植、蔬菜種植、畜牧養殖、勞務輸出為主。2014年全村人均純收入為*元。

一、當前現狀。

“三查三進三解”暨群眾觀點群眾立場群眾路線主題活動的部署和落實。在鎮上召開了動員會後,**村也在第一時間召開了動員會,傳達鎮上會議精神,制定村上活動方案,安排部署了村上關於“三查三進三解”暨群眾觀點群眾立場群眾路線主題活動的具體實施辦法。目前,已經走訪了**餘戶,收集整理意見**條,其中基層班子建設*條,幹部作風*條,基礎設施*條,產業發展7條,村容村貌、環境衛生整治意見*條。針對收集整理的意見和建議,村上制定了整改措施,明確了工作目標,理清了以後工作的思路。

(一)村級經濟發展迅速:一是食用菌種植,**村於2014年3月成立了《**縣聯盟食用菌專業合作社》,佔地**畝,有口蘑大棚**座,種植面積**平方米,經濟效益良好,合作社不斷壯大,參加農戶逐年增加。二是設施蔬菜種植,2014年在**組建成了佔地**畝、建棚**座的日光溫室蔬菜大棚;三是露地菜種植,**村露地菜種植已形成規模,現全村面積已達到**畝左右。四是畜牧養殖,依靠臨近省奶牛中心的地域優勢,奶牛養殖產業不斷壯大,生豬養殖逐年增加,現存欄達到**餘頭。

(二)完善各種組織建設:**村作為2014年的新農村建設示 1

範村,建成了高標準的黨員活動室、社群和活動廣場,在去年建設的基礎上,今年下大力氣抓產業調整、精神文明、基層組織建設,完善各種制度,建設高效活力的村兩委會班子。

(三)為民辦事不斷加強:結合“三查三進三解”暨群眾觀點群眾立場群眾路線主題教育,**村主要以解決群眾最關心、最重視的問題為抓手,新建成了文化娛樂廣場,以及積極爭取人畜飲水專案在我村實施,在為民辦實事方面,下大力氣,夯實了責任,為群眾辦了好事、實事。

(四)常規工作長抓不懈:平安建立成立了治安巡邏隊,並且購臵4萬元的巡邏車輛一輛,堅持晝夜巡邏。“雙創“工作形成長效機制,有專人管理,定期清除主幹道路兩側雜草,村容村貌有較大改觀。計劃生育工作常抓不懈,各項技術指標均已達標。

二、存在的問題

(一)在國家惠農惠民政策落實過程中,部分群眾覺得民政救助工作不夠透明化,資訊不暢,相關的救濟申請條件並未公示出來,群眾意見較大。另外計劃生育獎補政策落實較慢,群眾意見大。

(二)農業科技投入力度不大,推廣工作滯後。一是養殖業發展緩慢,市場化程度不高。傳統的、雞養殖由於品種改良跟不上,集約化程度低。再加上農民學習科普知識的條件限制,對“市場”的運作了解不多,生產帶有盲目跟從性,致使連年虧損,信心受到嚴重打擊。同時,由於村級農技推廣人員素質偏低,甚至沒有接受過培訓,得不到專業的技術指導,無法保證農業新技術、新品種的改進,增產增收,主導產業不明顯。

(三)村內道路衛生較差。在**組走訪時,進入村內就可見到 “三堆”,群眾介紹說“三堆”問題一直都存在,影響到群眾

的正常出行。

(四)文化娛樂活動較少。現在社群活動廣場已建成,但因基礎設施欠缺,不能正常開展活動,群眾渴望健身娛樂活動,得到精神慰藉。

三、解決思路與對策

在今後的工作中,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,把最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發點與落腳點,把“三個有利於”作為判斷經濟發展的標準。實事求是,解放思想,與時俱進,開拓創新,全面推進本村的工作,培育新的經濟增長點,為全面建設社會主義新農村強基固本。具體思路與對策如下:

(一)調整產業結構,增加農業科技投入,促進農業增產、增效,農民增收。

農村產業結構調整離不開勞動者素質的提高,提高勞動者素質是加快推進農村結構調整步伐的關鍵因素。村民大多是都沒有接受過專業培訓,對產業結構調整有一定的阻礙,需要組織群眾進行專業的培訓,才是推進產業結構調整的先決條件。立足本村農業資源優勢,因地制宜,以市場為導向綜合規劃,集中發展,走農業可持續發展之路。建設特色農產品生產基地,發展具有本村特色的高效農業。大力推廣科技入戶的實施,促進農業增產、增效,農民增收;推廣“綠色農業”“生態農業”,促進農業可持續發展。

(二)在政務透明化工作中,把握公開、公平、公正原則,在鎮出臺新政策之時,一定把關係到群眾切身利益的資訊及時公佈出去,並做好宣傳動員與監督工作,使群眾知情權得到保障,取得群眾信任,有利於其他各項工作的順利開展。

(三)關於村內飲水及農田灌溉問題,今年我們爭取人需飲水專案,該專案總投資**餘萬元,水源採取集中供水,從漫南組蓄水塔開始接引,採用自流式輸水,鋪設輸水管網**米,可解決本村**戶、**多人,**多頭大小牲畜的飲水問題。

目前,蓄水塔及周邊圍牆已經建成,水泵以及相關設施具已到位。五個組的輸水管道已經鋪設完工,剩餘兩個組(**、**)正在鋪設中,配套入戶管網待全村輸水管道全面鋪設完成後再實施。

(四)在衛生治理方面,每組以組長為帶頭人,深入各戶向群眾進行宣傳指導,並組織人手對村內有“三堆”處進行徹底清理,並制定環境整治方案,形成長效管理機制。

(五)在文化事業發展問題中,由於村內正在積極購臵相關設施階段,要使正常文娛活動開展尚需一段時日,村委會已要求各組組長將此情況向群眾進行說明,等到一切臵備完畢後正式向村民開放。

四、下一步工作重點。

1、基層組織建設。通過完善各種制度,加強基層組織建設。一是建立民主決策機制,把事關全村經濟建設和社會發展的重要事項,嚴格按照“四議四公開”工作法的要求,通過召開黨員大會和村民代表會來集體討論,集體決策,並使已形成的決策在農民群眾的生產生活實踐中得到檢驗、校正和完善,增強全村黨員幹部依法辦事的自覺性。二是建立工作協調機制。進一步明確村支部和村委會的職能,同時積極探索建立村黨支部和村委會聯絡會議制度、村幹部參與重大事務決策制度、村委會定期向黨支部報告工作制度以及村民評議 “兩委”班子制度。三是建立監督制約機制。加強民主監督、民主管理,提高村民對重大事務的知

情權、參與權、決策權和監督權,暢通群眾進行民主管理、民主監督的渠道。

2、加強黨員幹部的培訓學習。利用“三會一課”制度,帶領黨員幹部學習《黨章》、《村民委員會組織法》、《村民自治條例》、《中國共產黨基層組織工作條例》、“四議四公開”工作法等內容。增強了黨員幹部的政策理論水平和依法辦事的能力。

3、抓好鎮上安排的日常性工作,努力做好下一步安排的新農保續費、平安建立、環境衛生整治、三夏工作,計劃生育等工作。