近期公司資產管理部對承租方進行了一次資產管理工作意見建議調查，調查採取微信群問卷形式下發，調查內容涉及資產巡查和資產管理過程中，承租方的意見和建議、在現階段經營壓力下，承租方的預期、在資產管理過程中是否有受賄現象、以及對公司的工作有哪些需要改進地方。
具體彙總意見及建議調查情況如下：
1、堅持定期認真負責的資產巡查風格。在防疫、垃圾分類等工作上給與必要的指導；個別房屋線路老化，需要在以後巡查工作中進行排查，提高安全隱患意識，老舊房屋偶有漏水現象，雙方需在房屋普查中進一步溝通解決方案。
2、建議在資產管理過程中，簡政放權，減少彙報批覆流程，更快更好的處理好一線急需解決的工作。在一些需要產權方協調事宜上加速辦理，如蓋章等事項。
3、由於病毒的不斷的變異，全球及中國的疫情潛在的爆發可能性日漸嚴重，給各行各業都帶來了毀滅性的打擊！即便能堅持的行業，大多數也把大部分人員都轉為居家線上辦公，很多租戶都要求減免或退租，造成運營的困難。近期由於疫情及冬奧會即將召開的管控要求，各承租方不得不多增加各崗位留職人員，在目前這種成本大於收益的階段下，不少承租方的經營舉步維艱，希望能給與大力支援，給予減免疫情期間的部分租金。
4、在資產管理過程中，產權管理方恪盡職守，不存在受賄現象。
5、在以後的租賃期內，希望公司繼續及時的為承租方排憂解難，維護雙方利益的同時換位思考各承租方的運營壓力，使我司的資產得到更好的維護及升值。
以上為調查彙總資訊。