電站黨支部工作總結大綱

電站黨支部工作總結

電站黨支部工作總結大綱

在水電公司黨委的正確領導下,認真履責,紮實工作,按照“創新思路抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,抓班子、帶隊伍、樹形象,認真落實管黨責任,以身作則,從嚴要求廣大黨員幹部開拓創新、真抓實幹,組織開展了形式多樣、富有成效的建立活動,取得了一定成效。現就一年來的工作作如下總結:

(一)強化理論學習,推進思想建設

首先深入開展“建立學習型企業”主題活動。今年年初我們就把“建立學習型企業”作為理論武裝工作的有力抓手和主要載體,成立了領導組織,落實學習計劃,創新學習機制,以“兩學一做”學習教育為重點,採取集中輔導與自學相結合的方式,要求每位黨員要有學習筆記、學習心得。近期,黨支部又把深入學習貫徹黨的十九大精神作為當前和今後一段時期首要的政治任務,組織全體黨員和員工認真學習、深刻體會,先後召開了支委會、支部大會和動員大會,認真做好部署和落實。到目前為止,集中輔導學習黨的十九大精神專題兩次,支部書記帶頭講解,每位黨員學習筆記達1萬字以上,並撰寫了學習體會。其次,班子領導帶頭學。黨支部充分利用“理論中心組”這個平臺,加強理論學習,成立了理論中心學習組織,制定了理論中心組學習方案,梳理並規定了中心組學習內容,採取每季度集中組織學習、集中組織討論等形式,提高了領導班子和領導幹部的自身素質,堅定了理想信念,解決了在新形勢下思想建設符合實際、符合時代的要求。

(二)加強黨的組織建設,增強組織的凝聚力、戰鬥力

  繼續開展“五好”班子和“五好黨支部”的建立活動,按照建立標準化黨支部實施方案制定目標,明確內容、完善機制,確定了每位班子成員工作內容和重點,夯實了黨建檔案管理,在工作中,相互團結、相互配合、突出重點,使支部建設有了很大提高。通過標準化黨支部建設,進一步優化基層黨支部設定,健全組織體系,擴大組織覆蓋,促使黨支部活動內容和方式的持續創新。二是抓隊伍。為了努力建成一支思想作風貼近黨員標準和作風紮實、能吃苦、積極工作的職工隊伍,進一步增強黨組織的的號召力、凝聚力、戰鬥力,充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用,今年我支部開展了一名黨員帶一個班組或幫扶一名職工的“一帶一”活動,要求每位黨員從思想上、工作上、生活上方方面面入手,經常溝通交流,教育對方、感染對方、幫助對方,密切黨群關係。

三是抓載體。今年黨支部重點抓了生產黨小組的黨員責任區、黨員責任崗等主體實踐活動,緊緊圍繞電站經營和安全生產,制定了黨小組和每位黨員的責任和責任區的範圍,公開亮出身份,亮出承諾,做到了一名黨員一面旗幟,充分發揮黨的政治優勢,為電站管理提供了有力的思想、政治、組織保證。同時黨支部認真開展了“三比一整治”和意識形態教育為主題的教育活動,進一步推動從嚴治黨向基層延伸。四是積極穩妥地做好發展黨員工作。為了加強黨員隊伍建設,提高發展黨員質量,優化黨員隊伍結構,嚴格發展黨員程式,重點推進“雙培雙促”黨員發展過程,今年我支部發展預備黨員一名,培養入黨積極分子一名。

(三)加強作風建設,紮實推進黨員幹部黨風廉政建設

電站黨支部成立了以支部書記為組長的黨風廉政建設領導小組,認真組織黨員幹部、職工學習了《準則》、《條例》,認真落實中央“八項規定”,充分認識反腐倡廉,加強黨風廉政建設的重要性。做到有組織、有活動、有成效。支部成員在抓好分管工作的基礎上,對黨風廉政建設都能認真負起責任,按照一崗雙責的要求大膽管理,弘揚正氣。今年我們重新修訂了後勤管理制度、物資管理制度、衛生制度,並實行了量化管理,用制度管理隊伍,規範行為。一方面強化了班子內部權力執行程式的監督和制約,班子成員相互尊重,緊密配合,遇事自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋。每一項重大決策、安排和資金使用,都經過集中討論決定,並積極徵詢上級部門意見,形成了團結、務實、民主、真誠的氛圍。另一方面加強對掌握人、財、物等重要崗位權力執行的監督,班子成員能多吹風、多提醒,經常開展廉政談話,把一切腐敗現象消滅於萌芽之中。

(四)結合工作實際,充分發揮黨建促進作用。

 一年來,黨支部緊緊圍繞電站中心工作這個大局,努力找準黨建工作與中心工作的切入點和結合點,為各項任務的圓滿完成提供了堅定的思想、政治和組織保障。到目前為止,xxxx順利地完成了增效擴容改造工程,按質按量地完成了年初制定的各項工作任務和目標,安全生產未出現任何事故,這些都是全體黨員幹部和員工敢於擔當、大膽負責、積極主動、勇於創新、認真工作所取得的效果和成績。2017年度xxxx黨支部被xxxx委評為先進黨支部,被水電開發公司黨委評為優秀黨務工作者一名,優秀黨員二名。

(五)精神文明與群團組織工作

響水電站黨支部積極開展精神文明工作,努力推進和諧電站建設,大力弘揚愛國主義精神,加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德的教育,在電站切實形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風尚;積極穩妥地推行“6S”管理,使“6S”管理達到了精細管理階段;完成了《小水電通訊》投稿任務,自行組織了電站安規業務知識考試,提高了職工思想政治素質和文化業務水平;進一步開展文明職工、文明班組、五好家庭評比活動,完善了民主管理和民主監督機制,完善了各項規章制度,使群團組織在黨支部帶領下能夠自主地開展工作。