黨委形勢任務教育活動總結
近年來，**處黨委緊扣各階段**處改革發展主題，紮實開展“認清礦區新形勢、凝聚改革新共識、增添發展新動力、實現服務新升級”主題教育，通過形勢宣講、全員討論、座談回訪，統一思想，轉變觀念，為穩步推進改革發展提供堅強思想保證。
一、“有的放矢、把握關鍵”，把握關鍵明確宣講重點
處黨委緊密結合國際石油價格低迷帶來的經營壓力和效益衝擊、礦區服務系統“三供一業”業務分離移交改革帶來的業務轉型和崗位衝擊等幹部職工關心的“熱點”，按照“四大”主題教育總體部署，通過系統學習黨的十九大、十九屆三中、四中全會和習近平總書記系列講話精神，學習***公司各層面會議精神**集團公司礦區各項工作決策部署的認識，準確把握各階段**處面臨的改革和經營發展形勢。在此基礎上，處領導班子成員、處機關黨群科室通過民主懇談會、調查問卷、基層調研三種形式，深入基層站隊和職工面對面座談討論，把職工群眾最關心的問題“撈上來”，將“礦區服務系統要怎樣進行改革、油田物業今後將會走向何處？**處的經營形勢到底有多嚴峻？機構編制到底怎麼改、人往哪裡去？”等集中關注的問題確定為形勢任務宣講要解決的“靶心”問題。處黨政主要領導親自修改審定宣講材料，把職工群眾思想疑惑和重點關切解釋透徹。做到講清楚改革趨勢，讓大家明白適應改革是出路，不適應改革走投無路的道理；講清楚**公司和**處大形勢，讓大家明晰企業的現實困難和未來希望是什麼；講清楚“五定”政策，增強職工群眾對人事制度改革適應能力；講清楚特殊形勢下該怎麼做，讓職工群眾明白無論怎麼改革愛崗敬業和能力素質是最大競爭力的道理。
二、 精心組織“三級宣講、全員覆蓋”，確保宣講質量
緊密配合**公司宣講團從**公司層面組織宣講，圍繞“增添發展新動力、保持穩產一千萬”為核心內容，重點宣講解答八個職工關心關注的熱點問題。**處黨政主要領導圍繞**公司、**處經營形勢，親自為全處黨員幹部進行集中宣講，重點講清**公司礦區、**處改革和經營發展形勢和任務，引導黨員幹部牢固樹立過“緊日子”思想，積極應對、主動適應改革。分管處領導主持3個宣講團按照“直接參與改革單位、基礎保障單位、管理輔助單位”三個板塊深入到8家三級單位、處機關進行21場次有特色專場宣講報告會，用職工群眾聽得懂的語言闡述改革，不唱高調；用詳實具體的資料說明問題，不做虛工；用形象直觀的多媒體全面展示，不留死角。按照**地區、**礦區、**礦區分頭組織因崗位值班、因故請假沒有參加首輪宣講會的幹部職工進行5場“補課”宣講，確保對每名職工都進行主題教育，真正做到“全員參與，不落一人”。宣講會採取多媒體串聯、微電影展示等鮮活形式，讓職工群眾愛看、聽懂、深悟，使形勢任務教育活動實現無縫隙推進。
三、“創新形式、精心組織”，提升宣講效果
將“四大”主題教育作為發現問題和解決問題的有效載體，黨委主要領導、分管處領導通過“基層回訪懇談會”形式，結合每個三級單因改革帶來的崗位變動、薪酬調整等具體問題，深入到基層站隊和基層幹部職工面對面座談，對集中宣講討論效果進行回訪，對職工的疑惑問題進行再交流、再解答，切實釐清“改革怎樣改、經營多嚴峻”等發展問題；以開展“身邊的草根典型故事徵集”、“最美服務人評選”活動鞏固討論結果，編撰整理18個在大討論過程中收集到的典型人和典型事，利用基層企業文化展板和文化小冊子進行宣傳；選樹3名在實施社會化改革過程中崗位和利益受到很大沖擊，但仍能堅持愛崗敬業的黨員幹部和職工群眾典型，結合個人工作經歷宣講新形勢下如何轉變觀念、愛崗敬業；結合單位改革實際宣講實施改革過程中黨組織如何凝心聚力、穩妥推進，用身邊人身邊事感染職工群眾主動適應經營壓力和改革衝擊，立足崗位安心工作。處黨委對幹部職工思想上的疑慮、生活上困難進行“立項”，開展“溫暖工程”，制定措施、盡力解決，改建9個“員工驛站”，安裝淋浴器、洗衣機、空調等設施裝置，完善班組文化、配齊圖書雜誌，使一線職工工作學習環境明顯改善，進一步凝聚發展動力，使形勢任務教育活動效果在工作實踐中展現。