安全生產管理對於一個企業來說，關乎著興衰存亡。多年來南通金恆不鏽鋼制管有限公司始終把安全生產常抓不懈，年年被評為南通市、海門市安全生產工作先進單位，成為安全生產抓得好的標杆企業。這是公司黨支部和行政深度融洽、齊抓共管而取得的豐碩成果。
我們的主要做法如下：
一是黨支部規劃、佈置工作不忘安全生產。在每年的黨支部年度工作計劃中，始終把做好安全生產工作作為一項重要內容列入黨支部的議事日程，與黨建其他工作有機結合，同計劃、同部署、同檢查、同考核，形成嚴格的制度保障。
二是充分利用“三會一課”及黨員微信群等平臺，對安全生產工作進行評估，實事求是地肯定成績，並指出存在的問題，提出改進建議。大力宣揚安全生產的重要性和緊迫性，積極傳授安全生產的技術技能和業務知識，用典型事例教育、感化大家的日常行為，強化思想意識，使黨建工作在安全生產管理上有聲音、有活力、有作用，形成濃烈的輿論氛圍。
三是支部組織活動不忘安全生產。黨支部的每一次黨員活動都必須要安排有關於安全生產方面的內容，近年來我們先後組織進行了黨員志願者安全生產巡察、事故隱患排查和勞保用品穿戴檢視等活動，有力地配合和促進了行政的安全生產管理工作。
四是黨員的模範帶頭作用不忘安全生產。近年來，黨支部充分倡導、動員全體黨員積極響應公司行政的號召，在各自的崗位上以身作則，自覺遵守安全生產禁令，帶頭執行安全生產的各項規章制度，按相關的操作規程使用機械裝置，有的黨員還主動開展樹立“安全生產，向我看齊”的標杆行動，影響和帶動身邊的人，為企業抓好安全生產奠定了雄厚的群眾基礎。