根據水務集團2019年度“安全生產月”活動方案的精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題，紮實開展2019年“安全生產月”活動。進一步提高了全公司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將本次“安全生產月”活動工作情況總結如下：
一、高度重視，加強領導
為加強本次活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，我司成立了“安全生產月”活動領導小組，制定了詳實可行的活動實施方案，對活動進行認真組織、周密部署、精心安排，真正做到思想上高度重視，措施上完善具體，行動上快速有力，確保活動有組織、有方案、有行動、有效果。
二、突出主題，精心組織
我司圍繞“防風險、除隱患、遏事故”這一主題，開展安全生產月一系列活動，營造濃厚的活動氛圍，讓“安全防範”理念深入人心。一是緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題，組織召開公司主要責任人主講的《安全生產大講堂》，重點學習了習近平總書記關於安全生產一系列重要講話精神，讓職工牢固樹立安全生產“紅線”的意識，把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺行動，真正從思想上提高安全安全的責任意識，克服麻痺思想和僥倖心理。二是利用橫幅、宣傳欄等形式進行宣傳，在公司積極營造氛圍，開展安全生產知識宣傳，普及相關法制理念。三是開展生產安全事故警示教育活動，四是開展安全生產突發事件應急演練，通過演練加強我司人員熟練掌握事故應急救援預案的能力，提高各部門在突發事件情況下的反應速度和組織協調能力，五是開展兩場安全專題教育講座，通過講座，剖析典型安全生產事故的原因，吸取教訓，“舉一反三”認真查詢單位存在的安全生產隱患，杜絕同類事故的發生。聽取一線員工對安全生產的意見和建議，切實做好防範工作。
三、以活動為契機，落實安全生產隱患排查治理
為了將本次安全生產月活動落實到實處，使活動的開展有成效，局領導到基層進行安全檢查，針對水廠工作特點，重點檢查了反衝洗泵房、次氯酸鈉投加系統、起重裝置執行情況。在安全生產月活動中，堅持日常檢查、周安全檢查及不定期抽查相結合的檢查方式，對所查出的安全隱患問題及時進行了整改落實，並建立了臺賬。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我單位安全生產月活動變得更加具體、更加全面，有力地推動了安全工作，為供水工作的安全穩定發展提供了良好的環境。
四、下一步的工作措施
通過開展這次“安全生產月”活動，結合實際，今後重點抓好以下幾個方面的工作：
1、認清形勢，提高認識，切實加強對安全生產工作的領導。要堅決克服麻痺思想和鬆懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對幹部職工的安全生產教育，提高安全生產意識，層層建立安全生產責任制，加大安全生產工作力度，採取有力的安全防範措施。
2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按照“以人為本”的思想理念，定期對職工進行安全生產教育，使全體幹部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態，杜絕各類事故的產生。
3、嚴肅查處各種安全隱患。今後我司將認真貫徹上級有關安全生產的法律法規，加大安全生產管理的力度，跟蹤督查隱患的整改進展情況，安全生產領導小組將定期對各部門安全生產情況進行檢查，大力消除事故隱患，確保安全生產形勢穩定。