工作回顧
2013完成市區社群居委會調整。社群數量由39個調整為50個，新增11個，社群居委會佈局更加合理，服務群眾能力進一步提升。加大社群用房落實力度。積極做好房地產專案聯審工作，先後參與43個專案的規劃稽核和聯合驗收工作，已簽訂協議30份，社群用房面積達到1.3萬平方米，已交付使用11處，總計3400平米。完成市級綜合社群服務中心籌建工作，申請省級社群建設補助資金50萬元。加大對社群服務中心（站）專案的扶持力度，申請省級資金260多萬元。
工作展望
加大對社群建設工作的政策支援，完善社群工作體制機制。加強社群基礎設施建設，解決社群工作用房和服務用房不足等制約社群建設的瓶頸問題。嚴格做好房地產專案的聯合審批和竣工驗收工作，確保社群用房質量。加大工作力度，積極協調、爭取公有閒置房屋和場地，用於社群建設。
建設1+6體系社群服務機構。建成1所市級示範性社群綜合服務中心，把中心建成全市標杆式服務中心。在桃城區建設6所區級社群綜合服務中心。合理佈局1+6體系，每所社群服務中心覆蓋一定範圍，逐步實現全覆蓋。啟動社群公共服務綜合資訊平臺建設。搭建社群、社團、社會工作服務社會平臺，推進三社聯動。大力開展共駐共建工作，整合社會資源服務社群建設。