工業園區的招商方案範文（通用14 篇一
為響應xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達我局的招商引資任務，特制定如下實施方案：
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為統領，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全域性掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。
二、目標任務
力爭新引進一個5000萬元以上的工業專案入園，並開工建設，確保新引進一個500—xx萬元工業專案入園，並開工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業專案任務和35萬元的出口創匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會戰”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個階段：
第一階段：宣傳發動階段
召開局班子會和全域性幹部職工大會，傳達全縣領導幹部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰”檔案精神，動員全域性上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰”的活動之中，並根據縣“招商引資百日大會戰”的實施方案要求，結合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段
按照縣“百日大會戰”的要求，局班子成員、科級後備幹部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段
按照大會戰的要求，結合招商引資的具體情況進行認真總結，並針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全域性的招商引資工作水平。
四、工作措施
1．瞄準重點區域
我局招商的重點區域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業、大財團、大老闆來xx考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產業
依據我局招商引資的資源特點，招引的重點產業是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工專案。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業。
3．調動有利因素
為了出色地完成“大會戰”工作任務，我們將調動全域性的一切有利因素，充分發揮本部門、本行業的優勢，有資訊的提供資訊，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會戰”期間取得成效。
4．紮實外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級後備幹部則確保90%時間和精力用於招商引資。同時利用我局現已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工並舉。將招工任務分解落實到每一位領導和幹部職工中，切實幫助已招進企業解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業的跟蹤服務工作，認真幫助企業解決建設、投產和經營中的困難和問題，想企業之所想、急企業之所難，確保企業進得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全域性壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現縣有關獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵幹部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支援會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的幹部優先作為局科級後備幹部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。
五、工作要求
1、成立組織，加強領導
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級後備幹部為成員的“招商引資百日大會戰”工作領導小組，“一把手”親自抓，負總責，採取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體幹部職工之中，使“招商引資百日大會戰”這一工作全域性上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道資訊，及時反饋我局“大會戰”的工作動態。四是對已引進園的企業開工協助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確保“招商引資百日大會戰”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽從排程
在“大會戰”工作期間，全域性招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣裡的排程，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。
工業園區的招商方案範文（通用14 篇二
為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產業發展領域招商引資任務，結合實際，現就20xx年市產業發展領域招商引資工作制定以下方案。
一、工作目標
20xx年，全市產業發展領域招商引資目標任務是：引進專案投資總額410億元，引進10-20億元專案27個，引進20-50億元專案2個，引進50億元以上專案1個。各責任單位具體聯絡區（市）和招商引資任務情況見附件。
二、責任單位、對口聯絡區（市）和主要職責
1.責任單位
市產業發展領域招商引資責任單位有：市工信局、市商務局、市生態環境局、市國資委、市工業控股有限公司、貴溪市、餘江區、月湖區、鷹潭高新區。
2.對口聯絡區（市）
建立市直責任部門與各區（市）招商引資工作對接聯絡機制，市工信局和市工業控股有限公司對接貴溪市，市商務局對接鷹潭高新區，市生態環境局對接餘江區，市國資委對接月湖區，各責任部門、區（市）互為一體，堅持捆綁聯動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應。
3.主要職責。市直責任部門聚焦億元以上重點專案，協助區（市）服務重點專案、招引重點專案、推動重點專案，對內協助區（市）編制產業招商地圖、摸排打撈資訊、策劃包裝專案、搭建專案對接平臺、做好專案環評審批等；對外幫助區（市）爭取政策專案資金、配合做好客商服務、協調招商引資專案資金入統等。區（市）是招商引資的主戰場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商專案資訊，組織參與重大招商活動，加大標準廠房建設，盤活利用土地資源等。
三、重點工作
（一）深挖招商專案資訊
圍繞各區（市）首位產業和主導產業，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產業當前發展趨勢和重點目標企業，繪製精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構聯絡，及時梳理歸檔招商專案資訊，根據各地產業特點指定區（市）平臺跟蹤服務。加強與國內外銅行業協會、移動物聯網聯盟、專業院校、央企等聯絡，多渠道蒐集打撈招商引資資訊，探索實施代理招商。
（二）策劃包裝招商專案
充分利用招商專案庫資源，按照已經洽談、簽約註冊、符合入統、正在建設等進行歸類，精心梳理產業發展專案，採取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點宣傳推介專案，4月底前完成專案策劃包裝任務。通過系列重大招商活動，積極協助區（市）進行招商推介，洽談引進一批重大專案。
（三）搭建專案對接平臺
充分利用鷹潭市智慧製造暨旅遊產業懇談會、鷹潭（深圳）電子資訊旅遊產業合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅遊產業合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅遊產業合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區（市）摸排招商資訊，主動對接有意向的企業參加招商活動，積極邀請企業來我市考察，洽談推進一批合作專案，著力提升活動成效。
（四）助推重大專案落地
對招引專案，各責任單位充分利用我市大力發展物聯網及智慧終端產業若干政策措施、促進工業高質量跨越式發展若干政策措施、銅企業創新券管理實施辦法和銅貿易發展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯網產業引導基金以及銅產業研究院、物聯網研究中心等政策和平臺，吸引更多企業入駐鷹潭；對入統專案，各責任單位在融資、用地、環評、“三爭”等方面提供精準有效服務，幫助入統專案解憂紓困，促進專案早落地、早開工、早投產。
（五）立足職能強化服務
各責任單位相互配合協作，打好組合拳，全力優化“四最”營商環境，著力形成招商合力，確保企業引得進、留得住、發展得好。
市工信局：加快出臺促進工業高質量跨越式發展若干政策措施、銅企業創新券管理實施辦法和銅貿易發展扶持政策，吸引更多銅加工、貿易企業加盟鷹潭；繼續落實《大力發展物聯網及智慧終端產業若干政策措施》，激發政策槓桿作用，力促物聯網專案落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產業高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產業大會，配合各區（市）蒐集招商資訊，開展招商推介；積極幫助區（市）申報省級標準廠房補貼資金；加強對區（市）閒置土地專項清理行動督促指導。
市商務局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經貿合作交流會、全國知名民營企業助推江西高質量跨越式發展大會等省級重大招商活動，組織各區（市）開展招商推介；對重大招商引資專案的融資、用地等難題，及時提交市產業五人小組進行研究，幫助招商引資企業解決實際問題；加強與省商務廳協調溝通聯絡，指導各區（市）做好境外、省外專案資金入統等工作。
市生態環境局：提供招商專案環保政策諮詢，全力做好環評審批服務，讓企業多用時間跑市場，少費功夫跑審批。
市國資委：強化與央企發展戰略規劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協調江銅集團加快推進電線電纜專案市場調研，力爭江銅電纜產業園儘早落戶。
市工業控股有限公司：發揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優勢，逐步擴大銅供應鏈融資服務覆蓋面，緩解企業融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點企業購置大型裝置提供低成本資金支援；推動混合所有制銅產業發展投資股份有限公司於今年3月底前正式運營，打造萬億級全國性銅貿易中心，解決銅企業買銅難、買銅貴問題。
四、組織保障
1.加強組織領導。成立市產業發展領域招商引資工作領導小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導組長，市直各責任單位負責人、各區（市）具體負責人為成員。領導小組下設辦公室，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作，市直責任單位、各區（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強排程督導。由市工信局牽頭，領導小組辦公室實行每週一排程，對重大簽約專案實行資訊化管理，完善專案臺賬，加強跟蹤服務，強化溝通聯絡。領導小組實行半月一排程，每月一總結，重點解決專案落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進簽約專案早進資、早開工、早投產、早見效。
3.加強考核激勵。
（1）考核依據。以省商務廳認定的20xx年新入統專案和進資為標準，年底對產業發展領域各責任單位招商引資實績進行考核。
（2）激勵機制。產業發展領域招商引資工作參與全市“四大領域”招商引資排名，本領域所獲獎金的10%用於牽頭領導、督導領導招商引資工作先進個人的獎勵；剩餘90%獎金由市直各責任單位、各區（市）分別按照10%比例進行分配。市產業發展招商組完成了市分配任務，但市直責任部門與對口聯絡區（市）未完成任務數的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用於獎勵超額完成任務的市直責任部門和對口聯絡的區（市）。
（3）責任金機制。市產業發展領域招商工作責任金由牽頭領導、督導領導、責任部門主要領導、分管領導各繳納2500元，責任金由市開放辦代管。經市開放辦考核認定，完成年度招商引資任務的責任金予以退還，未完成任務的責任金不予退還。
工業園區的招商方案範文（通用14 篇三
為深入貫徹落實xx區專案建設“百日攻堅掛圖作戰”行動，決定從7月1日開始，集中100天左右的時間，開展xxx招商引資專案建設“百日攻堅掛圖作戰”行動。為了行動有序開展，特制定如下行動方案。
一、總體要求
圍繞全區“擔責任、解難題、轉作風、促落實和‘三重工作’提升年”活動，把“百日攻堅掛圖作戰”行動與建立文明城市等活動有機結合，緊盯目標、狠抓開工、加快進度，合力攻堅、促進投資，加強謀劃，堅決完成市、區“百日攻堅掛圖作戰”行動目標任務。
二、目標任務
攻堅期內，11個市列重點招商引資專案完成投資xxx元；3個區列重點專案全部開工建設；招商引資專案簽約資金xxx億元。
三、方法措施
1、實行“掛圖”作戰。將市列重點招商引資專案按周進行任務分解，明確責任單位、責任人，掛圖作戰，並用綠色柱狀圖顯示已完成投資；將全區各招商引資責任單位專案進展情況按月進行彙總統計，製作競賽圖，顯示進度差距。
2、招商引資工作攻堅行動。積極參加第xx屆xxx深圳聯誼會會員大會平臺、粵隴攜手民企隴上行、山西省首屆專案推介會、第xxx屆x洽會等重大招商節會，舉辦“xxx招商專案推介會”；大力開展專業招商、精準招商、產業鏈招商活動，由區委、區政府領導帶隊赴xx、xx、xx等經濟發達區域開展招商專案洽談活動，積極邀請500強企業及商協會組織來平川考察，交流洽談，促成一批專案簽約；精心籌備召開第x屆中國西部xxx會暨xxx文化節，力爭簽約一批重大xx產業專案；強化招商引資專案幫辦服務機制，為企業提供全方位、全流程的“保姆式”服務，加快推進招商引資專案建設進度，確保招商引資專案簽約資金達xxx億元，年底完成招商引資目標任務。
3、市列重點招商引資專案攻堅行動。嚴格落實招商引資專案責任制，明確時間節點和目標任務，確保專案順利推進。攻堅期內，年產xx噸鋰離子電池正極材料建設專案、xx省級農業科技示範園及文化體育旅遊開發基地建設專案等xx個市列重點招商引資專案，要加快建設進度，開工率達100%，投資任務完成率達100%。
4、區列重點專案攻堅行動。搶抓當前工程施工的黃金時期，加快xxx科技有限公司棗葉茶、沙棘茶生產線專案建設進度；積極開展招商引資幫辦服務工作，推進xxx環保有限公司xxx規模化養殖場建設專案和蘇州xxxxx有限公司x目前期工作，確保專案在攻堅期內開工建設，形成有效投資。
5、招商專案謀劃儲備行動。結合x區x大產業基礎，重點對x大產業產業鏈招商專案進行凝練，篩選一批xxx關聯性強的大專案、好專案作為全區對外招商的重點專案；提前做好xxx年的專案謀劃，謀劃的專案投資達到x億元以上。
四、保障措施
為進一步推進招商引資工作，加快專案建設進度，打贏招商引資專案建設百日攻堅戰，成立xxx招商引資專案建設“百日攻堅掛圖作戰”行動領導小組。
組長：xx
副組長：xxx
成員：xxxxxx
辦公室設在xxx辦公室，負責招商引資專案建設“百日攻堅掛圖作戰”綜合統籌協調工作。