XX局科級以下幹部平時考核方案
（試行）
為加強公務員日常管理和監督，全面、客觀、準確評價幹部德才表現和工作實績，促進幹部職工更好的履職盡責、擔當作為，根據《中華人民共和國公務員法》《公務員平時考核辦法（試行）》，結合我單位實際，制定本方案。
一、 指導思想
按照習近平總書記關於幹部考核要把功夫下在平時的重要要求，建立健全公務員平時考核制度，改進平時考核方式，擴大平時考核內容，強化平時考核結果運用，充分發揮平時考核的導向、激勵和約束作用，有效促進公務員轉變工作作風，強化職責擔當，提升履職能力，更好地調動公務員工作的積極性、主動性和創造性。
堅持黨管幹部原則，堅持把政治標準放在首位，堅持德才兼備、以德為先、注重實績、客觀公正的原則，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重，堅持客觀公正、精準科學，堅持注重實績、獎懲分明，堅持分級分類、簡便易行。
二、考核物件
局機關和支隊科級以下公務員及參公人員。其他事業單位工作人員參照執行。
三、考核內容和標準
（一） 考核內容
以職位職責和所承擔的工作任務為依據，及時瞭解幹部德、能、勤、績、廉日常表現，重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務和階段工作目標的情況，以及承擔急難險重任務、處理複雜問題、應對重大考驗的表現等。
（二） 考核標準
1.平時考核結果分為好、較好、一般和較差4個等次。“好”等次的公務員人數不超過參加平時考核公務員總人數的40%（向下取整）。
2.在承擔急難險重任務、處理複雜問題、應對重大考驗時，表現突出、有顯著成績和貢獻的，當期平時考核結果可以直接確定為好等次。
3.在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責造成不良後果的，當期平時考核結果可以直接確定為較差等次。
三、考核程式
平時考核以季度為週期，每季度進行考評，年底最後一個季度的平時考核結合年度考核一併進行。平時考核由分管領導進行考核，其中，按以下程式進行。
（一）個人小結。被考核人結合職責任務依據考核要求如實對本人工作表現情況進行小結，以書面或者口頭形式報分管領導，填寫《XX局平時考核評價表》。
（二）稽核評鑑。每季度末，分管領導根據個人小結和平時工作情況進行評價並提出考核結果等次建議，由黨組審定確定考核結果。評定為“好”等次的公務員在局機關公示5個工作日。
（三）結果反饋。對被考核物件的評價結果，由分管領導結合每月談心談話談廉及時反饋考核結果，肯定成績，指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。
四、組織領導
成立XX局公務員平時考核領導小組，主要領導任組長，班子成員任副組長。人事科工作人員為成員，負責組織實施。
五、考評結果運用
平時考核結果與年度考核結果掛鉤，年度考核確定為優秀等次的，應當從當年平時考核結果“好”等次較多且無“一般”“差”等次的公務員中產生。當年平時考核結果均為“好”等次的，年度考核可以在規定比例內優先確定為優秀等次。當年平時考核結果均為“一般”“差”等次的，年度考核原則上應當確定為基本稱職或者不稱職等次。
對平時考核一貫表現優秀的公務員，在選拔任用、職務職級晉升、評先獎優等方面優先考慮。對平時考核結果為一般等次的公務員，及時談話提醒。對平時考核結果為較差等次的公務員，及時批評教育，必要時進行誡勉。
附件：XX局平時考核評價表
XXX局
2020年月日