安全生產的管理制度 篇一
1、目的
為加強安全生產工作的管理和協調，收集彙總安全資訊，安排檢查、整改安全隱患，研究佈置安全工作，確保公司安全生產及安全生產資訊的暢通，特制定本制度。
2、範圍:
2.1本制度適用於公司安全生產會議的管理。
2.2安全生產會議包括安全生產委員會（簡稱安委會）會議及安全例會。
2.3檔案的傳達和掌握要求:
傳達及瞭解 全體員工
理解 廠級領導、各級管理人員等
掌握並熟練應用 安全生產管理人員。
3、職責許可權
3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。
3.2公司總經理和廠長對本制度組織實施。
4、工作程式
4.1 公司安全生產會議每月召開一次，需解決重大安全問題時可隨時召開。分廠每月召開一次安全生產例會。
4.2 公司安全生產會議由安委會主任負責召集，安委會主任主持，安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持，安全科做會議記錄。
4.3會議具體內容:
4.3.1 貫徹執行國家安全生產法律法規，推動企業安全健康發展。
4.3.2 研究制訂企業年度安全生產計劃，解決重大安全問題。
4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規程、事故應急救援預案，監督檢查執行情況。
4.3.4 聽取各單位的安全彙報，督促隱患整改，消除安全隱患。
4.3.5 對重大人身、裝置、生產事故調查處理，落實預防措施。
4.3.6 安委會成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規定考核。
4.3.7 安委會的常設機構是安委會辦公室，具體執行安委會的決議，負責公司日常安全生產事宜。
4.4 安全例會制度
4.4.1 公司安全例會每月月初按時召開。分廠安全例會每月月末按時召開。
4.4.2 公司安全生產例會參加人員:總經理、生產部部長、副部長、生產部各處長、各分廠廠長、生產廠長、排程室主任、安全科長。
4.4.3 分廠會議參加人員:各車間主任、職能科室負責人、各車間安全員必須按時參加會議，因故不能參加會議者，應事先請假，並委託其他負責人蔘加。
4.4.4 安全例會紀要由安全部門負責整理，並於安全例會次日下發。
4.5 安全例會的主要內容包括:
4.5.1 公司例會由各分廠向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況，本月安全工作情況（包括安全投入費用使用情況），工作特色和不足，下月安全工作計劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通報上月提出問題的`整改情況，本月安全工作情況（包括安全投入費用使用情況），工作特色和不足，下月安全工作計劃。
4.5.2 研究分析當前存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法，並落實到有關單位、部門和責任人。
4.5.3 傳達近期收到的上級安全指示、檔案、方針、政策或事故通報。安排下月的安全工作重點，並提出工作要求。
5、考核
5.1 安全生產會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結，對總結內容質量較差單位罰款20-50元。
5.2 應參加會議人員遲到一次罰款20元，無故曠會一次罰款50元。
5.3 對安全生產會議安排的工作，不能按時完成的每有一項對責任單位罰款50--200元。
安全生產規章制度 篇二
一、總經理安全責任
1．總經理是公司安全生產第一責任人，對全公司安全生產負全面領導責任。
2．負責貫徹實施黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的指示。
3．把安全生產列入重要議事日程，定期、不定期召開會議，研究解決本公司安全生產中的重大問題。
4．在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的同時要計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作，做到“五同時”。
5．按國家有關檔案規定，落實公司安全措施經費，配齊安全管理幹部，健全安全管理機構。支援安全部門工作，行使安全否決權。
6．主持制定安全生產規劃，並納入公司總體規劃中。
二、分管安全生產副總經理安全責任
1．組織制定公司安全生產規章制度和安全生產規劃；審查批准安全生產年度計劃，並監督實施。
2．組織公司安全大檢查和重大傷亡事故的處理。
3．組織對公司屬各單位的安全培訓與考核。行使公司安全否決權。
三、分管其它工作副總經理安全責任
1．直接組織領導分管業務範圍內的安全生產工作。
2．督促分管的職能部門落實安全責任，研究解決安全生產中的重大問題。
四、總工程師（副總工程師）安全責任
1．對本公司安全生產在技術上負全面責任。
2．負責制訂、稽核各種安全技術操作規程、標準和防止事故的技術措施。
3．在組織科研、設計、施工、技術攻關、技術改造和生產過程中，根據國家及上級有關技術規範規定，認真組織安全衛生的科研和安全技術的應用。
4．參與重大事故的調查分析，組織技術力量對重大事故發生的技術原因進行分析鑑定。
5．負責分管範圍內的安全生產工作。
五、安全管理部門安全責任
1．公司安全管理部門及專職安全員，對公司安全生產和勞動保護工作負有監察管理責任。
2．協助領導組織開展公司的安全生產和勞動保護工作，根據上級指示、要求提出貫徹執行的具體意見。定期、不定期研究預防傷亡事故和職業病趨勢及重大安全問題，提出改善安全工作的提議。
3．宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，協助有關部門做好職工安全生產的思想教育和安全技術教育，組織特殊工種作業人員（包括駕駛員）的安全技術培訓、考核、年檢年審、辦證工作。
4．經常瞭解現場安全情景，提出整改意見，督促有關單位及時解決不安全不衛生因素，有權制止違章指揮、違章作業。
5．參與審查和彙總安全措施計劃，監督檢查安全經費合理使用情景。督促有關部門制訂和貫徹安全生產製度和安全操作規程。
6．參與審查施工設計及施工計劃中的安全技術措施。參加工程開工驗收，發現不貼合安全、衛生規定的問題有權要求解決。會同有關部門開展安全技術方面的技術革新，提高機械化、自動化程度，改善勞動條件，減輕勞動強度，消除安全隱患。
7．協助領導組織定期和不定期的安全生產大檢查，發現問題，提來源理意見，及時總結和推廣安全生產的。先進經驗。
8．指導所屬單位專（兼）職安全員的工作，監督各職能部門搞好各自業務範圍內的安全工作，督促有關部門做好職工的勞逸結合、女工保護和季節性勞動保護工作。
9．負責傷亡事故的統計、分析和上報，參與事故調查並提來源理意見。
10．在業務上理解上級安全部門和地方勞動部門的指導，按時報告安全工作情景。
六、財務部門安全責任
1．按規定的比例提取安全措施經費，專款專用，單獨立帳，由安全部門掌握使用，財務部門監督。
2．負責發放有毒有害等作業保健費和夏季清涼飲料費等工作。
3．監督檢查勞保用品購置費用標準。
七、人力資源部門安全責任
1．按要求組織有關部門對新員工進入公司的安全教育。對特殊工種，必須理解專業部門培訓並經考試合格，持證上崗。
2．組織中小型機械操作人員進行培訓，經考核合格後發證。
3．對患有職業病的人員應根據有關規定，及時調換工作、安排治療。
4．負責公司管理幹部的安全考核，把安全生產納入年度考核資料。
5．參加傷亡事故的調查處理。
八、行政部門安全責任
1．對本部門的安全負責。
2．負責生活及辦公用電、用水、食堂飲食衛生等安全工作。
3．負責及時安排修理危房、漏房。
4．負責車輛運輸的合理排程，監督、檢查車輛技術狀況及駕駛員遵章守紀的情景。車況不好的不準出車。
5．與安全部門配合，負責駕駛人員的各種安全教育活動。對車輛事故要按“四不放過”的原則進行調查處理，提出對責任者的處理意見，並及時上報。
九、經營合同管理部門安全責任
1．對本部門的安全負責。
2．經常教育經營人員在生產經營活動中要注意安全。
3．承接專案時，經營人員負責協助調查各種現場施工條件，共同做好安全生產。
十、分公司經理安全責任
1．負責對黨的安全生產方針、政策及各項規章制度組織實施。全面負責分公司的安全生產（工作），堅持安全生產方針。
2．熟悉各種規章制度，以身作則。不違章指揮，不強迫工人冒險作業，對各種違章作業、野蠻施工行為必須立即制止。
3．經常對生產工人進行勞動紀律、規章制度和安全生產知識的教育，不得指派未經技術培訓的員工進入技術崗位或未取得操作證的特殊工種上崗操作。
4．負責本分公司的安全工作，要經常性的檢查，對查出的事故隱患和不安全因素及時採取措施，限期整改。
5．堅持執行“五同時”，每季至少召開一次安全生產會議，討論佈置安全工作，研究存在問題，提出改正意見，並組織實施。
6．發生事故要及時上報，保護現場，組織搶救，參加事故調查分析，並進取採取改善措施。
十一、專案經理安全責任
1．對承包專案工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
2．貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項安全規章制度，結合專案工程特點及施工全過程的情景，制定本項工程各項安全生產辦法，或提出要求，並監督實施。
3．在組織專案工程專業承包、聘用專業人員時，要根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確各專業承包人的安全責任和考核指標，支援指導安全管理人員的工作。
4．健全和完善用工管理手續，錄用勞務隊伍必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對勞務隊伍的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
5．組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督專案工程施工中安全技術交底制度和施工機具安全管理規定的實施。
6．領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中的不安全問題，組織制定措施及時解決。對上級提出的安全與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
7．發生事故，要做好現場保護與組織搶救工作並及時上報有關部門，組織配合事故的調查，認真落實制定防範措施，吸取事故教訓。
十二、專案付經理安全責任
1．專案付經理協助專案經理搞好專案工程中的安全生產管理工作。
2．嚴格落實“安全第一、預防為主”的方針，模範執行安全生產的政策、法規和安全生產規定，定期的組織安全生產檢查，發現隱患採取措施，及時整改。
3．認真執行“三項制度”的規定，並切實組織落實，監督實施。
4．組織員工安全教育培訓工作，領導各工種的崗前安全技術交底和安全驗收工作。
5．發生事故要做好現場保護與組織搶救工作，並及時上報有關部門，配合事故調查，制定防範措施，吸取事故教訓。
十三、專案技術負責安全責任
1．對專案工程生產經營中的安全生產負技術責任。
2．貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項安全規章制度，嚴格執行安全技術規程、規範、標準。結合專案工程特點，主持專案工程的安全技術交底。
3．組織編制施工組織設計，編制施工方案時，要制定安全技術措施，保證其可行性與針對性，並隨時檢查、監督、落實。
4．專案工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批准後方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術培訓教育，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求。
5．主持安全防護設施的驗收，發現裝置、設施的不正常情景應及時採取措施，嚴格控制不貼合標準要求的防護裝置、設施投入使用。
6．參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法。參加配合事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。
十四、安全員安全責任
1．負責貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。
2．熟悉施工圖、規程、規範，指導施工作業人員按章作業。
3．參加安全技術方案的討論，並協助領導付諸實施，在實施中進行監督檢查。嚴格執行安全技術交底制度，落實安全技術措施。
4．對施工現場的安全防護設施進行驗收，合格後方可使用。
5．負責對新工人進行安全生產教育，做好安全技術交底工作。每一天對施工現場進行安全檢查，並作好安全日記。發現事故隱患及違規現象及時制止糾正，直至停工整改。理解安全部門及人員的安全檢查監督，及時解決提出的安全問題，並上報有關領導。
6．認真消除事故隱患，發生事故要立即搶救傷員，保護現場並上報有關部門領導，參加事故調查。
十五、專案施工員安全責任
1．認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組的安全生產負直接責任。
2．認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，並對規程、措施、交底要求執行情景經常檢查，隨時糾正違章。
3．經常檢查所管轄班組作業環境及各種裝置設施安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種裝置設施技術狀況是否貼合安全要求，嚴格執行安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮。
4．定期和不定期組織學習安全操作規程，開展安全教育活動，理解安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。
5．發生員工傷亡事故要保護好現場，並立即上報。
十六、專案班組長安全責任
1．認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全負責。
2．經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞動防護用品，不斷提高自我保護本事。
3．開好班前會，不違章指揮、冒險蠻幹。經常檢查班組作業現場安全狀況，發現問題及時解決並上報有關領導。
4．認真做好新工人的崗位教育。
5．發生因工傷亡事故，保護好現場，立即上報有關領導。
十七、炊事員安全責任
1．遵守勞動紀律，嚴格食品衛生制度，搞好個人清潔衛生工作。
2．腐爛變質的食品嚴禁購入和出售，生熟食品必須分開存放，飯、菜必須加蓋（罩），出售食品必須使用食品夾，嚴禁直接用手抓。
3．燒菜、煮蒸飯時揭蓋要細心，抬菜飯及湯時需走穩，以防燙傷。使用絞肉機、拌麵機時，嚴禁機器轉動時將手伸入食物。
4．經常打掃食堂清潔衛生。下班時，必須檢查煤氣灶龍頭是否關好，並收藏好食物，關掉好門窗。
十八、電工安全責任
1．認真執行《施工現場臨時用電安全技術規範》及公司“施工用電管理規定”。
2．編制施工現場臨時用電組織設計，並及時報批。嚴格執行經審批的現場臨時用電組織設計。
3．負責現場用電巡視檢查，發現違規用電現象立即制止。
4．負責各級配電箱的維護保養和管理。
5．學習安全技術知識，提高業務水平。
十九、電焊工安全責任
1．持證上崗。
2．負責電焊作業區施工作業人員的安全。
3．配合安全員在施工作業前對電焊機的安全效能進行檢查。
4．負責電焊機的維護保養和管理。
二十、機修工安全責任
1．遵守勞動紀律和操作規程，不違章作業。
2．保證檢修質量，下班後清理好現場，堅持工作現場清潔整齊。
二十一、材料員安全責任
1．在採購中，必須對自身的安全負責。
2．材料進場時，必須按指定位置根據規格、品種分類有條不紊地堆放，同時要提醒裝運的駕駛人員在工場內做到安全行車。
3．所有材料不得淹埋電纜、電線及其它用電裝置。
安全生產規章制度 篇三
為了認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，建立和完善應急救緩和應急保障體系，確保局機關正常執行目標的全面實現，按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”、“誰主管誰負責”和“分級管理、分級負責”的原則，特制定安全生產工作制度如下：
一、安全生產責任人及職責
1、安全生產責任人：根據局安全生產工作領導小組分工，局黨組書記、局長為第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產工作的副局長為第二責任人，辦公室及相關科室的負責人為第三責任人，具體負責抓好安全生產工作。
2、安全生產第一責任
傳達貫徹國j-a全生產方針、政策，抓好安全生產法律、法規和安全生產會議的具體落實；草擬單位安全生產工作計劃及相關檔案，做好安全生產各項記錄，隨時向一、二責任人彙報安全工作情況，解決存在的問題；開展日常安全檢查，落實隱患整治措施；搞好安全生產宣傳教育，具體組織相關人員進行安全生產學習培訓；對發生的安全事故及時趕赴現場，協助組織搶救，做好善後處理工作，並具體組織事故調查；按時完成領導交辦的其它工作任務。
二、安全生產教育培訓
1、建立每月定期學習安全生產法律法規和安全生產基本知識的制度。
2、堅持採用廣播電視、標語、專欄、印發資料、諮詢等多種方式，經常向幹部職工進行安全生產法規和技術知識的宣傳教育，在重大節日和重點時段組織開展好安全生產的宣傳活動。
3、每年組織開展一次安全生產法規或專業技術知識的培訓。
三、安全生產檢查
1、堅持經常加強安全生產監督檢查和管理，防止安全責任事故發生。
2、堅持定期檢查和經常性檢查，對單位重點部位、檔案室等每月進行一次以上的安全檢查，在元旦、春節、“五一”、“十一”、汛期等重要時期例行組織安全生產大檢查。
3、檢查人員要嚴格執行各項紀律的規定，認真履行檢查職責，堅持原則。
4、安全檢查人員應當將檢查時間、地點、內容和發現的問題及處理情況做好書面記錄，或填好檢查表。
5、安全生產檢查要堅持“誰檢查，誰督促整改”的原則，對檢查出的隱患督促有關單位和人員進行整改。
四、安全隱患排查整治
1、經常組織對單位重要部位、檔案室、庫房等安全生產隱患進行排查，對發現的一般隱患問題，責令相關科室和人員採取措施及時消除；對重大隱患，及時組織研究，提出整改計劃或方案。
2、凡是經省、市人民政府或安監部門確認的隱患整治專案，主要負責人親自掛帥，進行研究，落實專人負責，督促按計劃組織實施。
3、凡是對安全隱患，特別是重大安全隱患不按要求進行整改，或整改不及時造成重特大事故的，將對責任科室、責任人進行追究，上報有關部門進行處理。
4、對安全隱患整治專案完成後，各科室或負責人應及時報告，經檢查驗收合格後，整治的專案方可投入使用。屬市以上安監部門列入的重大隱患，報告市政府或市安監部門檢查驗收。
五、事故應急救援
1、成立事故救援工作領導小組。由分管安全生產工作的領導任組長，相關科室及有關單位人員等為成員。同時建立一支救援搶險分隊，落實有關人員組成。
2、事故救援工作領導小組的職責，是負責對發生在本單位內重特大安全事故傷員搶救工作的組織、協調和傷員先期救護工作。
3、互通訊息，快速出動。凡是發生傷亡事故出現傷員，迅速通知有關單位人員奔赴現場。有關單位和人員接通知後必須儘快出動，不得延誤。
4、凡是負有事故救援職責的單位、領導及其工作人員，在接到事故
安全生產規章制度 篇四
一、總則
為遵守國家關於《危急化學品重大危急源監督管理暫行規定》等有關法律、法規的要求，加強對公司危急化學品重大危急源的安全監督管理，防止和削減危急化學品事故的發生，保障員工和公司生命財產安全，特制定本管理制度
二、重大危急源的確定：
根據《危急化學品重大危急源辨識》(GB18218)標準對公司生產、儲存、使用的危急化學品進行辨識，我公司生產、儲存的危急化學品數沒有等於或者超過臨界量的單元。本公司沒有重大危急源。
三、重大危急源的`管理職責：
1.公司主要負責人對本單位的重大危急源安全管理工作負責，並保證重大危急源安全生產所必需的安全投入。
2.本制度的歸口管理部門為安健環質團隊，負責重大危急源的安全監督管理工作。
3.公司重大危急源的使用管理部門為生產部，詳細實施單位為聯悅氣體。
四、重大危急源安全評估：
1.本單位的重大危急源安全評估工作與本單位的安全評價一起進行，安全評估報告的相關資料在安全評價報告中體現，一般狀況不單獨進行重大危急源安全評估。
2.在本單位的安全評價報告中，無重大危急源。
五、重大危急源的備案：
安健環質團隊應在完成重大危急源安全評估報告或者安全評價報告後15日內，填寫重大危急源備案申請表，連同重大危急源檔案
材料，報送贛州市蘿崗區政府安全生產監督管理部門備案。
六、重大危急源的場所和裝置管理：
1.建立裝置管理檔案，按國家的管理規定辦理特種裝置使用登記和定期檢測檢驗。
2.制定重大危急源安全操作規程。
3.定期巡檢，發覺問題即時處理；
4.制定重大危急源應急救援預案：
七、附則
1.本管理制度若與國家法律法規不符時，按國家規定執行。
2.本制度由安健環質歸口管理。
3.本制度解釋權在贛州聯悅氣體有限公司。
4.本制度自批准釋出之日起執行。
安全生產的規章制度 篇五
1、目的 為了加強對安全生產規章制度和安全操作規程的管理，及時評審和修訂，確保企業安全生產規章制度和安全操作規程持續合規性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。
2、適用範圍 本制度適用於公司範圍內的安全生產規章制度、安全操作規程、標準評審和修訂管理。
3、引用法規、標準 《企業安全生產標準化基本規範》
4、職責
4.1安全生產部負責組織公司安全生產規章制度的編制、評審、修訂工作。
4.2公司安委會主任長負責安全生產規章制度、安全操作規程的審批工作。
4.3安全生產部負責組織公司安全操作規程的釋出工作。
4.4各部門負責制定本部門相關的安全操作規程並適時修訂。
4.5公司工會組織負責對相關制度、規程評審、修訂的參與與監督；
5、安全生產管理制度的制訂
5.1安全生產部組織有關的專業部門制訂公司級的安全生產規章制度，並送達相關部門進行會籤，徵求修改意見。
5.2安全生產部根據會籤提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。
5.3審批稿經分管副總稽核後由總經理審批，釋出實施。
6、評審與修訂
6.1安全生產規章制度的評審
6.1.1評審的頻次：正常情況下，每三年組織評審一次；當出現以下情況時，可隨時組織評審。
適用的法律法規、標準及其他要求廢止、修訂或新頒佈時；
公司的管理機構或體制發生重大調整時；
公司的生產活動、服務發生重大變化時；
當安全檢查、風險評價或其他情況下發現涉及到規章制度的缺陷時；
當上級管理部門提出相關整改意見時；
當分析重大事故和重複性事故原因時，發現制度性因素時；
採用新工藝、新技術、新裝置、新材料時；
當生產設施新建、改建、擴建時；
其他相關事項。
6.1.2評審組織：安全生產規章制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。
6.1.3評審內容
與法律、法規符合性；
與企業發展總體水平的相適應性；
與工藝流程和裝置變化的相適應性；
安全管理制度之間的相容性和匹配性；
6.1.4評審輸出
評審結果作為安全生產製度修訂的主要依據之一。
評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
6.2安全生產規章制度修訂
6.2.1修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當出現以下情況，可隨時組織修訂。
安全生產法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒佈時；
當公司歸屬、體制、規模發生發生重大變化；
當生產設施新建、擴建、改建時；
當工藝、技術路線和裝置裝置發生變更時；
當上級安全監督部門提出相關整改意見時；
當安全檢查、風險評價過程中發現涉及到規章制度層面的問題時；
當分析重大事故和重複事故原因，發生制度性因素時；
其它相關事項；
6.2.2修訂組織：安全生產規章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發生職能變化時，由該職能的後續承接部門組織。必要時，需瞭解該制度的制訂的原始背景。
6.2.3安全生產規章制度和安全操作規程的發放、使用、保管和回收，嚴格執行公司《檔案控制程式》，保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。
6.2.4修訂依據：
國家行業的安全生產法律、法規、條例。
安全生產規章制度評審結果。
制度執行過程中，員工提出其它合理建議。
6.2.5修訂後的安全生產規章制度，要履行會籤手續，最後由安委會主任審批後，修訂版釋出實施。
6.2.6安全生產製度終止執行 因特殊原因，終止執行的安全生產製度，按原審批程式申請批准終止執行。
安全生產管理規章制度 篇六
一、安全生產責任制的管理依據：
安全生產責任制，是部門實現“安全第一、預防為主”方針的具體體現。是部門實行安全工作綜合治理、齊抓共管的依據。
1、管生產必須管安全。
2、安全生產、人人有責。
二、管理物件和範圍：
1、部門所有人員，
2、代表公司工作的相關人員，包括：監理工程師、承建商的有關人員等。
三、安全生產控制標準：
1、建立了安全工作層層有人負責，事事有人管理，實現“橫向到邊、縱向到底”的。責任規定。做到職責、許可權合法明確，覆蓋全員、全方位。
2、各類人員明確自己的職責許可權，有效履行職責，行使許可權。真正實現專管成線，群管成網，責任明確，協調配合。
3、取得卓有成效的安全管理績效。
四、安全生產管理要求
1、制定和實施安全責任制，應貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全方針和適用的法律法規等，堅持“各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全”、“在計劃、佈置、檢查、總結評比生產的同時，計劃、檢查、總結評比安全”、“安全生產、人人有責”等原則。
2、安全生產責任制應符合“各級主管對本部門勞動保護和安全生產負全面責任，分管生產的領導對本部門勞動保護和安全生產負具體領導責任。具體組織生產施工的領導對本部門勞動保護和安全生產負直接管理責任。
3、專案經理對承包工程專案的安全生產負全面管理責任。