專業技術工作總結 篇一
本人於20xx年7月畢業於山東科技大學電氣工程及其自動化專業，同年同月進入盛安建設集團有限公司，時至今日，已有5年了，回顧這5年來的工作，我先後參與的工程包括熱電工程、化工工程、石油化工工程及水泥建材工程等。每一個工程對我來說，都是一次全新的鍛鍊，都是一次經驗的積累。在這5年中，我已從有一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的施工技術人員。
20xx年8月至20xx年12月，我調到盛安一專案山東金順達熱電工程任電氣儀表施工技術員。此工程包括1臺12MW凝汽式汽輪機及相關配套的裝置、工藝管道及全廠的電氣、儀表工程。在工作中，我深入生產安裝第一線，白天與施工人員共同解決施工中的難題，與業主方專工協商施工進度，這為我全面掌握工程進度、及時調整工程進度作業提供了強有力的保證；晚上我仔細閱讀圖紙，認真核算各種材料的數量，確認施工位置的準確度，力爭避免不必要的返工及造成材料的浪費。每天我堅持寫施工日誌，認真記錄當天發生的有關工程上的事件，對於工程上發生的自己不能解決的問題，及時向工程專案經理彙報。我不怕苦、不怕累，積極配合施工作業人員，遇到不能解決的技術難題，我向業主方有經驗的專工請教，向公司質量技術部諮詢請教。20xx年10月，工程進入試車階段，倒送電、電機單機試車、烘爐煮爐、衝汽機、發電機併網、柴油發電機組備用自啟動，這些工序對於我來說都是全新的，但我沒有退縮，更加努力的工作，天天跟
著除錯人員瞭解工程進展情況，提出自己的進度建議，及時聯絡業主專工檢驗本道工序的成果，為下道工序做好必要的準備，保證工程進展按照試車小組的提出的試車計劃有條不紊的進行。20xx年xx月，汽輪機一次衝轉成功，發電機組一次併網成功，預示著努力工作的回報，當看著施工人員歡笑的臉上洋溢著自豪，當看著業主方專工及領導們高興的臉上透露出滿意的時候，我知道我和我的工作已經得到了他們的信任和認可。
20xx年12月至20xx年xx月，我調到山東辰龍熱電工程任電氣儀表施工技術員。該工程包括一臺75t流化床鍋爐、1臺12MW抽氣式汽輪機及相關係統的裝置、工藝管道、電氣儀表安裝。有了金順達電廠的施工經驗，對於這個工程我更加充滿了信心。75t的流化床鍋爐電氣儀表的施工對於我來說是個重點也是一個難點，尤其是儀表的測點的開取，在仔細閱讀儀表流程圖後，我在筆記本中把鍋爐儀表系統的每一個測點都記了下來，每開取一個測點，我就去現場核對並在筆記本中做出標記，這樣下來，當鍋爐的施工人員來告訴我測點都已經開完時，我開啟筆記本告訴他爐膛的南側的溫度點你還沒有開時，他回去核對了一下圖紙，對我豎起了大拇指。工程中，我積極總結經驗，澄清上一個工程迷惑點、補充上一個工程的空白處，逐漸形成自己對熱電廠的施工重點和難點的方法。20xx年8月，汽機一次衝轉及發電機組併網成功，取得成果的同時，更加深了我對熱電廠聯動試車的理解。
20xx年12月至20xx年3月，我調到山東魯豐紡織液氨工程任電氣儀表技術員。該工程引進日本先進裝置，包括生產處理液氨的生產線的裝置、工藝管道及電氣儀表安裝。工程中，我仔細檢視圖紙，制定冬季施工重點和難點，雖然對於此類化工我以前沒有施工經驗，但對於電氣和儀表裝置的功能和原理是相同的，施工中，我積極與駐廠的日本代表搞好關係，從中大量的瞭解施工的重點及注意事項，制定了電纜的保溫及冬季敷設計劃，順利的縮短了施工工期，得到了日本代表的好評。
20xx年4月至20xx年8月，我調到河北唐山冀東水泥熟料水泥工程任電氣儀表技術員。此工程施工作業面非常大，施工難度大，各工序交叉作業，協調工作難度大。在工程中，我負責2個標段的電氣儀表安裝，施工任務重，工期很緊，幾乎是裝置安裝完成後，立即進行單機試車；裝置多，電機多，分佈分散，敷設電纜長，4個磨坊配電室每個磨坊配電室高低壓配電櫃80餘面，4臺1200KVA的變壓器。根據現場實際情況，在完成公共系統的橋架、配電櫃及主電纜完成後，我積極配合裝置技術員，首先確定電機的安裝位置及電機進出線的方向，根據電機的位置確定好電纜敷設的路徑，配管，與裝置安裝同期進行，在完成電纜敷設後，立即進入電機迴路除錯。建立在前期工作經驗的基礎上，建立在強烈的責任心下，我儘自己最大的努力去攻克一個一個難題，我不能忘記為了一個埋地電纜而使用挖掘機從山上挖到山下經歷的800米路程，這或許短短的800米讓我經歷的一個一個不眠的夜晚，有苦有樂，看著一臺臺的電機在我的努力下運作良好，
我發自內心的高興；除錯4號磨機聯動試車的工作，讓我和除錯團隊經歷了一天，因為磨機電機功率大，磨機本身的重要性，其中的連鎖保護很多，一旦馬虎缺少了一個連鎖，使之不能滿足條件，就無法滿足整體的啟動條件而使啟動失敗，在最後的除錯階段，我們都默默的配合著，每一根線都細細的盤查，每一個條件都細細的計算著，當業主、監理還有我們都聚集磨機面前時，我拿著對講機的手是那樣顫抖，隨著我一聲啟動的命令，磨機就像來自遠久的沉睡的猛獸一樣，開始揉揉它的雙眼，接著聽到了它的吼聲，接著是它的奔跑聲，是的！我們成功了，我突然坐在了地上，如釋重託！在施工後期，我總結了如何保證熟料水泥系統電氣自動化施工進度和質量，並形成QC小組論文功法，論文中，我重點闡述了電氣自動化施工的施工重點、影響因素及處理方案，並初步在實踐中認可，受到公司質量技術部好評。
20xx年9月至20xx年12月，我調到山東聯合豐元化工工程任電氣儀表技術員，該工程雖小，但所屬的電氣儀表都是老式的裝置原件，施工中還是多多少少的遇到了很多技術難題，但正是由於這些困難，才是我對於化工的老式裝置有了深一層的理解。
20xx年1月至今，我調到山東晨曦集團石油化工工程任電氣儀表技術員，工程多，後續工程也多，危險性較大，尤其要重視安裝質量。石油化工工程，電氣較為單一，除了電機配電外，一個重要的環節就是接地系統的安裝，做好接地系統的安裝，思想彙報專題其實就做好了石油化工電氣安裝工程的一半以上，其作用也是極其重要的，防止靜電，防止雷擊，從而也就防止了由於電火花等原因造成的危險；儀表相比較而言就顯得複雜的多，測點多，分佈散，施工難度大，取源的部件及導壓管的安裝是儀表安裝的重點之一也是難點，抓好這個難點也就解決了一大部分，在施工中，我重點從測點的開取和材料入手，依據圖紙，把握好測點的正確，管子及管件的材料的準確，然後依據現場的實際情況，保證好質量的同時，把握好美觀的尺度。正是由於不懈的努力，20xx年山東晨曦石油化工有限公司40萬噸/年延遲焦化安裝工程榮獲“泰山杯”獎，為公司交上一份滿意的答卷。
以上是我任助理工程師4年以來，所從事的主要專業技術工作總結。通過理論結合實踐，再加上自己不斷的總結和創新，我已經能夠勝任本職工作，較好的完成了各項工作任務，同時也得到了單位領導和同事的認可和肯定。在今後的工作中，我要繼續鞏固提高自己的專業知識和業務水平，揚長避短，進一步做好本職工作。
張xx
20xx年8月28日
專業技術工作總結 篇二
能夠認真學習《》，支援黨的領導，堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀守法，具有良好的思想素質和職業道德，能夠運用“某某”的要求指導自己的行動。我們需要進步，團結，友好，禮貌和誠實。
熟悉發動機的基本理論知識。現在我熟悉了理論與實踐的結合。能協調解決車間發動機產品的技術問題和產品質量改進，指導員工工作學習。在任職期間，講習班所分配的職責和目標已圓滿完成。
1、在某某，我們運用所學知識建立了車間質量檔案和產品技術指導檔案，並通過ISO9001質量管理體系對工廠進行了示範。並確保所有管理檔案和技術檔案的有效執行。
2、在某某年，我作為內審員參與了QS9000質量管理體系的論證。本人負責車間技術管理檔案的編制，主要負責車間質量檔案、現場標準操作規程、5S管理檔案、裝置管理等檔案的編制。並作為車間客戶代表，負責車間整個生產過程的監督。同年參加了摩托車發動機產品CCC論證和工廠ISO10012-1測量測試系統論證。我主要負責車間技術管理檔案的編制。在第三方稽核過程中，車間沒有重要的不符合項，得到了領導和工廠的高度讚揚。
3、某某年，我作為內審員，通過某某的三個體系參與了第三方論證。負責車間各類管理檔案的建立，體系檔案的推廣，人員培訓，技術檔案的持續改進，確保車間“三制”的有效執行。在“三制”稽核過程中，車間沒有重要的非裝修專案，得到了工廠的高度讚揚。
12年來，我們根據實際工作中存在的問題，不斷總結經驗，提高理論和實踐水平。及時解決發動機產品在車間生產過程中出現的技術和質量問題。
不斷加強理論學習，拓寬知識面
汽車工業是一個快速發展的行業，發動機產品技術日新月異。因此，加強理論研究，拓展知識領域，更新知識勢在必行。為了提高對發動機產品的瞭解，我參加了今年的成人大學聯考，專業是汽車應用與維修。
以上是我從事技術工作十多年來在技術崗位上所做的工作。通過幾年的學習和實踐，不僅專業知識得到了擴充套件，而且利用專業知識解決實際問題的潛力也得到了進一步的提高。在今後的工作中，我將加強理論學習，不斷提高自己，為汽車發動機產品的發展做出更大的貢獻。
專業技術總結 篇三
四年的時光很快過去了，在四年裡，我在公司領導及同事們的'關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，自身素質、潛力也得到了必須的提高。現對這段時光工作作如下總結：
1、專業知識、工作潛力和具體工作
我是08年來到公司工作，生產製造部排程員。組織、協調、平衡氧化鋁生產執行工作。排程工作瑣碎，但為了搞好生產，我不怕麻煩。不懂的向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐。在四年的時光內從理論到實踐，從一無所知到熟悉氧化鋁生產。明確了工作的程式、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作。在這四年，我本著“把工作做的更好”這一目標，開拓創新意識，用心圓滿的完成本職工作。
為了排程工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
2、工作態度
熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入、認真遵守勞動紀律，有效利用工作時光，堅守崗位，保證工作能按時完成。
3、工作質量成績
在工作前能做好工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高。同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自我，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面。總結四年的工作，儘管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改善。今後我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率進入一個新水平。
專業技術工作總結 篇四
一、人力資源規劃
人力資源規劃是一項系統的戰略工程，它以企業發展戰略為指導，以全面核查現有人力資源、分析企業內外部條件為基礎，以預測組織對人員的未來供需為切入點，內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、人員調配規劃、工資規劃等，基本涵蓋了人力資源的各項管理工作，人力資源規劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產生持續和重要的影響。人力資源規劃的目的在於結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現。
根據人力資源規劃的基本定義和目的，我重點做了以下五個方面的規劃。
（一）戰略規劃
就是制訂了公司戰略發展規劃，以公司的戰略規劃來指導、規範人力資源開發和利用。
（二）組織規劃
對公司的組織架構進行了設計，主要包括組織資訊的採集，處理和應用，組織結構圖的繪製，組織調查，診斷和評價，組織設計與調整，以及組織機構的設定等等。
（三）制度規劃
制訂了公司《人事管理制度》、《行政管理制度》以及《財務管理制度》等。
（四）人員規劃
根據公司戰略發展規劃對人員總量，構成，流動等進行規劃，包括人力資源現狀分析，定崗、定員，人員需求和供給預測和人員供需平衡等等。
（五）費用規劃
對公司人工成本，人力資源管理費用進行了整體規劃，包括人力資源費用的預算，核算，結算，以及人力資源費用控制等。
二、招聘與配置
（一）人員招聘
為了用盡可能少的成本，找到儘可能稱職的應聘者，人員招聘我採取了以下五種方式，很好地滿足了公司的用人需求。
1、釋出廣告
2、藉助中介
（1）人才交流中心
（2）招聘洽談會
（3）獵頭公司
3、校園招聘（上門招聘）
4、網路招聘
5、熟人推薦
（二）人員配置
在人員配置上我較好地運用了五大原理
1、要素有用原理，即：沒有無用之人，只有沒用好之人；正確識別員工是人員合理配置的前提。
2、能位對應原理，即:大才大用，小才小用，各盡其能，人盡其才；一個組織一般可分為決策層、管理層、執行層、操作層，配備具有相應能力等級的人來承擔，才能能位對應，提高效率。3、互補增值原理，即：優化組合，取長補短，才能形成整體優勢，實現組織目標的最優化；互補產生的合力大於個體簡單相加之和，群體的整體功能會正向放大。
4、動態適應原理，即：人與事的不適合是絕對的，適合是相對的，只有通過不斷的調整人與事的關係才能達到新的適合。
5、彈性冗餘原理，即：人員配備過程中努力達到滿負荷，但又不能超負荷。
三、培訓與開發
對於新進公司的員工來說，要儘快適應並勝任工作，除了自己努力學習，還需要公司提供幫助。對於在崗的員工來說，為了適應市場形勢的變化帶來的公司戰略的調整，需要不斷調整和提高自己的技能。基於這兩個方面，組織有效培訓，以最大限度開發員工的潛能變得非常必要。因此，人力資源部每月開展培訓不少於三次，培訓的內容有企業文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發培訓。
培訓的方式有
（一）講授法：即傳統的培訓方式，常被用於一些理念性知識的培訓。
（二）視聽技術法：通過現代視聽技術（如投影儀、dvd、錄影機等工具），對員工進行培訓。
（三）討論法：分小組進行討論與研討會
（四）案例研討法：通過向培訓物件提供相關的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。
（五）角色扮演法：授訓者在培訓教師設計的工作情況中扮演其中角色，其他學員與培訓教師在學員表演後作適當的點評。
（六）自學法：讓具有一定學習能力與自覺的學員進行自學。（七）互動小組法：也稱敏感訓練法，此法主要適用於管理人員的人際關係與溝通訓練
（八）網路培訓法：是一種新型的計算機網路資訊培訓方式，如：華企線上商學院等。
四、薪酬與福利
有很多企業的hr認為，做薪酬管理不就是造工資表、發發工資的事情嗎，這麼簡單的事情，也沒有什麼好管理的啊，很簡單嗎；其實，薪酬管理並不是造工資表、發工資那樣簡單的，事實上，薪酬管理它是人力資源管理的一個難點，因為，這項工作，關係到每一位員工的切身利益，受到每一個人的關注，企業諸多的激勵機制都是從薪酬福利開始的，薪酬管理水平的高低，他將會直接影響到企業整體的正常經營和長遠發展。因此，我在通過大量的內、外部薪資調查之後，以“內部公平”為原則制訂了《公司薪酬方案》，這一方案受到了員工的普遍好評，極大的激發了員工工作的積極性、進取心甚至影響到員工的去留。
福利的多少對企業來說同樣十分重要，良好的福利有時比高工資更能吸引優秀員工；良好的福利使員工無後顧之憂，使員工有與組織共榮辱之感，士氣必然會高漲；良好的福利會使很多可能流動的員工打消辭職的念頭；良好的福利會使員工產生由衷的工作滿意感，進而激發員工自覺為組織目標而奮鬥的動力；良好的福利體現了組織的高層管理者以人為本的經營思想，可以凝聚員工；良好的福利一方面可以使員工得到更多的實惠，另一方面用在員工身上的投資會產生更多的回報。因此，我們不斷完善和增加福利專案，除為員工繳納“五險一金”外，還提供以下福利：租房補貼、午餐補貼、交通補貼、通訊補貼、節假日福利、生日補貼、高溫補貼、帶薪年休假等。五、績效管理無論企業處於何種發展階段，績效管理對於提升企業的競爭力都具有巨大的推動作用，進行績效管理都是非常必要的。對於處於成熟期的本公司而言績效管理尤其重要，沒有有效的績效管理，公司和個人的績效得不到持續提升，公司和個人就不能適應殘酷的市場競爭的需要，最終將被市場淘汰。通過對國內企業績效管理現狀的調查和研究，我選擇了“德、能、勤、績”式績效考核模式，考核分為月度、季度、半年和年度四種方式。通過有效的績效管理，一是促進公司和個人績效的提升，績效管理通過設定科學合理的組織目標、部門目標和個人目標，為企業員工指明瞭努力方向。管理者通過績效輔導溝通及時發現下屬工作中存在的問題，給下屬提供必要的工作指導和資源支援，下屬通過工作態度以及工作方法的改進，保證績效目標的實現。二是促進管理流程和業務流程優化，企業管理涉及對人和對事的管理，對人的管理主要是激勵約束問題，對事的管理就是流程問題。所謂流程，就是一件事情或者一個業務如何運作，涉及因何而做、由誰來做、如何去做、做完了傳遞給誰等幾個方面的問題，上述四個環節的不同安排都會對產出結果有很大的影響，極大的影響著組織的效率。三是保證公司戰略目標的實現，績效考核保證了公
司目標可以層層向下分解，不會遇到太大的阻力，同時也使目標的完成有了群眾基礎，大家認為是可行的，才會努力克服困難，最終促使組織目標的實現。
六、勞動關係維護
勞動關係的基本內容包括以下幾個方面：即勞動者與用人單位之間在工作事件、休息時間、勞動報酬、勞動安全、勞動衛生、勞動紀律及獎懲、勞動保護、職業培訓等方面形成的關係。此外，與勞動關係密不可分的關係還包括勞動行政部門與用人單位、勞動者在勞動就業、勞動爭議以及社會保險等方面的關係。工會與用人單位、職工之篇二：專業技術工作總結專業技術工作總結
專業技術工作總結 篇五
時間如梭，光陰似箭，不知不覺，又是一年。過去的一年在院領導的堅強領導下，通過全科人員共同努力，骨科工作有了一定的進步。
一全科（分骨1，骨2科）全年業務收入331萬元，全年消耗97萬元，門診就診人數13502人次，收住院病人數20xx人次，手術例數1160人次，床位使用率97%，床位週轉次數2.11，治癒率89%，平均住院天數12.25.全體工作人員通過內強素質，新樹形象，努力工作，有效保障人民生命安全，實現經濟與社會效益雙贏。
二科室管理方面。
1組織科室人員認真學習相關法律法規。如：《執業醫師法》，《輸血法》，《傳染病防治法》，《醫療事故防治處理條例》，《抗菌藥物的應用指導原則》等。
2組織學習十五項核心制度，以此為抓手對照執行，認真落實。包括：首診負責制度，三級醫師查房制度，疑難病例討論制度，分級護理制度，術前討論制度，醫患溝通制度，病歷書寫與管理制度等。根據以往容易出現的問題與不足，我們在術前準備，手術操作術後管理等細節都做了一些改變。
①術前檢查更全面，如：老年病人必須檢查胸片，心臟彩超，雙下肢及頸動脈彩超，心肌酶，血氣分析，血糖分析等。
②術前準備更充分，老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的，如：超聲霧化，吹氣球，憋氣實驗，床上翻身拍背，咳嗽，以及內科指導下的心肺功能改善等。
③術前集體閱片，大家一起討論每一例如何內固定最好，每一種內固定方法各有何優缺點，手術以後應該注意什麼問題。
④為防止醫院感染術前病人洗澡，護士指導下的面板清洗，接病人時更換床單，手術人員加強無菌觀念，認真洗手消毒，大手術帶雙手套，手術區貼膜。手術操作以“保護病人的組織如保護自己的眼睛一樣”為理念，力爭做到微創操作，從切開，結紮，止血，縫合每一個環節做起，認真落實。
⑤術後管理爭取不留死角，如：以前大家不太注意術後交接病人，我們要求主管醫師或者值班醫師加護士必須陪同手術室麻醉師交接好病人，瞭解用藥情況以及生命體徵情況，放置好病人體位，接好各種引流，然後在去下醫囑。為防止術後深靜脈血栓形成，醫生護士都建立起讓病人“動”起來的理念，鼓勵病人多運動。另外全科醫護人員改變以前“做了手術還能不疼？”的理念。努力做到無痛治療。
以上點滴其實都是每個醫生應該做的，但落到實處才是真！
展望未來，骨科面臨著許多考驗：競爭的日趨加劇；技術進步的緩慢；傳統骨傷病人的減少；新業務骨病手術治療的潛力尚未發揮；含有基礎病的老年骨科病人的增多等等，都在考驗著骨科一班人得智慧，我們覺得任重而道遠！
新的一年①我們要內強素質，外樹形象，打造品牌，通過提高責任心強化服務意識，認真做好每例手術，減少醫療差錯等手段。造就一個病人信得過，有著一個良好口碑的骨科。②做好宣傳工作，積累資料，膝關節，髖關節的置換，脊柱骨折，椎間盤手術切除，爭取製作以上幾個方面的專題片，在洪洞電視臺或利用院內電視做好宣傳工作，擴大科室知名度，影響力。③利用好醫療聯合體這個平臺，採用走出
去，請進來的方式，不斷提高本科人員的業務技術技能，向關節專業，脊柱專業的深度和廣度進軍。世上無難事，我們會迎難而上。
個人專業技術工作總結 篇六
20xx年7月，本人畢業於浙江大學畜牧獸醫專業，20xx年8月分配到xx鎮技術推廣中心擔任技術員，從事畜牧獸醫技術推廣與動物防疫工作，至今從事畜牧獸醫技術工作長達9年，在政治思想、職業道德、專業水平等方面都取得了很大的成績，現總結如下：
一、政治思想方面
自參加工作以來，我堅決擁護黨的政策和方針，積極加強對黨的理論學習，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和理論應用於日常實踐工作中去，積極與同事討論研究總結，並組織同事認真學習和宣傳黨的方針和政策。加強思想道德的學習與思考，樹立正確的人生觀、世界觀，踏實工作，求真務實，為幫助群眾脫貧致富，建立農和諧社會而努力奮鬥。
二、工作態度和職業道德方面
自參加工作以來，我對畜牧獸醫技術推廣與動物防疫工作總是滿腔熱情、勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。工作期間，我嚴格執行考勤制度，始終保持高度的責任感，努力將工作做到最好，堅持用科學的方法盡善盡美的完成工作任務，得到了上級領導和同志們的稱讚。
三、學識水平、專業能力方面
本人專業技術過硬，工作能力突出，具有豐富的技術工作經驗，比較系統地掌握了本專業的基礎理論和專業知識，精通畜牧養殖生產的技術規程和標準，精通畜禽疫病防控技術規程和標準，精通動物防疫、動物檢疫技術規程和標準，並能將理論知識與本單位從事的生產實踐指導有機地結合起來融會貫通，把所學到的知識應用到生產實踐中去，並善於總結實踐經驗具備較高的技術創新能力。同時能夠較好的掌握與本專業有關的法律法規知識，瞭解本專業與相關專業國內最新科技動態和市場需求，並引進新產品、新技術進行推廣。參加工作以來，多次獲得單位領導的表揚和上級業務部門的肯定，，年度考核均稱職（合格）。
四、繼續教育學習方面
為了更好地適應當前的農業技術推廣工作，在努力做好本職工作的同時，我十分注重繼續再教育學習， 多次參加各級部門組織的技術培訓， 每年按時完成繼續教育。認真學習掌握新理論、新技能和新方法、新品種、新技術等相關知識，不斷完善和豐富自身的專業知識體系
五、專業能力和業績成果方面
1、作為主要參加者，參加實施了20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx年度，廣東省生豬調出大縣獎勵資金專案，負責XX鎮生豬疫情及生產動態監測、疫病控制及病死豬無害化處理工作。每年度專案順利完成，確保全鎮生豬抗體水平合格，不出現重大生豬疫情，同時降低生豬疫病的死亡率，生豬出欄率提高到95% ，對病死豬實現無害化處理，有效降低了疫病的發生率與傳染率，改善養殖環境，確保養殖安全。
2、作為主要參加者，參加實施了生豬標準化規模養殖場（小區）建設專案20xx年中央預算內投資計劃專案，參與制定專案實施方案，落實專案建設工作，推廣生豬養殖的標準化、規模化、專業化、現代化發展模式。該專案順利完成，在XX鎮建立了生豬標準化規模養殖場，並建立了完善的'獸醫防疫體系，強化生豬疫病的預防與控制能力，促進了XX鎮生豬養殖走上標準化、規模化、專業化、現代化的發展道路。最後，通過實施該專案總結經驗，撰寫論文《**縣XX鎮生豬養殖業發展的思考》，就生豬養殖業發展存在問題與同行探討，思考解決對策，促進XX鎮生豬養殖業的發展。
3、作為主要參加者，參加實施了20xx年度、20xx年度**縣基層農業技術推廣體系改革與建設補助專案，在20xx年、20xx年被聘任為技術指導，掛點XX鎮對科技示範戶農業技術服務指導，每年掛點指導科技示範戶10多個，釋出農業主導品種和主推技術，組織養殖、動物防疫技術培訓工作，效果良好。
六、履行業務工作職責表現方面
1、認真學習、宣傳、貫徹國家有關發展畜牧獸醫食品業的方針、政策、法規，協助本鎮政府制定全鎮畜牧業發展規劃、年度計劃、具體措施並貫徹實施。
2、參與指導全鎮畜牧業科技推廣計劃、規化並組織實施，指導全畜牧業生產發展，培訓各村畜牧業科技員、基層幹部和農民技術員進行科技示範，提供畜牧業技術服務。每年組織開展各類畜牧獸醫技術培訓班8期以上，深入基層、養殖基地為廣大養殖戶提供技術服務50多次。
3、參與建立健全需求疫病防治，進行畜禽良種改良、飼料飼草開發利用、畜產品及流通等一系列配套服務。為肉雞養殖提供肉雞疫苗注射、肉雞疫病治理服務率達80%以上，為生豬養殖提供生豬疫苗注射、疫病防治服務率90%以上 ，引進推廣二元母豬繁育技術，母豬受孕成功率達到80%以上，生豬高熱病防治技術，有效提高生豬疫病防控能力。
4、積極收集國內外行業技術資訊和市場資訊，提供資訊服務和資訊諮詢，每年提供相關資訊50多條。
5、加強動物檢疫，確保全縣畜產品安全保障，每年參與開展獸藥殘留監測、瘦肉精監測達1000份以上。
個人專業技術工作總結 篇七
本人-x，-年開始參加工作，便從事建築施工活動，-年取得工程師職稱，-年加入-x，-年至-年主要就職於-公司和-公司，曾經主持過的工程專案有-。-年x月，受聘於-，擔任專案技術負責人和專案經理等職務，主要主持過的工程專案有：-等專案，-年，開始擔任-公司董事長助理，負責公司下屬各工程專案的質量、安全、合同以及公司日常與建築施工相關的管理工作，指導公司下屬各專案質量、安全方面的技術內容。現對本人幾年來的專業技術工作作如下總結：
一、努力提高自身的理論水平和技術素質，刻苦鑽研專業技術業務，做好本職工作
我於-年參加工作，從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質安科長，專案技術負責人、專案經理及分公司經理等職務，對待每一項工作任務，我都兢兢業業，一絲不苟，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術素質，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高， -年，在x-司，我利用自身紮實的專業知識和較強的實踐能力，對施工現場的各項技術指導檔案、施工技術資料製作、核查以及管理方法、施工質量控制管理制度、現場安全控制管理制度、人員生產責任制度等一系列建築施工現場的做法和制度進行了系統、全面的整理和規範，使整個公司施工現場管理體系更加健全和完善，為工程專案的管理和執行提供了先進、科學的管理方法和手段，使公司多項工程獲得了x-“文明標化工地”和x-“文明標化工地”以及x-“x-”優質工程和x-“x-”優質工程，並多次受到上級各級領導的表揚和讚譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系檔案編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最後圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規範管理，為企業順利通過註冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。
在為公司和專案部取得各項榮譽的同時，我也不斷學習和提高，專研專業知識，攻克專業難題，我於-x年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業雜誌《建築施工》上發表，-年撰寫的《預應力混凝土樑板裂縫控制》、《關於中標價和簽約合同價的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建築施工雜誌》刊載。
二、積極推廣使用“四新”技術，提高管理的先進性和科學性
在擔任工程專案技術負責人和專案經理的工作中，我深入鑽研，大膽創新積極推廣使用“四新”技術和建築業“十項”新技術，本著經濟、實用、先進、可靠的原則，堅持向科技要進度，向科技要質量，向科技要效益的思想，提高認識，抓住重點，廣泛採用高科技含量的建築材料、建築技術和施工工藝，以“科學技術是第一生產力”為出發點，在專案部中組織強大的技術攻關領導小組，落實責任，抓住重點施工環節和施工工藝，儘量做到以點帶面，使新工藝、新技術的應用得到最大限度的普及，密切與設計、監理和建設單位配合，結合本人多年來的施工經驗和工程實際情況，使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項：
1、HRB400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連線技術
目前，很多工程為高層建築，結構效能要求高，鋼筋用量大，比如，在康橋風尚公寓樓工程施工過程中，我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分，建議採用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋，最後被建設的單位和設計單位採納，大大減少了鋼筋的用量，不僅減小了鋼筋的密度，便於砼的澆搗和密實，而且HRB335級鋼筋相比可以節省成本8%。同時採用粗直徑鋼筋採用螺紋機械連線技術，應用符合國家規範標準的套筒進行連線，它既節省電能、又節省鋼材，而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題，不用明火施工，施工方法簡便，接頭質量可靠，對主筋的損害極小。
2、新型建築防水材料和施工技術
為了保證屋面防水工程的質量，在屋面防水施工時採用三元乙丙橡膠防水卷材，區域性採用防水塗料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，並且採取新型的施工工藝，操作簡單，質量可靠，表面平整潔淨，防水塗料具有施工方法簡單，可操作性強的特點，特別對於細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建築死角，更能體現其容易操作的特點，並且防水塗料本身厚度較薄，佔用空間和增加荷載。
3、深基坑工程監測和控制技術
我擔任專案經理的-工程，獲得“-杯”優質工程，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑北側為環城北路，東面為育才路，車流量非常大，且基坑距兩條主幹路距離很近，對此我們編制專項監測方案，對深層土體位移、圍樑水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環境進行監測，採用測斜儀和全站儀等儀器進行控制，利用計算機對監測資料進行處理，計算並繪製出沉降曲線和土體變形曲線，及時準確的得出監測結果，指導土方開挖和圍護結構等的施工，保證整個施工過程的順利進行，利用監測報警制度有效的避免工程事故的發生，大大提高了施工效率。
通過對工程新技術、新材料的應用與推廣，保證了工程的施工質量，大大縮短了工期，節約了成本，取得了良好的經濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的應用，在科技創新和應用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發展的步伐，今後，我們仍將繼續堅持在科技應用上不斷創新，加大對新技術、新材料、新工藝和新裝置的應用，努力推廣十項新技術，提高專案的科學管理水平。
三、積極推廣資訊化管理方法，用高科技手段提高企業及專案的經濟效益
在工程專案管理工作中，我把微軟Office系列辦公軟體和AutoCAD系列軟體成功應用於日常施工管理工作之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用Word完成字處理工作，列印各種記錄表格以及文字材料；應用Excel完成工程資訊的儲存和分析處理，為工程決策提供量化依據；應用PowerPoint製作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術手段真正服務於生產和質量管理；應用《神機妙算》預算軟體進行工程日常成本的管理和控制；應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟體進行日常圖紙的繪製和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕鬆。
在公司日常管理工作中，完成了企業內部計算機區域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享資料以外，還能夠共享諸如印表機、掃描器、繪圖儀等硬體裝置，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。在公司財務管理工作中，引進先進的財務統計和管理軟體，實現財務管理的科學化。下一步，公司將實現更深層次的電腦科學、通訊網路、資料庫及軟體工程的應用，如採用最新的音訊和數字會議系統實現視訊會議等連線手段。
四、與時俱進，不斷學習，適應社會發展需要
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須努力學習各種知識，不斷提高自身水平和綜合素質，才能適應社會發展的需要，不被社會的發展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動，使自己的專業技術水平和思想始終保持在不斷的進步中，在工程師職期間，我獲得了建築施工一級建造師和國家高階職業經理人等資格。
以上就是我近幾年專業技術工作總結，總之，過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支援下，經過不斷努力，取得了一定的成績，專業知識和綜合素質也都有了較大提高，個人評價業務水平已達到了高階工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今後我還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛鍊自己，積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，為建築行業的發展做出自己新的、更大的貢獻！
專業技術工作總結 篇八
自入職以來，本人一直在人力資源部工作，幾年來我圍繞“人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利、績效管理、勞動關係維護”這六大模組做了一些工作，也取得了很好的成效，為了便於今後更好地開展工作，現對前期工作進行重新審視，總結出經驗和不足。
一、人力資源規劃
人力資源規劃是一項系統的戰略工程，它以企業發展戰略為指導，以全面核查現有人力資源、分析企業內外部條件為基礎，以預測組織對人員的未來供需為切入點，內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、人員調配規劃、工資規劃等，基本涵蓋了人力資源的各項管理工作，人力資源規劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產生持續和重要的影響。人力資源規劃的目的在於結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現。
根據人力資源規劃的基本定義和目的，我重點做了以下五個方面的規劃。
（一）戰略規劃就是制訂了公司戰略發展規劃，以公司的戰略規劃來指導、規範人力資源開發和利用。
（二）組織規劃對公司的組織架構進行了設計，主要包括組織資訊的採集，處理和應用，組織結構圖的繪製，組織調查，診斷和評價，組織設計與調整，以及組織機構的設定等等。
（三）制度規劃制訂了公司《人事管理制度》、《行政管理制度》以及《財務管理制度》等。
（四）人員規劃根據公司戰略發展規劃對人員總量，構成，流動等進行規劃，包括人力資源現狀分析，定崗、定員，人員需求和供給預測和人員供需平衡等等。
（五）費用規劃對公司人工成本，人力資源管理費用進行了整體規劃，包括人力資源費用的預算，核算，結算，以及人力資源費用控制等。
二、人力資源中的招聘模組
社會招聘：公司與智聯招聘和前程無憂兩家招聘網站有長期合作，主要社招渠道是智聯招聘和前程無憂兩個網站，針對特殊崗位，公司也會選擇內部招聘以及員工推薦的方式。20xx年10月開通公司新浪官方微博，並由我來運營，除了解決客戶的投訴與建議之外，也為分公司增加了一個新的招聘渠道。從釋出職位、收集簡歷、篩選簡歷、通知面試、進行面試以及通知報道，基本上，社會招聘能夠較好地填補我們的人員空缺。校園招聘：為了替公司的發展儲備人才，並給公司做廣告推廣，建立公司良好的社會形象，公司每年都會舉行校園招聘，每年的11月份公司組織校園招聘活動，從前期聯絡校園大使、高校就業資訊指導中心、海報製作商，到後期篩選簡歷，安排面試等程式，我都參與其中，校園招聘的現場平均人數達到200人。能夠較好地滿足公司的人力資源儲備需求。
協助人力資源部門經理對應聘者進行面試，面試採取單獨面試的形式，採取結構化面試中的行為面試法進行面試，面試程式分為初面、筆試、終面。初面面試官為我和人力資源部經理，對於面試過程中表現優異的求職者，面試結束後安排筆試，在筆試成績合格之後，一週之內安排終面，終面的面試官為：公司總經理和人力資源部經理。
專場面試：站在公司長遠發展的高度，為打造一支專業技術隊伍，我人力資源部針對本科及碩士研究生舉辦了專場面試，因為他們理論知識相對比較紮實，素質高，接受新事物的能力強，是我公司目前急需的專業技術人才。
本次面試採取的是結構化面試，每位面試的考生按順序依次進入面試考場，首先，每位考官針對考生的綜合分析能力、言語表達能力、應變能力、計劃組織與協調能力、人際交往能力、報名動機與職位匹配性、舉止儀表等方面綜合考察應試者；然後，對每位考官實行獨立打分制度，保證了面試的公平性。
公司內部職工競聘崗位面試：機關各部室結合本部門的實際工作需要，以工作量分析為依據前提，填寫《空崗需求申請表》，並附有各崗人員的《職位說明書》。通過公司外網、區域網、電子屏、QQ群郵件以及下發檔案等渠道釋出競崗資訊，確保資訊及時準確的釋出。
三、培訓與開發
對於新進公司的員工來說，要儘快適應並勝任工作，除了自己努力學習，還需要公司提供幫助。對於在崗的員工來說，為了適應市場形勢的變化帶來的公司戰略的調整，需要不斷調整和提高自己的技能。基於這兩個方面，組織有效培訓，以最大限度開發員工的潛能變得非常必要。因此，人力資源部每月開展培訓不少於三次，培訓的內容有企業文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發培訓。
我對他們進行人力資源工作的培訓，主要工作如下：
1、培訓需求的診斷分析。對他們進行診斷性測評，通過調查問卷瞭解他們的培訓需求，以及瞭解他們目前的能力水平以及不足之處；
2、製作培訓課件。根據瞭解到的情況，製作對應的課件（PPT），補充相應的知識；
3、確定培訓的方法。因為公司員工對公司的規章制度、流程更加了解，所以我們採取內部培訓的方式，具體為：面對面溝通的方式進行培訓，對於在培訓中出現的疑問，進行當面討論解決；
4、對培訓進行學習評估。培訓結束之後，負責準備筆試、安排考試，對培訓知識進行鞏固和加深；
5、對培訓進行行為評估。在3個月之後，跟蹤瞭解培訓後的各三級機構在具體的人事事務中的成果進行反饋瞭解。
培訓的方式有：
（一）講授法：即傳統的培訓方式，常被用於一些理念性知識的培訓。
（二）視聽技術法：通過現代視聽技術（如投影儀、DVD、錄影機等工具），對員工進行培訓。
（三）討論法：分小組進行討論與研討會
（四）案例研討法：通過向培訓物件提供相關的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。
（五）角色扮演法：授訓者在培訓教師設計的工作情況中扮演其中角色，其他學員與培訓教師在學員表演後作適當的點評。
（六）自學法：讓具有一定學習能力與自覺的學員進行自學。
（七）互動小組法：也稱敏感訓練法，此法主要適用於管理人員的人際關係與溝通訓練
（八）網路培訓法：是一種新型的計算機網路資訊培訓方式，如：華企線上商學院等。
四、勞動關係維護
勞動關係的基本內容包括以下幾個方面：即勞動者與用人單位之間在工作事件、休息時間、勞動報酬、勞動安全、勞動衛生、勞動紀律及獎懲、勞動保護、職業培訓等方面形成的關係。此外，與勞動關係密不可分的關係還包括勞動行政部門與用人單位、勞動者在勞動就業、勞動爭議以及社會保險等方面的關係。工會與用人單位、職工之間因履行工會的職責和職權，代表和維持職工合法權益而發生的關係等等。
為了維護好勞動關係，我重點從以下三方面入手，首先從管理者對待員工的根本態度入手，不要僅僅把員工當做實現目標的工具，不要當做簡單的我給你錢或恩惠，你來辦事的簡單交換。帶隊伍，帶員工實際就是教育員工，組織員工，為員工服務。管理者要從思想上關心員工，凡是有關員工榮譽，地位，教育機會的問題，必須認真替部下真正解決。其次，是業務上培養。管理者對於員工業務上一定要要求嚴，而且平時的輔導和訓練也要嚴格，不可以用降低工作標準來對員工施以小恩小惠，讓員工從嚴格管理中感悟到責之深是因為愛之切。再次，管理者要對員工生活上關心愛護，平時工作中越是嚴格要求的，生活上就越要關心愛護，平時的嚴格是建立在生活中的關心愛護上的。要讓管理者養成處處先想到員工，然後想到自己的事情，管理者與員工要經常一起勞動，一起娛樂，讓管理者生活在員工當中，管理者才能活在員工心中。由於採取了這些措施，公司勞動關係非常和諧，因特殊原因離職者，走的順心，服務公司的員工乾的開心。
五、個人經驗總結
1、對個人來講應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。
2、做好長期人員儲備工作。便於及時用工時的人員招聘。
3、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的最好方法。
4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。
六、個人不足之處：
1、處事態度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了複雜的問題，以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞。
2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源於資本，只要我不斷的總結經驗，不斷的學習提高，我相信一定能建立良好的自信心。
3、表達溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業務員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過於木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。
五、對公司的建議
1、制定提案改善制度，調動各層員工的工作積極性、創造性以節約資本、改善公司產品。
2、合理使用“建議信箱”，鼓勵員工積極提出建議。
3、加強企業文化的宣傳力度，讓企業文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養成習慣。
4、重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。
5、績效考核正確使用，不能使之成為形式。
6、明確激勵制度，如做完本職工作以後對其做其它的工作應鼓勵，這樣有利於提高工作效率。
7、崗位職責明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。
8、定期組織一些活動（出遊、晚會、聚餐），這樣可以增加員工之間的交流，使整個團隊保持和諧。
專業技術人員工作總結 篇九
我是xxxx中學教師，擔任高中數學教學工作。幾年來，我認真履行崗位職責，注重自身品德修養，工作勤勤懇懇，任勞任怨，務實求實，取得了一定的成績，得到老師和領導們的好評。幾年來我辛苦工作，為我校完成大學聯考指標做出了較大貢獻，也為國家培養了一批又一批合格的高中畢業生。我的具體做法是：
一、廣採博收，豐富自己的知識內涵
近幾年因從事高中數學教學，我深知自己的教學可直接影響學生的後半生，責任重大，因此我把大學教材常備手邊，隨時學習、重溫；訂閱了《中學數學教學參考》、《中學數學教學》、《中學數學》等多種雜誌；並經常與外地的同行聯絡，進行教學研究；每年還要到北京、石家莊、衡水參加教研活動，豐富自己的知識內涵，提高自己的執教水平。
二、採取多種途徑，提高學生的成績
1、培養學生興趣
俗話說興趣是最好的老師。大部分學生對學習數學都有心理障礙，又懶得花費時間去思考，導致有的學生基礎知識掌握不錯，但又得不到高分，使學習數學的積極性受挫。通過這種狀況，經常給學生做與課內容相關的小題作為開場白來匯入新課；充分分析大學聯考中數學學科所佔分值比例、大學聯考模式來提高學生對數學的認識和興趣；在課堂上，多用幽默語言、態勢語，充分把數學與現實生活相聯絡等來展現數學知識迷人的魅力，增強學生的興趣；還通過鼓勵表揚、課下談心等方式，激發學生學習化學的熱情。
2、認真備課。
備好課是講好課的前提。在備課時針對本班學生的實際，採取相應的方法，因材施教；翻閱大量參考資料，做相關的習題，研究教學大綱、《考試說明》等權威性資料，真正做到對本節課的知識要求、能力要求、重點、難點的突破方法、學生將會出現的問題、配備什麼樣的練習來鞏固知識等，心中有數，有備而來。
3、注重基礎。
在對近幾年大學聯考試題的研究得知，基礎知識是提高成績的前提和關鍵，而學生又往往忽視基礎知識，數學學科的特點也使學生懶於看書，思考，面對這種情況，我耐心疏導，加強課堂45分鐘的效率，精講精練，爭取當堂知識當堂掌握，並配備各種練習，鞏固基礎知識。
能力的考查與提高是我們現行教育的根本所在，因此在教學中，在注重基礎的同時，時刻不忘能力的培養，在課堂教學中，對數學概念、數學定理定律從不同的角度提出問題，引發學生思考，對易混、難懂問題，鼓勵學生課堂討論，各抒己見；平時鼓勵學生敢於否定答案，勇於提出創新見解。經過艱苦的努力，使學生的能力水平有了很大提高。
三、積極進行教改
現在我們實行的是新的課程標準，新的課程體系，這就要求我們教師要“穿新鞋、走新路”。“新路”指的是新的教學方法、教學模式，因此教改勢在必行。在教學內容的呈現上充分利用多媒體課件，使枯燥知識具體化、形象化、直觀化，便於學生理解。在授課中摒棄“滿堂灌”、“填鴨式”，而是師生之間形成互動、和諧的教學關係，形成一個“知識共同體”。
教師角色定位不再是傳統知識的傳播者，而是學生學習知識的引導者、促進者，教師要引導學生髮現問題、提出問題、分析問題、解決問題，師生平等，互動互惠。採用“自學輔導法”、“誘思探究法”等多種新的教學方法，變學生“要我學為我要學”。
四、教書育人，做好班主任工作
在班主任工作中，我做到了有愛心、有恆心，腿勤、眼勤、嘴勤、手勤，及時瞭解學生的思想動態，針對學生的心理特點採取科學有效的方法，使全體學生在思想覺悟、道德觀念、個性品質、團隊精神等方面得到提高。學海無涯，教無止境。
過去自己雖做了一定的工作，取得一些成績，但只能說明過去，今後我會百尺竿頭，更進一步。