新穎作文素材：
素材之謀，培養的正是作文思維，簡單的說，是改善面對一堆精華素材，依然束手無策的現狀的，它是有前提的，所謂的前提就是首先要指導學生積累作文素材。在學習生活中養成良好的習慣，將自己感興趣的材料記下來，並分類整理。也就是所謂的厚積方可薄發，有了足夠的素材積累才能談到如何去運用它們，如何謀篇佈局。
有位大學聯考狀元考入大學後就自己的經驗說了這樣一句話：“依我之見，作文高手，無非是懂得更好的排兵佈陣，你的兵，就是一則則素材。”然也。在積累的一定的素材後，作文的高下其實正取決於對素材的使用方略。同樣的素材讓不同的學生使用寫出來的作文也會有高下之分，其原因正在此。結合自己學生的現狀，簡要的說說可以怎樣使用素材：其一，取其一點。學生寫作文的時候因為受主流雜誌的影響，所用素材冗長累贅，很多是與文章主旨無用的，對於這樣的素材，要勇於捨棄。不是所有的內容都有價值，只有適合文章的部分才應取用，其餘部分必須毫不手軟的捨棄，這樣文章才能簡潔純粹。其二：假設推演。處理素材時不著眼於素材本身，從虛處落筆，即假設事情不是如此會怎樣，往往可以使素材煥發新的意義，使文章顯得跌宕起伏。其三：轉移話題。使用素材時捨棄素材明顯指向的意指，轉而挖掘素材中並不明顯的意指，可以避免人云亦云，使構思與眾不同。其關鍵在於從素材中發現那些與意旨關係不大、相對獨立的內容，然後引申發揮，使之成為新的亮點。
對於我們而言，最熟悉最好積累的無疑是課本中的素材，可也更容易用濫。對於課文中的素材，要善於挖掘新意，從反面或側面去挖掘新的立意，使之呈現鮮活的觀點，常用常新;對於歷史素材，可以從一個具體的小的角度去描寫歷史、再現歷史情境，從而將人物烘托得完整鮮明;或者合理的運用想象，將歷史人物置身於更為鮮明的時代背景中從而更加凸顯某些特徵;對於內容較為寬泛的舊素材，可以“大材小用”具體為新鮮精緻的小素材，從小處著手，挖掘出不曾有過的閃光點;還可以將中外素材對比解讀，可以使平鋪直敘的議論變得跳躍生動，文采飛揚。
德國天文學家開普勒，從童年開始便多災多難，在母腹中只呆了七個月就早早來到了人間。後來，天花又把他變成了麻子，猩紅熱又弄壞了他的眼睛。但他憑著頑強、堅毅的品德發憤讀書，學習成績遙遙領先於他的同伴。後來因父親欠債使他失去了讀書的機會，他就邊自學邊研究天文學。在以後的生活中，他又經歷了多病、良師去世、妻子去世等一連串的打擊，但他仍未停下天文學研究，終於在59歲時發現了天體執行的三大定律。他把一切不幸都化作了推動自己前進的動力，以驚人的毅力，摘取了科學的桂冠，成為“天空的立法者”。
人生難免會遇到挫折，沒有經歷過失敗的人生不是完整的人生，沒有河床的衝涮，便沒有鑽石的璀璨;沒有挫折的考驗，也便沒有不屈的人格。正因為有挫折，才有勇士與懦夫之分。記住“天降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。” 巴爾扎克說：“挫折和不幸，是天才的進身之階;信徒的洗禮之水;能人的無價之寶;弱者的無底深淵。”
生活中的失敗挫折既有不可避免的一面;又有正向和負向功能。既可使人走向成熟、取得成就，也可能破壞個人的前途，關鍵在於你怎樣面對挫折。
28.世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自己創造成功的機會。
29.會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。
30.你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。
史玉柱經典語錄：
1.90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
2。團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
3。如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑!
4。做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。
5。做成功一個店之後離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
6。做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得;做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得!
7。國中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
8。作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裡面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
9.對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收穫比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
10。最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裡面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裡面，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。
11。要改變消費者固有的想法，比登太陽還難;但不是不可能的。
12。現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
13。不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。
14。管理無情，人有情。
15。所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了;你再交給他一件事情，他又做成了。