班組企業的細胞，只有每一個班組都充滿生機，企業才會有好的效益，才會有旺盛的生命力。同樣黨小組是基層黨組織的細胞，抓好黨小組也才能讓基層黨組織充滿活力和後勁，才能挖掘出蘊藏在每位黨員體內的積極性、創造能和智慧力。
開好黨小組會是基層黨組織建設的一項重要工作，是黨內政治生活的一件重要載體，也是我們黨保持先進本色的重要保障。一個黨小組強不強，從看它黨小組會開得怎樣就能明確地進行判斷。從近期公司黨委到各個黨小組會上檢查來看，一些黨小組會質量不高，存在著不少的問題。
一是過程單調。主要表現是形式單一，整個會議只有小組長一人發言，讀檔案、念報紙，再無其他專案。
二是內容枯燥。小組長只做理論說教，面上工程多，與基層實際相去遠，黨員普遍反映對解決問題無幫助。
三是缺少民主。會前徵求意見少，會上發言不多，甚至無發言，黨員間缺乏交流與溝通；在對臺帳檢查中，同樣發現一些臺賬無意見發表。
四是功能異化。黨小組會要帶領小組黨員提高認識、統一思想、建言建策，但一些小組會成了任務佈置會、活動動員會。
五是職能弱化。落實支部決議有弱化，督促黨員發揮模範作用做得不夠，對入黨積極分子和預備黨員的培育做得較少。
六是黨課乏力。小組微黨課缺乏感染力，針對性、計劃性不強，一些微黨課知識陳舊，對提高黨員覺悟不明顯。
以上種種的問題，在我們支部黨小組會上同樣也存在，在兩次公司黨委下基層檢查中都受到了批評。經過梳理分析，我認為黨小組會存在質量不高的主要原因是：
1、思想認識不到位。部分黨員對黨小組會在黨建中的重要地位和作用缺乏認識，覺得黨建是虛的，生產才是實的。
2、小組長的黨務素質不高。有些小組長雖是生產骨幹，但存在對黨務不精通、組織力較弱、理論和研究水平不足、創新力不強等問題。
3、檢查指導力度仍不夠強。雖現今檢查次數不少，但泛泛提要求多，採取針對性措施少，缺乏具體的指導；看臺賬多、解決問題少，考核的力度也存在不足。
針對這些黨小組會質量不高的原因，我有如下幾點對策思考：
1、提高認識，落實責任，是提質的基本點。思想是行動的指南，認識是落實的基礎。充分懂得小組會的質量是增強黨員凝聚力、戰鬥力、吸引力的重要保證，只有認識提高，才能真正重視；只有落實責任，質量才能提升。
2、嚴格管理，增強素質，是提質的關鍵點。黨小組長的素質決定著小組會的質量，要把增升小組長素質作為龍頭抓：一要建隊伍，把黨性強、有奉獻的黨員選上來；二要抓培訓，落實小組長培訓制，通過業務輪訓提高能力。三要嚴管理，落實小組長工作檔案制和每月至少一次的小組長例會制，用制度管人、憑制度辦事，實現制度規範化。
3、完善機制，加強考核，是提質的著力點。一是結合支部實際，制訂黨小組質量評價標準，建立嚴格的質量保證機制；二是建立多級督查，形成與領導、群眾多級監督為一體的督查機制；三是堅持過程與效果相結合的科學獎罰體制，對錶現差的考核，對效果好的表彰，形成良好的激勵。
4、立足實際，努力創新，是提質的突破點。拓展小組職能，加強新形勢下黨小組會的研究；發揮主體作用，引導黨員實現自我管理；更新教育內容，汲取現代成果，不斷增加教育的科技含量；改變教育方式，利用網際網路等新媒體靈活開放地建立主陣地，讓黨員時時受到教育；創新小組設定，使黨小組功能化、特長化，讓每位黨員都感受到小組就是他們溫暖的家。
只要我們每位黨員齊心協力，將黨小組會的固有模式進行創新突破，把黨小組的優勢與車間經濟建設巧妙相結合，通過拼搏，我們必將既能推進車間的生產工作，又能促進黨小組會質量再上新臺階。