舞弊檢討書

第一篇:考試舞弊檢討書

舞弊檢討書

尊敬的老師:

您好! 我是xxx班的xxx,我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔寫下這份檢討書,以向您表示我對打架這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再違紀的決心。回想起昨天發生的打架事情,讓我後悔不已。作為一名在校學生,打架鬥毆實屬不對。作為一名學生,就要有學生的樣子,團結,友愛,是我們的本分。衝動不能解決任何事情,相反會弄巧成拙,破壞同學關係,失去老師信任。我對我的做法感到愧疚。在此,寫此書以示悔過。 事情經過是這樣的, (說一大堆經過)雖然事情的起因並不在我,但我動手打人,就是我的錯。不管發生什麼事情,心平氣和的講明白,就可以大事化小,小事化了。多一事不如少一事。作為一個學生,學會學習,並要懂得怎樣在生活中做一個強者。遇到事情,我應該冷靜面對。打架可以解一時之氣,但並不能解決事情。打架不僅給自己丟了顏面,也給學校,老師,班級及父母,臉上抹黑。學生要有學生的責任,在對方撞人後,我卻與他發生了肢體衝撞,這種社會習氣,沒有素質的表現,實在是不應該在學校發生,我為我所的事情感到羞恥與抱歉。 在深刻的自我反思之後,我決定有如下個人整改措施: 1. 按照要求上交內容深刻的檢討書一份,對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找的整理,並認清其可能造成的嚴重後果。 2. 思想覺悟不高,對重要事項重視嚴重不足。就算是有認識,也沒能在行動上真正實行起來。 3. 尊師重道,無論何時何地都不與老師頂嘴。 4. 提高認識,狠抓落實,大力開展批評與自我批評。 5. 知羞就改,亡羊補牢,狠抓落實。我要以這次打架事件作為一面鏡子時時檢討自己,批評和教育自己,自覺接受監督。我要通過這次事件,提高我的思想認識,強化責任措施。我有決心、有信心使我學得更好! 現在我已經認識到了自己的錯誤,打算今後改正壞毛病調整好心態,天天向上! 我向學校做出保證,今後再也不這麼莽撞,不再惹事。有什麼事情第一時間報告學校老師,不會在私下處理。希望這次老師能夠給我寬大處理!

篇二

近來屢犯錯誤,在校考試作弊未遂,在家兩翻檯面,造成及其惡劣的影響。考前,父親恐影響我情緒,暫未提及,現四考均已完畢,昨晚臥床寢思,發覺的確太不應該了。其一,幸老師指正及時,不然後果不堪設想,(種種皆)是是非觀念薄淡所致,給集體和個人添加了不光彩的一筆。如今想起,懊悔不及。其二,人愈長愈大,卻愈發不懂事理,小時候一頓屁股後人清醒多了,可現在,總不能打到老吧,又不自覺,情緒亢昂暴躁,家中瑣事往往觸(請你繼續關注本站:)我大發雷霆,的確是不像樣了,且發火愈發愈大,似雄獅一般,遷怒無辜的桌椅碗筷。現在想想,自己也認為太暴躁了,幾乎喪失了理智,小時不改,大時豈還得了。

父親言訓地極是,最近臨考了,暫記一帳,考後便要清醒頭腦了,溺愛最終還是害了自己,放縱是對自己不負責任。的確,父親去學校都是較為愉悅的,惟獨這次例外。開頭不錯,可應高-潮之處卻大起狂瀾。在家呢,也像個小霸王,要讓父母長輩俯首稱臣一般。昨夜想想,的確做得太過頭了。桌子碗筷是祖母家的財產,動不動就使其(拿它)出氣,帶來的首先是損失,其次是不良影響,再次是大錯特錯,首犯一次,教育後仍不以此為戒,第二次照犯不誤,且比首次還厲害。面對母親,不但不尊重,還往往觸她之怒。

現在又尋思,認為這幾樁錯誤犯得的確太不應該了,責任則全在我。錯誤現也犯了。說沒犯是無濟於事的,關鍵是應認識錯在何處,並去努力改正,以此為戒。現決定認為(檢討如下):這幾樁事給我的印象(教訓)是深刻的,這麼大的人,犯這種錯誤是不容的,連三歲的孩童均知何對何錯,可自己都連三歲孩童也不及。犯錯並不可怕,可怕的錯後(還不知錯)還沒認識到自己的錯誤。在今後的日子裡,應妥善處理,不傲不浮,不違規不狂妄,不無禮不遷怒,處處讓長輩,處處學會尊重他人,以彌補過失.

第二篇:拒絕舞弊

拒絕舞弊,誠信參考

——化學學院13級舉辦考風考紀會議

隨著大學英語四六級考試的臨近,12月11日,化學學院在工科3樓a區204教室舉辦了關於考風考級的主題會議。13級各班班長和學習委員共28人,13級輔導員劉文成老師參加並主持了此次會議。

晚上6:40,會議準時開始。會議伊始,劉文成老師向大家宣讀了四級考試誠信倡議書。指出誠實守信是中華民族的傳統美德,倡導大家誠信參考。隨即劉老師向大家介紹了舞弊的危害,舞弊行為將會被記入考生的學生檔案和個人誠信檔案。並提醒大家一些值得特別值得注意的事項,考試不得攜帶明確規定的違禁物品,如英語詞典等。如果攜帶手機一定要關機,關閉手機鬧鈴等可能影響考試的應用。會議最後,劉文成老師向大家提出了她的要求,即大一四級過級率超過80%,並希望大家在考試會考出自己的最佳水平。

此次會議有利於營造我院學生的良好考試風氣,形成良好的考試氛圍。對於此次大學英語四六級考試和以後的各科考試都具有重要意義。

第三篇:財務舞弊案例分析

姓名:盧定明學號:201402159院系:動科院班級:動科職3091

《財務舞弊與防範》

案例一 :某某縣某某單位,一個現金出納員,在2014年保管其單位現金期間,因其親戚做生意 、孩子上學、買房子、買車,多次從銀行貸款, 到其歸還不出,便將保管的公款前後三次借給其親戚歸還銀行貸款,數額為15萬、20萬、22萬, 都在三個月之內歸還了, 檢察院以該三次挪用繫於盈利,構成挪用公款罪立案偵查。

防範:公司或單位要建立健全出納制度,對出納會計等崗位設多人,至少兩人一人分管現金,一人分管票據。

案例二: 2014年至2014年間,內蒙古分局原局長陳慶元指示該局幹部通過虛假髮票手段報賬,從單位財內套取資金或載留收入,私設小金庫資金註冊成立11家公司,陳慶元指派內蒙古基層幹部擔任公司經理,公司成立後其又指示部分經理採取假髮票報賬,虛設人員支出,經營收入不入賬等手段在上述公司設立小金庫15個,後陳慶元在檢查期間自首,判有期徒刑15年。

防範:健全內部審計制度,加強內部審計監督,行政權與財務權分開。

案例三:2014年,湖北省武漢市李某因做生意向其親人張某借款1萬元,並向張某開了借條,在2014年當李某拿著1萬元現金要歸還張某時,張某卻說借的是11萬元,李某看張某手中的借據,確實是11萬元,李某奇怪借據怎麼會被改,和結不成,無奈之下,李某隻好將張某告上法庭。。。。。。

防範:在開發票收據借據時,一定要用正規的票據,上面的數字一定要大寫數字前後不能有空的位,以防止別人任意加大數額。

案例四: 2014年,小琳種禽公司向燕子科技有限公司要債,由於燕子公司年年虧損,面臨倒閉,沒有能力還債,於是小琳公司會計員李某將這種情況反映給公司領導,於是公司將該款作為呆賬,2014年燕子公司抓住機遇,經營轉好,李某得知後拿著借條私下去要債,將150萬元債務佔為己有,之後便離開公司。

防範:公司建立內部制度,將作為呆賬的票據及時銷燬。

案例五 2014年6月,荊州四機廠採購員袁某在採購一批鋼材時,其採購價為6000元每噸,但在向公司報賬時卻說成7000元每噸,從中獲取折扣近5萬元,後被公司發現。

防範: 採購過程要公開透明採購,人員只負責採購不負責付款,建立健全公司採購制度。

第四篇:計算機舞弊及其防範

計算機舞弊及其防範

廈門大學于波安兵

計算機舞弊就是對計算機系統的舞弊和利用電子計算機系統進行舞弊,前者是以計算機及相應裝置、程式和資料為物件,通過故意掩蓋真相、製造假相或以其他方式欺騙他人、掠取他人財物或以不正當目的而實施的任何不誠實、欺詐的故意行為,後者是利用計算機作為實現舞弊的基本工具,利用計算機編制程式進入其他系統進行舞弊。不同類別的人員採取的舞弊方法不同:系統人員一般採用篡改系統程式軟體和應用程式,非法操作等手段;內部使用者一般採用篡改輸入輸出方法;外來者一般採用終端篡改輸入或其他如盜竊、破壞等手段。具體又分以下幾種:

(一)篡改輸入資料這是計算機舞弊中最簡單、最常用的方法。資料要經過採集、記錄、傳遞、編碼、檢查、核對、轉換等環節後進入計算機系統,資料有可能在輸入計算機之前或輸入過程中被篡改從而達到舞弊目的。常用手法包括虛構、修改、刪除業務資料。

(二)篡改系統程式包括非法修改程式和編制非法程式兩個方面。前者是通過非法修改計算機程式指令系統,使計算機執行篡改過的程式來舞弊;後者是在程式交付使用時,預先設定陷阱以實現舞弊的目的。其表現有以下幾種:(1)木馬計。這是在計算機中最常用的一種欺騙破壞方法。在計算機程式中編進指令,使之執行未經授權的功能,這些指令還可以在被保護或限定的程式範圍內接觸所有供程式使用的檔案。(2)邏輯炸彈。邏輯炸彈是計算機系統中適時或定期執行的

一種計算機程式,它能確定計算機中觸發未經授權的有害事件的發生條件。邏輯炸彈被編入程式後,根據可能發生或引發的具體條件或資料產生破壞行為,一般採用木馬的方法在計算機系統中設定邏輯炸彈。(3)天窗。開發大型計算機應用系統,程式設計師一般要插進一些除錯手段,即在密碼中加進空隙,以便於日後增加密碼並使之具有中斷輸出的功能。在正常情況下,程式完成時要取消這些天窗,但有些不道德的程式設計師為了以後損害計算機系統,有意留下天窗。

(三)篡改檔案指操作者通過維護程式或直接通過終端修改檔案。在計算機會計系統中,許多重要的原始引數以資料的形式儲存在計算機檔案中,一旦修改這些原始引數,將不能得出正確結果。包括直接更改資料引數,以及構造結構相同、資料不同的檔案覆蓋原有檔案。

(四)篡改輸出仿造與模擬往往發生在計算機系統的輸出環節,在個人計算機上仿造其他計算機程式,或對舞弊計劃方法進行模擬試驗,然後實施讓輸出系統得出虛假會計資料。通過非法修改、銷燬輸出報表,將輸出報表送給公司競爭對手,利用終端竊取輸出的機密資訊等手段達到舞弊目的。另外,物理接觸、電子竊聽、譯碼、拍照、拷貝、影印等也是常見的舞弊手法。

防止舞弊發生的有效手段是控制,尤其是建立健全有效的內部控制系統。具體措施如下:

(一)選擇好的財務軟體,從源頭上進行控制實行會計電算化時,企業必須結合自身的特點和國家的有關規定開發和選擇適合的財務

軟體。目前我國已經頒佈的有關國家標準和規範主要有財政部1994年頒佈執行的《會計電算化管理辦法》、《會計核算軟體基本功能規範》、《會計電算化工作規範》、《商品化會計核算軟體評審規則》等。按標準和規範開發和發展計算機會計系統可以使企業計算機會計系統更加可靠、更加完善,有利於對系統的維護和進一步的發展、更新。外購的商品化軟體應要求軟體製作公司系統執行前對有關人員進行培訓,包括系統的操作培訓,系統投入執行後新的內部控制制度,計算機會計系統執行後的新的憑證流轉程式、計算機會計系統提供的高質量會計資訊的進一步利用和分析的前景等等。企業內部審計人員可就如何選購財務軟體,如何實施有效的系統安全控制和如何改進現有的財務管理模式提供諮詢服務,並按照標準對網上商業活動的完整性、真實性和可靠性進行全面簽證。

(二)建立有效的內部控制防範舞弊最有效的辦法是保持一個有效的內部控制系統。在計劃內部審計業務時,內部審計師應關注控制弱點。實施會計電算化,需要建立與之相配套的一系列內部控制制度加以約束,才能充分發揮其優勢。

(1)職責分離。第一,電算化部門與使用者部門分離。擔任電算化部門工作的人員不得兼任批准會計業務的工作,計算機會計系統的操作人員不能參與軟體的修改。如企業應將系統分析、程式設計、計算機操作、資料輸入、檔案程式管理等職務予以分離,系統操作人員、管理人員和維護人員這三種不相容職務相互分離,以減少利用計算機舞弊的可能性。第二,電算化內部職責分離。不相容職務主要有系統

開發、發展與系統操作;資料維護管理與電算稽核;資料錄入與稽核記賬;系統操作與系統檔案管理等。凡上機操作人員必須經過授權,禁止原系統開發人員接觸或操作計算機;熟悉計算機的無關人員不允許隨意進入機房;系統應有拒絕錯誤操作的功能,留下審計軌跡。同時,還應建立職務輪換制度。

(2)一般控制。第一,系統安全控制。包括實體安全、硬體安全、軟體安全、網路安全(使用者許可權設定、密碼設定),病毒的防範與存取技術控制;資訊加密保護;設定日誌檔案。具體措施包括建立裝置、設施安全措施,檔案保管安全控制,聯機接觸控制等;使用偵測裝置、辯真措施和系統監控等;規定建立備份或副本的數量和時間,以及由誰建立和由誰負責保管;當系統被破壞需要恢復時,應先經有關領導同意,決不允許輕率地進行系統恢復工作,以防利用系統恢復時修改。第二,操作控制。包括操作許可權控制和操作規程控制兩個方面。許可權控制是指每個崗位的人員能按照所授予的許可權對系統進行作業,不得超越許可權接觸系統。如制定並實施操作規程,包括軟硬體操作規程,作業執行規程,用機時間記錄規程等;每項達到重要性水平的業務要經過領導授權與認可;對業務人員進行培訓,提高他們對系統的理解和認識,以減少系統執行後出錯的可能性;在內審人員的參與下進一步完善企業具體規章制度,包括輪流值班制度、上機記錄制度、完善的操作手冊、上機時間安排等。

(3)應用控制。主要包括業務發生控制、資料輸入、資料處理、資料輸出等環節的控制。第一,業務發生控制。在經濟業務發生時,

通過計算機的控制程式,對業務發生的合理性、合法性和完整性進行檢查和控制。如表示業務發生的有關字元、程式碼等是否有效、操作口令是否準確、以及經濟業務是否超出了合理的數量、價格等的變動範圍。第二,資料輸入控制。即要求輸入的資料應經過必要的授權,並經有關內部控制部門檢查,凡輸入的憑證均應經過複核,複核的方法可採用各種技術手段對輸入資料的正確性進行校驗;有專門錄入操作人員,錄入操作人員除錄入資料外,不允許將資料修改或複製;錄入資料資料在輸入前必須經過有關負責人稽核批准,對輸入的資料要進行必要校對,如總數控制校驗、平衡校驗、資料型別校驗、重複輸入校驗等。第三,資料處理的控制。指對計算機會計系統進行資料處理的有效性和可靠性進行的控制。具體措施包括輸出稽核處理;通過重運算、逆運算、溢位檢查等進行處理有效性檢測;錯誤糾正控制;餘額核對;試算平衡等。會計軟體的修改必須經過周密計劃和嚴格記錄,修改過程的每一個環節都必須設定必要的控制,修改的原因和性質應有書面形式的報告,經批准後才能實施修改,所有與軟體修改有關的記錄都應該列印後存檔。第四,資料輸出控制。對於輸出的紙介質的會計資料應由專人進行核對,檢查其完整性、正確性、檢查列印的賬薄和報表頁號是否連續,有無缺漏或重疊現象。主要措施有建立輸出記錄,建立標準化的報告編制、收發、保管工作;建立輸出的授權制度;建立資料傳送的加密制度;嚴格減少資產的檔案輸出,如開支票、發票、提貨單要經過有關人員的授權,並需要有關人員稽核簽章。

(三)積極開展計算機審計 對會計電算化舞弊的審查除了借鑑

傳統審計方法,如分析性複核、審閱與核對法、盤點實物、查詢及函證外,最有效的是根據網路會計系統的特點有針對性地進行審查。由於舞弊者主要通過輸入、輸出、軟體這三個途徑入侵系統,相應地從這三方面探討計算機舞弊的審查方法。對會計資料定期進行審計,審查電算化會計賬務處理是否正確,是否遵照有關法律法規的規定,稽核費用簽字是否符合有關內控制度,憑證附件是否規範完整等,審查電子資料與書面資料的一致性,如檢視賬冊內容,做到賬表相符,對不妥或錯誤的賬表處理應及時調整,監督資料儲存方式的安全、合法性、防止發生非法修改歷史資料的現象,對系統執行各環節進行審查,防止存在漏洞。內部審計人員為了對被審計單位會計資料的公正性發表意見,必須首先研究和評價內部控制。在研究評價過程中,必須特別考慮篡改輸入、篡改檔案、篡改程式,以及非法操作的可能性。已發現內部控制弱點,都應報告被審計單位主管人員,以引起其注意並提出相應的建議。

(四)完善電腦保安與防範犯罪的法制建設會計電算化犯罪是高科技下的一種新型犯罪,必須制定專門的法規對此加以有效控制。

(1)積極促進在立足我國國情的基礎上參照國際有關法律法規,制定與遠端審計有關的法律規章。建立計算機系統本身安全的保護法律,明確行為屬於計算機舞弊行為及其懲處方法,使電腦保安措施法制化;(2)建立針對計算機犯罪活動的法律,明確計算機系統中哪些東西或哪些方面受法律保護及受何種保護以達到懲治違法者、保護受害人的目的。

第五篇:採購舞弊審計

曾經做過一個採購舞弊審計,做到後來,老闆不給審下去了,在審計出問題後辭職了幾個採購員,再繼續審下去,人都跑光了,就沒人幹活了,現招也來不及。現在把這個過程分享給大家。

當時,我剛跳槽到一家單位,面試的時候在自我介紹的時候提到一句:曾經做過某個舉報事項的審計,加上面試時其他方面表現可能還算不錯,就被錄用了。

入職不到一個月,接到第一個審計專案就是對已經辭職的採購經理做離任審計。我入職、採購經理離職時間剛好是一致的,從頭到尾,我都沒與此人見過面。領導佈置任務了,就認真開始做吧。

說實在的,剛進公司,一頭霧水的,就接到這麼一個審計專案,壓力很大。採購水很深,做採購流程審計原本就是一件比較複雜的審計,還要我查出這個採購經理有什麼問題,就難上加難了。

我根據採購迴圈的要求,一步一步,循規蹈矩的做審計,耗時約一個月,僅查出一些小問題,比如合同不規範存在風險、比價資料不全等。老闆對我的期望值在逐漸下降,我的壓力是越來越大!

大概入職3個月吧,我萌生了退意,開始找下家了。

同時,我拋開傳統的審計流程,從每一筆訂單開始。公司用的是erp系統,我就天天坐在電腦前,查訂單、合同、比價、供應商.......,系統中約10萬份有效訂單,30多萬行,我大概查了不到1/2訂單,每天看訂單,看到要吐! 看訂單很辛苦,但對我來講,相當於身臨其境的把以往的採購流程走了一遍。漸漸的,有眉目了。問題集中在20多個供應商上,我從系統中匯出了全部供應商資訊,比對訂單,重點查有問題的供應商。

突破口是一筆不起眼的,金額不大的小訂單,採購員在這個供應商只買了一次,沒有比價資訊,沒有招標資訊,供應商資訊不全,問這個採購員怎麼回事,採購員先說需要的比較著急,就隨便找了這家,後說記不清了。

然後我就查了採購員的個人資訊,通過人力資源,發現採購員是從其他公司跳槽過來的,之前任職的公司註冊地點與這個供應商註冊地點很近。然後找了工商局的關係,查到此供應商的監事是該採購員之前任職的公司的老闆。再繼續查存在質疑的幾家供應商,都有類似的相互牽扯的關係,什麼a公司的會計是b公司的董事之一,b公司的經營地址與c公司的一樣了,c公司對外宣傳登記的手機號碼是某採購員老婆的手機了....差不多就是拔出蘿蔔帶出泥那種,一搞一串!還有d公司因為質量有問題被我們公司踢出合格供應商名錄,立馬就有個新註冊3天的e公司被神一樣的採購員從茫茫人海里找到了,並且開始大規模簽約採購了,而採購員這麼做是因為採購經理要求的。更搞笑的是,因為某幾家供應商在系統中登記的資訊不全,我要求採購員和這些供應商聯絡,提供完整的資訊,結果幾天後發現系統中資訊被人為修改過了,被我發現後,該資訊的採購員一週內神速辭職!

然後領導就讓我寫報告了,把已經發現的問題做個總結,其他就不要繼續了。

總共3人辭職,1人受到處罰,其中辭職的一個人是老闆司機的侄子。已經離職的採購經理也被叫回來談話,要求他採取措施,彌補損失。

再然後,我的座機、手機被採購部某些人拉黑了。

從這個審計中,我得出幾個結論

1、採購的水真不是一般的深!是tm的太深啊,沒事別去攪合,除非萬不得已

2、換位思考很重要

3、不要小看基礎工作,不要忽視金額小的訂單

4、辦法總比問題多

5、新來的人要做好被考驗(或者是當炮灰)的準備

審計結果還算萬幸,不管怎樣,在我入職最困難的時候找到了突破點,交了份還算滿意的答卷,至少交差了。 最後說下我的工作背景:上市公司審計經理(不是審計部經理)工作時間滿20年了,內審工作時間5年