第一篇：廣告工作計劃
廣告工作計劃
一、加強自己思想建設，增強全域性意識、增強責任感、增強團隊意識，廣告工作計劃。積極主動地把工作做到點上、落到實處。
二、制定每月、每季度的工作計劃。鑑於目前我們的工作主要是聽從領導及採購活動安排，我將粗略學習活動策劃、加強新領域的認識，這對我工作將大有幫助。
1、年前是一年當中消費的頂峰時期，是最熱火朝天的時間。隨著冬季購買服飾人的增加，我們重點要做服飾廣告宣傳，雙節的氣氛也會在這種環境下隨之而來。
2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***的知名度。因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節後處於一個廣告低潮期，我們***充分利用這段時間在***xx增開新店，不僅達到了品牌連鎖宣傳效果還擴大了終端的投放力度。***x的開業增加了更多的會員顧客，3月底《******目錄冊》也將發行，我們重點會用它來開發客戶，以期我們將組成強大的會員客戶群體。
3、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關係，門店銷售會迎來一個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會作為活動重點。四月還迎來***xx的十週年慶典，藉此時機我們要努力做銷售活動，力爭再創佳績。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，顧客的消費會給後半年帶來一個良好的開端，************等一系列產品將有大的銷售。並且，隨著***xx的增開、終端能力投放的增大、服務水平的提升，我們將有更多的消費顧客，一些高階顧客將逐步滲入進來了，成為我們的長期忠實顧客。
三、制訂學習計劃。學習對於廣告設計人員來說至關重要，因為它直接關係到設計師與時俱進的步伐和廣告質量的優劣。我會適時的根據需要調整我的學習來補充新的能量，工作計劃《廣告工作計劃》。產品知識、廣告設計、網站建設、等相關廣告的知識都是我要掌握的內容（在這方面還希望公司給與我相應支援）。
以上，是我對2014年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。2014年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力提高工作水平，實現自己在公司的價值，幫助公司的業績走上一個更好的臺階！
1、 制定每月、每季度的工作計劃。
充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長 情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第1季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節後還會處於1個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成1個強大的客戶群體。適當的尋找小1些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的 折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第2季度的時候，因為有“51節勞動節”的關係，廣告市場會迎來1個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放 重點開發。
3、第3季度的“101”“中秋”雙節，廣告市場會給後半年帶來1個良好的開端，白酒、保健品、禮品等1些產品會加入廣告行列。並且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，1些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是1年當中的頂峰時期，加之我們1年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，1些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我 的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！
2、制訂學習計劃。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到1個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、資料、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支援）。
另外，在2014年年末的時候，我報考了***大學的****專業，因為我瞭解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用 。
3、 加強自己思想建設，增強全域性意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把 工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
第二篇：廣告的工作計劃
廣告的工作計劃
2014年是我們***廣告部業務開展的開局之年，做好2014年廣告創收工作，對開創市嘗 媒體運營管理有著至關重要的意義，做好2014年廣告創收工作，對於我自己也具有十分 重要的特殊意義，廣告的工作計劃。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識並做好今年廣 告創收工作。
通過xx年年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今 後廣告創收工作存在的實際問題，我計劃xx年年做到如下幾點：
一、 制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓 廣告市常鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場 多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長 情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知， 因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節後還會處於一個廣告低潮 期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客 戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的 折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關係，廣告市場會迎來一個小小的高 峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放 重點開發，工作計劃《廣告的工作計劃》。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒 、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，隨著我公司終端鋪設數量的增加， 一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用 品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我 的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！
二、制訂學習計劃。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的 工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步 伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品 知識、營銷知識、投放策略、資料、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內 容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支援）。
另外，在xx年年年末的時候，我報考了***大學的****專業，因為我瞭解到其中有很多的 做影視前期、後期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將 系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用 。
三、 加強自己思想建設，增強全域性意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把 工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對2014年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車 頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。
第三篇：廣告工作計劃
一、加強自己思想建設，增強全域性意識、增強責任感、增強團隊意識，廣告工作計劃。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
二、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
3、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關係，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列，工作計劃《廣告工作計劃》。 並且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！
三、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、資料、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支援）。
另外，在2014年年末的時候，我報考了***大學的****專業，因為我瞭解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
以上，是我對2014年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。2014年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力
公司能夠信任我，能夠給我的一個發揮的平臺，我很開心。我知道“士為知己者死”，既然公司如此看重我的能力，那我就只能以我最大的努力來工作，回報公司領導和同事對我的信任，我不會辜負大家的期望！
在新的一年裡，我只有做的更好才會使自己滿意，我知道自己的能力或許還有欠缺，但是我會盡力的，我會盡可能的發揮自己的特長，揚長避短，實現自己在公司的價值，幫助公司的業績走上一個更好的臺階！
第四篇：2014年廣告工作計劃[3][1]
2014年工作計劃（初稿）
廣告業務近幾年進展十分緩慢，一方面這是由於政策上阻滯的客觀原因造成，另一方面一些主觀因素也影響了推進力度，使廣告業務沒有突破性進展。隨著通驛公司各經營業務專業網路的不斷推進和南粵物流公司上市後新一輪的要求，使得公司的廣告業務目前正處於一個是否能長期持續發展的關鍵階段。因此，大膽改革，勇於創新，積極推進高速公路沿線廣告規模化經營將是今年工作的核心目標任務。2014年將是公司發展關鍵的一年，為此，今年的工作必須要注意以下幾個方面工作：
一、統一認識，抓住機遇，大力推進高速公路沿線廣告規模化發展。
今年，隨著集團對所屬業務規模化發展要求的不斷推進，高速公路沿線廣告業務規模化發展終於將邁出關鍵性的一步，這將為建立高速公路沿線廣告資源網路平臺的建立奠定了新的基礎。
為抓住這一機遇，具體要做好以下二方面工作：
1、充分依託上級、發揮內外各種資源優勢，實現廣告資源整合。在廣告業務規模化的推進過程中，在南粵物流公司的領導和支援下，緊緊依靠集團，做好業務的籌劃和推進工作。
2、建立專門機構，全力負責廣告業務規模化的推進工作。廣告業務規模化的實現，將來源於集團堅定的決心和有效支援，來源於各業主公司的有效支援和積極配合，來源於南粵物流公司的全力領導和大力的支援，更來源於政府有關部門的支援。而規模化的運作也必然 1
涉及方方面面，因此，必須建立一個由各方人員搭建的專門機構，才能更多地實現集團廣告業規模化發展的目標。
二、進一步梳理現有廣告資源，加強實施資源整合，搭建適應高速公路廣告規模化運作平臺。
為搭建適應高速公路廣告規模化運作平臺，充分做好各種準備。具體做好以下二個方面：
1、進一步梳理和整合各種資源，完善因廣告業務整合而衍生的問題，諸如通驛內部子公司之間業務的代理關係、成本費用等。
2、由於集團可能在廣告業務經營規模化的大力推進，因此，今年要進一步加強內部管理，創新機制，引進專業人才，積極培育和打造一支能承載高速公路廣告規模化發展的專業團隊。
三、積極進取，擴大高速公路沿線廣告經營網路
1、加大力度，主動出擊，力爭在南粵物流公司的直接領導下，取得梅汕、廣雲、河龍、江中、西二環南段等高速公路的廣告經營合同。
2、加大廣告資源投資，選擇一些有市場需求的線路和點位興建廣告立柱，今年計劃擬投資1035萬元，新建廣告立柱45個；計劃投資800萬元，收購廣告立柱20個。
4、完善通驛公司vi設計，為通驛公司專業化網路建立及營銷計劃提供品牌策劃、廣告宣傳等提供專業服務，逐步實現使品牌策劃及vi設計成為公司的第二主營業務。
四、開拓創新，重點開展服務區廣告業務，逐步形成服務區廣告網路
1、 全面實施服務區室內外燈箱等廣告設施的投資的工作。對通驛公司屬下的服務區（包括自營和外包）進行廣告規劃設計、投資建設和銷售工作，搭建服務區廣告網路的雛形。
擬在42 個服務區/停車區進行規劃布點，計劃投資700萬元，建設場區、樓頂、小立柱三種廣告型別、11種型號的廣告設施，逐步搭建服務區廣告網路，力爭開創高速公路廣告新的利潤增長點。
3、在旅遊資源豐富地區周邊的服務區，設定電子資訊平臺查詢系統，提供天氣查詢、高速公路的路況查詢、介紹當地旅遊景點及吃住行等情況。成立專案組進行開發軟體、營銷策劃，重點爭取當地旅遊局的支援，面向當地企業招商。
五、需解決問題和建議
1、建議由南粵公司牽頭，成立的專門機構，推動廣告規模化工作。
2、由於目前高速公路廣告價格不甚理想，投資回報率較低，達不到南粵公司的要求，從而影響了公司廣告設施的建設。建議今年可否調低，只要不虧，就可投資，從而加大投資力度，收購、建設一批廣告設施，增加廣告資源，搭建廣告網路雛形。
3、理順由於業務整合而衍生的廣告代理關係。建議通驛公司、冠通公司、金道達公司從法律上分別授權新路廣告公司開展廣告經營活動，使新路公司可以獨立運作業務，減少不必要的中間環節，徹底理順高速公路廣告業務的經營模式，但這個方案還須有關業主公司的同意。
4、解決收入與成本的配比問題
根據公司專業化經營的需要，從2014年起，新路將主營業務轉移到高速廣告媒體上來，集中大量的人力、物力、財力到廣告平臺的搭建與資源整合中，原主要收入來源的策劃及服務區vi裝飾業務被大大縮減。
新路承擔了通驛內部所有廣告業務的運做和為此付出的成本，而沒有這一塊的任何收入（依據合同，收入主要體現在金道達、冠通）。新路基本上靠通驛提供的一些服務區的標誌標牌工程和為集團或業主的會議專案收入，維持業務開支，顯然難以為計。新路沒有資源，沒有較長期的合同收入，沒有投資能力，沒有別的收入來源，正面臨著虧損的局面。
由於國企職工工資與工效考核掛鉤，建議一：增加通驛公司、金道達公司、冠通公司與新路公司的業務。建議二：將目前新路公司的部分員工“轉移”到通驛公司、金道達公司、冠通公司。業務和管理不變，從而達到減員增效。
二〇一四年五月
第五篇：2014年廣告工作計劃
2014年廣告公司業務發展計劃
2014年是全新的一年，做好2014年全年的工作計劃，對開創新市場及公司的發展有著至關重要的意義，因此，要調整好發展思路、增強責任意識，充分認識並做好設計業務工作，為完成制定的*****萬任務打好基礎。
通過2014年各項工作開展情況的總結，充分認識到了上年工作中所存在的不足，總結當前及今後設計業務工作存在的實際問題，計劃2014年工作從以下幾點進行改進：
一、 完善現有的設計團隊；
好的設計隊伍是公司發展的核心，公司現有的設計團隊缺少一個核心人物，現有設計人員過於自我，不能從業務的角度考慮業務的設計。改變設計人員設計技能及服務意識勢在必行
新的一年，計劃新招設計人員2名，並建立長期的外輔設計人員2-3名，使新招的設計人員儘快融入公司，組織設計人員參加西安市的平面圍牆，經常與其它的設計人員進行交流，加強設計人員的學習及能力提高。
二、 完善業務團隊；
業務做為公司發展的命脈，有一個優秀的業務團隊對於公司來說更是至關重要的，新的一年我們將建立一個3-5人的新業務團隊，對這樣的一個全新業務團隊進行完善的業務知識培訓，在最短的時間裡讓我們的業務人員熟悉業務技能，充分利用現有資源盡最大的努力、
及最大的限度開拓新的市場。通過一定時期的培養，將在這個團隊中產生一名業務經理。
鑑於目前我們的終端老客戶數量有限的情況下，在盡最大努力挖掘老客戶潛能的同時，爭取拓展更多全新的客戶，對現有潛在業務進行分類，並將業務人員進行分組，鑑於目前業務上所存在的難度對業務人員進行專項培訓，注重偏設計類的業務及vi設(請繼續關注好 範文網)計等業務談判力度，對市場進行分析，對一些需要全年設計服務的公司進行公關，爭取能夠談成兩至三個全年服務的公司，對於純印刷類的業務不做為重點進行跟單。在第一季度做好人員的培訓及市場鋪墊工作，增強業務人員的工作信心及團隊和合作能力。從第二個季度開始，每個業務人員制定月工作計劃，並給每個人制定業務任務。跟據業務的特點，在每一個時期對潛在業務進行重點談判。
三、 制訂業務學習計劃；
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於每一個業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員業務方面的生命力。適時的根據需要調整業務人員的學習方向來補充新的能量。對於我們產品知識、營銷知識、投放策略、資料、媒體運作管理等相關廣告的知識都是每一個業務人員要掌握的內容，知己知彼，方能百戰百勝，每週都應組織業務人員對本週所談的業務進行分析、分類，並進行一些實戰演煉，讓每一個業務人員熟悉業務談判的技巧。培訓每一個業務人員的電話談判及上門洽談技巧，做好成單、跟單工作。
四、 全年業務發展規劃；
第一個季度，以市場鋪墊及提高業務人員談判技巧為主，並利用公司現有水媒體資源對公司的知名度及設計業務範圍進行宣傳，對現有老客戶進行感情培養及業務挖掘，通過各種渠道或展會大量收集業務資訊；第二季度做為業務的發展重點期，有較多的展會及很多單位將會有宣傳設計業務的需求，加大電話拜訪量、上門談判的數量，爭取多出單出好單。第三個季度前期是業務淡期，充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期讓業務人員組成一個強大的客戶群體，跟據市場規律，聯絡如月餅包裝類的客戶，為後期的成單做好鋪墊；第四季度做為業務發展的重點期，利用雙節效應，加強客戶談判力度，為完成全年制定任務做最後的衝刺。
新的一年我們一定要讓每一個業務人員都有主人翁的精神，讓每一個人感到自己是****的一分子，感到成為*****人的驕傲，為我們金蘋果的發展添磚加瓦，努力扭轉現在的被動局面，為來年的發展奠定良好的基礎，爭取超額完成制定目標！
2014.12