工人先鋒號(廖德全班組 篇一
“工人先鋒號”先進班組申報材料
二團加工廠長絨棉生產一線廖德全班組
農一師二團工會 二○一二年四月九日
“工人先鋒號”先進班組申報材料
二團加工廠長絨棉生產一線廖德全班組
2011年，二團加工廠長絨棉生產一線廖德全班組在廠支部的正確指導下，抓安全、保質量、搶進度，圓滿完成了各項目標任務。該班組全年加工籽棉一萬七千多噸，生產皮棉六千一百多噸，沒有發生安全事故和質量責任事故，得到了全廠幹部職工的一致好評，並榮獲團工人先鋒號先進班組榮譽稱號。
一、加強學習培訓，增強綜合素質
該班組在班長廖德全的帶領下，結合班組生產實際，積極開展“學知識、提技能”活動，每週開展一次班組會議，以工作、思想彙報的形式相互交流學習，查找工作中存在的不足，促進提高。積極參加廠裏每月開展的一次職工思想政治理論教育，認真學習黨的各項方針、政策和法律法規，不斷提高思想覺悟，牢固樹立“企業是我家”的主人翁意識和良好的職業道德，認真做好廠領導和車間領導佈置的各項工作任務，不叫苦，不叫累，不講條件。積極參加車間開展的為期20天的棉花加工技能培訓，堅持做到不遲到，不早退，按要求做筆記，該班組組長廖德全經驗豐富、技術能力過硬被廠裏推薦為授課老師為全車間職工授課，講解軋花工藝。培訓
期間，該班組成員參培率達到100%，考核成績全部達到上崗要求。加工期間，組長廖德全要求班組工人要充分利用生產實踐加強學習，檢驗平時的學習成果，不懂就問，進行現場指導，現場學習，通過一個軋季下來，該班組成員掌握新技術的能力得到較大增強。
二、愛惜生產設備，定期維護保養
該班組所在的生產線是2011年6月開始新建安裝的，採用了地坑自動喂花工藝、燃煤烘乾工藝和套袋打包工藝等新工藝，引進的加工設備和工藝都比較新。建設期間，該班組工人在班長廖德全的帶領下，積極配合廠家工作人員做好設備的安裝和調試工作，向他們請教新設備的使用和操作要求，便於儘快掌握工藝標準，促進加工質量和進度。積極配合企業做好新工藝、新設備的安全、技術操作規程的制定，新制定安全技術操作規程30餘項並全部上牆。加工期間，該班組成員嚴格按照操作規程執行操作，不違規操作、野蠻操作造成設備損壞或存在隱患，每天詳細記載設備零配件使用、更換記載，每週定期停機半天組織人員對設備進行檢查、維護、檢修，始終使設備保持良好的工作狀態和技術指標。
三、執行質量標準，加強現場管理
“質量是企業的生命線”。該班組嚴格執行企業制定加工質量標準，積極配合團棉檢中心開展加工工作。班組成員能夠熟練掌握設備的操作要求和技術參數，各崗位工人堅持做到
本道工序向上一道工序負責的態度，勤走、勤看、勤檢查，及時發現產品存在的質量問題，做到發現質量問題立即停機檢查，消除隱患。期間，該班組工人發現地坑喂花滾筒經常纏繞籽棉，極易使皮棉產生索絲等質量問題，立即向班長廖德全反映，廖德全積極和車間開展技術攻關，僅一天就解決了這一隱患。該班組堅持做到“質量第一、產量第二”的工作原則，不開快車，不盲目提高功效，杜絕只要產量不顧質量的現象出現。積極參加車間每月開展的比質量、比工效、比安全的加工生產勞動競賽活動，班組工人始終保持高漲的工作態度，每天交接班堅持晚上把籽棉垛蓋嚴，掀開一垛加工一垛，避免籽棉霜打、雨淋、受潮，白天把籽棉垛掀開攤曬，使籽棉保持良好的加工狀態。在開展的3次勞動競賽活動中，該班組始終名列前茅。
四、加強安全監督檢查，提高安全防患意識
該班組始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，嚴格執行設備安全技術操作規程和企業安全規章，組長廖德全以身作則，嚴格要求班組工人增強安全責任意識，禁止違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。加強班組消防演練，定職定責，刻苦訓練，逐步提高工人的滅火能力。每週定期開展安全生產自檢自查，發現安全隱患立即整改。積極參加車間每月開展的安全理論知識考核，做到安全規章人人會背，時刻牢記。組
長廖德全非常注重臨時工的安全教育，安排工作首先要講解安全注意事項，經常性手把手指導他們操作設備，極大提高了他們的安全意識和工作技能。
五、關心企業，服務企業
作為企業的一名工人，該班組始終堅持“以廠為家，廠興我榮”的思想，關心企業發展，積極向企業建言獻策，把發現的安全隱患、質量問題和廠支部沒有注意到一些情況及時提出來，共同促進企業良好發展，廠支部先後採納意見建議6條，廣泛調動了全廠幹部職工的工作熱情。該班組始終保持積極向上的工作態度，參加工作積極主動，奮勇爭先，團隊相互配合，積極幫助同事，認真服務於企業。
一年來，該班組緊緊圍繞廠支部制定的目標任務開展工作，爭優秀、創先進，為二團加工廠樹立了良好的模範表率作用。
農一師二團工會 二○一二年四月九日
2014“工人先鋒號”班組驗收 篇二
以榜樣的力量促發展
——2014“工人先鋒號”班組驗收工作結束
為進一步加強班組的團隊建設，發揮“工人先鋒號”的示範、引領和激勵作用，建設一支技術過硬、作風頑強、業績突出、團結和諧的員工隊伍，及時總結和提煉創建活動中的特色做法。2015年3月27日，南京銀茂鉛鋅礦業公司工會組織的2014“工人先鋒號”考核驗收會在公司安全教育培訓室舉行，各參創班組的負責人及分工會主席參加了會議。
驗收會上，創建“工人先鋒號的”10個班組（採礦場管道組、捲揚戊班、運輸丙班、運輸丁班、機修組，選礦廠浮選組、球磨組、脱水組、電工組，質檢部化驗室）和生產技術部認真聽取了公司工會對2014年工人先鋒號創建工作的總結。其中採礦場管道組、選礦廠電工組和質檢部化驗室分別從基礎工作、崗位建設、其他工作等三個方面對2014年的工作進行了回顧總結，並突出強調了在“工人先鋒號”創建活動開展過程中的成績以及2015年的打算。例如，採礦場的管道組，無論是在年初的檢修，還是3月初+14米副井井口至承包部洞口數百米道牀的整治、道木置換等工作，都是利用出礦、出渣或者採場人員下班間歇完成的，他們有時寧願提前一個多小時到現場等，為的就是生產一停下來可以立即投入檢修，節約時間為生產讓路，以主觀求變應對客觀困境，就這樣，他們在組長王富玲的帶領下保質保量地完成了公司及車間下達的各項任務。在“雙革四新”活動中利用數次檢修機會完成軌道調邊使用300多米，道木翻身使用數百根，為單位節約成本數萬元，在小組改善活動中，對地表兩座公廁用
水系統進行改善，改原來自來水沖刷系統為井下生產用水，這一項也為公司節約承辦數萬元，獲得公司的優秀獎。
選礦廠的電工組，在2014年的創建工作中也做了大量工作，一是結合公司和車間的工作任務，根據班組的職能明確分工，制定崗位，目標，加強日常的考核和獎懲情況，充分調動班組員工的積極性；二是結合創先爭優活動，加強班組人員的政治學習和思想教育，以黨員發揮帶頭幹、帶着員工乾的“兩帶”作用並且通過安全創效、解決生產難點、積極參與小組改善小組小改小革、雙革四新、崗位競賽等主題活動，激發組員的“比、學、趕、幫”的工作熱情。三是結合業務工作需要，加強對班組員工的專業技能培訓，不斷提高大家的業務技能，提高班組的效能，滿足企業的各種工作需要。
質檢部化驗室也是今年現場管理的先進班組，該組在退休人員較多，班組人員缺乏情況下調來了3名新員工，面對時間緊任務重的狀況，在組長湯紅靜和老師傅的帶領下，通過各種培訓，耐心教導，很快能獨立完成各項化驗生產任務，並能夠達到預期的質量要求。全年內檢合格率均達到了94%以上，外檢合格率為90%以上，2014年共進行了6次仲裁工作，勝訴率100%。
彙報過程中，所有人員認真聽取彙報做好記錄。同時，也交流了在創建活動中的一些心得體會。
此外，工會還針對2015年南京銀茂鉛鋅礦業有限公司班組升級驗收標準組織到會人員共同學習，針對班組台帳及標準裏容易被忽略的部分進行重點講解。目的旨在協助各班組更好地做好班組升級工
作，希望能夠在2015年評比驗收工作中湧現出更多的標兵或先進班組。
我們希望，在今年的創建工作中，各單位的領導要更加重視，要把創建活動作為練好內功的份內之事，要充分體現創建班組的先鋒性，突出先鋒人物在班組中的作用，以榜樣的力量促發展。使團隊建設有抓手，不斷培育和發現後備力量。其次，創建活動要有持續性，要與日常工作緊密結合起來，形成合力，推動日常管理工作上台階。第三，要將先鋒人物評選標準細化、落在實處，形成亮點，形成人人爭當先鋒人物的局面。2015年公司將面臨更為嚴峻的挑戰，我們應該正確面對形勢，正確面對員工們在情緒上的變化，穩定人心，做好思想工作，推動創建工人先鋒號活動上新台階，確保公司各項生產經營活動正常開展。
南京銀茂工會 羅青
班組工人先鋒號發言材料 篇三
班組工人先鋒號發言材料
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
xxxx年以來，供排水公司在xx水協和市公用事業局的精心指導與關懷下，緊緊圍繞經營目標，認真落實各項安全和服務保障措施，紮實推進農村飲用水安全民生工程，狠抓“四個文明”建設，大力開展全市公用行業“星級”服務獎創建活動，保持了安全生產無事故及各項工作有序開展的良好態勢，取得了良好的社會效益和經濟效益。
公司連續多年保持了“省級青年文明號”、全省國税系統“a級納税信用單位”、“市級文明單位”和“風景區文明單位”等榮譽稱號，今年又先後榮獲“全省旅遊行業抗雪救災先進單位”、“xx市第四屆文明單位”、“xx市工人先鋒號”、“全市五四紅旗團支部（總支）”、“xx市守合同重信用單位”光榮稱號。這些榮譽的獲得離不開公司重要職能部門——供水服務大廳的突出貢獻，在這個光榮的集體裏，即有各級安全生產標兵、先進個人，還有優秀共產黨員、安徽省勞動模範，在他們的影響下，大廳全體員工圍繞公司中心工作，秉承“安全第一，用户至上”服務宗旨和“團結、求實、優質、創新”企業精神，不畏困難，艱苦奮鬥，圓滿完成了年初考核目標，優質服務贏得了用户的廣泛好評，展示了公司良好的企業形象。
供水服務大廳員工熱愛祖國，擁護中國共產黨和社會主義制度，有着堅定的共產主義理想信念和全心全意為人民服務的思想。他們要求自己在每一件小事、每一個細節上都要高舉鄧小平理論和xxxx重要思想的偉大旗幟，以科學發展觀為指導，認真執行黨的路線方針和政策，遵守國家法律法規。近年來，在公司黨支部組織開展的“保先”教育、解放思想大討論、作風建設年及學習貫徹xx大會議精神等活動中，他們總是積極參與、認真學習，並將所學所感結合到實際工作，不斷在實踐中磨練自己，提升自己。在今年全國抗雪、抗震救災期間，他們急災區人民之所急，積極伸出援助之手，收入微薄卻通過不同渠道先後捐款捐物十餘次。此外，還多次利用業餘時間積極組織義務上門服務、無償獻血、義務植樹及衞生清掃等活動，受到了社會廣泛讚譽。
供水服務大廳嚴格按照公司各項服務標準和規章制度處理與用户的關係，從用户的根本利益出發，努力滿足每一個用户的要求。在日常服務中，全體員工倡導並身體力行“三聲六個一服務”（三聲：來有歡迎聲，去有再見聲，問有應答聲；六個一：一個微笑，一聲問候，一杯茶水，一張板凳，一本指南，一句承諾），積極推行各項便民利民措施，如針對部分比例水價用户實施水費年終優惠返還、實行供水服務承諾制和首問負責制、製作服務監督欄接受社會監督、公開水質檢測結果及服務投訴電話等，受到了社會廣泛關注和熱烈歡迎。
大廳員工愛崗敬業，刻苦鑽研業務，以嫻熟的技術、熱忱的服務，使他們贏得了公司領導和廣大用户的尊敬和讚譽。他們始終保持良好的心態和飽滿的工作熱情，工作中注重儀容儀表，穿着舉止素雅大方，規範用語、待客禮貌、秉公辦事、廉潔自律，對用户提出的疑問和糾紛，耐心細緻，及時答覆，真正做到“想用户之所想，急用户之所急”，不讓用户多跑“回頭路”和“冤枉路”。多年來，為了做好風景區供排水工作，供水服務大廳長年安排專人在重要區域實行24小時值守巡查和重點防範，不斷加強制水藥品投放管理和水質管理力度，實行水源水、出廠水和管網水進行全程監控和動態管理，安排相關人員進行崗位培訓和健康檢查，組織員工集中學習以《xx市供水行業服務規範》為主要內容的教育培訓，針對性的開展座談和交流活動，定期組織全山管網和供水情況大檢查，發現隱患及時整改。今年以來，通過安全生產百日督查專項行動、“安全生產月”活動和防汛、反恐工作的深入開展，建立健全了隱患排查機制和日檢查卡制度，確保了風景區在抗雪救災、汛期、奧運會（殘奧會）、26屆廟會及各小長假期間的供水安全和需求。
第二篇：製造班組工人先鋒號事蹟材料範文
工人先鋒號是對優秀團隊的一個榮譽稱號，隨着五一節的臨近，該稱號評選也悄然展開，好範文大全特意為大家整理了關於工人先鋒號事蹟材料範文的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。
河南平原光電有限公司製造四部光學球面拋光一班以四個
“一流”為主要內容，以“安全”“和諧”為目標，在開展創建“工人先鋒號”建功立業競賽活動中，取得了突出成效，先後被兵器工業集團公司授予“五好一準確”優秀班組，河南省總工會“工人先鋒號”，並被國防工業企業聯合會作為xx“管理創新”成果的一個典型案例，xx年5月被中華全國總工會授予全國“工人先鋒號”。
光學生產是平光公司的一項主業生產，“球面拋光”則是這條生產線上工藝要求最高、最具牽制作用的一道關鍵工序。球面拋光一班共有16名員工，平均年齡40歲，其中男工2名，女工14名。包括技師3名，高級工3名，中級工7名，黨團員各1名，文化程度：大專4人，中專2人、高中8人、國中1人。承擔着公司近2/3的光學零件球面拋光工序的加工任務。
為了紮實開展創建“工人先鋒號”建功立業競賽活動，她們確定了以“建樹一流素質、創造一流工作、提供一流服務、取得一流業績”四個“一流”為主要內容，以“保持安全生產”、“打造和諧團隊”為目標，做到了有方案、有措施、有考核、有獎懲，使創建活動落到實處。
建樹一流素質
她們緊緊抓住“作風”與“技能”兩個關鍵點，從班組文化開始，凝心聚力，提升素質。在每週的“班組例會”中，增加了文化理念案例評説、法規制度遵守點評，職業道德事例講評，“五好一準確”（完成任務好、現場管理好、質量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實準確）自查打分等，使思想作風和業務技能工作同步提高，實現了班組管理科學化、民主化、規範化、特色化。
球面拋光一班承擔着公司全部球面光學零件軍品、新品科研生產，及年近350萬對外勞務協作任務。隨着對外協作任務的不斷擴大和光學生產科技含量的不斷增加，尤其是一些環境要求特殊甚至於太空環境的光學零件，班組開展了針對性的業務知識、專業技能培訓，全體成員參加了80人次的技術培訓、崗位練兵，業務水平明顯提高，2人入選“二五八人才”和10人“車間骨幹人才”。班組還積極開展“導師帶徒”活動，班組中的老師傅（更多內容請訪問首頁）耐心指導新入廠的大學生，在空閒時間和大學生談心，引導他們認真學習業務知識，樹立新時代技術工人的良好形象，嚴格要求這些新入廠的學生把理論知識和平光生產的實際相結合起來，努力做到理論上更加紮實技術上能夠精益求精，務實創新，成為企業發展和班組建設的新生力量。
工人先鋒號班組建設 篇四
班組是企業的細胞，是企業活力的源頭，是培育員工、激勵人才的陣地。涉及到安全、生產、質量、工藝、勞動紀律等企業所有的管理內容，最終都要通過班組來實現。根據集團《關於繼續深入開展創建工人先鋒號活動的通知》，我廠今年率先在制水車間開展創建工作，並通過集團公司“工人先鋒號”驗收小組檢查審定，2011被重慶市水投集團授予“工人先鋒號”先進班組（安康型班組）榮獲稱號，2013年被重慶市水投集團授予“工人先鋒號”榮獲稱號。具體做了以下工作：
（一）、建立健全班組制度建設。建立和完善車間主任、班組長、安全員等崗位職責、考勤制度、安全管理制度、應急預案、安全生產檢查制度、車間設備操作規程、班組成本考核制度。並將相關制度和操作規程上牆。
（二）、加強班組文化建設1.積極開展工會活動：①組織技術練兵（滅火器的操作使用、正壓式空氣呼吸器的使用及佩戴、排泥工序的現場操作）；②組織學習培訓6次（如學習安全生產法、勞動法、公司法等）；③組織到兄弟水廠交流學習；④積極組織參加公司及厂部組織的各類活動並取得佳績。2.豐富班組園地：①圖片展示班組風采:小家風采、榮譽欄、班組成員；②設立班務公開、獻言獻策、行家理手、班規班紀、黨員責任區、違紀曝光等展示欄。3．配置文化設施、用品：設立閲覽室、報刊雜誌閲覽角、資料圖書櫃、電視機，添制藍球、羽毛球、跳繩等體育用品，以豐富職工的文娛活動。
（三）、強化班組內部管理
加強內部管理，做到分工明確，各項民主管理落實有效。如：制定和完善“2016年車間績效考核細則”，包括考核辦法、考核內容、考核指標等，並經全體職工民主討論通過後，公開執行。將公司、厂部各項規章、制度、工作重點、生產成本、水質指標、信息等進行公示；對班組獎懲、出勤、經費收支情況等進行公開。且班組成員每半年組織一次民主生活會，實行一次民主測評。以保障職工的知情權、建議權、參與權、監督權等民主權利，推動班組民主政治建設。
（四）、嚴格執行班組紀律 嚴格執行公司、厂部有關勞動紀律的管理規定，無違章、違紀現象發生，出勤率達100﹪。
（五）營造良好的班組氛圍
班組既是員工工作、學習的場所，也是員工共同的小家。如添置電熱水器建職工浴室，購買電冰箱儲存食品。為營造温馨、整潔、美觀的工作休息環境，把班組建設成為育人成才、和諧友善、温暖互助、安全幸福的小家，建成具有較強團隊精神，工作上講協作，生活上講互助，形成團結、互助、愉快向上的班組文化氛圍。
（六）、重安全、促生產、保水質
1、健全各種安全管理組織。成立以車間主任為組長，各班班長為副組長，職工為成員的安全生產管理小組、應急救援小組。並設立兼職安全員，對生產作業活動監督到位。
2、定期做好記錄。每週安全生產排查，建立各種安全生產台賬、票證，如：安全生產周排查台帳，安全生產隱患整改台帳，液氯重瓶空瓶驗收台帳，劇毒化學品倉庫領取、運輸、使用消耗、進出台帳以及各種維修檢查記錄。
3、落實各種制度。安全生產管理制度、安全操作規程，實行持證上崗。
4、每月開展安全知識教育和學習會議，各類安全活動。如開展加氯、加藥操作規程學習及現場操作、職業病危害及防護、職業健康管理、特種設備的安全培訓、事故分析會，開展氯氣泄漏應急演練。通過學習、培訓、演練和現場操作等措施，不僅提高和增強了職工的安全意識，處置突發事件的應急能力和團隊協作精神，同時也充分展示了車間職工訓練有素、技術過硬，做到各種安全活動有措施、有記錄。
5、標誌、標識規範到位：在各生產場地及重點部位設立各種安全警示標誌、標識，安裝監控及報警設備。
6、配齊設備的檢修備件、檢修工具、防護用具，並標牌擺放、定期維護保養、責任到人。
7、加強人防，除當班人員日常巡視檢查外，並配置專職保安人員對制水場地進行夜間巡查，確保生產安全。
8、着重加強危險物品的管理，制定相應的應急預案，配置相應的防護設備，採取多重保護，如：為了防止氯氣泄漏，除了安裝了泄氯吸收裝置外，還安裝了水幕牆。
9、為了保障水質，制定了水處理各環節的控制指標，如：沉澱水濁度控制在5NTU以下，濾後水濁度控制在0.7NTU以下，出廠水濁度控制在0.8NTU以下，餘氯控制在0.7-1.0mg/L。實現安全生產事故零記錄。
氯氣泄漏事故處理方法 情況一： 有較輕微的跑氯時
1、兩人佩戴好防毒面具後一人監護，一人用氨水檢查，找出泄漏點。
2、如果是節門泄漏用扳子將節門擰緊；如果是節門損壞用堵漏冒進行封堵。
3、封堵完後再用氨水檢查有無其它泄漏點。確認無其它泄漏點，將泄漏情況、處置過程和處置結果上報上級領導。 情況二：氯氣嚴重泄漏事故處理方法
1、首先，操作人員封鎖現場，並迅速打開氯氣中和吸收裝置，並使裝置運行起來。
2、迅速報告上級領導和有關部門氯氣泄漏情況，請求專業隊伍進行應急處置。上報時間不得超過1小時。
3、如果氯氣發生外溢，操作人員迅速撤離至上風口和地勢較高處，並撥打110報警，請求支援疏散廠區周邊居民。
4、如果氯氣外溢情況可以控制，操作人員可以用消火栓進行水霧噴射，控制氯氣繼續外溢。
5、如果有人員中毒，迅速將中毒人員轉移至上風口空氣新鮮處，並撥打120送醫院搶救。
電力行業班組“工人先鋒號”推薦材料 篇五
天道酬勤、汗水澆灌電力之花
--記湖南五凌工程有限公司凌津灘事業部機械分部
凌津灘事業部機械分部班組成員32名，平均年齡不到30歲，是湖南五凌電力工程有限公司檢修隊伍裏面一支朝氣蓬勃的生力軍，肩負着凌津灘電廠和碗米破電廠12台機組及其它設備的日常檢修、技改任務。
“讓日本專家豎起大拇指”
五凌電力下屬的凌津灘電廠共有9台發電機組，均由日本日立公司負責設計製造。1998年機組開始投運後，由於日方在發電機電磁設計上的重大缺陷，4台發電機組相繼發生子磁極阻尼條斷裂、燒燬問題，不得不停止運行。按責任分析，機組修理工作理應由日立公司派員完成，但這樣做勢必大大增加機組停運時間，既造成日方賠款額度的大幅增加，又會進一步加劇當時湖南電力本已緊張的用電狀況，進而影響湖南的經濟和社會發展。此時，各方不約而同的將眼光集聚到在現場擔負機組日常檢修工作的----湖南五凌電力工程公司凌津灘事業部這支年輕的檢修隊伍身上。
“人生能有幾回搏？”，面對如此艱鉅任務，凌津灘事業部機械分部的同志沒有退縮，他們精心策劃，精心組織，合理安排檢修工期，嚴格各項管理，滿懷豪情地投入了工作。機組沒有電氣盤車裝置，他們就用手拉葫蘆的方式進行機械盤車，為了防止灰塵雜物掉入定子線棒間隙內，每一個通風孔都一一用膠布封好，76個磁極，每個磁極5個M48的固定螺栓，共計380個螺栓必須全用大錘個個打緊。機組裏面狹小的工作環境，常給人一種有勁使不上的感覺，他們就設計了專用工具，一邊工作，一邊改進工藝，不斷加快工作的進度，克服了一個又一個困難。在工期異常緊張的情況下，實行三班倒，創造了8小時更換14個磁極的速度，提前一個月完成了4台機組的永久性改造。他們的工作質量、工作效率和敬業精神讓日本來的專家驚歎不已，沒想到中國人這麼厲害，都紛紛豎起大拇指，連聲佩服。
“中國也是一流的”
2002年7月，就在人們剛剛慶賀機組的磁極阻尼條斷裂、燒燬問題得以解決之時，凌津灘的全部9台機組的發電機轉子中心體出現裂紋，使本已多病的機組更是雪上加霜。此時，已近國慶、中秋來臨之際，為迅速解決機組轉子中心體及支臂裂紋的處理，絕大部分同志主動放棄休息時間、捨棄親情，重新投入到轉子中心體及支臂裂紋的處理工作當中。轉子裂紋的處理比更換磁極的安全措施更加嚴格，在轉子內需要打磨、焊接，任何金屬粉末落入發電機定子內都將引起不可設想的後果，在工作過程中，員工們一絲不苟，不停的用吸塵器清理打磨下來的粉塵，電焊產生的焊渣，儘管風洞內環境惡劣，可謂“烏煙瘴氣”，但他們毫不在意，煙塵刺激口、鼻、眼睛，實在受不了就出來透口氣，大家輪換繼續工作，為了趕時間、趕進度、保發電，大家表現出一種無私的奉獻精神。尤其值得一提的是，一開始日本專家不相信中方的焊接水平，專門從日本調焊工過來，後來我們的焊工陳俊華與楊林進行了焊接後，以出色的焊接水平贏得了日本焊接工藝師的信任和高度讚譽。在日本人面前，他倆很開心的説“中國也是一流的”。
“我們不輸給任何人”
2008年2月凌津灘水電廠1#機組在水電大發的豐水季節即將到來之際出現槳葉銅套漏油，必須進行更換。接到檢修任務後，他們立即真進行了施工方案和技術方案編寫、優化和檢修策劃工作。檢修前，事業部根據圖紙製作好相應的專用工器具，確保檢修中不因為工具的問題影響進度。在現場需要加工銅套騎縫螺釘孔，因為該孔一半在鋼製材料上，一半在銅合金上，現場又沒有鑽牀，只有磁座鑽，加工時很難定位，加工的孔也容易向材質較軟的銅套一邊偏移，日本人在這個問題上，就花費了很多時間，效果還很不理想。結果我們的技術人員根據現場實際情況製作了一套定位工具，不僅取得了良好的效果，還大大的縮短了工期。大家會心的笑了，“我們的技術不輸給任何人”。
“培訓和學習，是我們進步的階梯”
凌津灘事業部機械分部一直注重專業技能的培訓和提高，雖然工作很繁忙，但大家學習技能的熱情很高，不斷地在實踐中學習，取得了很好的成績，2008年在全公司舉行的檢修技能競賽中，他們取得了第一名的好成績，2007年在公司舉行的單項技能比賽中分別取得電焊、鉗工第一名，起重第二名，2006年凌津灘事業部派兩名同志參加中央企業中電投公司舉辦的電焊比賽，獲得水電組第一名的好成績。
“沒有效益就是瞎忙，沒有安全就是白忙” 在一次次的檢修工作中，大家都深深體會到了沒有效益的工作就是瞎忙，沒有安全的保證就是白忙。通過電廠的點檢、監理旁站式的檢查、驗收，層層把關，確保了檢修的質量。凌津灘事業部設立了專職安全員，無論是大到大件吊裝，還是細到螺栓安裝，安全之弦時刻緊繃。即便工期再緊，安全上也一點不能馬虎。 在安全管理中，負責人做好班前安全講話，評估安全係數，查出存在的安全隱患，讓每個組員帶着安全去上崗。每天工作後，讓每個組員總結“我今天安全了嗎”的安全小結，切實要把安全貫徹到每一個組員心中。在質量和材料管理上，讓每一個組員有一種質量向零缺陷的追求，特別是在執行制度上，確保公平性，制度面前人人平等，破壞制度的不管是誰，視情節給予不同的處罰。有了嚴格地執行各項制度，才會有公平，有了公平，才會有團結，有了團結，才能齊心協力，才能充分發揮每個員工的積極性，在這幾年中完成如此艱鉅繁重的生產任務。
也許，當你正在享受電力帶來的各項便利時，遠在山鄉僻壤的他們還在飢腸轆轆地對設備進行安裝和調試；也許，當你已進入香甜的夢鄉時，他們正睜着熬紅的雙眼，拖着疲憊的雙腿，仍在繼續堅持工作„„這一切，對他們來説太平常不過了。 天道酬勤，有付出就有回報，是金子總會閃光。各項安全記錄的長久保持，各項技術指標順利達到，各項生產任務圓滿完成，各項檢修項目均一次性開機成功，他們用自己的實際行動在證明：路漫漫其修遠兮，永當電力先鋒。