2021年2月9日在公司舉行了年終總結大會，在會上，公司總經理李總做出了重要講話，對2020年進行了總結，並對2021年進行了規劃部署。李總圍繞着定位目標、制度建設、團隊建設、文化建設、業務開展、技術成長、項目實施、服務保障等9個方面對2021年的工作開展進行了安排，每個方面，李總都做出了具體的計劃及執行方法。聽完李總的講話，我受益良多，無論從公司目標、制度建設上，還是業務開展及技術成長上，李總的安排，都可謂是精心部署，用心頗多。
我作為一名入司不滿一年的新員工來説，在聽完公司領導總結及規劃後，我的信心又一次的增加，因為能在這樣一家有目標、有計劃、有執行的公司裏工作，是我的幸運。在今後的工作中，我要把公司的戰略定位牢記於心，緊緊圍繞公司的任務目標，用實際行動踐行公司的企業文化及企業精神，同時遵守公司制度，嚴格執行公司工作流程，成為一名合格的“安運人”。
在做好一名合格員工的同時，我也要加強自身的學習，學習公司先進的制度、工作流程，學習安全評價師相關方面的技術知識，提升自身的職業素質及技術能力，更好的完成公司安排的工作，力爭在公司發展中發揮自身的價值。
除了工作與學習有序的並行外，自已也要更好的融入“安運”這個大家庭。無論是日常生活中還是平時工作中，都以團隊為先，只有團隊好了，自己才會更好，才會有更好的發展。
2021年已至，在這新的一年裏，我將更加認真的對待我的工作與學習，不忘初心，砥礪前行，與“安運”一起，共同提升！