優秀員工評選方案 篇一
一、目的與意義
為充分調動廣大員工的積極性和主動性,通過優秀員工的評比,樹立全體員工學習的榜樣,激勵員工不斷積極進取,完善公司的激勵機制,達到鼓勵及鞭策目的,全面推進公司各項工作的不斷髮展,特制訂此優秀員工評比方案。
二、定義
優秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子,他們影響和帶動着周圍的員工為公司努力工作,奮力拼搏,是公司發展的骨幹和中堅力量,是公司員工的優秀代表。
三、評比方式
1、評比內容及過程:
1)月度績效——績效分數公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。
2)公示審查——候選人名單在公司範圍內公示,公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質疑,同期行政部對候選人資格進行審查,確定最後候選人名單。
3)上級評選——通過公示的候選人準備一次三份鍾以內的自述,向由總經理助理和各部門負責人組成的評選小組做彙報,進行初選確定優秀人員名單,每一名額產生兩名候選人,然後由總經理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。
4)全員投票——最終候選名單確定後,由公司全體員工進行短信投票確定最終獲選的優秀員工名單。員工投票對象僅限公司公佈的最終候選名單中的人選,二選一。短信發至行政部夏雨(15982289400)處。
2、評比範圍
成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。
3、評比資格
1)若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄(如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等)不享受本次評優資格。
2)入職滿一個月的員工方可具備評優資格。
4、獲獎人數
公司設優秀員工名額一名,各部門設置優秀員工名額各一名,總計7名。公司優秀員工和部門優秀員工不衝突、可重複。不限崗位所有員工均可參加評選。
如當月部門中沒有達到評選資格的員工,則該部門當月優秀員工空缺。
5、評比時間安排
1)月度績效考核分數統計確定候選人名單,截止日期為3月9日。
2)公示審查期為兩天,截止日期為3月12日。
3)上級評選擬定在13日或14日進行,截止日期為14日。
4)全員投票結果在15日最終確定,並公佈。
6、獎勵方式
1)將優秀員工名單張貼在公示欄並保留一個月。
2)公司優秀員工獎獎金100元,部門優秀員工獎獎金50元,獎狀一張。
3)月度優秀員工,可直接作為季度優秀員工候選人,參加季度評優活動。
四、注意事項
1)請各部門本着實事求是的原則完成績效考核,並按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。
2)評比有時間限期,請注意嚴格按方案計劃執行。
3)本次活動解釋權歸行政部所有。
優秀員工評選方案 篇二
一、評選目的
弘揚企業文化精神,充分發掘人才、留住人才,鼓勵先進、鞭策後進;加強員工對企業的認同感和歸屬感,同時也為企業的長遠發展提供合適的儲備人才;樹立公司模範,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立你爭我趕創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制定本方案。
二、評選對象
濱江區和東方通信全體員工
三、評選名額
評選年度優秀員工3名。
五、評選流程
1、成立“優秀員工評定小組”,確保評選活動在公平、公正下進行,評定小組由各部門負責人組成,有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。
2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人,對滿足條件的人員投票進行推薦。要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實績的考核,確保優秀員工得到應有榮譽。
3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優秀員工推薦表》上報人事部進行彙總;經公司優秀員工評定小組確定最終獲獎名單。
4、由評定小組根據候選人彙總,民主評選,確定人員後報總經理;總經理根據上報的結果,確認最後的年度優秀員工。
六、入選資格
凡經公司批准入職,至20xx年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,必須同時滿足下列條件,方可獲得參評資格。
1、工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心強;
2、嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度;
3、具有創新精神,並在工作中有突出表現;
4、對本崗位工作技能熟練,並能不斷學習和創新;
5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;
6、本年內未有受到過客户和同事投訴,本年內無扣罰記錄,本年內無通報以上處分, 本年內無重大過錯受到處罰的;
7、尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);
8、對客户或同事服務熱情,受到過客户或同事的好評和表揚;
9、踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業文化;
10、全年事假累計不得超過3天,病假合計不得超過10天;
11、積極參加部門組織的各項培訓,未出現無故缺勤情況;
12、全年遲到、早退次數不得超過10次;
13、全年曠工次數為0次;
14、入職三個月內按時轉正(以該員工提交轉正申請的時間為準,並符合轉正條件)。
七、優秀員工評選時間
1、推薦材料報送時間:各部門應於2月1日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優秀員工名單確定時間: 2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間:公司年終總結會議。
優秀員工評選方案 篇三
目的
為激勵員工工作積極性,弘揚公司的企業精神,展現優秀員工的風采,樹立全體員工學習的典範和榜樣。
一、評選對象和條件:
1、評選範圍
生產一線員工全體員工。(入職滿6個月以上員工)
2、評選條件
1)團結同事,互幫互助,認真履行崗位職責。服從領導安排,團結班組成員,工作責任心、團隊意識強。
2)工藝操作熟練、規範,產品質量好。
3)工作嚴以律己、任勞任怨,認真負責配合班長做好本班工作。
4)年度內無違規操作,無安全、責任事故,一月內無投訴及處罰紀錄。
3、取消評選資格條件
1)年內遲到、早退累計3次、事假累計3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)
2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經濟處罰為依據);
3)年內罰款30元/次以上(包括30元/次);
4)年內有嚴重質量事故由本人負主要責任的;
5)年內因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;
6)入職不滿6個月(不含6個月)。
二、優秀員工獎勵標準
獎金:XX元或榮譽證書
三、評選小組
組長:董事長
副組長:總經理,副總經理
組員:部門經理、車間主任
四、評選方法、程序及原則
1、由各班組長、車間對照評選條件,以班組推薦、個人申報相結合,12月30日前,將推薦名單報公司;
2、公司綜合部根據上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報送評選小組;全體員工再以不記名方式進行評選。
3、評選原則:
1)客觀、公平、公正、公開、實事求是;
2)表彰無私奉獻、愛崗敬業。
五、優秀員工的評選結果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據。
六、評分標準(考評表另附)
總計分為100分。以100滿分計分製為評分標準基數,表現出色加分。
公司的優秀員工評選方案 篇四
為加強公司企業文化建設,不斷增強企業向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工,公司將開展“優秀員工”評選活動,具體方案如下。
一、評選原則
堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選週期
每月組織一次評選
三、評選範圍
1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優秀員工評選
2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔
四、名額分配
1、以部門為單位組織評選,部門人數在10人(含)以下,每月可選送2名,部門人數在10人以上,每月可選送3名
2、人事行政部每月根據各部門選送的人員,評選出不超過5名優秀員工
五、評選標準
工作業績——目標管理指標達成率100%。
工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級佈置的任務。
工作技能——具有極豐富的專業技能,能充分完成本身職責。
工作態度——工作努力、主動,能較好完成分內工作。
團隊合作意識——有較強的團隊合作意識,積極配合他人完成任務並分享自己的經驗技術。
工作紀律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;
學習意識——優秀的自我學習意識,樂於接受公司安排的各種培訓,提高自身的綜合能力。
創新能力——工作中鋭意求新,經常提出新想法、新措施與新的工作方法。
責任感——有積極責任心,能徹底達成任務,可以放心交付工作。
溝通協調——善於上下溝通、平衡協調,能自動自發與人合作
六、評估人及注意事項
1、工作業績由被評估人的直接上級評估,工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。
2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,可由被評估人指定人選。
3、工作紀律由人事行政部評估。
七、評選流程
1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選,並填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析,並將優秀員工照片及業績簡介張貼於公告欄內。
優秀員工評選方案 篇五
一、目的
為了全面瞭解、評價公司職員的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的職員並樹立公司模範,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。
二、優秀職員評選辦法
1、優秀職員獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法
此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結合的辦法。
1)由各分公司負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;
2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;
2、優秀職員評選程序
評選工作由總經辦負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門職員評選推薦,要求各部門在總結職職員作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀職員得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀職員推薦表》上報人資部進行彙總;評選領導小組成員確定獲獎名單。
三、評選領導小組成員:
張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤
四、參加評選對象、條件、要求
㈠參加評選對象:
公司職員(分公司總經理及副總不參與公司優秀職員評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀職員評選:
1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司,愛崗敬業,樂於助人,與同事相處融洽善於合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示範帶頭作用。
㈡評選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的職員可優先參與評比,經綜合評價後擇優確定人選。
1、對工作默默奉獻的職員。
2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議並被公司採納,實施後取得顯著成效的職員。
3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,鋭意進取,為公司職員樹立良好形象並起到帶頭作用的職員
4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。
5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓和學習。
6、嚴格遵守安全作業流程等規章制度,嚴格按本崗位的操作規程標準操作,基本功紮實,技術過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。
五、優秀職員評選時間:
1、推薦材料報送時間:各部門應於7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優秀職員名單確定時間: 7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間:公司上半年總結會議。
六、表彰和獎勵
1、在公司上半年總結會議上進行表彰。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優秀職員將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優秀職員人選應以各部門基層職員、部門主管等
3、優秀職員人選應能夠獲得多數職員的認同;
4、評選過程中應注重對職員業績的收集和驗證;
5、評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有職員能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。
優秀員工評選方案 篇六
一、評選目的:
為進一步表彰先進,突出優秀員工,在集團內部樹立員工學習的楷模和標杆,激勵先進,鞭策落後;號召更多的人向先進員工學習,挖掘自身潛力,激發工作熱情,特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。
二、評選時間及地點:
1、時間:
2、地點:
三、評選對象:
已上報先進事蹟的候選人:
四、參加人員:
集團公司及各子公司領導、員工代表若干名。
五、評選條件:
1、在本公司工作滿一年以上者,方可參加評選。
2、熱愛企業,敬業愛崗,恪盡職守,團結進取。
3、嚴格遵守公司規章制度,無違紀記錄,不無故曠工,早退。
4、工作中吃苦耐勞、任勞任怨;業務上刻苦鑽研、精益求精。
5、能及時圓滿的完成主管及領導交辦的任務。
六、評選方法:
1、成立“年xxxx評選委員會”,具體負責本次評選活動相關工作。評委組人員構成:
第一組:
第二組:
2、評選流程:
(1)候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜,候選者可通過現場演講,事蹟材料演示等方式展示自己。
(2)候選人所屬部門或公司的其他人員(即“親友團”)對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。
(3)評委組提問環節。評委組有針對性的提問,候選人作現場解答。
(4)評委組本着公正、公平、公開的原則,就以上環節的綜合情況現場打分。滿分10分,候選人得分=第一組打分總和x50%+第二組打分總和x50%。分數最高者,即被評選為xxx公司先進員工,並張榜公佈。
七、獎勵方式:
評選確定先進員工的,由董事長親自頒發榮譽證書和獎金,獲獎者進行工作經驗推廣的演講。
八、最後,董事長總結性發言。