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第一篇：企业中层管理人员培训心得体会
在这个月的两次培训课上，我收获的不仅仅是知识，令我对日后的工作，更有了明确的目标和方向。
课程一：生产计划与物流管理pmc
虽然说计划赶不上变化，但计划却是进行有效生产的前提。生产计划必须有条理、有步骤、有轻重缓急地进行，也不能偏离公司的整体运营决策。
编制合理的生产计划关联到多方面的因素。如设备的运行情况，客户的订单情况及销售情况等。此外，物料的管理也不容忽视，它关系到计划量的制定。
涉及生产计划的每个环节都是重要的，内容越细化，生产计划的可行性越强。如果管理不到位，会影响生产计划的准确度，会出现材料积压或缺料现象，造成生产混乱。除了对相关数据进行收集和分析，还要与相关部门进行充分的沟通。在了解整个生产系统的运作状况后，要做好异常情况下的应急方案和预防措施，避免对生产造成太大的影响。在生产计划实施的过程中，还要进行密切的跟踪和有效的监督，遇到问题及时与相关部门协调并解决。
交期延迟是企业常见的通病。通过合理性的计划安排生产，上、下齐心协力解决了交期问题，不但会提高客户对企业的满意度，还会给企业带来更高的效益。
课程二：实效经理育、留人智慧
站在人力资源管理，我是一名门外汉，但对部门员工这个小范围的培育和指导，作为中层管理者的我来说，有着深刻的体会。
员工作为企业的人力资源，从招骋、试用，录用到培养优秀人才，最终留住人才，给企业搭建人才阶梯，为企业的发展打下稳实基础，是人力资源部门的核心内容。
员工流动过于频繁，会给企业造成人力、财力、发展潜力上的重大损失。人才的流失，后果更是不堪设想。其实员工离开企业，除了企业的体制，管理问题外，自身的发展才是主要的原因。既要提升企业的亲和力和凝聚力，还要建立公平、公开、公正的健全的管理体制，同工同酬，才能留住优秀的人才！更关键的一点是要帮助员工规划好职业生涯，明确发展方向，让员工沿着这条道路不断努力，一步一步去实现自己的理想，也与企业达到双赢的效果。皆因：发展才是硬道理！
随着大批80后、90后进入职场，企业不能单单沿用过去的那套用人方法了。这些职场新人，多数受过良好教育，有着独立的价值观，不喜欢受约束，学习能力强，自信，喜欢挑战新事物，有着较强的创新能力。所以在培育此类新员工的时候，给他们提供平台进行交流和学习，在工作上要多鼓励，在生活上则以快乐作为导向，去激发他们的潜力。另外，不同岗位，不同类型的员工培训的体系也不一样。实行人岗相符，找出培育的要点，并加以训练，让其个人能力得到有效提升的同时，为企业创造更多的绩效，获取利润。同时，企业还应根据自己的特点，创造出属于自己的企业文化，才能留住符合自己企业价值观的人才。
第二篇：2014年中层管理人员培训心得体会
2014年中层管理人员培训学习体会
xxx年x月x日至11日，按照集团公司党委安排，我参加了集团公司中层管理人员为期三天的课程培训。培训时间尽管短暂，但内容充实，注重实效，尤其是授课老师们从团队建设、跨部门沟通等理论知识到媒体应用、领导方法等管理技能方面的全面讲解，给了我们深刻感触。同时分析了全球金融动荡对中国经济的影响，并进一步解读了“七一”讲话精神中盛世思危的深刻内涵。在学习过程中，始终以提高自己能力为目的，认真听课记录，受益匪浅，通过三天的学习，感受颇为深刻。
在全球经济一体化和世界多极化进程加快的趋势下，提高运用媒体能力控制信息传播效果已经是政府、企业不可缺少得一项工作。在现今越来越多的公共危机事件频频发生使我们不得不警醒。如江苏无锡自来水污染、上海“钓鱼执法”、南京冠生园月饼馅、肯德基“苏丹红”危机等事件，都要求作为企业的管理人员在现今时代一定要有足够的面对公共危机事件的准备，能够第一时间及时快速的建立应急预案、快速制定应对措施，有将公共危机事件的危害降到最小的能力。这就需要我们不断与时俱进学习新知识掌握传播规律。
当今全球金融新动荡和经济发展新危机已经开始影响中国宏观经济政策，全球货币集体贬值、通货膨胀蔓延全球，发展中国家主要矛盾是通货膨胀，发达国家则是财政危机、就业危机。当然在这些表面能够看到的问题背后还隐藏着很多震动中国经济环境的暗流危险，如果把握不准国际环境那么金融动荡对中国宏观经济的影响便会加大，同时阻碍企业发展。当然在这种危机的形式下，我们党也提出新
的理论政策，在老师的解读下我更深刻理解了“七一”讲话中“盛世思危”的深刻内涵和时代意义。在工作、生活中要时时刻刻以务实、清醒、新意的态度面对问题、解决问题。作为企业领导的管理层更应该在管理企业时候，自重、自省、自警、自励，讲党性、重品行、做表率。做好职工思想信念的辅导工作，有效化解精神怠慢的危险。使企业在国际金融动荡的形式下能够稳健发展。
这次培训使我从理论知识到实际管理技能上得到了全面提高，课程安排合理，针对公司管理人员工作性强，解读贴近实际、案例真实易懂，增强了我们科学管理的意识、提高了管理技巧、丰富了管理知识、同时增强了我对企业发展中团队意识的认知，使我进一步了解了现今国内外经济发展形式，深刻理解了胡总书记“七一”讲话精神中盛世思危精神在现今的指导意义。提升了我科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法治企的能力、总揽全局的能力。同时结合郭普金董事长在开班仪式讲话中指出的“十一五”时期，集团公司高质量完成各项任务。
有关团队建设与跨部门沟通课程方面，授课老师通过大量的图片和真实的案例介绍了企业发展中团队建设与沟通的重要性，针对如何提高工作效能与业绩、创造团队合作精神、提高决策速度和准确程度给出独特视角，使我从中也学到了团队、沟通、协作的新方法和技巧。
在领导方法和领导艺术方面老师提到我国古代先秦道家《老子》中的一句话 “上善若水”，其原意是最高境界的善行就像水的品性一样，泽被万物而不争名利、透明清澈而包容万物；随着时代的发展、人文的进步，这四个字在当今社会，引伸到上级协调下级关系上特别有意义，管理人员在下级面前应做到：一、工作安排上注重团队的整
体组合效益。二、规章制度上注重部署成员的人际认同感；三是问题处理上注重团队系统内部的各因素协调性。面对“十二五”集团公司新规划，是交通工程企业面临的重要战略机遇期。我认为只有将加快转变发展方式，提升经济效益，调整结构、自主创新、强化管理、队伍建设落实到企业创先争优内容中来，才能凝心聚力、创科学发展之先、争交通工程之优，才能提高依法治企的能力。以时不我待的紧迫感，破除管理障碍，审慎而又坚决地推进管理创新、健全应(请收藏本站)急机制、完善人才体系、加强风险管理、强化廉政防范建设，掌握应对复杂局面的能力。
在今后的工作中，我一定会不断学习，树立终生学习的理念，在管理知识上下功夫；一定要在在企业发展上联系实际，在推进工作方式上下功夫；一定要勇于开拓进取，在创新管理方法上下功夫；一定会在落实人才发展战略，育人用人上下功夫；一定会在深化创先争优，服务企业、回馈社会上下功夫。一如既往不断加强地党性修养和理论学习，提高科学判断形势的能力。把创先争优落实到提高党建科学化水平上来，带领班子成员努力加强“四好班子”建设，不断提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。一是要抓班子、带队伍，把党的政治优势转化为推动企业发展的坚强领导力。二是要抓基层、打基础，不断深化学习型党组织建设，持之以恒抓好党员的教育、管理和服务，把党的组织优势转化为推动企业发展的重要战斗力。三是要抓制度、重监督，严格执行党风廉政建设责任制，把党的制度优势和纪律作风优势转化为保障企业健康发展的有效管控力。四、抓稳定、促和谐，努力创新思想政治工作方法，加强党团、工会工作，把党的思想政治工作和群众工作优势转化为促进企业发展的积极推动力。
第三篇：中层干部管理人员培训心得体会
中层干部管理人员培训心得体会
2014年5月26日，星期六天气格外的凉爽，**县、**、**三个联社所有信贷员、主任、会计在**市五星级酒店---"国际酒店"组织中层干部管理人员培训，为期二天半的中层干部管理人员培训转眼即逝，这里留下了我们静静聆听前辈教导的身影，这里留下了我们最真最灿烂的笑容。暮然回首，这样欢聚一堂的机会已然不多，我们即将浩浩荡荡的奔赴工作岗位，以全新的精神面貌迎接新的挑战，内心诚惶诚恐，却又满心欢喜和期待。
如果有人问我，这次为期二天半的中层干部管理培训期间给你留下印象最深刻的是什么？我想大声的说，是知识的力量。每一位为我们授课的教授，他们对信用社全面风险、精细化管理、和如何营销等讲座都深深的感染着我们，他们博学多才，他们经历丰富，他们谦逊有礼，他们勤勤恳恳，兢兢业业，甚至连培训班每天与我们朝夕相处的老师，他们无微不至的关怀和服务精神，都令人为之动容。在此感谢培训班的老师为我们真诚而温馨的付出，感谢省农村信用合作联社给我们提供的培训机会，带给我们全新的经营理念、风险管理理念、营销理念等。
如果有人问我，培训期间你最大的收获是什么？我想说，是让我们每个信合员工学习到了更多的知识。在这里，我们了解了对风险防范、精细化管理、以及营销手段。通过系统的学习，让我进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了营销能力下面对这次培训谈点我的体会。
首先，增长了自身知识，改善了我的知识结构。本次培训主要安排了三个方面的讲题，第一；银行精细化管理培训，如"精细化管理工程"、"精细化管理可采用的方法"，还包括有与我们日常工作紧密相关的一些内容，如"精细化管理的实践和经验"，等等，第二；全面风险管理培训，如"如何控制风险"、"风险管理的七到位、八到措"。第三；客户营销策略与技巧，如"如何与客户沟通"、"如何去营销"等等。担任授课是全国有名的三位刘先明、周捷、**洪进教授，他们深入浅出、形象生动的讲解，从方方面面帮助我们增长了见识。毫无保留地合盘托出，如此近距离聆听业界权威们的耐心细致讲解，我觉得这样的机会对于我来说真的是非常难得、非常宝贵。众所周知，当前社会是一个学习型社会，我们自身工作中所面临的知识更新频度更快、任务要求更高，此种形势下，此次培训为我们提供的知识养分，对于丰富我们的知识积累、改善我们的知识结构，促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作，尽管说有些杯水车薪，但无疑是雪中送炭，益处多多。
其次，加强了同行交流，汲取了有益经验。本次培训，还穿插了游戏、讨论、交流环节，这为我们学员相互之间沟通了解、取长补短创造了契机。此次参加培训的200名学员，分别来自**联社、**县联社、**联社，虽然说我们大家都在不用的联社网点工作，但毕竟，各地实际情况千差万别，在工作认识上每个人会有自己独特的见解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的经验。事实也确实证明了这一点，通过这次培训班，使我对今后如何立足本职岗位高效做好工作有了进一步认识；通过三位知名教授培训，使我对以后在信用社工作如何做好全面风险管理、精细化管理以及如何营销等方面先进的工作经验，有了一定程度的了解。在此意义上可以说，此次培训不仅为我们基层央行工作者搭建起了一个学习知识的平台，同时也为我们打通了一个彼此交流实践经验、共同促进信用社稳步前进的有益通道。
再次，明晰了身份定位，把握了工作方向。老师讲到对企业讲忠诚。就是把内心对信用社真挚的爱化作愿意把自己的一切贡献给信用社未来与发展的力量。作为信合人，自己的一言一行都要从维护企业的形象与大局出发，时刻树立"企业光荣我光荣，企业衰败我可耻，我为企业争光荣"的意识；就是要把企业当作自己名副其实的家，真正成为家庭中负责任的一员，而不是旁观者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本职工作。做好本职工作的前提是领导员工的基础。榜样的力量是无穷的，喊破嗓子不如干出样子。所以中层管理干部必须严于律已，率先垂范。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。使我们在今后的工作中有了明确的方向，提高了全面风险管理能力以及市场营销能力，在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地发挥自身作为一名信合人员作用，在本职岗位上扎扎实实履行职责建功立业。
当然了，此次培训，还使我有缘结识了来自三个地方的农信社朋友，收获了友谊。使我有缘领略领导、学者们的风采，不只是学识上的风采，更兼职业道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授课，虽说他们身居一定地位，但他们非常平易近人，上课前后会非常恭敬地向在座学员鞠躬致敬、回答学员们的问题时非常耐心，而且循循善诱，三个小时一直站着给学员们授课，力图给学员们讲解更多关于风险管理、营销等相关知识；而像这些教授们，他们讲解中所透露出的对于学习、研究的孜孜以求精神，也极大地感染和激励着我们。这些方面，虽然不是具体的理论知识，但它作为一种精神财富，会对我们今后为人处事、待人接物等方面产生潜移默化的良好作用。
难忘的两天半中层干部管理人员培训时间转瞬即逝，在此，由衷地感谢**农村信用合作联社给我们这次机会，为我们提升素质提供了宝贵时机，感谢**国际酒店相关工作人员认真周到的服务、无微不至的关心。也希望中层管理人员培训班能长期举办下去，越办越好。
第四篇：昆钢重装集团中层管理人员及青年骨干培训班培训的心得体会
昆钢重装集团中层管理人员及青年骨干培训的心得体会
作者：王帅伟单位：昆焦分公司
我有幸参加了公司安排的昆钢重装集团中层管理人员及青年骨干培训班为期10天的第一期的学习。第一天的开班仪式由公司黄开万总经理和云南财经大学工商管理学院的院长、书记出席，由公司雷洪梅副书记主持。在培训接近结束时，公司领导在百忙之中专门又赶到云南财经大学慰问我们，由此可见公司领导对我们这第一期培训班的关心。我有幸参加了这个培训班，感觉非常高兴。 培训班在《组织行为与激励理论》、《管理者心理调试》、《重组后的企业文化融合》、《市场营销学》以及《绩效管理》等十三个方面的知识进行了培训，内容丰富、针对性强。开阔了视野，为今后更好工作奠定了基础，通过培训也使我受益匪浅，感触颇深。
培训中一个个生动的案例，一位位老师精彩的讲述循序渐进的启发了我的思维，使我不断地思考、提高，增长了见识，开阔了思路。尤其是通过《管理者的心理调适》的培训，使我对现代人的心理焦虑从以前的知其然，不知其所以然到现在的知其然，知其所以然。在这个课程上，让我了解到面对现在的全球性焦虑如何面对，如何看待现实工作中和生活中所面对的问题，如何更好的解决问题，培养自己的阳光心态。老师还深入浅出的对工作、生活中男人和女人的区别让我记忆犹新。
通过对《组织行为与激励理论》的学习，让我对领导这个词有了进一步的理解。领导是引导和影响个人或组织在一定的条件下，跟随去实现组织目标的行动过程。我认为这个解释很全面，很有说服力。 尽管我在昆焦分公司做副经理，在一定范围内做着领导者，但是不是很明确的清楚领导者的作用，现在通过培训认识的领导作用应该是领导群体确定目标，制定目标、协调关系、实现目标。这样就很好的将理论和实际结合起来了。在培训过程中，让我悟出一个道理那就是要作为一名合格的领导“要用人之智”
在《谈判技巧》中让我进一步的认识到，谈判的最终是要归根到谈判者的做人的问题，在中国的谈判特别强调的是做人的问题。谈判的终极目标是为了不谈判，也正如在武侠小说中所说的无招胜有招。在《市场营销》中让我记忆最深刻的一句话是“谁能控制市场谁就是营销者”。在《《老子》的管理思想》中让我进一步认识了我国的古人思想的博大精深。
通过在云南财经大学为期10天的培训学习，我认为培训给我以下启示： 通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识
培训是一种学习的方式，是提高被培训者的素质的最有效手段。 21世纪的今天是知识经济社会，知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。通过培训班的学习讨论，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。要我们对学习从被有新的认识和启发。那
就是变被动学习向主动学习转变，从零碎学习向系统学习转变，从功利性学习向学习常态话转变，利用培训学习拓展眼界学识，完善知识结构。管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题。加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。让我进一步认识到建立学习型组织的紧迫性和重要性。
通过培训，使我清楚地体会到要不断加强素质和能力培养和锻炼
1．要不断强化大局意识和责任意识。
2．要加强沟通与协调，熟练工作方法。特别是在与甲方工作沟通上，要更加注意自己的方式方法。
3．在给同事工作相处中，要充分利用自己在培训中所学的《心理学》和《管理者的艺术》知识，应用到实践中去。来提高效率，降低时间成本和经济成本。
4．充分利用并进一步的学习有关财务、人力资源管理、绩效管理等知识，为自己后续成长和发展储蓄能量，为公司又好又快发展，使公司及早成为云南装备制造也的number 1作好铺垫。
这次培训中，几位领导和老师用生动的例子、幽默风趣的语言讲解了他们的亲身经历分析了社会的当前形势及今后发展的思考，并且对我们提出了殷切的希望，使我深深地被感染着，原来理论培训的学习也是可以这么生动活泼的，现在还让我觉得意犹未尽。通过几天短暂的学习，让我深刻地认识到，在这个终身学习的年代，必须坚持学习，勤于思考，不断充实自己。同时要学以致用，根据客观实际，在认真学习、借鉴的基础上，灵活运用所学的知识和积累的经验，敢于进行大胆的改造和创新。同时，在学习的过程中，注重形式的多样化，多向有经验的同志学习、交流，接受、学习新事物，培养自己的创新意识和创新能力。
我认为我最大优点是充满激情、思维活跃，具有不计名利、埋头苦干、顽强拼搏、勇于奉献的精神。而我最大的缺点是缺乏完整的理论学习和流利的口头表达能力。作为新时期青年干部，我必须要发扬自己的优点，改正自己的缺点，不断学习，努力提高自己的理论水平和口头表达能力。只有这样，我才能在工作中做出实实在在的成绩，才能克服前进道路上的各种困难和问题，才会有多彩的人生，才会彰显高尚的人格，才会有博大的胸怀，才能为公司的发展做出更大的贡献。今后一段时期内，我们公司将在紧紧围绕贯彻落实科学发展观基础上实现跨越式的发展，这需要我们青年干部勇于站在重装改革发展的风头浪尖，做事业的开拓者，做好每一项工作，只有深入基层工作，积极参与公司各项事业的建设，理论联系实际，深入贯彻和努力实践科学发展观，经过千辛万苦、千锤百炼，才能谱写自重装人光华篇章。
在培训班的十天，早上跑早操，晚上安排了丰富的业余活动， 期间每个人都做了简单的自我介绍。就拿早上跑早操这一项来说，培训班的每位学员都是带兵打仗的，尽管这个小的团队临时组建起来的，但是每位学员都能按照团队规矩和要求严格要求自己，按时，保质完成。这是为什么那，我认为正是因为我们来自昆钢重装集团这个集体，因此我们有了共同的责任和荣誉感。在我们培训班另外有一个小细节，那就是每在老师正式开始上课前，班长罗艋总会喊“起立”“坐下”，学员一同喊“老师好”，在每位老师教授完毕后都会鼓掌表示感谢。还有
我们在上课的时候的课堂纪律都是很好的遵守的，这个也是得到让我们上课的每一位老师认可和称赞的。这些虽然小小的细节，但是这些也恰恰体现了我们这个团队的精神面貌。这些举动也给我们进行培训的每位专家学者留下了深刻的印象并得到了他们的充分肯定。在毕业时每个小组都编排精彩的小节目。从安排活动到进行演出尽管时间很短，但是我感觉很用心。就我们第一小组而言，跳集体舞从创意、编舞、到演出大家都是尽心尽责、充分发挥自己的积极性和主动性比较圆满的完成了这个节目。由于我们公司点多面广，大家能在一起聚聚的时间和机会很少。通过这次培训对公司其他兄弟单位和管理部门很多领导有了认识，增进了了解，加深了感情。特别是在这次培训班里看到并接触了公司的青年骨干，我发现这些年轻人思维很活跃，参加活动非常积极，看到他们很愿意和年长的前辈接触、探讨、学习。这些公司的新生力量不正代表着我们公司的明天吗?不正像一首歌中唱的“我的未来不是梦”实现我们公司远景规能是梦吗，我感觉公司的未来不就在前方不远处吗！尽管我们这个临时的培训班团队从诞生到解散仅仅十天，然而这些一个个细节我们每位学员能够比较完美的完成，那是为什么那？我认为是因为我们都是来自昆钢重装集团这个团体，尽管我们在地理位置上、形式上、表面上我们是离散的，是单独的，但是我们却在心理上、实际上、内涵上我 们又是紧密联系的、群体的。
在参加9月26日下午我们培训班的学员对昆明卷烟厂和云南冶炼厂进行的企业参观。在昆明卷烟厂看到自动化生产线，在感慨的同时，又看到我们昆钢重装集团的前景。
在这次培训中，了解并深切的感受到公司为开办此次培训班公司领导给予的关心和支持以及有关部门所付出的巨大努力和付出。我想为公司若有类似的培训感到提一点建议。
教学，本是“双边活动”的教与学，更多的时间都成了“单边活动”，教代替了学，学员被教。在这培训的时间里，老师教的东西多，但与学员交流的少，学员间相互间交流虽有但不是很频繁，学员间个体交流的多，团体的相对较少。若时间再充分些。大家可以有充足的时间进行交流。当然学员自己也没有充分利用课间及课余时间进行交流。
另外我想提个建议，课程安排稍紧了些，若课程在稍宽松些，让一部分专家能对部分问题稍作展开进行分析可能效果更好。
总之，通过这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训，不断加强理论和业务技能的学习，不断提高自身素质，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽力做好自己的本职工作。在今后的工作中，我要更加用心学习、细心思考，不断提高自己的政治水平和专业技术水平，使今后开展工作更加得心应手，并促进自己综合素质和执行力的提高，立足于本职工作、勤奋学习、扎实工作、热心工作，用业绩来回报组织的培养，用才智来答谢领导的信任，用不懈的努力来争取更大的进步。最后感谢组织给了我这次学习的机会，使我在各方面都有了一个新的提高
第五篇：中层管理培训心得体会
一、员工的无私奉献
首先我们要让员工明白企业是大家的，只有大家努力工作，企业才会有好的经济效益，也只有这样，员工才会获得工资报酬。如果大家不努力工作，企业跨掉了，大家都会没饭吃。我们可以要在企业里宣传这样一句话：“今天工作不能力，明天努力找工作”。把企业发展的好坏与员工利益联系在一起，就会让员工产生爱企业爱工作的心理，这样才会充分调动员工的工作积极性与主动性，增强企业凝聚力。在公司里，员工要把企业的财产视为自己的财产一样，要做到爱护公司的一草一木，不浪费公司的一针一线，大力提倡发扬主人翁精神。公司要组织员工学习，鼓励员工不断更新自己的专业知识，提高技术水平，然后进行一些评比活动，对一些优秀员工进行嘉奖，宣传劳动光荣的思想，大力提倡我为企业作贡献的精神，通过这些活动，在员工中树立一种良好的工作作风和奋发向上的精神。同时，企业也要想为员工着想，努力提高员工工资水平，改善工作环境，只有苏氧这个整体上下一心，团结一致，那我们企业肯定会走向繁荣昌盛。
二、部门小团队的无私奉献
在苏氧这个大家庭中，各个部门之间也需发扬无私奉献的精神。因为在公司中各个部门扮演着不同的角色，担任着不同的职责，所有每个部门的存在都有它的必要性，而且这些是相辅相成，缺一不可的。在长期的工作中，部门与部门之间肯定会有些摩擦，这是两个部门应要进行良好的沟通，有效的解决问题，消除隔膜，才能愉快的合作。或者当有责任事故发生时，相关部门应勇于承担责任，而不要相互推脱责任。相信只要各个部门合作愉快，公司肯定会良好的发展。公务员之家
综上所述，我认为要搞好一个企业，使之走上良性发展的轨道，需要许多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合作，员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。、
中层管理培训心得（2）：
岁末年尾，我从一年繁忙的培训工作中抽离出来，做一些总结工作，同时也受邀参加一些机构组织的培训师茶话会，一些企业的年终总结大会，一些企业协会的答谢会，等等。让我有机会置身事外、站高一线，对培训界的现状及趋势，有一些思考，愿意和各位分享如下：
1、 培训师队伍：中国培训师的专业化程度越来越高，培训师的职业将越来越是高知阶层，资深管理人员从事的专业；经过之前几年优胜劣汰的过程，未来培训师的入门门槛将越来越高，原来那些只听了几门课，看了几张碟就上来讲课的“讲手”类讲师，如果不做内功的提升，将被淘汰出局。将来活跃在培训讲台的，将是那些内功深厚、外呈丰富的讲师。
2、 培训课程走向：培训课程将越来越细分，比如，同一个课程分高低不同的级别，比如，ttt（企业内部培训师的培训）这个课程可分为初级、中级和高级班，旨在给予不同阶层的人不同需求的课程，给同一层次的人分阶段成长的阶梯式学习。
3、 课程研发与设计：我所见到的优秀的培训师，他们越来越能沉下心来，把课程的研发做的越来越越深入，越来越贴近“人性“的层面，“道”的层面，而且以深入浅出的方式，让学员看到平时看不到的层面，这样做的好处在于，避开了爱因斯坦所说的“人类的困惑，就在于在制造问题的层面来解决问题”，好的课程研发和设计，是能够让学员从高一层面解决问题的。
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