各位领导、各位同仁们：
大家晚上好！
一年来在我院领导及分管副院长的领导下，在各职能部门及各临床科室的密切配合支持下，在各位护长及护理姐妹的辛勤努力、团结协作下，护理工作取得了一定的成绩。现本人将一年来的主要工作做一些总结，希望大家予以批评指教。现总结如下：
一、认真学习党的方针政策，积极参与精准扶贫工作，坚持以病人为中心，以优质护理为核心标准开展我院护理工作。
二、加强护理队伍的内涵建设，提升护理管理水平
每月组织各科护长对全院护理单元进行护理安全、护理质量检查，对存在问题及时召开护长例会，讨论、探讨整改方案，一年来护理部共召开护理安全与管理分析会议共12次。
坚持不懈抓好“三基三严”培训及考核。试岗人员进行岗前培训，培训合格后方能正式上岗；一年来共组织全院护理业务知识讲座及护理操作示教培训9次，组织全院性护理理论知识考核6次，技能考核4次，护理人员培训率、考核合格率达标。
注重护理人才培养 积极参加县内、县外学习培训，全年外出学习培训的护理人员达14人次；到上级医院进修1人次。
加强护理人力资源管理 现我院护理人员共77人，新进护理人员共5人，临床一线护理人员57人，基本满足临床所需。
三、以循环管理方式进行护理质量安全管理
坚持每周深入科室4~5次，了解工作情况，指导护理查房，督查护理制度、护理措施是否落实到位，每月组织科室护士长对各护理单元进行监督、检查、考核，存在问题责令即时整改，反馈整改措施。
加强重点人群、特殊用药的安全管理。高危药品定点放置、设立醒目标识；日常工作中对特殊用药、特殊治疗悬挂标识牌；完善护理不良事件上报制度，要求科室及时上报不良事件。年内我院共上报护理不良事件4例，无护理纠纷、护理事故的发生。
进一步规范护理文件书写，及时跟进护理文件书写规范，每月不定时抽查在架、归档病历，全年共计抽查病历1750份。
严格执行院感控制管理措施，坚持进行各项监测，每季度进行环境卫生、紫外线灯管强度监测，每半月不定期检测消毒液浓度、高压蒸气灭菌是否；每月进行院感、医疗废物检查，并书面反馈检查结果。一年来各项检测基本符合院感要求，无院感案例暴发。参加县级、市级医院举办的院感管理实践技能比赛分别荣获三等奖、二等奖。
四、一年来护理工作虽然取得了一定的成绩，但也存在不少问题，如：本人管理水平有待提高，创新意识需不断加强。部分护理人员理论知识，业务水平较低，个性化护理不到位，心理护理意识不强，护理团队综合素质有待提高。
五、2023年工作重点
1.加强自身学习，不断提高自我能力，加强监管力度，加强业务培训；继续深化、细化护理工作，加强健康宣教，增加主动服务意识；最大限度降低护理不良事件发生率，无护理事故发生。