【概述】
结合当前工作需要，本站的会员“有缘来相聚”为你整理了这篇2021年上半年商务粮食局工作总结及下半年工作计划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
一、商务粮食经济运行情况
1、内贸经济运行渐趋回暖。一季度全社会消费品零售总额为46.7亿元，同比增长24.5%，低于阜阳平均8.6个百分点，居阜阳位次第8位，居全省位次第57位。批发、零售、住宿和餐饮行业同比增幅分别为45.1%、29.2%、59.1%和66.8%。
1-3月份，限上消费品零售额累计8.4亿元，同比增长36.7%，低于阜阳市平均水平3.2个百分点，居阜阳各县市区排名第五位。1-4月份，限上消费品零售额累计11.2亿元，同比增长35.3%，低于阜阳市平均水平0.2个百分点，居阜阳各县市区排名第四位；1-5月份，限上消费品零售额累计14.2亿元，同比增长35.6%以上，高于于阜阳市平均水平3.1个百分点，居阜阳各县市区排名第三位，仅比排名第二的临泉县低0.3个百分点，比排名第一的颍上县低1.6个百分点。
预计1-6月份限上消费品零售额累计17.3亿元，同比增长35.3%，位列前三以内。预计二季度全社会消费品零售总额达97.4亿元，同比增幅26%以上，有望进入前三位。
2、外贸进出口加速回升。一季度我市完成进出口总额2769万美元，同比增长28.4%，低于阜阳18.9个百分点，进出口总额在阜阳市八个县市区排名第6位，增速排名第7位。1-6月我市进出口总额为5869万美元，同比增长29.1%，总量及增幅均居于阜阳市第6位；完成利用外资2700万美元，完成全年任务的54%，利用外资总量在阜阳市排名第一位。截至目前，新增外贸企业备案13家，总体规模达到112家。
预计下半年我市完成进出口6500万美元，完成全年增长8%的目标任务；利用外资2300万美元，完成全年目标任务。
3、电子商务前景持续看好。1-6月份完成电商交易额15.8亿元，完成序时进度的50.8%，同比增长31.2%。农村电商网点服务功能不断提升，网点基础设备日益完善，通过社区团购和人力资源等业务给网点赋能年均增收3000余元。目前129个村培育电商网点101个，其中，综合点3个，便民点98个；44个贫困村拥有网点40个，覆盖率达90%以上。积极申报省级电子商务示范镇1个、示范村5个、网销超千万元的农村电商企业3家，预计争取财政奖补资金118.44万元；指导电商企业申报阜阳、界首两级现代服务业奖补政策20余家，涉及奖补资金100余万元。
4、招商引资和项目建设成效显著。截至2021年5月，我局外出考察、接待客商达15余次。目前签约注册项目1个：智慧农贸中心项目；洽谈项目8个，分别是：万达广场项目、吾悦广场项目、红星美凯龙商业综合体项目、宝龙广场项目、奥特莱斯项目、一鸿智慧农贸市场项目、东原商业综合体项目、太平洋商业和高力商业综合体项目；拟建项目2个，分别是：正义路特色商业步行街项目、东旭路农贸市场项目；在建项目8个，分别是：和兴农贸市场项目、胜利路农贸市场项目、物联网研究开发中心项目、纵联·红星美凯龙项目、三街口建设项目、阳城大地广场项目、粮食营养与健康产业园项目（15万吨粮食仓储项目）、救灾物资储备库项目。
5、粮食收储及安全管理日趋规范。一是切实抓好春季粮食安全普查和大清查问题整改回头看工作。以2021年3月31日为库存统计时点，对我市国有粮食购销企业16个库点共84个仓廒的政策性粮食库存14.59万吨及中粮源丰租赁库3个仓廒存储的最低收购价小麦1.36万吨的储存和管理情况进行了检查，并对所有库点存粮进行逐仓测量核验。通过核查，所有库存粮食账实数误差率均在合理范围之内，库存数量真实，账实相符。二是严格执行国家粮食收购政策，确保种粮农民切身利益。坚守农民“种粮卖得出，不发生卖粮难”的底线，根据今年小麦市场价格高位运行的行情，做细做实夏粮收购预案，积极腾仓并库，尊重市场运行法则，实行政策性收购与市场化收购并重，两手抓两步走策略。坚持“五要五不准”收购守则，为售粮农民做好优质服务；本着规避经营风险、有效收购、灵活经营的原则，稳妥推进市场化运营，确保购得进、销得出、有效益。积极引导多元市场主体参与粮食收购，引导支持民营企业、粮食经济人、新型粮食经营主体等入市收购。同时加大粮食执法检查力度，严厉打击违规收购等扰乱粮食流通秩序的行为，确保粮食市场稳定，交易有序。三是着力狠抓项目建设，积极筹备粮食产业物流园项目。一是政府投资380万元的县级救灾物资储备库项目，由于诸多原因导致工期延误，预计9月底之前投入使用。二是安徽天禾强旺粮食产业发展有限公司建设15万吨粮食和应急物资储备仓库，正在积极建设，15万吨粮食和应急物资储备仓库，正在积极建设，30万吨应急和粮食储备中心项目正在策划中。四是切实履行“两个安全”责任，确保汛期安全储粮和安全生产。切实加强对安全储粮工作的检查，高度重视防汛保粮工作；完善安全应急救援工作方案，充实抢险救援力量，组织有效演练，确保战术效果；维修仓储设施，检修发电、排水设备，充实防汛物质和器材，确保抢险应急工作落到实处；对现有库存粮食采取有效措施，加强雨情、汛情、粮情监测，实行隐患排查报告制度，实行周报制，发现隐患，立即整改；在汛期和夏粮收购期间，要求各企业建立24小时值班和领导带班以及信息报告制度，确保安全生产、安全储粮。