會議神心得體會參考多篇

會議神心得體會參考多篇

會議神心得體會篇1

安全是什麼?安全是涉及生命最直觀的詞語。安全無時不在我們身邊,但千萬不要輕視安全,安全是我們企業的生命命脈,安全更是我們人生生命的代言。安全不是掛在嘴邊的口號,更不是懸於醒目處的標語,安全是企業實實在在的效益,與個人生活、工作的每個細節緊密聯繫。

人的生命只有一次,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都願幸福美滿,每一個企業都願興旺發達,然而這一切都離不開安全,安全是企業發展的永恆主題,是我們路橋企業的天字號大事。

責任重於山,許多安全事故的發生,並不在於制度的缺失,而是在於責任意識的淡薄,在於管理安全工作的不到位,將責任落實到工作,可謂是切中要害。多數施工工人對沒有進行安全生產培訓及沒有簽訂用工合同不以為然;不少民工在沒有采取任何保護措施下進行高空作業;還有一些人們無視工地外圍的警示牌,徑直走進施工區…。這一幕幕令人心驚肉跳的場面,他們自己卻早已習以為常。他們也許覺得戴安全帽、系安全帶這類小事沒有必要,殊不知正因為這些細節上的省事,最終讓他們悔憾終生。

針對存在責任真空的問題,我們要做到安全生產,落實為主。要將責任落實全方位融入安全生產在中,以責任落實推動安全生產工作落實,以安全生產落實、風險控制到位體現責任制的落實,通過責任落實保安全,確保企業安全穩定的局面。安全責任重在落實,應着力完善安全生產責任制,保障安全生產責任傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的安全意識和技能,深化安全生產思想保障工作。

落實好安全生產的各項工作,必須要有嚴謹細緻務實的工作作風。“天下大事必做於細”,落實在於細節、細節決定成敗。安全生產是人命關天的“天”字號工程,更要我們工作中細緻入微。要居安思“微”,在細微之處,在每一個細小的環節,多想多查,看還有沒有“漏洞”、還有沒有不到位的地方,哪怕是員工的一個意念。絕不能大而化之、粗枝大葉。這就要求我們一定要大處着眼,小處着手,抓到生產中每一個細小的環節,抓到員工頭腦中。

在各個建築單位單位隨處可見“安全生產大於天”的標語口號,由此可見安全發展對於一個項目的重要性,然而在生產中仍有許多都是人為的責任事故,究其原因是由於麻痺大意思想的泛濫,不把細小環節當回事。一個小小違規操作行為表面上看微不足道,但實際上卻藴藏着巨大的危機。

千里之堤毀於蟻穴。一點疏忽,一點大意往往是一起重特大安全生產事故的起因。黑龍江哈五公路擴建工程“八死兩傷”事故還在人們的議論中,京滬高鐵墜落“三死一傷”事故還在刺激着人們的神經……這每一啟安全事故的發生對於我們來説都是一個預警和提醒。

生命只有一次,不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥倖的生活。安全工作無小事,安全工作只有起點沒有終點。讓我們抓好安全生產工作的落實,來扼殺百分之一的大意,千分之一的僥倖,萬分之一的偶然。

會議神心得體會篇2

我們部門每個星期一都會開例會的,我只知道我每次都是很認真的聽講的,很少發言,嘿嘿!

但是自從自己轉入銷售部以後,感覺自己也學會了很多的東西,大家所説的多多少少對我自己也是有一些薰陶的,有的時候有人問我,你有沒有做過銷售,但是我只知道當年的我剛畢業確實是做了6個月的銷售,但是的我如果説是沒有學到東西,那個肯定是不可能的,但是就是説可能學到的東西部是很多,就學會了一個臉皮厚,哈哈!但是由於長期的做辦公室,有的時候感覺好像就和外界失去溝通一樣的,自己説話也越來越少了,只是每個星期回去和男朋友説話比較的多!

每次的開會我從中學到的東西有,比如説是做銷售的,在前期都是很艱難的,但是真正的要做成一單的話,要花費的心思都是很多的,我感覺到我們在開會中説的最多的就是“發展內線”,比如説是我們在和聯繫客户的時候,要是見的決策人的話,可能我們很難知道他的一些信息,但是我們在見他之前要是能在這個公司先聯繫到幾個內線,可能會很快及很準確的知道老總的一下信息和動態的,這個是我聽到最多的一點,在做客户的時候不要忽視客户下級的每一個人,要是隻聯繫決策人,這個是我學到的第二點,嘿嘿!

感覺自己的寫作水平真的是好爛啊!還是要多多的努力,好好學習~沒事的時候多學學可能就會好點的~

會議神心得體會篇3

半天的週六公司培訓會議結束了,但對我們每一位員工來説有了一次深深的觸動,更多的觸動也許在等着我們去體驗,這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。

對於一個再公司已經工作了3年之多的員工來説,可能已經習慣了公司的這種工作氛圍,而

在會議的開始和中間休息後的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的,這説明了什麼,公司已經的每一位員工都有一種習慣,就是不按時做一件事情,這其實是個細節問題,但對於一個公司來説細節在日常經營管理中有很大的作用,不論做什麼工作,都要重視小事,關注細節吧小事做細做透,這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司,想做大事的人很多,但願意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人,缺德是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯,也可以造就輝煌業績。

所以必須重視工作中的每個細節,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,使自己得到更好的發展。

會議神心得體會篇4

新年伊始,萬象更新,公司xx會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習,我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者,深感責任神聖而重大,公司領導提出了“穩中快進、發展”的總體思路,體現了公司20xx年的努力方向和把企業做強做大的堅定決心。我將立足本職工作,認真貫徹落實公詒司系列會議精神,以抓項目管理提升為主線,實現礦山領域再滾動為目的,努力開展項目部的各項工作。根據學習情況,結合項目的特點,重點要做好以下幾項工作:

安全是企業健康持續發展的根本保證腱,我將繼續抓好嚴格目標管理與控制,加強危險點的預測監控和危險源辨識,形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環管理軸。尤其在礦山領域施工中安全工作更為主要,必須要建立健全安全質量的管理體系和監督體系,依託公司法人管項目舉措抓好安全質量工作,確保安全管理體系的正仕常運行,層層落實責任,樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產標準化,提高安全質量工作規範化、科學化和法制化水平,建立安全質量的長效機制。事實證明只有做到安全質量完需全處於受控狀態,才能確保施工生產順利進行,實現經濟效益。

去年,公司礦山一級資質申報工作進展順利,加上項目幾年來施工經驗和信譽的積累,我們今年的工作重點將放在幹好,實現滾動壚,力爭進入採礦領域,提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已於去年開始施工,我們有進入施工巷道工程囑的實力和機會。面臨目前的形勢,我們必須有超前意識,結合現場實際情況,認清形勢找準差距,提高項目管理水平。只有找準了差距,才能在繼續發揚已形成的優勢的基礎上,改善我們管理中的薄弱環節。尤其是“採礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題,我們要從“國小生”做起,繼續加強學習,打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創新,逐步提升項目精細化管理水平,才能適應市場發展的需要,為項目的長遠發展打好堅實的基礎。

員工是企業的主體,員工素質決定了一個企業的綜合競爭力,只有加強員工的政治素質和道德素質教育學習,倡導健康向上的生活理念,樹立正確的價值觀和人生觀,增強團隊精神,讓大家深深意識到“企業靠我發展,我們靠企業生存”是相輔相成的。傳承和發揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企業文化精神,使每個人擔負起自己的責任,做到愛崗敬業,企業才能做強做大,只有建立一支高素質的員工隊伍,才能使我們的企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

公司新的藍圖已經規劃,我們憧憬美好未來,作為項目的帶頭人,是實現公司戰略計劃的一線踐行者,深感任務之艱鉅。我們將在公司的堅強領導下,在項目部的集體智慧下,同廣大幹部、職工一道畢不斷努力,乘勢而為,全面實現項目部“打造安全文明工地,創建一流精品工程,爭取經濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為落實公司的差異化經營戰略、實現礦山領域新突破而努力奮鬥

時光荏苒、歲月如梭,轉眼間在公司工作已經4年多,在這段時間裏有過辛酸有過喜悦,尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進入“二十強”的喜訊後,讓我這個基層職工尤為興奮。

會議神心得體會篇5

xx全體人員於20x年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習,學習內容為xx。通過這次會議,我有以下淺薄體會:

一、發人深省,鼓舞士氣x經理在行政報告中對我們提出“強基固本,務實創新,提升管理,創造效益,為全面推進公司健康發展而努力奮鬥”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業專一、對我們的公司專一、對我們的事業專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價值、如何執着的追求自己的夢想。x經理的行政報告主要包括x。報告對公司狀況進行分析、比較,並制定了明確的發展計劃,言語情真意切。

這讓人看到我們公司是一個在高速發展的公司,是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長,管理標準化的實施,對人才的不斷培養,讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會了我們,只有辛勤地投入工作並積極地思考,才能積澱和歷練出豐富的智慧,從容地應對各種困難;也只有敬業的職業態度和富有激情的精神狀態才能鋪就出一條成才之路。

二、相互溝通,共同進步通過學習。發言稿中濃縮着各個項目部的精華,每次技術或管理的改革創新都包含了奮戰在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響着公司的發展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量,只有良好的質量才能樹立良好的企業形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益,保證公司持續發展;科學嚴謹的安全管理,體現了企業對生命的尊重更是企業不可推卸的社會職責。

通過這次學習,公司每個人都能學習到新的知識,有新的收穫。這樣的學習能最大的達到資源共享,公司所有項目部都可以相互借鑑學習,取長補短從而達到了共同進步的目的。就我個人前程而言,這次學習會議是成功的;對項目部管理水平提升來説,這次學習是舉足輕重的;職工素養提升,管理人員水平提高,這樣的企業哪有不成功的?

三、保持警惕,再接再厲

公司近年發展面臨諸多困難,但從經濟分析上看,公司規模和效益等一直在不斷上升,套用領導的話“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發展離不開所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。説到團隊,那麼我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什麼事都要領導去安排、什麼事都要領導去解決、什麼事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我願意為公司的進步奉獻出自己的力量。

四、登山遠眺

公司走過的這幾年可以説是成功的,但是,公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準,x公司20x年的主重中之重就是公司標準化。我們企業的進步,也必須從自身抓起、從點滴做起,用一個大企業的標準和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工,我切身感受到公司人正在向着規範化、科學化、精細化方向發展,在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒,回顧我作為二十冶人所經歷的種。種,從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養,在此也希望在今後公司飛越的發展中不斷成熟完善自己,以更高的標準要求自己,提高自己的職業素質,做好本職工作。

20x年是公司抓住機遇發展的一年,我們有理由相信,在公司穩健、優秀的領導團隊帶領下,二十冶人共盡綿薄之力,將會創造出更加輝煌的業績,成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業。