採購部工作體會

第一篇:採購部工作體會

採購部工作體會

進入xx公司半年多時間,是我在短期內所學知識最多的日子,是將自己理論知識轉化成實踐的一個過渡期。我學會了勇於承擔責任;如何高效地完成本職工作;遊刃地處理工作中的摩擦;真誠的與同事相處、配合共進步。但是無法避免地出現一些疏忽以及工作中的脱節不愉快都使我對此項工作有了更深的體會:

1、希望公司權責分明。 採購部工作的順利完成需要業務部、倉庫、技術科、生產部以及財務部甚至供應商的密切配合,任一個環節的脱節都將影響採購部預期工作的順利進行,當然其中包含着採購人員自身的工作疏忽。生產當中往往摻雜着諸多的不可抗力因素造成影響生產進度,採購人員需要承擔起責任想辦法解決和儘量避免而不要互相推脱責任,更不要權責不分,將所有的責任一味推脱給採購人員承擔。

2、關於面料管理的建義 採購員採購的面料在生產完畢之後是否剩餘面料或者再次翻單打樣所需要的面料可否使用庫存且數量是否足夠,諸如此類的問題讓採購部犯愁,沒有倉庫的配合,採購部的工作舉步維艱。一種情況年輪已久,難以避免倉庫提供的面料種類錯誤,一種情況數量不準確,一種情況人員調動引起信息不全。這需要倉庫信息準確無誤,本人有一個很好的建義可以避免:給每一支入庫的面料配上身份證(身份證上的信息包含:品名、款名、客户名稱、供應商、入庫日期、數量、出庫日期、出庫數量、剩餘數量、經辦人)需要採購部、倉庫和裁牀的配合。採購部提供數量(碼單)給倉庫的同時將面料的品名、款名、客户名稱(尋求業務部的幫助)和供應商的具體信息提供給倉庫,倉庫負責將此信息填寫包括入庫日期。出庫詳情由裁牀負責,需有出庫日期、出庫數量、剩餘數量,並且簽字確認,只要有剩餘面料,給面料掛一個身份證(可以是一張卡片),如下圖。那麼採購部的工作開展會變得順利(有參照其他公司的管理方式)。希望我的建義可以適用我們公司,操作的可實行性有待考究。

3、希望公司以鼓勵為主、批評為輔,幫助員工建立信心改正缺點不斷進步。

公司以鼓勵為主、批評為輔就直接體現在公司是否以獎勵為主、懲罰為輔的管理方式。半年的適應此項工作我自身感覺還未擺正心態。本身採購部要承擔的壓力就較大,如果在這樣的情況下公司上級再給予施壓,造成的心理負擔可想而知。輕鬆的工作環境適當的工作壓力,是我們能夠接受的,在強壓下工作造成了我產生強大的排斥性,對工作厭煩感和成就感下降,似乎我無論怎麼努力工作,結果都不盡人意,沒有肯定的嘉獎只有厂部否定的抱怨以及主管的責罵,我達不到自己所預料的高度,因此我選擇了放棄這項工作,想嘗試往自己所期望的方向發展,希望公司能夠對每一個員工給予鼓勵和輔助糾正錯誤,而不是責怪和追究責任後給予嚴厲懲罰,是我們的責任我們一定會承擔,不應該強加於我們。適當的懲罰也是合理的,但是不平衡的獎懲會讓員工失去信心。最後希望公司不斷進步和壯大珍惜每個人才,善待員工。

在我離開之際,留下我對公司的看法,給公司一點建義,是我半年來公司對我成長培養的回報,如果有不當的地方,還望公司給予糾正。

第二篇:採購部工作體會

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採購部工作體會

進入xx公司半年多時間,是我在短期內所學知識最多的日子,是將自己理論知識轉化成實踐的一個過渡期。我學會了勇於承擔責任;如何高效地完成本職工作;遊刃地處理工作中的摩擦;真誠的與同事相處、配合共進步。但是無法避免地出現一些疏忽以及工作中的脱節不愉快都使我對此項工作有了更深的體會:

1、希望公司權責分明。 採購部工作的順利完成需要業務部、倉庫、技術科、生產部以及財務部甚至供應商的密切配合,任一個環節的脱節都將影響採購部預期工作的順利進行,當然其中包含着採購人員自身的工作疏忽。生產當中往往摻雜着諸多的不可抗力因素造成影響生產進度,採購人員需要承擔起責任想辦法解決和儘量避免而不要互相推脱責任,更不要權責不分,將所有的責任一味推脱給採購人員承擔。

2、關於面料管理的建義 採購員採購的面料在生產完畢之後是否剩餘面料或者再次翻單打樣所需要的面料可否使用庫存且數量是否足夠,諸如此類的問題讓採購部犯愁,沒有倉庫的配合,採購部的工作舉步維艱。一種情況年輪已久,難以避免倉庫提供的面料種類錯誤,一種情況數量不準確,一種情況人員調動引起信息不全。這需要倉庫信息準確無誤,本人有一個很好的建義可以避免:給每一支入庫的面料配上身份證(身份證上的信息包含:品名、款名、客户名稱、供應商、入庫日期、數量、出庫日期、出庫數量、剩餘數量、經辦人)需要採購部、倉庫和裁牀的配合。採購部提供數量(碼單)給倉庫的同時將面料的品名、款名、客户名稱(尋分享

求業務部的幫助)和供應商的具體信息提供給倉庫,倉庫負責將此信息填寫包括入庫日期。出庫詳情由裁牀負責,需有出庫日期、出庫數量、剩餘數量,並且簽字確認,只要有剩餘面料,給面料掛一個身份證(可以是一張卡片),如下圖。那麼採購部的工作開展會變得順利(有參照其他公司的管理方式)。希望我的建義可以適用我們公司,操作的可實行性有待考究。

3、希望公司以鼓勵為主、批評為輔,幫助員工建立信心改正缺點不斷進步。

公司以鼓勵為主、批評為輔就直接體現在公司是否以獎勵為主、懲罰為輔的管理方式。半年的適應此項工作我自身感覺還未擺正心態。本身採購部要承擔的壓力就較大,如果在這樣的情況下公司上級再給予施壓,造成的心理負擔可想而知。輕鬆的工作環境適當的工作壓力,是我們能夠接受的,在強壓下工作造成了我產生強大的排斥性,對工作厭煩感和成就感下降,似乎我無論怎麼努力工作,結果都不盡人意,沒有肯定的嘉獎只有厂部否定的抱怨以及主管的責罵,我達不到自己所預料的高度,因此我選擇了放棄這項工作,想嘗試往自己所期望的方向發展,希望公司能夠對每一個員工給予鼓勵和輔助糾正錯誤,而不是責怪和追究責任後給予嚴厲懲罰,是我們的責任我們一定會承擔,不應該強加於我們。適當的懲罰也是合理的,但是不平衡的獎懲會讓員工失去信心。最後希望公司不斷進步和壯大珍惜每個人才,善待員工。

在我離開之際,留下我對公司的看法,給公司一點建義,是我半年來公司對我成長培養的回報,如果有不當的地方,還望公司給予糾正。

第三篇:採購部工作範圍

採購部工作範圍

1、負責公司所有產品所需原材料(汽車配件、夾子、抓蛇杆、鳥刺、驅蚊器類)線上、線下采購。

2、負責公司所有產品的表面處理、手工加工、分包商加工等外協加工。

3、負責公司生產所需的各種生產輔料(包裝類、五金電料類、配件類)的線上線下采購管理工作。

4、負責公司各車間、部門日常消耗品、勞保品、辦公用品的採購工作。

5、負責公司產品收發貨(外派)工作。

6、負責公司模具外協加工管理工作(模具機牀加工、程序提取存檔)。

7、負責公司生產、輔助設備、模具維修,產品租賃加工外聯工作。

9、負責公司供應商管理,每年對供應商進行考核,並儘快開發二家供應商,降低採購成本。

10、負責公司食堂伙食食材採購。

第四篇:採購部主要工作職責

採購部門主要工作職責

採購主管主要工作職責:

1. 制定採購管理制度、採購作業流程

2. 考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面,

在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇範圍,負責新增供應商的尋訪、調查,並組織相關部門進行評估、審查。

3. 對供應商進行詢價、比價、議價,並上報相關信息(交貨週期、日產能、最

低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等);

4. 市場行情的調查、動態資訊收集、整理,及時上報,以便及時調整採購策略;

5. 與供應商採購異常、退、換貨、補償事宜的處理,確保我司利益

6. 加強與供應商的溝通與聯絡,確保貨源充足,供貨質量穩定,交貨時間準確;

7. 做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業道德,做到誠實虛心、

盡職盡責、不斷學習業務知識,提高業務工作能力的敬業精神;

8. 依業務訂單適時、適品、適量的採購,並跟催採購進度,確保訂購物料按時、

按量、保質送達我司倉庫,協調銷售、倉儲的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。 採購員主要工作職責:

1. 認真貫徹執行公司的採購管理制度。

2. 按時、按質、按量完成採購供應計劃,積極開拓貨源市場。

3. 嚴把採購質量關。

4. 完成採購主管安排的其他工作。

第五篇:採購部年終工作(請你支持:)總結

部門發展

1、更加建立、健全了合格供應商名冊,供應商評價表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應商,從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。

2、對原材料質量索賠上,在各相關部門的積極配合下,化被動為主動,基本杜絕了因原材料質量問題而給我司造成經濟損失。並且在原材料在下單初期就能做到很好的預見,及時提醒、監督供應商改進。

3、統籌安排方面,較去年有很大的改進。xx年採購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機而導致的投訴。在資金計劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數,在資料歸檔及月底統計工作上也比xx年有明顯的改善。

部門瓶頸

1、採購內部的協調,工作指導配合欠佳,各自為崗。

2、其中五金、機械配件及包裝物的採購在價格、供應商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都非常不好。

3、採購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高,但是總體感覺還是十分隨意。

部門精神

採購部始終堅持既是管理部門有是服務部門,在加強對外管理同時由要做到熱情服務工作,積極滿足各相關部門的要求。

明年工作目標

1、在xx年工作基礎上,值得借鑑和發揚的方面繼續保持下去。

2、加強採購部內部管理,避免各自為職情況。

3、在原、輔料採購上積極挖掘可開發空間,特別對於輔料方面要健全賬目工作,一定要做到要多思考、多比較、多審核。

4、整體人員素質要再提高。

xx 年是不平常的一年,在這一年裏,公司在建設發展方面有了飛躍性的突破,而我們採購部也緊隨公司發展的腳步不斷的進步。xx年已經過去,xx年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去,在以後的工作中我將更進一步學習和掌握專業知識,總結xx年的得與失,針對新形勢出現的新情況、新問題,積極進取,分析表象,把握本質,做好本職工作,取得新的成績。努力做到學習上要有新的進步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,為永冠事業貢獻自己的一切力量。