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kpi的要點篇一建立KPI指標的要點在於流程性、計劃性和系統性。首先明確企業的戰略目標，並在企業會議上利用頭腦風暴法和魚骨分析法找出企業的業務重點，也就是企業價值評估的重點。然後，再用頭腦風暴法找出這些關鍵業務領...

一、個人KPI完成情況：1.對內對外協調和督辦督查督辦工作完成情況：對全局生產經營管理工作和重大活動，主動積極介入和協調，全年未發生錯漏現象；做好與子分公司、局各部門和股份公司、鐵路總公司各部門的協調聯繫服務工作和...

價格與成本指標篇一採購的價格與成本指標包括參考性指標及控制性指標。參考性指標主要有年採購總額、採購人員年採購額及年人均採購額、各供應商年採購額及供應商年平均採購額、各採購物品年度採購基價（也稱預算價或標...

企業KPI績效考核方案篇一一、目的為完善公司績效考核制度，建立有效、合理、健全的激勵機制，提高部門之間以及部門內部的配合與協作能力，提升團隊凝聚力，特制訂本制度。二、適用範圍1、適用於公司所有職能部門；2、新成立的...

推薦員工kpi績效考核方案篇一1、員工職責⑴熱愛祖國，熱愛企業，遵守國家法律、法規，堅決執行企業的各項規章制度。⑵維護企業的利益，愛護企業的榮譽，勇於同損害企業利益的言論和行為作鬥爭。⑶保持積極向上的心態，以積極向上...

kpi指標應該綜合還是細化一點好？篇一例如，成品合格率是考核生產質量的指標，但是一次性產品合格率是一個包含了檢驗質量、規格設定質量、實際的生產質量的綜合指標。顯然後者比前者的內涵更豐富，考核的力度也大於前者。後...