安置自查報告多篇

安置自查報告多篇

【第1篇】安置房建設情況自查報告

安置房建設情況自查報告

開發區安置房建設情況自查報告

市徵安辦:

為了保證開發區安置房建設工程順利實施,根據《關於開展全市安置房建設檢查工作的通知》(*徵安辦〔〕1號)和《××市徵遷安置房建設管理規定》的文件精神,我單位進行了認真的自查,現將自查情況彙報如下:

一、項目建

設概況

二、項目組織機構

三、項目資金使用情況

建立了項目部資金專户並專款專用,由管委會根據工程進度預撥項目款,項目部每月按照實際進度扣除甲供材的50%支付工程款,工程完工全部驗收合格後(交鑰匙)付至合同價款的70%,半年決算審計完畢後,再付至決算總價的95%,留5%作為工程保脩金,待工程保修期滿後一次性付清。目前總共支付工程款4548萬元,無拖欠工程款現象。

四、規範項目建設程序

1、抓緊項目前期準備。根據《××市城市總體規劃》和《××開發區規劃》,科學規劃、選址,按照規定及時辦理了“一書兩證”。努力做到項目準備“四落實”,即責任部門落實、設計單位落實、實施措施落實、完成時間落實。加強組織與協調工作,科學編制項目的建設方案,提高設計水平和深度,加大徵地拆遷力度,為項目開工建設做好了前期準備。堅持項目的“四制”即項目法人制、招標投標制、建設監理制、合同管理制。

2、新城花園工程的建設主體是開發區管委會,代建單位建城置業公司是新城區建設投資公司(國有獨資公司)的控股企業,根據代建協議,建城置業公司充分行使管委會賦予的權利,履行應盡的義務,嚴格按照基建程序,建設優質工程。

3、加強工程管理,節約建設資金。一是嚴格按照《開發區建設工程貨物採購招標管理辦法》的規定,對各項符合條件的工程、甲供材料進行公開招標或邀請招標;對不在招標範圍內的工程、甲供材料實行議標報價。先後簽訂各類合同、協議約130份,有效地控制了工程成本。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規定,進一步規範工程施工現場管理。嚴格控制經濟簽證,避免不合理簽證。根據工程實際情況,以招投標文件和施工合同為準繩,對確實需要簽證的,經施工方、監理方、建設方三方現場確定後30日內完成並加蓋公章歸檔後方可生效,杜絕工程結束時補辦簽證行為;對不合理的堅決不予簽證,儘可能地節約建設資金。在甲供材料管理上,我們首先根據招投標文件和合同編制甲供材總計劃表,每月初根據工程進度供應甲供材,每月底確認當月實供數量,再與總計劃進行核對,確保甲供材料供應及時、數量準確。三是堅持每星期監理例會制度和每月業主召開一次協調會制度,解決工作中出現的各種問題和安排下步工作,對突發事件,及時處理。堅持每月編制《開發區工程建設進度報表》,及時瞭解、反映工程進度,以確保工程如期完成。通過這些管理辦法保證了工程的有序進展,有效地控制了工程成本。

4、規範合同管理。在工程招標工作結束後,採用規範文本,及時簽訂施工合同和甲供材供應合同。根據合同約定,加強對工程進度重要節點的監控,嚴格履行合同條款,兑現合同獎懲辦法。

今後,隨着開發區區域面積的不斷擴大,我們還將陸續開工建設農民安置房,對此,我們將以新城花園建設模式為基礎,不斷完善、不斷創新,努力打造出一批精品。

以上彙報,不妥之處,請領導批評指正。

【第2篇】退役士兵安置政策落實情況自查報告

為了加強對退伍士兵的安置,我局積極採取措施,妥善安置城鎮退役士兵,確保安置率100%,完滿地完成了上級佈置的任務。現將工作情況彙報如下:

一、安置對象

(一)XX年冬季退役的城鎮士兵;

(二)服役期滿12年、XX年4月轉業的士官;

(三)入伍前為農業户口,但在服役期間家庭辦理了集體農轉非户口並於XX年冬季退出現役的士兵。

二、有關安置政策

(一)積極鼓勵城鎮退役士兵(含轉業士官,下同)到企業就業順保險關係,其檔案統一由市人力資源社會保障部門免費保管。到企業就業的城鎮退役士兵,其軍齡連同待分配的時間一併連續計算為接收安置單位的工齡。自謀職業的城鎮退役士兵可向市復員退伍安置部門提出書面申請,經批准後,按退伍義務兵每人2萬元、服役滿5年的士官每人2.2萬元、服役滿8年的士官每人2.5萬元、服役滿12年以上的士官每人3萬元的標準給予一次性經濟補助,理順保險關係,其檔案統一由市人力資源社會保障部門免費保管

(二)退役士兵安置計劃指標(包括中央、省屬和.....駐沁單位的計劃指標)下達後,接收單位有50%的選擇人才權和超計劃接收權,可在15天內與復員退伍安置部門進行協商溝通、變更調劑,復員退伍安置部門可以對安置指標50%的人員進行統一調配。

(三)倡導退伍安置方法雙向選擇模式。鼓勵退役士兵到用人單位上門“自薦”,用人單位也可到復員退伍安置部門選擇所需人員。

(四)復員退伍安置部門根據國家安置政策,按照指令性計劃指標,一次性向接收單位集體移交退役士兵的檔案和分配手續,接收單位一律不得退檔,並應及時到復員退伍安置部門和人力資源社會保障部門辦理有關手續。

(五)退役士兵憑退伍證和安置介紹信按期到分配單位報到,接收單位要及時安排上崗,按有關法律法規簽訂勞動合同且不得約定試用期。在合同期內除個人原因或法律、法規規定可以解除勞動合同的情況外,不得隨意辭退退役士兵。同時,必須確保退役士兵享受本單位同工齡、同工種職工的工資、福利、保險等相關待遇。

(六)對確有特殊原因不能完成當年指令性安置任務的接收單位,經批准後,實行安置任務有償轉移。接收單位應根據相應分配安置計劃指標每少接收一人6萬元的標準向市政府繳納轉移資金。各接收單位須自收到交款通知之日起1 0天內到復員退伍安置部門辦理交款手續。有償轉移資金專項用於支持退役士兵自謀職業,允許跨年度使用,不得挪用。

(七)按照政府扶持、個人自願的原則,退役士兵可在退役後一年內免費參加相關職業技能培訓,提高就業能力。各級公共職業機構應免費為退役士兵學員提供政策諮詢、就業信息、職業指導和職業介紹服務。

(八)城鎮退役士兵在待安置期間,享受不低於當地最低生活標準的生活補助費。對因接收單位原因造成已安置而未上崗的退役士兵,接收單位要從退伍安置部門開出分配工作介紹信之日起,按照單位的平均工資標準補發工資。

(九)對城鎮退役士兵檔案中無<<應徵公民入伍批准書》、無《士兵登記表》、無非農《優待安置證》,或入伍、退伍手續弄虛作假的,退伍安置部門不予接收。

(十)對佔用農業户口指標入伍或非户口所在地的城鎮退役士兵,以及入伍後購買城鎮户口的農村退役士兵,一律不得享受城鎮退役士兵安置政策。 無正當理由不服從分配又不願意自謀職業的退役士兵,取消其安置資格。

三、落實情況

(一)提高認識,增強做好退役士兵安置工作的責任感。

接收安置退役士兵是《中華人民共和國兵役法》和有關法規政策賦予所有機關、團體、企事業單位的責任和義務。做好退役士兵安置工作事關國防和軍隊建設大局,事關社會和諧穩定,更是新時期我市創建全國雙擁模範城的重要內容。對此,市委市政府非常重視此項工作,專門成立了.....市復員退伍軍人安置工作領導小組,下設辦公室。在每年召開的議軍會上,對退役士兵安置工作進行專門安排部署,陳書記、魏市長多次親自過問,要求圓滿完成。我局從維護改革開放成果和社會穩定的大局出發,加強組織領導,實行一把手負責制,並專門安排一名班子成員具體負責,確保工作按時落實到位 ,堅決完成接收安置任務,切實維護國家法律政策的嚴肅性和權威性。(二)求實求效,堅決執行退役士兵安置政策。我局認真貫徹落實鼓勵創業和扶持城鎮退役士兵自謀職業優惠政策,及時發現並研究解決安置工作中遇到的新情況和新問題,探索行之有效的安置辦法。積極推進城鎮退役士兵自謀職業、技能培訓和就業服務“三位一體”的安置改革,按照《國務院、xx關於加強退役士兵職業教育和技能培訓的通知》(國發[XX]42號)、《民政部關於貫徹落實<國務院、xx關於加強退役士兵職業教育和技能培訓的通知>的通知》(民發[XX]173號)精神和省民政廳及.....市民政局要求,我們積極倡導退役士兵選擇自謀職業,通過會面、開座談會等方式,鼓勵退役士兵參加免費技能培訓。今年開設的技能培訓專業有駕駛、電焊、計算機化工、酒店管理、烹飪、裝飾與維修等專業。通過宣傳發動,共有70餘人選報了涉及7個專業的就業技能培訓。培訓時間根據選報專業技能分別為三個月、一年、三年不等,培訓期間學費、吃、住費用全免。技能培訓為退役士兵提供了一個良好的平台,確保他們掌握一技之長,順利就業。

(三)密切配合,共同推進安置工作順利開展。退役士兵安置是一項綜合性工作和政治性任務,需要全市相關單位分工協作,切實增強責任意識,承擔國防義務,認真研究解決重點難點問題,落實各項安置措施,做到責任到位,工作到位,政策到位,資金到位。按照市政府的統一要求,每年我市分配到企事業單位的退役士兵都能正常上崗,退役士兵自謀職業一次性補助金、培訓經費和待安置期間的生活補助費我們按時發放,退役士兵自謀職業人數達50%,完成省民政廳下達50%的任務。今年,我局已起草了《.....市人民政府關於做好XX年城鎮退役士兵安置工作的通知》,對退役士兵安置工作任務、工作要求等進行明確。並於近期召開XX年.....市退役士兵安置會議,對各企事業單位接收任務進行明確,依法接收安置城鎮退役士兵。同時,我局結合全市各大企業、人社局等部門,開展推薦就業服務工作。對領取一次性安置補助金和經過崗前培訓的退役士兵,我市各級退伍安置部門和勞動就業管理部門聯合,通過多種渠道和形式積極為他們做好推薦就業工作。一是積極與企事業單位聯繫,瞭解其用工需求情況,及時或預先做好推薦工作。今年我們與神農山風景名勝管理局結合,通過面試、體檢等環節,招收我市退役士兵10餘人。二是根據勞動部門提供用人單位情況,主動上門與其聯繫推薦就業。三是每年將待業的退役士兵名單送交當地勞動服務就業中心,讓退役士兵免費進入勞務市場進行擇業,並在報刊和互聯網上免費登載推薦就業信息。

【第3篇】安置房建設情況自查報告的範例

市徵安辦:

為了保證開發區安置房建設工程順利實施,根據《關於開展全市安置房建設檢查工作的通知》(*徵安辦〔〕1號)和《××市徵遷安置房建設管理規定》的文件精神,我單位進行了認真的自查,現將自查情況彙報如下:

一、項目建設概況

二、項目組織機構

三、項目資金使用情況

建立了項目部資金專户並專款專用,由管委會根據工程進度預撥項目款,項目部每月按照實際進度扣除甲供材的50%支付工程款,工程完工全部驗收合格後(交鑰匙)付至合同價款的70%,半年決算審計完畢後,再付至決算總價的95%,留5%作為工程保脩金,待工程保修期滿後一次性付清。目前總共支付工程款4548萬元,無拖欠工程款現象。

四、規範項目建設程序

1、抓緊項目前期準備。根據《××市城市總體規劃》和《××開發區規劃》,科學規劃、選址,按照規定及時辦理了“一書兩證”。努力做到項目準備“四落實”,即責任部門落實、設計單位落實、實施措施落實、完成時間落實。加強組織與協調工作,科學編制項目的建設方案,提高設計水平和深度,加大徵地拆遷力度,為項目開工建設做好了前期準備。堅持項目的“四制”即項目法人制、招標投標制、建設監理制、合同管理制。

2、新城花園工程的建設主體是開發區管委會,代建單位建城置業公司是新城區建設投資公司(國有獨資公司)的控股企業,根據代建協議,建城置業公司充分行使管委會賦予的權利,履行應盡的義務,嚴格按照基建程序,建設優質工程。

3、加強工程管理,節約建設資金。一是嚴格按照《開發區建設工程貨物採購招標管理辦法》的規定,對各項符合條件的工程、甲供材料進行公開招標或邀請招標;對不在招標範圍內的工程、甲供材料實行議標報價。先後簽訂各類合同、協議約130份,有效地控制了工程成本。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規定,進一步規範工程施工現場管理。嚴格控制經濟簽證,避免不合理簽證。根據工程實際情況,以招投標文件和施工合同為準繩,對確實需要簽證的,經施工方、監理方、建設方三方現場確定後30日內完成並加蓋公章歸檔後方可生效,杜絕工程結束時補辦簽證行為;對不合理的堅決不予簽證,儘可能地節約建設資金。在甲供材料管理上,我們首先根據招投標文件和合同編制甲供材總計劃表,每月初根據工程進度供應甲供材,每月底確認當月實供數量,再與總計劃進行核對,確保甲供材料供應及時、數量準確。三是堅持每星期監理例會制度和每月業主召開一次協調會制度,解決工作中出現的各種問題和安排下步工作,對突發事件,及時處理。堅持每月編制《開發區工程建設進度報表》,及時瞭解、反映工程進度,以確保工程如期完成。通過這些管理辦法保證了工程的有序進展,有效地控制了工程成本。

4、規範合同管理。在工程招標工作結束後,採用規範文本,及時簽訂施工合同和甲供材供應合同。根據合同約定,加強對工程進度重要節點的監控,嚴格履行合同條款,兑現合同獎懲辦法。

今後,隨着開發區區域面積的不斷擴大,我們還將陸續開工建設農民安置房,對此,我們將以新城花園建設模式為基礎,不斷完善、不斷創新,努力打造出一批精品。

以上彙報,不妥之處,請領導批評指正。

【第4篇】陝南移民搬遷安置小區工程施工安全生產自檢自查報告

陝南移民搬遷安置小區工程施工安全生產自檢自查報告

鎮安縣達仁鎮獅子口村糧站移民搬遷安置點

項目工程質量安全監督檢查整改報告 鎮安縣達仁鎮人民政府:

鎮安縣達仁鎮獅子口村糧站移民搬遷安置點項目在鎮政府的監督和重視下,我們努力創造良性的施工環境,在施工過程中積極的發現和解決問題,進一步加強工程安全細節管理,嚴格遵循集團公司質量安全方針,按照國家現行法律法規,和建築施工質量安全驗收規範標準進行嚴謹操作,我公司承建的鎮安縣達仁鎮獅子口村糧站移民搬遷安置點1#、2#樓工程,自12月05日開工至今施工已經進入主體完工階段,在這5個多月的施工過程中,積極預防和控制施工安全隱患,在我項目部全體人員的努力下未發生安全事故.在5月26日由住建局檢查施工工程項目過程工存在的安全隱患及發現的問題我項目部採取了專項措施如下:

1、對工程項目部關鍵崗位人員不到崗,不能履行質量安全管理職責。我項目部已按照要求在規定的時間內讓施工項目部關鍵崗位人員到崗,範文top100全面履行質量安全管理職責。現在全部管理人員已經按照要求到崗,並經建設單位及監理單位確認。

2、對不符合質量標準的部位如:砌體有堵縫現象及施工縫留置不合理,我項目部按照工程細部做法進行返工處理後細部結構實體滿足規範要求及觀感質量。

3、臨時用電、電器、外架、臨邊防護:嚴格按照三相五線制,配電室安裝有安全接地。制度牌、防火鐵杴、防火砂一應俱全。放工後二級配電箱斷電上鎖、電線絕緣架空、無安全隱患;電器:無帶病運轉的現象,機械一切正常,施工結束後二級配電箱斷電上鎖、電機及機體進行防雨覆蓋、無安全隱患;外架:外

腳手架底做有墊層並製作有墊塊、架體規範拉結,架體無雜物堆放、無安全隱患;臨邊防護:施工腳手層滿鋪竹夾板、外架滿掛密目網、按照規範要求掛設安全網,無安全隱患。

4、對工程安全資料的防火、防汛及揚塵控制治理等應急預案統籌安排結合施工現場進行安排檢查,結合工程實際情況補充完善現場安全資料。

5、對3#樓擋土牆編制可行、適用的觀測記錄,每天做好記錄對潛在的問題及時建設單位聯繫,思想彙報專題將問題降低到萌芽狀態。

6、補足現場安全警示標誌牌已按照要求現場顯目位置已掛設重大危險源公示牌。

7、文明施工管理的具體措施: 加強施工的計劃管理,根據作業計劃,合理配置生產要素,做好施工現場的總平面管理。加強現場的技術管理,施工前有經審批的施工組織設計和施工方案作指導,堅持分部分項的技術交底,避免野蠻作業。加強現場的機械設備管理,按平面佈置圖佈置機械設備,施工中隨時做好機械的維修、保養工作。加強現場的材料管理,按平面佈置圖堆放料具,施工中做到工完場清,加強成品、半成品的保護。建築垃圾集中堆放,對不能利用的建築垃圾及時清理,不積壓。現場施工人員嚴禁赤腳、****上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在現場作業,嚴禁非施工人員進入施工現場。

經自檢自查將問題隱患消滅於萌芽狀態,並針對工地現場情況制定了相應的控制措施,現已對自查情況自行整改到位。

陝西祥盛實業集團有限公司

5月30日

【第5篇】安置房建設情況的自查報告

安置房建設情況的自查報告

一、項目建設概況

二、項目組織機構

三、項目資金使用情況

建立了項目部資金專户並專款專用,由管委會根據工程進度預撥項目款,項目部每月按照實際進度扣除甲供材的50%支付工程款,工程完工全部驗收合格後(交鑰匙)付至合同價款的70%,半年決算審計完畢後,再付至決算總價的95%,留5%作為工程保脩金,待工程保修期滿後一次性付清。目前總共支付工程款4548萬元,無拖欠工程款現象。

四、規範項目建設程序

1、抓緊項目前期準備。根據《××市城市總體規劃》和《××開發區規劃》,科學規劃、選址,按照規定及時辦理了“一書兩證”。努力做到項目準備“四落實”,即責任部門落實、設計單位落實、實施措施落實、完成時間落實。加強組織與協調工作,科學編制項目的建設方案,提高設計水平和深度,加大徵地拆遷力度,為項目開工建設做好了前期準備。堅持項目的“四制”即項目法人制、招標投標制、建設監理制、合同管理制。

2、新城花園工程的'建設主體是開發區管委會,代建單位建城置業公司是新城區建設投資公司(國有獨資公司)的控股企業,根據代建協議,建城置業公司充分行使管委會賦予的權利,履行應盡的義務,嚴格按照基建程序,建設優質工程。

3、加強工程管理,節約建設資金。一是嚴格按照《開發區建設工程貨物採購招標管理辦法》的規定,對各項符合條件的工程、甲供材料進行公開招標或邀請招標;對不在招標範圍內的工程、甲供材料實行議標報價。先後簽訂各類合同、協議約130份,有效地控制了工程成本。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規定,進一步規範工程施工現場管理。嚴格控制經濟簽證,避免不合理簽證。根據工程實際情況,以招投標文件和施工合同為準繩,對確實需要簽證的,經施工方、監理方、建設方三方現場確定後30日內完成並加蓋公章歸檔後方可生效,杜絕工程結束時補辦簽證行為;對不合理的堅決不予簽證,儘可能地節約建設資金。在甲供材料管理上,我們首先根據招投標文件和合同編制甲供材總計劃表,每月初根據工程進度供應甲供材,每月底確認當月實供數量,再與總計劃進行核對,確保甲供材料供應及時、數量準確。三是堅持每星期監理例會制度和每月業主召開一次協調會制度,解決工作中出現的各種問題和安排下步工作,對突發事件,及時處理。堅持每月編制《開發區工程建設進度報表》,及時瞭解、反映工程進度,以確保工程如期完成。通過這些管理辦法保證了工程的有序進展,有效地控制了工程成本。

4、規範合同管理。在工程招標工作結束後,採用規範文本,及時簽訂施工合同和甲供材供應合同。根據合同約定,加強對工程進度重要節點的監控,嚴格履行合同條款,兑現合同獎懲辦法。

今後,隨着開發區區域面積的不斷擴大,我們還將陸續開工建設農民安置房,對此,我們將以新城花園建設模式為基礎,不斷完善、不斷創新,努力打造出一批精品。

以上彙報,不妥之處,請領導批評指正。

安置房建設情況的自查報告