2008年,全面推行實施經風險調整後的利潤和質量管理評級考核體系,強化風險資本約束,提升全面風險管理水平。
2009年,實施以信貸產品風險限額管理為主的信貸資產組合管理,實施資產結構的二次調整。
2010年,全面推行以崗位價值為基礎、以風險管理為導向的模擬利潤績效考核,建立市場化的激勵約束機制。
2011年開始探索構建具有農村金融特色的內部評級體系,搭建了涵蓋農户、個體工商户、城鎮居民等全體零售業務的8個信用風險計量模型。
2012年,創建符合農信業務發展需求的貸款風險預警系統。經過持續的探索、完善,濰坊農信初步建立起了以經風險調整的經營利潤、風險計量、質量管理評級考核為主要內容,貫串風險識別、計量、監測和控制全過程的風險管理體系,有效推動了經營管理模式的轉變和核心競爭力的提升。
2010年參與創建的“農村中小金融機構風險管理體系”項目被國家工信部、國資委評為全國企業管理現代化創新成果(國家級)二等獎。