融資計劃 篇一
計劃目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料
開。未經本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業祕密。
一、項目企業摘要
創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。 投資安排
擬建企業基本情況
其它需要着重説明的情況或數據（可以與下文重複，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）
二、業務描述
企業的宗旨（200字左右） 主要發展戰略目標和階段目標
項目技術獨特性（請與同類技術比較説明）
介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括： 1、研究資金投入 2、研發人員情況 3、研發設備
4、研發產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品與服務
創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容：
1、產品的名稱、特徵及性能用途；介紹企業的產品或服務及對客户的價值 2、產品的開發過程，同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什麼？ 3、產品處於生命週期的哪一段 4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，利潤的來源及持續營利的商業模式
生產經營計劃。主要包括以下內容：
1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何採購、供應商的有關情況，勞動力和僱員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。 2、公司的生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、將要購置的生產設備 5、生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
四、市場營銷
介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等， 目標市場，應解決以下問題： 1、你的細分市場是什麼？ 2、你的目標顧客羣是什麼？
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？
4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？ 5、你的營銷策略是什麼？
行業分析，應該回答以下問題： 1、該行業發展程度如何？
2、現在發展動態如何？
3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？ 4、經濟發展對該行業的影響程度如何？ 5、政府是如何影響該行業的？
6、是什麼因素決定它的發展？
7、競爭的本質是什麼？你採取什麼樣的戰略？ 8、進入該行業的障礙是什麼？你將如何克服？ 競爭分析，要回答如下問題： 1、你的主要競爭對手？
2、你的競爭對手所佔的市場份額和市場策略？ 3、可能出現什麼樣的新發展？
4、你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什麼？ 5、你的策略是什麼？
6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？ 7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？
8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？ 市場營銷，你的市場影響策略應該説明以下問題：
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略
5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
五、管理團隊
全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的僱員、薪金、股票期權、勞工協議、獎
懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來
2、要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神 列出企業的關鍵人物（含創建者、董事、經理和主要僱員等） 關鍵人物之一
企業共有多少全職員工（填數字） 企業共有多少兼職員工（填數字） 尚未有合適人選的關鍵職位？ 管理團隊優勢與不足之處？ 人才戰略與激勵制度？
外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
六、財務預測
財務分析包括以下三方面的內容：
1、過去三年的歷史數據，今後三年的發展預測，主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書 2、投資計劃：
（1） 預計的風險投資數額 （2） 風險企業未來的籌資資本結構如何安排
（3） 獲取風險投資的抵押、擔保條件 （4） 投資收益和再投資的安排 （5） 風險投資者投資後雙方股權的比例安排 （6） 投資資金的收支安排及財務報告編制 （7） 投資者介入公司經營管理的程度 3、融資需求
創業所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細説明資金用途，並列表説明）
融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的説明，資金其他來源，如銀行貸段等。 完成研發所需投入？ 達到盈虧平衡所需投入？ 達到盈虧平衡的時間？
項目實施的。計劃進度及相應的資金配置、進度表。 投資與收益
簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表？
七、資本結構
目前資本結構表
本期資金到位後的資本結構表
請説明你們希望尋求什麼樣的投資者？（包括投資者對行業的瞭解，資金上、管理上的支持程度等）
八、投資者退出方式
股票上市：依照本創業計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出説明
股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資
股權回購：依照本創業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者説明
利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者説明
九、風險分析
企業面臨的風險及對策
詳細説明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防範手段，包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險
十、其它説明
您認為企業成功的關鍵因素是什麼？
請説明為什麼投資人應該投貴企業而不是別的企業？
關於項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。
媒介關於產品的報道；公司產品的樣品、圖片及説明；有關公司及產品的其它資料。 創業計劃書內容真實性承諾。
融資計劃 篇二
隨着我國金融市場的逐步完善，新的金融工具和金融運作方式不斷出現。其中金融機構對不良資產進行打包處置從無到有，從限定在國家計劃內由四家資產管理公司壟斷進行開始，逐步形成企業自主的多元開放的市場運作模式。每年都有數千億的不良金融資產被打包出售，相應地有眾多的單位和個人加入了這一新興行業“淘金”。由於貸款活動中以不動產作為抵押比較受銀行青睞，因此在不良資產處置中比較多地涉及到轉讓土地使用權和銷售不動產營業税問題。在債務人、銀行、資產包購買和處置人、不動產購買人之間，涉及多少道營業税，能否差額計税，如何進行扣除憑證管理，仁者見仁，各有各的理解。
一、金融資產包與抵押的基本含義：
（一）任何行業都是有風險的，以信用為核心的金融體系更是如此。金融機構在發放貸款以後，由於種種原因致使貸款本息無法正常收回的事情時有發生。為儘可能減少因此發生的損失，銀行便將某一時期或某一類應收未收的貸款項目進行捆綁（即不良金融資產包）出售，將債權讓渡給願意承接的單位或個人以取得一些收益。在債權轉讓的過程中，隨同貸款合同產生的抵押權同時轉移。承接不良資產者可能將該資產包直接轉讓出售，或者重新拆分再打包出售，也可以按照資產包中的項目，逐個行使債權人權利，催收本息以及對抵押物進行處置。這就是不良金融資產包的基本含義。
（二）關於抵押，《中華人民共和國物權法》（以下簡稱《物權法》）第三十三條做出了規定，“本法所稱抵押，是指債務人或者第三人不轉移對本法第三十四條所列財產的佔有，將該財產作為債權的擔保。債務人不履行債務時，債權人有權依照本法規定以該財產折價或者以拍賣、變賣該財產的價款優先受償。
前款規定的債務人或者第三人為抵押人，債權人為抵押權人，提供擔保的財產為抵押物。”
該法第三十四條還規定，可以抵押的財產包括：1.抵押人所有的房屋和其他地上定着物，和抵押人依法有權處分的國有的土地使用權、房屋和其他地上定着物等。
二、相關法律規定
金融資產包購買人對抵押的不動產進行處置過程中，受到國家法律的保護和約束。這主要是《物權法》和《中華人民共和國擔保法》（以下簡稱《擔保法》）
（一）《物權法》的相關規定
我國《物權法》的相關規定主要有：
1、保債務的履行，債務人或者第三人不轉移財產的佔有，將該財產抵押給債權人的，債務人不履行到期債務或者發生當事人約定的實現抵押權的情形，債權人有權就該財產優先受償。
2．抵押權人在債務履行期屆滿前，不得與抵押人約定債務人不履行到期債務時抵押財產歸債權人所有。
3．抵押權不得與債權分離而單獨轉讓或者作為其他債權的擔保。債權轉讓的，擔保該債權的抵押權一併轉讓，但法律另有規定或者當事人另有約定的除外。
4．債務人不履行到期債務或者發生當事人約定的實現抵押權的情形，抵押權人可以與抵押人協議以抵押財產折價或者以拍賣、變賣該抵押財產所得的價款優先受償。
（二）《擔保法》的相關規定
我國《擔保法》做出了與上述《物權法》相同的規定，同時進一步做出如下規定：
1、訂立合同時，抵押權人和抵押人在合同中不得約定在債務履行期屆滿抵押權人未受清償時，抵押物的所有權轉移為債權人所有。
2．債權人在債務履行期屆滿前，不得與抵押人約定債務人不履行到期債務時抵押財產歸債權人所有。
3．債務履行期屆滿抵押權人未受清償的，可以與抵押人協議抵押物折價或者以拍賣、變賣該抵押物所得的價款受償；協議不成的，抵押權人可以向人民法院提起訴訟。
三、處置抵押不動產的基本形式及分析
（一）根據以上對基本含義和相關法律的瞭解，我們發現在處理抵押不動產時能夠採取以下五種方式：
1、由債權人監督債務人處置所抵押的不動產，以其收入清償債務。
2、債務人委託債權人代為處置所抵押不動產。
3、債權人與債務人協商，將債務人所抵押不動產轉讓給債權人。
4、債權人向法院申請，強制拍賣抵押不動產，並以拍賣所得優先償還債權人。
5、債權人向法院申請，要求取得債務人所抵押不動產所有權。
（二）綜上所述，對處置抵押不動產可以得出以下幾點認識
1、在資產包出售過程中，是債權人的變更，其他債權債務關係包括抵押關係是不變的。因此，無論是發放貸款的金融機構，還是通過競買取得債權（包括附帶的抵押權、擔保等）的單位和個人，並不直接或必然地獲得抵押物，而是取得債權人身份及於抵押物的優先受償、提起訴訟等權利。
2、購置資產包的人要取得其中一項借貸關係中抵押物所有權，只有兩個途徑，一是與債務人達成以抵押物抵償債務協議，同時解除雙方的債權債務關係；二是通過向法院起訴，由法院裁定抵押物歸債權人所有，雙方債權債務關係同時消滅。因為抵押作為合同的一部分，按照法律規定不能與借貸合同分離。同時已抵押的不動產不能夠發生所有權轉移，所以發生抵押不動產轉移給債權人的行為，必然與借貸關係的消滅和抵押關係的解除相一致。
3、分清物權的具體內容。傳統的所有權，一般來説包括佔有、使用、處分、收益等四項權利，這四項權利是可以分離的。例如出租過程中所有人（出租人）出讓使用權從而獲得租金收入這樣的收益權。隨着社會的發展，像社會分工一樣，所有權的具體內容越來越豐富，從而逐步擴大完善到了物權的範疇。若干個人可以在同一物品上各自擁有不同的物權，形成錯綜複雜的經濟關係，因而產生了終極所有權的概念。營業税法規對不動產的徵税範圍，限定為銷售不動產所有權、永久使用權和有限產權。這裏的幾個概念要做理論的分析很難説的清楚，但與抵押的概念和相關法律規定結合起來，可以明確的是如果債權人沒有支付或約定支付相應的對價，就不是一種銷售行為。而是一種單方面的行為。債權人對抵押不動產所作的相關安排，是否構成銷售行為，一看有無買賣雙方的意思表示；二看有無交易的對價（即屬於有償或應被視同有償）；三看有無可能，有無法律上的障礙。
四、營業税處理建議
通過以上分析，筆者對處置不良金融資產包中的不動產活動的基本結論是：
（一）從債務人（借款人）來説，毫無疑問，發生了銷售不動產行為，不論是按照債權人意圖出售給第三方，還是直接出讓給債權人，都必須繳納銷售不動產營業税。
（二）對金融機構來説，其打包出售不良資產的行為，是一種合同主體的變更行為，目前還不屬於營業税徵税範圍。對此，已有明確的文件規定不徵收營業税。
（三）對購買不良金融資產包後進行轉賣，或是拆包重新整理轉賣的，同樣按照上述第（二）點辦理，不徵收營業税。
（四）對於直接處置抵押不動產的行為，應做具體分析：
1、對於第三條第（二）款第2項中表述的情況，即取得債權的人與債務人達成消滅債務關係以不動產抵債的，或是通過法院定消滅債務關係以不動產抵債的，不論是否辦理房產證（包括土地使用權證）過户手續，在債權人轉讓該不動產時，都應繳納營業税。
2、對於債權人取得債務人同意（委託）將不動產交拍賣機構拍賣的，或是債權人向法院起訴後由法院委託拍賣機構拍賣的，屬於債務人直接向終端客户銷售不動產的行為，通過購買金融資產包而成為債權人的單位和個人以及法院、拍賣機構，都不構成銷售不動產行為，不是銷售不動產營業税納税人。
3、對於債務人在債權人監督下，或按照債權人的意圖出售不動產，所得收入歸債權人所有的行為，對債權人來説是採取催收方式收回債權，沒有發生銷售不動產行為，與上述第2點屬於同一性質。
（五）合理確定營業額
1、對於債務人來説，一般並不取得收入（收入直接到債權人那裏去了）。其銷售不動產的收入，應以其抵債金額確定。但拍賣所得大於欠款本息的，超過部分歸債務人所有，也應當作為營業額計徵營業税。
2、不動產是債務人購置所得時，購買價可以從營業額中扣除。對於購買金融資產包的債權人來説，銷售不動產行為應當繳納營業税時，當然屬於銷售購置不動產行為。其扣除的金額，可能的途徑有四種，一是按照全部資產包成交價格佔資產包原始價格的比例，乘不動產帳面價值得出的數字；二、按照資產包拍賣成交時的評估價。近年來不動產價格飛漲，按照評估價對納税人最有利。三是購買金融資產包時資產清單上列名的帳面價值（原始價格）；四、按照債務人所欠貸款本息計算。
對於第一種方式，按照比例法計算將使扣除金額大大縮水，增加税收負擔，特別是資產包中能夠有價值的主要就是抵押不動產，其他一些現金權益項目的價值形同虛設，因此，競買人接收的是資產包的全部，實際上是購買資產包中一些有價值的東西。這正是資產包的意義所在，虛虛實實魚龍混雜，但看得見的乾貨以不動產為最，因此，其縮小其價值不符合實際。按照資產包拍賣成交時的評估價計算缺乏可操作性，並且近年來房地產價格飛漲，按評估價必然增加扣除金額。按照資產包交易基礎資料中的原始價值作為扣除金額，可以看作是按照歷史客觀成本扣除，所以筆者認為比較合適。最後，按照貸款本息總額進行扣除的方法，雖然與現行金融機構銷售抵債不動產，以銷售收入減去抵債本息後的餘額繳納營業税的規定相一致，但貸款本息在資產包交易中已經完全被修改，競買人考慮的是不動產的實際價值而不是帳面上欠債數，而且利息的計算期間、利率水平等不確定性較大，因此，筆者也不建議採取這種方式。
融資計劃 篇三
國內移動醫療市場：根據統計，20xx年，中國移動醫療市場規模約15.8億元，20xx年同比增長17.7%，達到18.6億元。20xx年，中國移動醫療市場規模約為22.1億元，同比增長18.8%，20xx年市場規模約28.4億元，同比增長28.5%。預計20xx年市場規模將達到42.3億元，20xx年達到125.3億元，同比增長74.5%。未來的兩到三年是移動醫療市場集中爆發的階段，居民健康意識提高，移動商業模式逐漸趨向成熟，市場空間將快速放開。
國內高端醫療服務市場：通過20xx-2013年為期三年的《中國城市健康狀況大調查之中國私人醫生健康報告》顯示，國內高端人羣健康情況堪憂，亟需改善，大量的中國富人奔赴國外的尋找高端的私人護理服務，因此，國內高端醫療服務具有十分廣闊的發展前景。
項目總體思路
本項目實施中堅持如下思路：
提升醫生能力，改善就醫環境：通過本項目的期刊採編平台為醫生提供行醫指導、投稿諮詢，文獻資料下載、醫生相互之間的交流、繼續教育等服務不斷提高醫生的診療能力，改善國內的就醫環境，為國內培養更多的好醫生，更多的全科醫生。
面向患者，整合資源：通過醫患通，患者不但可以通過我們的醫藥學術期刊網瞭解到醫生專業技能水平、行診案例，瞭解醫生的執業水平（我們通過大數據，將醫生歷年來發表的文章彙總到醫生簡介裏，醫生是否發表過文章，發表過多少文章，是衡量一個醫生水平的重要依據），還可以選擇在線諮詢、電話諮詢，掛號就醫等有償服務；對於高端人羣，可以選擇“斯人定治”服務，享受高品質的私人醫生整體的健康諮詢管理解決方案。
整體規劃，階段執行：本項目實施中堅持整體規劃，分佈實施的策略，不斷前行，不斷改進。具體實施步驟將在下節詳述。
項目總投資
經測算，根據公司發展規劃，20xx年需投入的資金為336.1萬元，主要用於購置辦公設備57.8萬元，補充流動資金278.3萬元。
20xx年公司需要投入的資金為2486.2萬元，主要用於採購辦公設備146.2萬元，補充流動資金2340.0萬元。
20xx-2017年期間，本項目預計總投入資金7492.0萬元。
項目融資計劃
本項目擬通過股權融資的方式，融資400萬元，用於實施20xx年度的項目投資計劃。
按照項目實施規劃，20xx年項目資金缺口約2486.2萬元，20xx年資金缺口約4669.7萬元。20xx年公司可以實現淨利潤14296.4萬元，根據現有的實施計劃，無須再注入資金。
項目總體發展定位
用户定位
***項目用户定位
服務優勢
私人醫生服務不同於常規就醫，具有患者無需等待使用綠色通道，就醫暢通無阻，不分時間，24小時服務。醫生提供“一對一”或“多對一”的諮詢服務，診斷更細緻、更具針對性；提供早期預防方案，避免病症發生等多項優勢。
盈利模式及企業價值實現路徑
***項目採用“一體兩翼模式”致力於為中國培養更多、更優秀的醫生資源，為患者提供更高效、更專業的診療服務，為期刊出版編輯單位，提供海量、專業、優秀的醫學論文，擴大期刊的選文範圍，增強競爭力。通過整合國內期刊資源，實現規模效應，提高項目的影響力、盈利能力，打造一個國內最專業的醫學期刊信息網，一個高品質的私人醫生服務平台。
項目風險分析
本章節主要揭示對項目公司日常經營有重要影響或出現概率較高的風險因素，但項目經營過程中的風險包括且不限於本章分析內容。運營公司在項目經營過程中，將着重關注並控制下述風險因素，可能採取的應對措施主要包括規避風險（可以通過一定的措施實現規避或完全消除的風險）、降低風險（可以通過一定的措施降低，但不可能完全消除的風險）和接受風險（不可抗拒風險，如宏觀經濟週期波動的風險）。投資者應對此有一定的瞭解，並有權持續監督公司日常經營中對下述風險因素的控制情況，及時提醒和督促。
融資計劃 篇四
項目名稱華僑星都 項目單位 湖南東林置業投資有限公司 地 址電 話傳 真電子郵件聯 系 人
湖南集方投資管理有限責任公司
20xx年12月14日
第一部分公司基本情況
一、公司基本情況：
湖南集方家居投資管理有限責任公司成立於20xx年，經過10年的積累，20xx年通過對行業資源整合、重組成立“集方投資”，公司註冊資金1000萬。成為集銷售網絡體系、產品體系、工程體系、設計體系、融資體系，五大運營體系為核心的人居配套服務投資集團公司。
戰略上：裝飾行業主要是高度勞動密集的手工製作為主流的作坊式運作模式，公司提出國際化設計，工廠化定製，模塊化施工，把行業由手工作坊式粗放式製作提升為工業化精密製作，把複雜作坊運營方式升級為模塊化規範運作，把區域性零散採購升級為規模化系統採購，把個體競爭升級為產業集羣競爭。
業務上：公司擁有管理輸出、產品輸出、設計輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業務板塊，為運營艱難或渴求更大發展的同行提供了涅槃重生的機會。
產業佈局涉及家居研發、裝飾企業託管、傢俱製造及裝飾工廠化生產等多重領域。集裝飾設計，施工管理，材料配送，售後服務於一體的專業化裝飾集團。
二、目前公司主要股東情況：
三、目前公司內部部門設置情況：
第二部分項目概況
一、項目概況
華僑星都項目位於長沙市開福區伍家嶺北，項目規劃用地4178㎡，建築面積25993.52㎡。項目共計25層，其中包括地下二層，地上商業裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項目規劃用地性質為商業金融及居住用地，容積率≤8.4，建築密度≤52%。
華僑星都原為長沙市農行1998年建設為自用辦公用樓，由於省行規劃及政策調整原因，20xx年改由長沙東林置業投資有限公司拍賣後開發建設建設；項目相對其他舊樓改造而言，債權清晰。
截至20xx年8月，項目已完成主體施工並已獲得規劃批准（已取得土地證，規劃用地許可證和規劃建設許可證已於20xx年6月3日完成進窗公示【詳見長沙市城鄉規劃局網：開福區華僑星都建築擬調整公示】，並已進入施工圖審查和投標程序，即將取得建設施工證）。
目前項目規劃外立面改造及內部裝修和開發期為1年，湖南集方家居投
資管理有限責任公司即將對“華僑星都”項目及長沙東林置業投資有限公司全面收購，並投入後期開發建設。
二、項目地塊優勢
1）中央商務區
隨着芙蓉路這條金融大脈向北延伸，喜來登、鉑爾曼、華悦等高檔商務酒店環伺四周，美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會等高端消費體依次排開。深國投商業規劃、世紀金源mall開業、北辰三角洲啟動，構成北城商業黃金三角，長沙“曼哈頓”商務集羣已現雛形。
2）交通核心區
雄踞城市黃金中軸芙蓉路上，1號線地鐵口岸帶動物業急速升值，伍家嶺波隆立交橋下行東西通道的提質改造，連橫三一大道與銀盆嶺大橋，貫穿城市東西兩岸，暢達市區各大站點，享受10分鐘經濟圈，提速未來。
3）區域未來規劃
鐵1號線施工，福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車， 大北城的交通路網正在升級；高層住宅羣、超級購物中心、超五星級酒店等地標建築，將陸續密集呈現，輻射出北城樓宇經濟的浦東效應；秀峯公園的開門迎客、洪山公園的即將啟動、瀏陽河風光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等，使大北城資源不斷升級，具備無限升值潛力。
三、目前定位
高品質、高配置、高形象的寫字樓成為未來發展趨勢，市場供應逐步遞增，城市中心多極化趨勢日益明顯，傳統中央商務圈逐漸向外擴散。本項目通過規劃調整以及外立面重新裝修和內部裝修，根據項目本區域的發展趨
勢、前景和客户需求，一定期間內區域型中高端標杆寫字樓將成為本項目的定位方向。
四、新規外立面（詳見長沙市城鄉規劃局網：開福區華僑星都建築擬調整公示)
五、基本數據
融資計劃 篇五
20xx年，我國經濟仍然存在諸多不確定因素，一是國際金融環境不容樂觀，歐元區國家經濟形勢進一步惡化，中東地區政治局面不穩，美國市場仍舊未能走出低迷態勢，從而影響我國的一大批進出口企業，導致國內經濟局勢不穩，gdp增速減緩；二是我國為抑制通貨膨脹，加大宏觀調控力度，數次提高存款準備金率，銀行信貸政策緊縮；三是原材料價格波動幅度較大，增加了企業的成本，加大了企業的資金困難。為保持我市經濟增速強勁勢頭，給繼續擴大融資規模帶來新的挑戰，據此提出以下目標：
一、業務目標
（一）我公司全年擔保融資目標為確保5億元爭取5.5億，並以此作為公司考核目標。
（二）鑑於經濟走勢的不確定性，信貸政策的收緊可能會造成相當部分企業流動性降低，考慮到涉農企業經營風險較大，加之公司處於初創階段，面對的客户規模較小，按業務增長幅度比例適度調高逾期代償額，全年風險代償率控制在8‰以內。
二、發展目標和思路
發展目標和思路是：通過不斷創新，優化資源配置，在繼續保持公司現有業績的基礎上，積極開拓業務，爭取創出優異業績，實現公司自身進一步發展。
（一）調整經營思路，拓寬業務領域。一是對符合黨委、政府發展戰略和政策導向的新興產業，在風險基本可控的前提下，放寬條件給予支持。二是對各區縣招商引資項目進行培育扶持。三是積極加強與四川省現代農業融資擔保有限公司合作，對市內涉農企業資金需求較大、超過公司擔保上限，且母公司難以解決的，通過與省農擔公司的聯手，滿足這部分企業的融資需求。四是創新服務，探索有效解決“三農”信貸難的新途徑。
（二）繼續保持與現有合作銀行良好關係，努力開拓擔保渠道，積極爭取更多銀行授信。公司將針對銀行在授信時提出的一些規定，繼續與銀行保持溝通，爭取採取直接授信為主再授信為輔的方式，爭取獲得更多銀行授信，開拓銀行渠道資源。
在新的一年裏，我們將緊密圍繞市委、市政府發展戰略，在市經委的堅強領導下，與時俱進，奮發圖強，開拓進取，全力提高農業企業信貸增量，為確保我市“三農”經濟持續增長作出更大貢獻。
二ｏxx年一月三日
融資計劃 篇六
福建省龍巖市華聯萬家超市是由鄧先生個人獨資成立的一家商業零售實體。母體是福建省龍巖市新羅區達食品商行。現打算再開一家綜超，想向國內資金方融資
項目企業簡介：1500平方綜超（店名使用我華聯萬家的商標logo，並由我華聯萬家直接經營）
項目運營者福建省龍巖市達信食品商行，XX年註冊，是福建紫山飲料、北京牛欄山二鍋頭經銷商。
（達信商行於XX年12月31日全資投入約10萬元人民幣，運營華聯萬家大洋佳慶店，並在XX年1月底實現了量銷費用平衡。）
項目在福建省龍巖市新羅區市區一個小區內，整幢的底層，1500平方，場外面積有近500平方，是這個小區的“行政中心位置”，位置絕佳。租金不貴，還不到15元/平方，租期可達XX年。此房為XX年建成，目前還沒交房，是福煤集團的小區。這個小區原有33幢，每幢6層*12户/層。現小區內由我福建省龍巖市政府指定的經濟適用房已由XX年建成正在交付使用的有30幢，每幢6層*12户/層，目前已經動工並已在建（目前已在建達第三層）的別墅達30幢。
小區外的原當地村莊住户有100户，租用户有500户，另向當地村莊租用的辦公用的企業有20多户，都是食品、建材類的經銷商，合計總輻射人口可以達5000户，約15000到16000人。按每户月消費300元計，此超市的月消費容量就能達到150萬。我們保守些一個月做到80萬應問題不大。
項目利潤率：前台毛利就正常可以達10%，後台毛利在於堆垛、進場費用、其他各項費用，這對一家零售企業來説是相當可觀的收入，現在國內的零售商都有案例的。
管理團隊介紹：
開業策劃由福建省陳晶名營銷管理團隊進行全程策劃。他們這個團隊在我們國內已經有十多年的營銷經驗及成功案例。開業以後由達信商行鄧先生自行組建團隊進行管理。
融資資金使用預算：
融資歷資金200萬元人民幣。使用安排明細如下：
1、進貨60萬。2、安保貨架、裝修等硬件設備約45萬。3、租金約10萬。
4、人員週轉用約10萬元5、其他費用使用約5萬
6、後續備用資金20萬7、二期備用資金約50萬。
其他：
鄧先生是福建省龍巖市上杭縣人，來自著名的將軍之鄉--福建省龍巖市上杭縣才溪鎮，在龍巖市有相當的人脈。同時鄧先生本人在XX年獲得了國際勞工組織頒發的創業者合格證書（siyb證書），目前在龍巖市區的siyb學員成員已達XX多人。且很多精英都創業成功並擁有了價值不菲的企業。這些siyb資源是鄧先生相當不錯的人力、社會資源。
鄧先生在食品零售行業有8年的成功經驗。與華潤集團、家樂福、上海樂購、沃爾瑪、上海大潤發、上海華聯、上海聯華、歐尚等等國內國際零售企業巨頭有多年的業務交流、合作。曾在蘇州成功組建業務團隊，參與並主導了伊利牛奶液態奶的銷售，實現了8個人的業務員團隊年銷售伊利牛奶達3個多億的業績。
在蘇州全程組建公司營銷隊伍，成功實現了口子窖在蘇州市場的銷售，一年內將口子窖的市場份額從0達到了90%多，並實現當年的銷售業績達200萬。
鄧先生原在蘇州的'業務團隊成員現在近十來個都自己開公司並代理各類品牌並實現年銷在數百萬。利潤都相當可觀。
此次融資方式：
方案一：資金方列為新店的股東，享受5年的股利分紅。鄧先生在頭三年須全額向資金方支付完資金方的投資。5年後鄧先生將完全擁有新店全部的股權。但資金方仍享受每年5%的分紅。
方案二：資金方列為新店的股東，指定專人蔘與管理，但以鄧先生為新店的管理負責人。資金方享受約定的股息分紅。鄧先生按十年期每年支付資金方的投入（200萬）的年本金，也就是20萬/年。資金方的股份也按這樣的計算方式逐年遞減。直到鄧先生全額持有此店的全部股份。
融資計劃 篇七
一、項目背景
20世紀即將過去，21世紀即將到來。
20世紀對新世紀的最大奉獻之一，也是新世紀的主要特點之一，就是全球網絡化。
在世紀交替之際，如何更好的建設、發展和應用以因特網為代表的全球網絡體系，使之在社會生活特別是在經濟領域內發揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經驗告訴我們，任何新的技術和事物不可能超越歷史和脱離現實而取得發展。我國的現實情況是：網絡應用體系正在逐步形成並繼續高速發展，上網人數自1997年底的62萬人增到1998年底的210萬人，據國外權威機構估計，1999年底可能達到990萬人，可謂形勢發展喜人，網絡大有作為。
儘管如此，我國網絡事業的發展與國內信息產業其他領域的發展相比以及與國外同行業的發展相比，在網絡規模、上網人數、服務質量以及電子商務應用等各方面的差距仍然很大。究其根源，除了總體投入不足，電信資費過高等客觀因素外，關鍵在於網絡業界沒有能夠實現與（以買方和賣方為代表的）經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
儘管許多網絡服務商和發展商都在大力宣傳、推廣和探索以網絡購銷及網絡結算為主題的電子商務體系，但是縱觀我國現有的網上購物網站，幾乎都是雷聲大、雨點小，收效甚微，吸引不了更多的廠商和顧客。原因何在？關鍵在於對客觀經濟規律特別是價值規律在現實經濟活動中的作用分析不夠、認識不足、運用不力、缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
“網絡拍賣”正是這樣一種符合價值規律的、易於操作的、有效的手段。
簽發人 責任人簽名
近一兩年來，發達國家的網絡拍賣業務異軍突起，發展迅猛。據不完全統計，目前包括“yahoo!”等知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網絡拍賣品種也早已突破了傳統拍賣概念，幾乎涵蓋了所有商品種類。例如著名的ebay公司，經它的網站拍賣出售的產品就有1086類90萬種以上，該公司的網址一個星期收到的查詢達1.4億次。
國外評論家是這樣説的：“想一下你以前購買的一切物品，其中有多少是通過討價還價買到的？將來，你對自己想買的幾乎所有物品都可以討價還價。網絡將使幾乎所有物品的實時拍賣成為可能。”
拍賣是商業運作的一種特殊形式，它與常規商業形式的最大區別在於：它把商品的定價權由賣方手中交到了買方手中，從而極大地調動了買方的購物積極性。
網絡拍賣形式與傳統的拍賣形式相比，最大優勢在於它打破了空間與時間的限制，使拍賣市場乃至整個拍賣行業得到了無限的擴展，產生了質的變化和飛躍。
網絡拍賣要求所有的參與者具有較高的商業信用等級，從而能夠通過生動活潑的交易過程，潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業信譽水準。
網絡拍賣不僅是一種購銷形式，同時又是極佳的廣告形式，可以充分滿足廠商及其產品的宣傳要求，從而拉動網上購物和其他購銷業務的同步發展。
我國目前尚無長期開通的大型網絡拍賣網站。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技為基礎的、適合中國國情並具有中國特色的電子商務體系及其應用平台。
認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態的、以社會協作和代理製為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售後服務系統。
積極推動和發展國際間的經濟、科技、文化交流，創建以信息高速公路為依託的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外消費者日益增長的需求。
充分運用和發揮客觀規律特別是價值規律的槓桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，彙集和調動購、產、銷至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通求、內需、市場增温的目的。
有效拉動和催化信息產業與國民經濟其他行業乃至上層建築的相互滲透和融合，加速信息產業化和產業信息化進程，以期互相促進、共同繁榮
三、項目概況：
1、項目名稱：商業性拍賣網站。
2、網站名稱：中國公眾網絡拍賣交易網。
3、國內域名：
4、國際域名：
5、主辦單位：
6、協辦單位：
7、投資總額：人民幣100萬元。
8、投資形式：現金、實物及各種服務功能。（詳見協議書）
9、投資比例：由各參加單位商定。（詳見協議書)
四、主要任務
1999年的主要任務如下：
3月中旬～3月下旬，建立、調試中國公眾網絡拍賣交易網站；
4月上旬，配合中關村電腦節，試驗性拍賣少量電腦類產品；
5～8月，組織實施首屆“電子商務杯”網絡拍賣交易會活動（國內）；
9～12月，組織實施首屆“中華杯”網絡拍賣交易會（國際）；
8月中旬以後，開通每年365天，每天24小時連續運行的常規拍賣業務。
融資計劃 篇八
一、20xx年融資工作總結
（一）融資工作開展情況
1、城北土地一級開發項目，8月28日，已成功拍賣城北新區土地##畝，每畝##萬元，籌得資金##億元。
2、與贛州銀行、中國銀行、農發行就百度縣生活垃圾填埋場項目融資事宜進行溝通，力爭實現貸款##萬元，目前前期工作材料已上報。
3、做好標準廠房轉讓給順昌漁具公司的報建手續、辦理房產證等工作，爭取到位資金##萬元。
4、努力推進拍賣富工一路路口##畝商住用地的出讓工作。
5、承接運用好縣財政安排給園區##萬元中的部分建設資金的使用，發揮資金使用效益的最大化。
6、協助引導企業與銀行對接融資##萬元以上。引導落户企業實現投入##億元以上。
（二）存在困難
受國家金融政策影響，地方融資平台公司貸款由政府擔保受限，政府融資平台政策較嚴，信貸投放規模嚴格控制等影響，導致公司的融資難度較大。加上公司人員配備不齊，缺少金融方面專業人才以及精通項目包裝人才，項目包裝推介力度不夠，且公司造血功能缺乏，造成公司資金實力不足，償債壓力大，制約公司持續、健康、快速發展。
二、20xx年度工作計劃
（一）基本原則
1、堅持高效、專業融資原則。專業分工，針對我縣金融機構的信貸趨向開展專業化融資，並能整體降低系統風險。
2、堅持政府推動、市場運作的原則。公司作為自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束的法人。堅持遵循“市場”原則，政府搭建平台，公司自主申請，銀行獨立審貸，強化市場運作，減少行政干預。
3、堅持盤活資產、提高效益原則。利用現有國有土地、房產注資或財政資金撥改投等方式盤活現有可經營國有資產或閒置國有資產，充分發揮國有資產使用效益。
（二）融資渠道
1、土地運作：在獲縣人民政府批准的前提下，公司採取抵押、質押、政府承諾等形式，將梳理出的縣國土局土地儲備中心收儲的土地、未開發成“熟”地及未計劃出讓的土地，向商業銀行或其他金融機構融資。
2、資產運作：在獲縣人民政府批准的前提下，將縣城規劃區的存量土地，部分有商業價值的閒置國有資產等轉入公司，公司對轉入的資產實行有計劃的出讓變現或用作抵押擔保從銀行獲取借貸資金，全部用於園區建設，實現滾動式發展。
3、項目融資：
（1）爭取完成與贛州銀行、中國銀行、農發行就“生活垃圾衞生填埋場”項目融資事宜，力爭實現貸款##萬元資金到賬。
（2）爭取完成拍賣富工一路路口7.11畝商住用地出讓工作，並爭取資金到賬。
（3）做好協助引導企業與銀行對接融資工作。
（三）工作措施
1、確定目標，積極開展融資洽談工作，搭建銀企合作平台。
本着市場主導，銀企雙贏，注重實效的精神，根據工作內容和項目融資需求，明確相關責任人員，定期或不定期與有貸款意向的金融機構進行溝通聯繫，做好項目推介工作。
2、多融資項目並進，多措並舉，確保公司圓滿完成目標任務。 以“生活垃圾衞生填埋場”融資項目為主導，拍賣富工一路路口7.11畝商住用地及協助引導企業與銀行對接融資工作等多個項目同時跟進，爭取每個項目融資都能開花結果。同時充分利用園區現有資源，採取土地置換、出讓等方式為園區建設籌措資金。
3、積極爭取政府各經濟主管部門的支持與配合，並結合金融機構的放貸政策導向和我縣實際，繼續篩選、精心包裝項目，同時強化信用觀念，為構建良好的銀企關係，確保公司完成全年目標任務創造基礎條件。
4、建立健全財務制度，提高財務透明度。
強化誠信意識，主動提供真實的財務報表，加強貸款用途的內部跟蹤監督，認真履行借款合同規定的義務。
5、創新融資方式，加快公司融資進度。
進一步拓寬融資渠道，勇於創新，緊緊把握項目這一關鍵，根據產業規劃，精心開發包裝好項目，同時嘗試採用BT、BOT、3P等方式進行融資，做到多渠道融資。