“三聚焦三促進”推動城市基層治理提檔升級
近年來，區堅持把黨建引領作為社區治理的“推動器”，堅持基礎工作規範化、重點工作項目化、創新工作品牌化，緊盯基層治理重點任務，按照“三聚焦三促進”工作思路，依託城市黨建“紅色聯盟”，細化舉措、全力推進、全面落實，着力打造“四型”社區升級版，推動城市基層治理提檔升級。
一、聚焦“治理單元”促融合。以鎮街為牽引，吸納機關、企事業單位及兩新組織，以社區為核心，聚合轄區各類組織、“五小”門店組建“紅色聯盟”共駐共建。深化網格管理服務，出台黨建引領網格化管理服務意見，全力推動建設四級網格體系和四級網格組織體系，成立網格黨組織327個，樓棟黨小組1038個，設置黨員中心户1828個，推動實現“一網治理”，將服務和治理向小區、單元、樓棟延伸，實現黨的建設全覆蓋。科學調研論證，強力推進超大社區拆分，全區社區由56個增至62個，實現社區治理由“粗放型”向“小而精”的轉變。
二、聚焦“關鍵小事”促服務。以“黨建+”統籌各類社會資源向民生領域集聚。一是聚焦“三無”小區治理，通過駐地單位協管、成立業委會自管、院落黨組織自治、社區兜底等方式，192個“三無”小區實現物業服務全覆蓋。二是推動社區黨組織開展“為民辦實事”活動，通過問需、承諾、踐諾等方式落實“為民辦實事項目”560個，以小切口推動大服務。三是推動“雙報到”常態長效，組織531個黨組織、1.6萬名黨員到社區報到，開展政策宣講、法律援助、健康義診、扶貧幫困、助老助殘等活動，有效解決居民羣眾的操心事、煩心事、揪心事。
三、聚焦“補短提質”促蝶變。圍繞基層人力不足問題，不斷強化社區幹部隊伍建設，新招聘社區專職人員204名、事業崗人員102名，目前社區工作人員總數850名，已完全達到“萬人18名”的社區工作人員配備標準要求。落實“三崗十八級”薪酬標準，區財政每年新增預算，確保社區工作者隊伍穩定。聚焦老城區社區陣地面積不足短板，劃撥經費，推動“一中心多驛站”體系建設，打造小區黨羣服務驛站23個，累計增加社區陣地面積9426平方米，促成代家灣等12個社區陣地面積達標。同時，高標準建成西建社區省級標準化黨羣服務中心，打造x城市黨建的新名片。