(多篇)司法所工作典型經驗材料合集

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司法所工作典型經驗材料集錦(3篇)

司法所工作典型經驗材料一

近年來,xx司法所在xx市司法局的堅強領導下和街道黨工委、辦事處的大力支持下,認真貫徹落實上級司法行政工作會議精神,求真務實,與時俱進,努力實踐依法治國基本方略,圍繞“平安xx、法治xx”建設,加大法律服務和法律保障力度,以普法依法治理、人民調解、社區矯正、法治政府建設為中心,切實發揮職能作用,全力推進“八五”普法和依法治街工作進程,夯實了司法行政基層基礎工作,促進了街道的經濟發展和社會進步。

一、創新“四個一”,當好法治“領航員”。

結合市局 “法律六進”具體要求,創新“一週一法”學習,強化依法行政。為提高幹部職工依法行政能力,推動“雙普法”責任制落實,自xx年開始,堅持全員普法,利用週一例會開展一週一法學習,幹部職工依法行政能力顯著提升。創新“一月一法”宣傳,增強依法行事能力。創新普法形式,採取“線上+線下”相結合的方式,司法所長作為“精鋭普法講師團”成員,以身作則,主動講法。如走進機關開展以“依法行政 勢在必行”為主題的法治講座,走進婦聯開展以“法安天下 德潤人心”以及反家庭暴力法為主題的法治講座等。積極探索“黨建+法治”模式,結合“支部統一黨日”活動、“三會一課”“三看三問”等開展“每月實用法進萬家”活動,人民羣眾法律意識普遍提高。同時,街道各部門通過集中學法形式自行組織本部門學法,通過持續性推進幹部羣眾普法學法守法活動,在街道掀起學法熱潮。創新“一季一巡迴”講法,鞏固普法成效。在開展日常法治教育的基礎上,每季度搭建“法律大講堂”巡迴講法,由律師、法官等現身講法,羣眾維權意識不斷增強,滿意度達90%以上。創新“一年一評比”活動,推進“四治合一”。為健全自治、法治、德治、智治相結合的鄉村治理體系,建立“道德紅黑榜”“黨員風采欄”等激勵約束機制,積極開展“比家風家教、亮村規民約”評比活動,進一步激發羣眾“自治”“德治”活力,推動形成黨組織參與指導、鄉村自主管理、羣眾積極響應的良好局面。認真貫徹落實市局關於鎮街法治政府建設的要求,司法所對街道所有重大事項、重大決策、重大合同給予嚴格把關,司法所所長列席黨工委會議。去年以來,共為街道審查合同、協議189份,佔全市總量的77.8%。參與研究重大事項、重大決策3項,司法所工作人員列席街道黨委會14次,提出有效建議40餘條,涉及經貿委、財政所、建委等12個部門,減少經濟損失500餘萬元,進一步助力了法治政府的建設。xx年8月以優異的成績通過xx市“七五”普法驗收。

二、組建“三聯動”, 當好羣眾“粘合劑”。

人民調解+“機制建設”聯動。針對轄區矛盾糾紛點多、面廣、量大、內容複雜等實際,積極與派出所、綜治、信訪等多部門聯動,開展矛盾糾紛排查調處,把問題解決在當地,化解在基層。同時,積極探索“楓橋經驗”xx特色,通過建立健全“一週一安排、一月一排查、一季度一研判、一年一考核”制度,切實打牢調解組織基礎,以“四治”融合推進社會治理創新,增強矛盾風險預警防範能力,矛盾糾紛調解成功率逐年提升。人民調解+“社會團體”聯動。充分發揮“欒怡調解工作室”的品牌效應,將五老人員(即老黨員、老幹部、老教師、老法官、老樓長)、網格員等不同資源的“社會團體”組織起來,充分調動和發揮他們在矛盾調處方面的優勢,讓矛盾“小調解”撐起社會穩定“大和諧”,讓糾紛“小案件”達到法治教育“廣宣傳”,讓精細“小服務”實現矛盾糾紛“大化解”,讓情理“小感化”釋放解憂排難“大情懷”。人民調解+“領導班子”聯動。擴建人民調解組織機構,加強調解組織力量,實現服務精準化。xx年8月份,積極響應市局關於在鎮街成立行政調解委員會的要求,協調相關30個職能部門率先成立xx市第一個鎮街行政調解委員會,目前,行政調解委員會的成立,充分調動了各部門的積極性,及時化解各類矛盾糾紛,減輕了鎮街的矛盾糾紛壓力,一定程度上維護了和諧穩定。同時,加強同轄區內派出所的聯動,“欒怡調解工作室”先後進駐4個派出所,拉開了“警調聯動”的序幕。

近三年來,共受理各類民間糾紛724起,成功調處715起,調處成功率98.75%。無一起因調解不及時、調處不當而引發的羣體性上訪、羣體性械鬥、民轉刑案件和自殺性事件發生。

三、嚴控“重點人員”,擰緊管控“安全閥”。

寬嚴並濟,切實提高社區矯正質量。一是抓規範的同時抓創新。對各項日常管理教育工作真正做到從嚴出發,從細節出發,同時注意在工作中進行創新,保證工作成效。二是抓數量的同時抓質量。在分類教育、分類管理的基礎上,對矯正對象的特點進行了分析,並結合每名矯正對象的家庭、技能、就業、心態等狀況進行了再犯罪的可能性分析,並制定有針對性的矯正方案,為矯正工作的順利進行打下了良好的基礎。三是嚴格執行各類矯正措施,落實考核獎懲制度。按照分類管理分階段教育的要求,嚴格落實報到、思想彙報、談話教育、公益勞動、家訪走訪等制度,對不能按時報到等違規行為給予批評教育或相應的處理。透過嚴格考核,充分體現了公平、公開、公正的原則,矯正對象的遵紀守法意識、思想覺悟都有了很大程度的提高。目前,司法所在冊社區矯正對象93人,佔全市總數的三分之一,社區矯正情況穩定。

加強銜接“幫教”。按照“幫教社會化、管理信息化、職責規範化”的要求,xx司法所主動協調,組織綜治網格員、村幹部、派出所民警等形成對刑滿釋放人員管控幫教的工作合力,實行多方聯動,做到人員情況清、底數明,加強對其政策法規教育,提高他們的思想覺悟和法律意識,保證遵紀守法,不再觸碰法律紅線。同時,建立健全安置幫教組織,完善幫教網絡,實行“一人一檔”管理,建檔率達到100%。重點跟蹤“管控”。在手機APP客户端簽到、面部指紋簽到儀進行監督的基礎上,實行“五個一”管控方式,即一日一簽到、一週一彙報、一月一走訪、一季度一審核、一年一評議,真正做到不脱管,不漏管。以人為本“幫扶”。為增強“重點人員”教育轉化的力度和效果,通過“理、法、情”工作理念,堅持定期走訪排查,及時掌握重點人員的生產生活和思想動態,積極幫助他們,讓他們體會到“法”的威嚴、“情”的温暖。自xx年至今,我所協調xx鎮民政辦為1名社區矯正對象辦理最低生活保障,為5名安置幫教對象安排了工作,做到了愛心監管、妥善安置。

四、打好“三副牌”,撐起羣眾“保護傘”。

針對羣眾關心的徵地拆遷、勞動保障、民間借貸、婚姻家庭糾紛等問題,組織人民調解員、“五老人員”、普法志願者“三員隊伍”進村入户為羣眾排憂解難,提供公共法律服務。切實打好法律需求“導向牌”。圍繞羣眾身邊發生的真實案例,從法律的熱點、焦點、盲點着手,通過“以案釋法”將枯燥的法律條例融入真實案例中。切實打好法治宣傳“熱點牌”。按照“小事不出村、大事不出鎮”的目標,積極開展矛盾糾紛排查化解工作。同時,發揮職能作用,組織各村(社區)法律顧問、法治副書記培養 “法律明白人”骨幹210名、法律明白人400人。切實打好優質法律“服務牌”。充分利用“一村(社區)一法律顧問”在基層公共法律服務中的作用,為加強基層法治建設和社會治理提供基礎性的保障。同時,按照市法律援助中心“關於全面推進法律援助全域辦理一體化”的要求,進一步降低法律援助門檻,擴大法律援助範圍,認真做好農民工討薪法律援助工作。三年來受理法律援助案件36起,援助成功36起,為56名家庭經濟困難的羣眾提供法律援助,為需要幫助的羣眾爭取了最大的利益,並提供最優質的法律服務。

隨着司法行政工作的不斷深入,xx司法所在認識上不斷深化,在實踐中積極探索,在工作方法上不斷創新,積累了一些經驗,概括起來,主要有三個方面。

一是黨(組)委、政府重視是做好司法所工作的前提。市司法局黨組和xx街道黨工委、政府的堅強領導是xx司法所取得良好成績的關鍵所在,在司法行政工作中,市司法局領導親自部署、親自安排,街道黨工委、辦事處主要領導經常過問和積極協調,確保了司法各項工作的順利推進。同時,街道黨工委、政府按照上級安排部署,充分發揮總攬全局、協調各方的重要作用,把助推司法工作與其他業務工作同安排、同部署,按照目標任務,實行掛圖作戰,明確各級責任,形成了“黨(組)委、政府主抓、司法所具體負責、各部門通力合作”的強大工作合力,使司法所工作“行”有明確指向,“幹”有基本遵循。

二是羣眾配合是做好司法所工作的保障。羣眾是司法所工作的主體。在司法行政工作中,鎮村兩級積極推進法治惠民,轄區內所有村(社區)全部建立法律服務室,落實“一村一法律顧問”制度,為羣眾提供家門口的法律服務“110”,打通了法律服務羣眾的最後“一公里”。在開展公共法律服務活動過程中,我們積極引導羣眾接受法治新思想、新理念,切實增強了羣眾參與司法工作的主動性和自信心,為司法所工作奠定了堅實了羣眾基礎。

三是部門聯動成為做好司法所工作的合力。在工作中,加強與派出所、綜治辦等職能部門的聯動配合,重點開展矛盾糾紛排查化解、重點人員管控、“雙普法”責任制落實等工作,取得了“四下降、三提高、二不出、一確保” 的成效。四下降即:民轉刑案件、民事訴訟案件、行政複議案件、羣體性信訪事件呈下降趨勢。三提高即:人民調解調處率、人民調解成功率、信訪案件調解率提高。二不出即:一般糾紛不出村、社區,疑難複雜糾紛不出鎮。一確保即:不發生羣體性事件。切實改善了轄區內治安環境,實現了轄區社會和諧穩定發展。

司法所工作典型經驗材料二

近年來,xx市司法局在省司法廳和xx市委市政府的正確指導領導下,深入推進“楓橋式司法所”建設,全面提升司法所服務水平。目前,全市已創建11個“楓橋式司法所”和169個五星規範化司法所,五星規範化司法所創建率達69.26%。桐柏縣、社旗縣、卧龍區、新野縣4個縣區實現五星規範化司法所全覆蓋。

堅持問題導向找準靶向發力“突破口”

為解決司法所人力不足問題,xx市司法局實施“八個一批”工作舉措,推進編制向基層傾斜,優化機關基層人員配置,招聘服務人員,為司法所補充政法專項編制376人、事業編制275人、專職人民調解員426人,司法所工作人員由xx年初的455人增加到現在的1318人,確保“有崗就有人、事事有人幹”;xx年以來,共投入3500餘萬元用於全市司法所建設,高標準配齊了電腦、空調、辦公桌等辦公用品,配備執勤車輛185台,極大提升了硬件設施,增強了戰鬥力。

為破解場所不足障礙,通過爭取規劃傾斜、申請政府分配、協調社區調劑、推進舊址擴建、協同單位共建等方式,目前,xx市所有司法所業務用房面積由36910平方米增加到52802平方米,所均面積由151.3平方米增加到216.4平方米,增加近50%,完成了司法所形象、陣地、業務、環境4個方面的標準化建設。

為提高司法所人員隊伍能力水平,司法所規範化建設以來,該局堅持知行合一、學用結合,實施長週期、全覆蓋的教育培訓,從思維方式、知識結構、工作方法等方面進行鍛造重塑,僅xx年就培訓司法所工作人員和人民調解員9000餘人次;充分發揮先進典型示範帶動作用,選樹30名“優秀司法所長”和31名“優秀人民調解員”,激勵幹部在“學、比、幹”中見行動、創一流。

緊扣中心大局確保職能發揮“見實效”

發揮基層矛盾糾紛化解“常備軍”作用。該局常態化開展矛盾糾紛排查化解等專項行動,年均排查化解矛盾糾紛3.5萬餘起,為平安xx建設作出了積極貢獻。

發揮重點人羣服務管理“生力軍”作用。該局按照“人人持證,技能xx”的工作要求,對2481名社區矯正對象進行培訓,343人獲得職業技能等級證書;出台刑滿釋放人員銜接工作細則,強化過渡性安置基地建設,加強社會適應性幫扶,有效維護了社會穩定。

發揮基層法治建設“主力軍”作用。該局積極參與市政府立法工作,分兩批在全市55個司法所設立基層聯繫點,廣泛徵集羣眾意見建議,為推動良法善治貢獻力量;助力基層政府科學決策,xx年參與制定審核規範性文件385件,為基層政府提供法律意見建議602條;着力提升基層社會法治水平,協同推進村(居)法律顧問效能建設,全市律師共到村(居)開展法律服務13034次,提供法律諮詢34269條,為村居重大事項提供法律意見637條。

司法所工作典型經驗材料三

近年來,XXX區司法所在區司法局的精心指導下,緊緊圍繞“抓源頭、重調節、強服務、促和諧”的思路,以人民羣眾滿意為突破點,以“五條服務線”為支撐,創新司法服務方法,強化人民調解職能,全面做好矛盾糾紛調解、社區矯正管理和刑滿釋放人員的安置幫教、法律援助和普法宣傳等工作,取得了明顯的成效。XX年被XX市司法局評為市級規範化司法所,XX年被中共XX市XX區委,XX區人民政府評為先進單位。XX年被XX區司法局評為司法行政工作先進集體。

一、夯實基礎,規範程序,打牢工作保障線

為全面推進司法行政工作的常態化、長效化、制度化,XXX司法所進一步夯實陣地建設,配備了各類硬件設備,加快司法規範化建設進程。適時召開司法工作會,重點部署司法調解各項工作,明確工作的任務和步驟,積極探索司法工作的新模式和新途徑。成立了法律服務工作站、人民調解室、社區矯正室,健全完善了法制宣傳教育工作制度、司法所工作職責、司法所長工作職責、司法所工作人員職責及社區矯正工作人員“六不準”等制度,規範了工作流程,成立了司法領導小組,配備了司法所工作人員,負責指導、協調、服務XX人民調解工作。同時健全完善了司法行政、人民調解、社區矯正、刑滿釋放、安置幫教、矛盾排查、法律援助、普法宣傳等各類台賬,做到了登記的規範化、管理的有序化、機構的完善化,促進了基層司法工作健康發展。

二、排查調處,重視調解,強化矛盾化解線

健全人民調節組織網絡,立足“抓早抓小抓細”,全面推進矛盾糾紛排查調處工作。堅持每月一排查一分析制度,突出工作的法治化、規範化。充分調動轄區人民羣眾的力量,藉助轄區各人民調解組織和人民調解員的中堅力量,全面開展排查調處工作,做到防微杜漸,防患於未然。司法所注重因地制宜,針對矛盾的複雜性和多樣性,聚焦多發、易發的矛盾,重點排查了轄區鄰里糾紛、家庭婚姻、土地拆遷等矛盾,分析研判矛盾發生的原因,及時及時妥善化解處置,有效地防止了“民轉刑”案件、羣體性事件的發生。XXXX年X月-XXXX年X月底受理各類民事糾紛XX起,調解率100%,調處成功率XX%,沒有發生調解不及時而引起的民轉刑案件和羣眾性集體上訪案件。

三、履職盡責,強化管理,增強社區矯正線

一是規範矯正日常管理工作。司法所始終把社區矯正人員的管理作為重頭戲來抓,充分利用社區矯正管理系統的優勢,利用電子腕帶、手機定位查看每一位社區矯正人員的定位軌跡,從而有效地杜絕社區矯正人員漏管、脱管、重新犯罪的情況。每月分批組織社區矯正人員到所參加集中教育學習和公益勞動,今年以來共組織集中學習、公益勞動各X次。截至目前,我所累計接受矯正人員X人,累計解除X人,現在冊矯正人員X人,其中假釋X人,暫予監外執行人員X人,緩刑X人。二是抓好敏感時期管控工作。在兩會等重要的節點,注意防範警惕,對X名矯正人員開展面對面談話和走訪入户排查,全面掌握轄區矯正人員的生活、工作動態,及時發現不穩定因素,積極消除隱患。對發現的問題和短板能夠及時彌補,甚至進行補救,發現特殊和棘手的情況能夠第一時間上報司法所。特別是重點監管人員多次走訪交談,及時掌握他們的行動軌跡、交際圈子、家庭關係、鄰里關係,切實做到“五清”。即,基本情況清、現實表現清、行動去向清、監管責任清、專人檔案清。對一般監管人員採取每天隨機查看定位軌跡和電話抽查隨訪,對異常人員要求當天到所報道,電話聯繫不到時要求工作人員走訪入户。

四、強化幫教,加強管控,築牢安置幫教線

針對轄區社情複雜的實情,我所強化隊伍建設,成立刑釋人員幫教小組,建立刑釋人員數據庫。截止X月份,全區銜接刑滿釋放人員X人,共接送出獄所人員X人,刑釋人員建檔率X%、幫教率X%、安置率X%,重新犯罪率控制在X%以下。我所對轄區內XXX名刑滿釋放人員通過電話訪談方式掌握其家庭、思想、工作及社會交往情況,並協助社區居委會解決了刑滿釋放人員生活中的一些實際困難,進一步加強安置幫教工作。對轄區內重點管控刑滿釋放人員進行走訪排查活動,核實了其家庭基本情況、工作和生產生活情況、思想動態、經濟狀況、目前從事的職業、就業願望、將來的打算等情況。在工作中,我們注意人性化的幫教模式,運用“動之以情、曉之以理”的互動模式,及時向他們傳達一些惠民政策以及刑滿釋放人員安置幫教工作的相關政策,鼓勵他們重塑生活的信心。司法人員通過排查走訪,摸清了刑滿釋放人員的底數,從思想和精神上,鼓勵和幫助刑滿釋放人員實現社會就業和自主創業,有效預防和減少重新違法犯罪,為轄區營造和諧穩定的社會環境。

五、強化治理,普及法律,拓寬宣傳服務線

XX司法所發揮宣傳的主渠道作用,注重“點、線、面”全方位的宣傳,通過懸掛標語、廣播宣傳、發放資料、現場諮詢、微信互動等多樣化的方式,宣傳《憲法》、《婚姻法》、《反家庭暴力法》、《農村土地承包法》、《公證法》、《禁毒法》《安全生產法》等法律法規。加強同社區、學校、企業的聯動,積極開展了法制宣傳日、626禁毒日等一系列法制宣傳活動,不斷擴大法律宣傳的覆蓋面,拓寬法律服務的渠道,使法律深入人心,惠及羣眾,努力營造羣眾知法、懂法、守法的濃厚氛圍。近年來,共開展各項宣傳活動XX場次,發放宣傳資料XX餘份。