同志們:
今天，我們召開一季度安全辦公會。這次會議的目的：貫徹落實**月**日全省煤礦安全工作視頻會精神，全面總結***X年安全工作，進一步釐清思路，未雨綢繆，提前謀劃***X年安全工作，為明年安全工作開好頭、起好步奠定基礎。等一會兒，萬波總經理還要作重要講話。下面，我講三點意見。
一、***X年安全生產工作概況
***X年，安全工作以“安全、高效、可持續”為主線，以強掘補欠調接替，科技治災和裝備投入強支撐，“一優三減”和“四化”促高效，安全培訓和安全文化強素質，“三位一體”安全生產標準化夯基礎，嚴格監管考核促進全員安全生產責任的落實。生產計劃基本完成，同比增量為主；安全形勢基本穩定，零星事故相對集中。
（一）安全指標
杜絕了較大安全事故及“一通三防”、湧（突）水等事故，發生生產安全事故*起、死亡*人（太平“*.*X”、敍永“*.**”及花山“*.*X”、“*.*X”、“*.**”），同比增加*起、增加*人，與省安會下達的控制指標持平，百萬噸死亡率*.**。
年末，實現安全生產****天及以上礦井**對、同比增加*對。
（二）生產指標
煤炭產量。完成****萬噸，完成年度計劃的**%、同比下降*%。攀煤欠產約**萬噸。
精煤產量。完成***萬噸，完成年度計劃的***%、同比下降*%。
巷道進尺。完成**.**萬米，完成年度計劃的**%。
剔除****年關閉礦井的生產，同比，煤炭產量增加*%，進尺增加*%。
瓦斯治理。抽採瓦斯*.*億m*，瓦斯超限**次（三級*次）。
（三）技術經濟指標
礦井產能。年初，生產礦井**對，核定能力****萬噸。年末，生產礦井**對，核定能力****萬噸。礦井年均生產**萬噸，同比增加*萬噸。
年末四量。開拓煤量*****萬噸、準備煤量****萬噸、安全煤量****萬噸、回採煤量****萬噸，同比減少***萬噸、減少****萬噸、增加**萬噸、增加**萬噸。
採掘面數。平均***個，其中：採面**個、掘進面***個。
採掘機械化。機採面**個，機採率**.*％、同比下降*.*個點，其中：綜採面**個，綜採率**.*%、同比上升*.*個點。綜掘面**個，綜掘率*X.*%、同比上升*.*個點。
單產單進。月均單產*****噸，同比增加****噸，其中：綜採***X*噸，同比增加***噸。月均單進***m，同比增加*m。
採掘工效。原煤工效*.**噸/工，回採工效*.*噸/工，同比增加*.**噸/工和*.**噸/工；機採工效**.**噸/工，綜採工效**.**噸/工，同比增加*.**噸/工和*.**噸/工。掘進工效*.**米/工，綜掘工效*.**米/工。
精煤產率。攀煤**%、達竹**.*%，分別較計劃高*個、*.*個百分點。
萬噸掘進率。平均***.*米，同比持平。
資源採出率。礦井平均**%、採區平均**%。
（四）***X年主要安全工作
1、明細安全責任，狠抓工作作風。按照集團年初統一部署，配套制度，逐級分解、細化安全目標，簽訂安全目標責任書，進一步完善企業規章制度、安全責任體系和工作機制。***X年，川煤集團組織開展安全管理作風專項監察，對攀煤開展了為期*天的安全工作督導。廣能通過查出隱患（三違）指標、月度常規考核、動態突擊查崗等督促管理履職。達竹明確幹管人員下井數量和質量並考核，通過安全生產視頻監控系統對井下作業和關鍵崗位的全過程實時監管。
2、落地安全文化，引領安全高質量發展。強化安全紅線意識和底線思維，出台了煤礦安全生產文化建設指導意見，***X年提出了零死亡、零超限的奮鬥目標；樹立“以人文本、安全為天、生命至上” 的安全理念；“四化”本質安全；對標國內同類先進，“一礦一（兩）面”達產；科技治災、提能、減人、扭虧、增效，集約化、綠色低碳安全生產理念；有高素質的員工隊伍；有“三強”（幹部執行力強、隊伍凝聚力強、企業文化引領力強）的文化氛圍。芙蓉出台安全文化建設實施意見，建設井上下安全宣傳牌板、警示標識、文化長廊，組織安全形勢宣講、文藝匯演、演講競賽、家屬協管。廣能開展“安全行為規範年”活動，在龍灘召開現場會，開展“安全巡迴宣講進礦山活動”，礦井月末停產*天作為“安全文化活動日”。
3、深化監管，嚴肅追究安全責任。一是強化安全掛包。兩次完善四級（川煤掛包公司、公司掛包煤礦、煤礦掛包區隊、區隊掛包班組）安全掛包體系，落實掛包責任；二是強化監管力度。明確綜合監管與業務保安責任，充實安監隊伍（攀煤增加專職安檢員**人）。達竹*月建成安全生產視頻監控系統，實現多方（業務、政工、紀檢及礦領導、連隊值班）對作業點及關鍵崗位全過程實時監管。廣旺對安全掛包、大檢查、大整治、復工復產等專項督導；三是強化動態巡查。各公司建立“安全小分隊”，對週末“兩天三夜”、節假日、中夜班的管理人員跟班、值班、帶班以及特殊工程（工作）現場管理、“三違”等明察暗訪。達竹製定重點難點工程監管辦法，井口公示監管對象；四是嚴肅責任追究。攀煤、芙蓉主要領導在川煤安辦會上作檢討性發言，相關責任人受到處理（包括黨紀、政紀、經濟處罰和戒勉談話）。
4、開展安全活動，突出安全管理重點。積極開展“兩節兩會”期間“冬春百安活動”，開展“六月安全生產月活動”。提早安排了汛期“三防”和地災防治工作，及時貫徹國務院安委會、、省防汛指揮部等關於防汛減災工作要求，認真開展汛前隱患排查治理和應急準備，實現安全度汛。***X年川煤集團在與標準化檢查同步開展了安全大檢查。
5、貫徹雙達標現場會精神，實現高效生產。一是提高煤炭質量。廣能堅持對煤質、採高控制考核，龍灘選煤廠技改。敍永選煤廠*月投產。達竹實行三方（礦、廠、質檢）見證抽檢。攀煤、達竹、廣旺加大外購原煤配選；二是提高生產效率。川煤出台安全高效礦井評審和激勵辦法，*月在達竹召開現場會推廣達竹綜採“雙達標”經驗並提出兩年規劃。各公司研究制定“一優三減”和安全高效建設方案，達竹成立“三化辦”推廣“雙達標”；芙蓉強推綜採“雙達標”建設，召開*次專題會，出台實施意見，以月進***-***米為標準，細化達標內容，多次到礦督導，礦長或書記天天跟班，實現圓班割煤**~**刀，新維、敍永、威鑫“一面達產”；廣旺礦井輪流召開安全高效交流會。
6、開展專項整治，解決突出安全問題。“一個”專項巡查。省安委會*月**日至**日對川煤集團（含攀煤及花山、太平）煤礦安全生產工作專項巡查，提出問題**個（川煤集團**個、攀煤公司**個、花山煤礦**個、太平煤礦*個），川煤集團**月底將整改完成並報省安委會；“兩大”專項行動。按照國務院、省政府安委會部署，開展依法打擊和重點整治煤礦安全生產違法違規行為專項行動。按照省安辦安排，至*月底繼續開展煤礦安全大整治專項行動；“三個”專項治理。針對近年機運事故多發和****年川煤兩次標準化檢查發現的問題，*-*月開展機電運輸安全專項治理，*月檢查並通報考核，查揭隱患***條。為汲取太平“*.*X”和敍永“*.**”事故教訓，*-**月開展頂板管理專項整治活動。各公司結合實際開展“一通三防”、水害防治、機電運輸、頂板管理等專項活動；“四個”專項檢查（監察）。根據國家煤監、省安監局部署，完成“四項”自查自改和專項監察（*~*月“一通三防”、*~*月水害防治、*~*月提升運輸、*~**月超能力生產）。
7、加強安全培訓，提升職工安全素質。按新《煤礦安全培訓規定》，組織分類培訓，開展安全培訓自查自改。攀煤組織*期管理骨幹“手指口述”集中培訓，對“三違”人員準軍事化訓練，製作“手指口述安全確認法”視頻。芙蓉成立培訓處，統一培訓標準，靈活運用夜校、培訓班、技能競賽、送外和引進培訓，印發《煤礦一線崗位安全必知必會必禁知識手冊》。廣能由礦井主要負責人對“三違”人員進行幫教。達竹使用企業微信對職工每日一題培訓。
*、狠抓環保治理，實現綠色健康發展。*月召開生態環境保護工作會議落實全國全省環保工作大會精神，成立以主要領導為組長的川煤集團迎接中央生態環境保護督察“回頭看”工作領導小組，組織參加環保培訓，落實整改環保督查反饋問題（完成小寶鼎、太平、大寶頂環評，啟動小寶鼎、太平、大寶頂生活污水治理工程及精煤公司兩座矸山治理；啟動杉木樹礦井水處理站擴能，完成敍永生活污水處理站擴能改造，新維進行設備降噪；龍灘整改噪音、煤灰、廢水污染問題，治理龍灘和綠水洞矸石山林濾水；治理金剛、斌郎、鐵山南矸石山，改造斌郎、石板生活廢水處理站；完成石洞溝礦井水和生活污水處理補套、趙家壩瓦斯發電站、礦井水在線監測）。
二、存在的主要問題
（一）資源條件變差，嚴重影響正常安全生產秩序。寶鼎礦區斷層和褶曲較發育，煤層厚度、結構、傾角變化較大，*個綜採面（太平*個，花山*個，大寶頂*個）受影響*-*個月，額外佔用大量隊伍和時間（*-*個月）。杉木樹S****採面受斷層影響，兩年（****.*-***X.*）推進***m。綠水洞急需的+***水平延深施工遇不明大斷層*月暫停至今，****風巷面臨天池煤礦老空水，****傾角達**度，****（Ⅱ）採面分岔矸增厚被迫提前收尾。龍灘***、***採區煤層薄化，斷層貫穿，含硫量高，降硫困難。龍門峽南****遇斷層跳採。金剛***採區、斌郎-***採區構造複雜化。廣旺代池壩***、唐家河*X*、趙家壩***採區瓦斯災害升級。
（二）人員隊伍不穩，生產組織困難。部分單位主體專業技術人才、技能人才緊張，一線隊伍不合理（素質低、年齡大）且數量嚴重不足，陸續進入到齡退休階段，引進補充人員十分困難。廣旺公司礦井個別頭面無法正規循環作業，被迫兩個班或單班生產。
（三）設備設施老化，系統配套不足。一是採掘設備老化。龍灘、綠水洞綜採設備已使用*年以上，刮板運輸機、液壓支架陳舊，加之搬家倒面時間緊、檢修不足，故障頻發，耙鬥機配合礦車出矸較普遍，採掘設備故障已成為生產的主要制約因素。廣能公司各礦採煤設備因為使用時間長（最短使用時間已達六七年之久），早已開始老化，但因為資金短缺造成無法更新，增加了故障時間、嚴重影響正常生產。達竹公司設備升級更新乏力，特別是採煤機、運輸機因投入不足而故障頻繁。二是系統配套不足。代池壩、趙家壩、唐家河主運輸系統能力不足，龍灘***S區運輸系統不配套影響煤巷綜掘，廣能礦井通風系統待優化，杉木樹通風系統不足，花山、綠水洞採掘作業區多，龍灘採掘佈局、瓦斯治理、通風系統與“兩區兩面”生產格局不配套，李子埡南二井搬家倒面受長運輸線路、雨季主平硐運輸等影響大。
（四）安全基礎不牢，隱患、事故突出。***X年，集團發生的死亡安全事故主要在攀煤和芙蓉公司。*月攀煤公司太平礦發生“*.*X”頂板事故，*月芙蓉公司敍永礦發生“*.**”頂板事故，短時間內頂板違章事故重複發生，均造成*名礦工死亡，且事故性質、事故原因如出一轍。部分礦井單位生產現場隱患問題較多，設備設施完好率低，日常維護檢查不到位、機電設備設施帶病運轉成常態，不能完全與《煤礦安全規程》及標準化標準規定要求相吻合，充分暴露出部分單位安全工作基礎不牢固，安全管理存在盲區和漏洞，部分管理人員安全意識淡薄、標準不高、隱患排查治理不認真、安全責任不落實、安全監管不到位、打擊治理“三違”行為不得力等問題。
（五）礦井接替緊張局面惡化，部分礦井處於生死存亡邊緣。一是部分礦井水平接替準備受礦權制約。大寶頂水平延深範圍無礦權，小寶鼎持續資源未定，花山原+***m水平受探轉採製約，綠水洞***水平地質研究不足、東翼延深遇斷層停止，龍灘水平延深需深部探(採)礦權，李子埡南二井**採區南和**採區開拓開採不經濟，急需深部或整合華鎣煤礦資源，金剛、柏林、唐家河急需的水平延深資源無探礦權，斌郎、鐵山南、代池壩水平延深資源為探礦權但勘查不足。唐家河、趙家壩採礦權因資源價款等未能按期延續。二是個別單位進尺欠賬加劇。芙蓉受瓦斯災害、巷修佔用掘進隊伍，進尺欠約*.*萬米。花山受事故影響，欠進尺約****米 。三是採掘接替的超前治災標準提升。個別礦井瓦斯防治能力不足，瓦斯抽採管理不規範、不嚴格，瓦斯參數不全，隊伍和裝備不能滿足治災需要，特別是煤層鬆軟、瓦斯含量壓力大、透氣性差的治災工程量大、成本高、效率低，瓦斯超限時有發生。
三、下一步的安全生產工作
（一）***X年安全生產工作思路
***X年，堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，依法依規組織安全生產，堅持“管理、裝備、素質、系統”並重，提升“治災、裝備、素質”水平，深化“三位一體”安全生產標準化，大力建設安全文化和安全班組，推進“一優三減”和“四化”，着力超前治災、系統配套、現場管控、作風改進，嚴格安全監督，促進礦井安全、高效、可持續生產，確保企業生產安全秩序正常、穩定。
（二）重點安全工作
1、深入貫徹全省煤礦安全工作會議精神，衝剌歲末年初安全。**月**日，四川省召開煤礦安全工作視頻會議，對歲末年初煤礦安全生產工作進行了部署。各級必須高度重視，時刻保持清醒頭腦，對照會議通報的**月*日-**日全省煤礦安全交叉監察執法工作檢查暴露出的主要問題，進一步加強對安全管理的決心，層層傳遞安全壓力，層層落實安全主體責任，嚴格安全管理工作的現場落實，增強抓好安全工作的主動性，保持安全生產定力，將安全生產各項工作抓牢抓實，全力確保實現歲末年初的安全生產。
2、認真吸取事故教訓，築牢安全生產防線。**月**日，重慶能投集團渝新能源公司下屬逢春煤礦副斜井因箕斗連接裝置斷裂造成箕斗下滑，致現場作業人員**人中*人死亡、*人重傷、*人輕傷。各級必須摒棄“只有瓦斯水害才能發生較大事故的觀念”，高度重視機電運輸和頂板安全管理，堅持“安全生產責任不落實就是重大安全隱患”的理念，真正建立起“橫到邊、縱到底、立體化”的安全責任體系，嚴格遵照“安全管理絕不能弱化，安全要求絕不能放鬆，安全標準絕不能降低”的要求，***X年持續開展機電運輸和頂板專項整治工作，突出針對性，將安全生產工作抓實抓細，堅決遏制機電運輸事故和頂板事故的發生。
3、認真宣貫，強化落實，努力實現“五個零”。川煤集團年度工作會***X年*月**日召開，各公司在深刻領會工作會會議精神的同時，一定要加強對川煤集團***X年安全工作安排意見的宣傳貫徹，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，堅定“安全可防可控、必防必控”安全理念，突出五項重點工作，全力實現安全零死亡、零重傷、零輕傷、零超限、零違章“五個零”奮鬥目標。一是強抓安全文化建設。堅持以班組建設為主題，以職工為中心，以促進安全自律、落實各級安全生產責任、提高全員安全意識、規範安全行為、提升安全素質為重點，強抓安全文化建設，提升安全素質。二是強抓安全高效建設。堅持推進礦井“一優三減”和“三提高”工作，進一步優化礦井生產系統，減水平、減採面、減人員，提高裝備水平、提高科技水平、提高全員幹部職工整體素質；堅持安全生產標準化、機械化、信息化、自動化、智能化“五化”融合，推動礦井實現本質安全；進一步深化採煤方法和工藝，借智借腦攻克開採核心技術問題，縱深推進“雙達標”工作。三是強抓安全生產標準化建設。以安全風險分級管控、事故隱患排查治理及安全生產質量達標相結合“三位一體”建設為抓手，不斷改善作業環境，堅持和完善檢查考核制度，持續擠水分，實現動態、過程達標，再建國家一級礦井兩對（小寶鼎、威鑫）。按照萬波總經理要求，樹立兩對“紅旗標杆礦井”。 ***X年川煤集團將進一步完善考核制度，堅持年度檢查考核評比。四是強抓強掘補欠。認真思考本單位強掘補欠工作，在掘進工作方面多出實招、硬招、有用的招，合理推廣先進的快速掘進工藝技術，有效緩解接替緊張的局面。五是強抓正常的生產秩序。合理安排生產任務，均衡組織生產，保持均衡正常規範的生產秩序，以實現正規良性循環作業推進安全生產，進一步構建安全生產高質量發展長效機制，引領集團安全實現“五個零”奮鬥目標。
4、着力夯實煤礦基礎，大力推進“四化”建設。***X年，我們要轉變觀念理念，用“四化”破解當前煤礦安全生產面臨的“一線招工難、生產效率低、安全保障弱”等難題。開展特殊條件採煤機械化攻堅，加強採掘設備的維護，試驗工作面撤除安裝和巷道修復機械化。推進薄煤層的煤巷和半煤巷掘進機械化，試點瓦斯抽採鑽孔機械化施工。推廣主排水泵房、液壓泵站、壓風機和配電硐室圖像監控無人值守和多皮帶運輸集中控制。積極穩妥推進龍灘智能化綜採試驗。攀煤完成主通風機和礦區**Kv變電所智能化控制改造，實施太平矸石提升皮帶化改造。廣能輸送機集中控制、採面輔助運輸機械化。達竹金剛試驗綜掘，斌郎挖裝機配連續運輸掘進，金剛、斌郎排水和運輸自動化，柏林智能風選，鐵山南、斌郎急傾斜炮採改綜採。唐家河和趙家壩水泵自動控制，四礦採區皮帶集中控制。根據需要升級礦井地測信息管理系統。
5、堅持程序，依規安全實現復工復產。四川煤監局《煤礦復工復產驗收管理辦法》即將出台，對煤礦復工復產驗收工作進行了進一步規範，對煤礦企業的相關工作要求較之以前也更為嚴厲。各公司必須引以為重視，切實加強和規範礦井復工復產驗收工作，認真按照礦井復工復產工作程序要求，督促礦井復工復產應有的必備條件，堅持礦井復工復產“誰驗收、誰簽字、誰負責”的工作制度，對照礦井復工復產類型進行管理：自行停工停產時間不足**天，且各安全生產系統正常的礦井，由礦井或公司負責驗收；停工停產時間**天及以上，開展安全隱患排查前，應先評估安全風險，制定安全隱患排查的工作方案和安全技術措施，並向煤礦安全監管部門提出申請，經批准同意後，方可開展復工復產前期工作。礦井排查治理安全隱患必須限定作業地點和範圍、限定時間和人員，做到“責任、措施、資金、時限、預案”五到位。公司礦井組織驗收的，由對應主要負責人審核簽字。礦井自行停工停產前，應將停工停產具體事由、期限和安全措施等內容及時報告煤礦安全監管監察部門及公司、川煤集團。停工停產期間，應加強安全管理，做好正常的通風、排水、井下維護、安全檢查、監測監控、值班值守等工作。堅決杜絕復工復產驗收工作中違反程序、降低標準、把關不嚴、弄虛作假的行為，確保復工復產期間安全生產。
6、強化檢修安全管理，實現安全檢修。各公司礦井安全生產技術部門要成立檢修領導小組，加強對停產檢修項目的管理。一是各公司要加強監督管理，掌握礦井檢修工作進度，對重點檢修項目落實專人負責跟蹤。二是從礦級領導到業務科室都要對每個檢修項目實行分片保安全制度，認真落實檢修計劃，協調好檢修與生產間的相互工作，保證檢修所需的人財物到位。三是明確檢修項目、檢修內容、檢修時間及檢修負責人、安全負責人、驗收負責人，檢修項目要做到“一工程一措施”，措施貫徹要落實到每位職工，落實到現場，安全生產技術部門要安排專人現場跟班、值班，對措施的執行進行全過程監督。四是加強設備檢修質量管理，嚴格執行機電設備完好標準，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”制度，按標準嚴格檢查驗收，嚴把復工復產驗收關，確保設備以良好的性能滿足安全生產的需要。
7、認真開展冬春“百安活動”，為“兩會”、“兩節”提供安全保障。新春佳節、全國“兩會”將至，各單位務必清醒認識，從保生存、保穩定、促發展的高度，認真抓好今冬明春安全工作，營造礦區安全和諧氛圍。各公司要高度重視“冬春百安活動”的開展工作，提早謀劃制定切實可行的活動管理辦法，成立“冬春百日安全生產活動”領導小組，加強領導，精心組織，營造“以人為本，生命至上”的良好氛圍，突出抓好“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產責任體系完善、領導值班帶班、安全隱患排查治理、安全風險（含非煤安全）管控，把工作措施落實到每個細節、每個崗位，確保活動目標全面實現。
8、大力建設安全文化，營造濃厚安全氛圍。系統建設安全文化。參照《煤礦安全文化建設導則》（AQ/T****-****），總結提煉安全理念，編制建設規劃和計劃，加大投入，完善機制，創新手段，持續塑造安全理念、規範安全行為、打造安全環境。強力建設安全班組。以“作風優良、技能過硬、管理嚴格、生產安全、團結和諧”為總要求，構建班組安全建設體系，以素質建設為主線，以安全理念培育為核心，着力現場安全管理、班組安全教育、班組安全文化及班組長培養，持之以恆培育安全思想意識、提升安全技能素質、養成規範操作行為，開展班組建設創先爭優活動，築牢班組這個安全生產的基層戰鬥堡壘。學習中煤塔山班組建設經驗，各煤礦至少建成*個安全班組。齊抓共管形成合力。落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和全員安全生產責任制，形成“黨、政、工、團、青、婦”齊抓共管的安全生產格局，強化“安全為天、生命至上、執行有力、紀律嚴明”的安全生產氛圍，調動各方為安全這個中心工作積極、主動工作。黨委亮旗、行政亮劍、工會攻心、團委給力，黨羣人資部門負責安全文化和培訓，紀檢審計部門負責安全履職審計和監督，安全技術部門負責安全業務指導和監督。
9、強化綜合安全監管，維護礦區和諧穩定。一是加強公眾聚集場所的安全監管，切實加強對各類場所、設施，特別是礦區遊樂場所及設施的安全檢查管理。二是加強礦區地面交通安全與管理，嚴禁超載、超速行駛，嚴禁酒後駕車。三是按照有關規定燃放煙花爆竹，做到安全用電、用氣、用火，做好地面消防管理。四是嚴格落實國務院《民爆物品安全管理條例》和《危化品安全管理條例》，抓好火工品和危化品儲存、運輸、現場使用及領退的安全管理。五是年關將近，各類矛盾顯現，員工思想情緒波動，一定要暢通員工訴求渠道，及時化解矛盾，疏通員工的情緒，減少安全思想隱患，確保礦區安全和諧穩定。
10、強化安全監管，嚴肅責任追究。嚴格監督管理。一是堅持安全掛包制度。落實四級（川煤、公司、礦廠、隊間）安全掛包工作機制，加強督導檢查和工作考核；二是提升監管質量。完善業務保安、安全監管隊伍的監督與考核制度；三是加強內部巡查。完善“安全小分隊”工作機制，堅持隨機明察暗訪，以節假日、中夜班及領導幹部跟班帶班、現場管理、零星工程（作）為重點，對突出問題專項監察，推廣作業視頻監控，建立重點監管清單制度，嚴肅查處隱患和“三違”；四是繼續“監企共建”。支持配合各級安全監管。嚴肅責任追究。一是嚴格安全生產責任制考核。完善全員安全生產責任考核制度。堅持安全述職、戒勉談話制度，凡發生生產安全死亡事故，公司領導到川煤集團述職；二是加強幹部履職檢查考核。對不按規定帶班跟班值班的，進行公示並問責。對業務保安失職瀆職的，追究責任部門和責任人的責任。對治災不達標和重大隱患不及時整改就組織生產的，從嚴追究領導責任；三是嚴格事故調查彙報。按照“四不放過”原則對生產安全事故進行調查、分析、追究、處理。
同志們！***X年，川煤的安全工作曾經命懸一線，通過廣大幹部職工的不懈努力、戮力同心，基本實現了***X年的安全工作目標。 “前事不忘，後事之師”， ***X年我們務必深刻吸取***X年年初事故頻發的教訓，一定要謹小慎微，毫不鬆懈，增強危機感，進一步找差距、添措施，“從零開始，向零奮鬥”，抓好落實安全生產各項工作，確保安全生產，為新春佳節、全國“兩會”創造和諧礦區氛圍，為全面完成***X年安全生產工作開好頭、起好步，重新塑造川煤集團安全生產的新形象！
春節即將來臨，提前向你們並通過你們向廣大幹部職工及家人表示誠摯問候，預祝大家身體健康、闔家幸福！
謝謝大家！