有關於名人的創業故事(多篇)

有關於名人的創業故事(多篇)

名人創業勵志故事 篇一

蔣建平曾被被提名為建國60年餐飲60大人物之一,是第二屆常州市“感動常州”十大新聞人物。他從賣盒飯起家,到2007年,就擁有了10億元資產。可是誰能想到,創業前的蔣建平,窮得連飯都吃不起,這不是開玩笑,現實裏總有很多勵志故事在激勵着我們一代又一代人。一起來看看蔣建平的勵志創業故事。

小時候,蔣建平家境貧寒,只讀到國中就輟學了。走出校門,蔣建平在糧管所當保管員。下崗後,接連兩個月都沒能找到工作,家裏連買米的錢都是向父親借來的。一天,飢腸轆轆的他,在一輛三輪車上花2毛錢買了盒米飯充飢。

1993年,當時還在糧管所當保管員的蔣建平,從攤主的口中得知:賣盒飯很賺錢。他決定賣盒飯。下海創業,辦一個快餐公司。窮得連飯都吃不起,還想創業,這不是痴人説夢嗎?但人就是這樣,越是貧窮,越能激發內心的正能量。一個貧窮的人,很容易在別人不屑一顧的地方發現機會,別無選擇地幹起別人眼中最卑微的工作,別人認為不值得一提的收入,讓他感到無比興奮;這種興奮就是成就偉業的強大動力。

説幹就幹!蔣建平借了一輛三輪車開始賣盒飯。第一天,他和妻子忙碌了大半天,掙了110元。蔣建平看到了希望,整天騎着三輪車賣盒飯。由於他借來的三輪車沒有執照,經常被城管沒收,他只得既交罰款,又説好話。他承包了常州市一家老年公寓的食堂,藉着這個只有20多平方米的場地,一邊為老年供餐,一邊試着做起了電話訂餐的外賣業務。沒人知道他的快餐店,他就散發小廣告。就這樣,他的盒飯事業開始快速發展。

1997年,蔣建平帶着5萬塊錢和幾個老部下,決定進軍北京市場。這時,蔣建平在商業模式上做了一個創新:無店鋪的商業模式。當時北京的快餐市場已近飽和,競爭激烈,而北京的門店租金很高、交通狀況很複雜,根本不是麗華原來的發展模式可以承受的。假如依循常規,租門面,招員工,買送餐車,拉開架式從頭做起,成本將非常高。一個偶然的機會,中科院電子所食堂走入了蔣建平的視線。由於體制的原因,這個食堂一直經營不善,中科院的領導們能解決很高深的學術問題,卻解決不好職工的吃飯問題。“能不能讓我們來承包這個食堂?”這個想法讓他興奮了好幾天,因為承包下來意味着他在北京的店可以開張了,他也不用為開店的資金髮愁了。他主動找到中科院的領導,談了很多次,終於把協議簽了下來:麗華把電子所食堂承包下來,一方面解決電子所職工的吃飯問題,一方面作為麗華快餐的生產車間。

店開了,但北京這麼大的城市怎麼送餐又是一個大問題。買車還是一個資金的問題,只能繞着走。蔣建平發現北京有很多小麪包車,乾脆連人帶車一起租過來吧。這一招和租食堂一樣有效、實用、幫助蔣建平度過了剛來北京的難關。

第一家店在北京開業並獲得成功之後,蔣建平信心大增,把這種低成本擴張模式迅速在北京複製。麗華在北京共開設了22家分店,這些分店有都是由原來國有企業或者事業單位閒置下來的食堂改造而來,為麗華的發展找到了大量廉價資源。

到2004年麗華快餐在北京和以上海為中心的長三角市場都獲得成功之後,把目光投向了珠三角地區。僅僅兩年時間,麗華快餐在珠三角的日銷售份數過萬。2007年,蔣建平的資產已經達到了10億元。

對於80後一代的創業者,我們應該從這個經典的勵志創業故事裏得到一些啟示。蔣建平為什麼能開創事業?窮得連飯都吃不起,他難道有什麼成功創業的祕訣?其實祕訣就是:當你感到束手無策的時候,硬着頭皮去嘗試那些在別人看來不是辦法的辦法。

勵志創業故事啟示:也許我們在創業過程中遇到了各種各樣的困難和問題,真的就沒有辦法了?從這個勵志創業故事裏,我們看到了蔣建平所創造的10多億資產的原始資本卻是那輛借來的沒有牌照的三輪車。所以,我們不要抱怨自己沒有創業資金,不要抱怨自己沒有一個富爸爸,捫心自問,我們現在的處境比當年的蔣建平還艱難嗎?世上99%的人都不缺創業的資金,他們所缺的只是行動。世上有很多適合白手起家的生意,只要你做一個有心人,你必能找到這樣的生意。

名人創業勵志故事 篇二

今年26歲的楊麗,是個性格活潑的合肥女孩,從上海一家商學院畢業後,小楊順利地在浦東一家台資公司找到了市場營銷的工作。

5000多元的月薪,出人高檔寫字樓和酒店,女孩一開始覺得這種“白領生活”妙不可言。可一年之後楊麗漸漸發現白領並不是那麼好當的:隨着電子產品競爭不斷加劇,小楊常常需要加班加點去完成超負荷的工作量。壓力越來越大,整天憂心忡忡讓她內分泌失調,痘痘和黑眼圈此起彼伏。因為長期熬夜再加上生活沒規律,她還患上了嚴重的胃病。

唉,怎麼舒緩來自工作的壓力?一到週末,稍微得到喘息機會的楊麗常上街“放鬆”。她“放鬆”的方法不是上街購買名牌衣服,而是蒐集各種新奇好玩、富有創意的生活小用品,比如長得像Kitty貓的電吹風,會“罵人”的智能水壺……生活中多了這些調味品,悄然間,原本壓抑的心情舒暢了許多。

一次上網,楊麗無意中發現了這樣一則新聞:目前,有41.1%的白領正面臨着較大的工作壓力,61.4%的白領正經歷着不同程度的心理疲勞,隨着英年早逝現象的增多,關注白領健康已成為一個不可忽視的社會問題。其中女性白領身心更易疲勞,面對與日俱增的工作壓力,女性白領更容易表現出情緒上、身體上的疲勞反應。小楊心想,如果在白領的辦公室和居室擺放一些智能型的生活小用品,就可以營造一種輕鬆有趣的氛圍,從而舒緩千篇一律的工作節奏所造成的身心疲憊,真是一舉兩得啊。

有着切身體會的小楊眼前一亮:既然自己能靠這些創意小玩意舒緩壓力,證明這“武器”對其他白領也有不可忽視的功勞,但在國內卻沒有一家專賣白領減壓用品的店鋪。那麼,自己何不抓住這一市場空白,在白領多、壓力大的上海開一家這樣的白領減壓用品店呢?

20xx年3月,小楊辭職後籌措10萬元在淮海路上開起一家這樣的實體店,也許是缺少知名度的原因,生意竟出乎意料地十分冷清,這讓楊麗頗感意外又大傷腦筋。一天,小楊偶然路過一家彩票站時,店老闆的一句話點醒了她。那是一種即開型的彩票,老闆説:“正因為你永遠不知道刮開之後的圖形是什麼,所以這種誘惑是最能吸引人的。”

説者無心,聽者有意。楊麗突然間靈機一動,自己的小店能不能也引進這個創意呢?回來後,她在網上搜資料,無意間發現自己的這個想法,其實早年間就在美國流行過,紐約商人將過季庫存商品或少量高檔滯銷貨裝入垃圾袋裏,交易時不透露商品內容,將其冠名“垃圾”以很低的價格出售。而眾多買家,因為不知道里面到底裝的是什麼便覺得很神祕,打開包裝時往往會馬上產生一種新鮮感和刺激感。好玩的是很多專門經營“垃圾”的老闆還發了財呢,楊麗覺得這種銷售方式挺有趣!

雖然理念正確,但賣商品和賣彩票是兩碼事,如果顧客花上幾十甚至幾百元,買的東西不值那麼多錢,那麼自己的店很快就會關張。想來想去,楊麗想了一個主意。她開始跑一些廠商、一些專做銷售的公司,以很低的價格淘到了一些尾單和外貿貨品,這些東西質量很好不説,進價還不到市場價格的一半,無疑買家能得到很大實惠。她決定先分三步走,打開店的局面,淘出店的格局,然後發展壯大店的規模。

東西淘來之後,楊麗在淘寶店鋪裏打出了一個很特別的廣告:有這樣一件神祕禮物,你既不知道它是什麼商品,也不知道自己是否需要,但是你知道,可能會有50%的驚喜,如此有趣的“極品垃圾”你敢買嗎?像是對所有淘寶客發出了挑戰一樣,很快,就有青春“冒險者”迎戰了。

那是一位很時尚的濟南女孩,在一家合資公司任職。蘇小姐首先向楊麗問了一個問題:你憑什麼知道一定能給別人驚喜?楊麗説:“人生本來就充滿着未知數,等待着只屬於你的‘垃圾’上門的日子裏,心情會充滿美麗的期待,也許在拆開包裹的一瞬間,你還會興奮得發出尖叫呢!”女孩對這個話題很感興趣。楊麗是時尚類雜誌的忠實信徒,深諳穿衣扮靚之道,尤其是一些飾品和包袋,她總能與當季最流行的時裝進行巧妙搭配,弄出與眾不同的效果。在網上熱火朝天地聊起這些閨蜜話題,蘇小姐馬上對這位美女老闆有相見恨晚之感。

自己到底會收到一件什麼樣的禮物呢?那幾天,蘇小姐腦子裏一直在美滋滋地幻想。你別説,因為像買了彩票心裏充滿希望期待開獎那樣,女孩的心情還真的十分輕鬆、美妙。

幾天後她終於收到了夢想中的包裹,裏面的東西用黑色垃圾袋紮起。快遞員大搖大擺地提到辦公室來:“蘇雪瓊,簽字,來收你的垃圾!”一時雷翻眾人。在姐妹們驚奇的目光中,女孩有點緊張地慢慢拆開了快遞包裹……

“哇!”一件酷酷的野外登山包,限量版的個性T恤,漂亮無比的瘦臉夾,一個手機座還是她最喜歡的圖案。“真是太棒了!”身邊幾位時尚美眉在驚羨之餘不由興奮得尖叫。那一刻,蘇小姐覺得自己買的不是商品,而是一種令人極度興奮的新鮮感和刺激感。她準備在愚人節的時候,也送朋友一袋這樣的“垃圾”。

收到物品之後,蘇小姐馬上給美女店主發了一個“特別驚喜”的表情。這個表情,讓楊麗懸着的心一下放了下來,這畢竟是自己做成的第一單“垃圾”生意,對她來説意義非同小可。果然,蘇小姐的許多同事和閨蜜聽説此事並觀看實物後,覺得這種包裹很有趣,於是便嘰嘰喳喳地紛紛下單訂購。

就這樣,時間不長,一包包“內容不詳”的“垃圾”開始飛向青島、大連、南京、廣州和哈爾濱等城市,成為白領們在緊張工作之餘的一大“笑資”。楊麗在網上銷售的垃圾有大包小包之分,有88元的迷你垃圾包、288元的極品垃圾、488元的大包垃圾等,最大的還有988.8元的巨無霸超級垃圾。除主打的外貿尾貨外,還有一些樣品、換季產品、滯銷高檔貨甚至一些從未上架過的產品。

垃圾種類按生活方式分有:樂活、各種宅、文藝範、工作狂、揹包客、動漫迷、美劇控、原生態等等。每包“垃圾”裏裝的東西各不相同。不僅物超所值,最好玩的是,這些MADE IN CHINA的“洋玩意”都是個性十足的創意產品,有的一玩就能把人逗得哈哈大笑。白領們雖然不知道自己能買到什麼,但正是這種充滿挑戰味的購物方式讓他們充滿了好奇,從而引爆了強烈的購買慾。到20xx年底,短短7個月,楊麗就賺了20多萬元。女孩説既能賺錢又能給人帶來快樂,她常常做夢都在笑。

讓楊麗印象最深的,是在北京一家電視台工作的孫小姐。20xx年愚人節這天,小孫收到從上海寄來的一包“垃圾”,感到非常好奇。心想哪個壞蛋膽子這麼大,竟敢如此捉弄人。

不料打開“垃圾袋”一看,首先映人眼簾的是一個滿身通紅的塑料螃蟹,她還以為這是個可以放在辦公室裏把玩的漂亮裝飾品,沒想到它最主要的身份卻是電話。讀了説明書,女孩才知道紅螃蟹的肚子下面就是一排隱祕數字,並且它的每一隻腳都有着不同的功能,比如你將最前面這對腳輕輕一碰,電話就為你播放艾薇兒等中外明星的流行歌曲,而觸動它的第二隻腳,它會把你大罵一頓……想不到這麼一個小玩意兒竟有這麼多“機關”,簡直太逗了!後來她才知道,這禮物是一位大學同學送給自己的“極品垃圾”。

孫小姐根據包裹上的地址,很快就聯繫上了網店的美女老闆楊麗,並最終成了她的客户和好友。她訂購了一個988.8元的巨無霸超級垃圾包,裏面競有一大堆新鮮時尚、獨具創意的小玩意。最重要的是,這些古靈精怪的東西都有減壓的功效——讓人開心。這位電視節目主持人興奮地對楊麗説,她的“極品垃圾”是緩解工作壓力最好的“治癒系”禮物。而它們給自己帶來的快樂經過和朋友們一起分享,這種快樂就變大了,幸福感也更加強烈。就這樣一傳十,十傳百,許多白領都成了楊麗的“鐵桿”客户。

最有趣的是一位在滬工作的西班牙籍外教楊女士,買了一個迷你垃圾包,不料因運氣太差裏面竟是真正的生活垃圾——一堆碎紙!那位金髮碧眼的楊女士頓時被搞得哭笑不得,正當她頗感失望又有些生氣時,忽然發現這堆垃圾下面還隱藏着一個紅色的小綢緞袋子,打開一看她頓時目瞪口呆。原來裏面裝着一枚非常精緻、漂亮的戒指,仔細觀察,款式竟和英國平民王妃凱特·米德爾頓的一模一樣,她在網絡和電視中多次見過這枚戒指,它是威廉王子向女友求婚的訂婚信物——從母親戴安娜王妃那裏繼承下來的藍寶石鉑金戒指!而這一枚雖然是產自中國的紀念性純手工藝品,但仍然具有很高的收藏價值。“啊!上帝,真是太棒了!”從驚訝、憤怒再到滿臉驚喜,這位優雅女士的情緒在幾分鐘內彷彿“坐了趟過山車”,真是大起大落刺激又過癮!

名人創業勵志故事 篇三

80後留學生回家創業 只為安全健康的鮮牛奶

在山東省日照市莒縣縣城萬和城沿街,有一處“奶吧”十分顯眼。奶吧老闆是一位80後女性,叫薛靜。她曾在日本留學,原本有更大的空間繼續發展,但卻毅然決然地返回家鄉莒縣,做起了牛奶事業。近日,來到奶吧,見到了這位80後創業者,傾聽她與健康牛奶的故事。

她毅然決然回家創業 與牛奶結下不解之緣

走進匯和奶吧,就看到一位幹練的女青年在大型玻璃窗隔斷後擦拭着不鏽鋼的奶罐,她就是薛靜。薛靜出生於莒縣夏莊鎮,今年29歲,是一位充滿激情和活力的80後。

據薛靜介紹,2015年,還遠在日本留學的她就聽同學説國家正大力宣傳大眾創業、萬眾創新,本就愛折騰的她,這次按耐不住了。同年四月,拿到大學畢業證後,她就毅然決然地回到了自己的家鄉,與牛奶結緣,開始了自己人生中最引以為豪的“折騰”。

做牛奶事業,源於薛靜從小對牛奶就產生的深厚情感。據薛靜介紹,她小時生活在農村,最愛喝的就是牛奶。那時的奶製品,濃香、掛壁,不含防腐劑、添加劑,更別説添水、加糖這樣的做法了。但現在,這種“原生態”的奶製品,在市場上十分罕見。在她看來,這是一個巨大的商機,於是“一不做二不休”,薛靜開始頻繁地接觸牛奶相關的知識。

精益求精,只為做一杯健康、安全、營養的新鮮牛奶

創業自然是又歡喜又疲憊,好在付出總有回報。在經過一年的學習、考察、交流後,山東省奶業協會和莒縣豐陽奶牛專業合作社遞給了薛靜邁上希望的橄欖枝,省奶業協會領導及專家多次親臨指導,在他們的精心策劃和耐心幫扶下,成立了莒縣第一家大型原生態規模化巴氏鮮奶吧,也是目前整個日照市環境規模最大、設備最先進的奶吧。

據瞭解,薛靜經營的匯和奶吧堅持製作精益求精的高標準生態奶。奶吧每天從遠離工業污染的果莊鎮豐陽奶牛養殖合作社提取優質、新鮮奶源,經專業人員嚴格化驗,各項指標達標後,再冷藏運送至奶吧,然後再經巴氏低温消毒殺菌灌裝銷售,每一道工序的嚴格要求真正保障了奶品從源頭到成品的品質安全與質量安全。

採訪中,記者忍不住品嚐了一口鮮牛奶,確實奶香醇厚,與平時超市內購買的牛奶口感有着十分明顯的區別。薛靜自豪的説,不管是從擠奶、運輸、透明且自動化的生產加工還是到儲存,匯和奶吧都有嚴格的品管工藝流程。

奶吧嚴格採用巴氏低温滅菌方式,巴氏低温滅菌在殺滅牛奶中可能存在的有害菌的同時,最大程度上保證了牛奶的營養成分和活性物質。配合全程2-6度的冷藏保鮮,在保證牛奶品質的同時,更減少對奶品的外圍污染,全方位、多角度給奶品五星級保護。

“賺錢只是一方面,年輕人應該有社會責任感和精神追求。我只想用心做一杯讓莒縣市民喝的安心、喝的健康、喝的營養的鮮牛奶。”薛靜告訴記者。

名人創業勵志故事 篇四

“我們不止有情懷,還有祕密武器。”這是饞師兄在位於成都軟件園店的標語。成都軟件園天華路被成都人譽為“小吃一條街”,幾百米的小街上雲集了眾多面館、中餐和特色美食,有些江湖“險地”和兵家必爭之地之意。小小的店面格調滿滿,擠滿了顧客。據創始人陳蘭介紹,饞師兄是一家去年十月才正式上線的新興餐飲公司,因為通過兩年技術研發,解決了麪條在煮熟後不能久放的難題。饞師兄憑藉這一獨一無二的核心技術優勢和廣闊市場前景,在短短半年時間裏,就以“我們外賣只送面”的精準定位在軟件園打開了知名度和市場。

這家店據説僅用了一個月就完成了立項、裝修、開業。“當時我們在極其偶然的機會下發現了這家要轉讓的鋪面,但是房東只給了我們不到一週的時間籌措資金,於是我們緊急啟動了眾籌計劃,在短短三天內就超額三倍完成了眾籌。”説起眾籌的火爆,陳蘭掩飾不住內心激動的心情。這便是饞師兄的第一家門店。據陳蘭講,饞師兄的團隊是由廣告創意人、影視導演、資深餐飲行業運營管理人以及行政大廚跨界組成的業團隊,全職員工在20人左右。目前饞師兄有生產部、品牌部、營運部,除了品質的保障,在自身品牌的塑造和推廣上本身就具備別人沒有的優勢。

獨門技藝,外賣只送面,在寫字樓和白領人羣較為密集的地區,外賣自然而然成為了剛需。而陳蘭正是發現了其中的商機。通過調研,她發現目前外賣基本上只有米飯的選擇,但相當大一部分人喜歡吃麪。包括之前北方的同事,寧願吃兩個饅頭也不願意吃盒飯。麪條和米飯一樣,都是主食,是剛需。就世界範圍來説,吃麪食的人口比例大於米飯,中國地區不一樣,比例不一,但就北上廣深這樣的以外來人口居多的大城市來説,比例比較均衡。“外賣市場有多大,外面送面的需求便佔有半壁江山。”最後,她提出了一個問題。能否有一款可以外賣的麪條?她就此諮詢了身邊很多喜歡吃麪的朋友,他們都表示很需要這樣的一碗麪。

於是,陳蘭便開啟了2年的研發之路,而這已經是陳蘭的第二次創業了。他們先期投入了100多萬進行產品研發,包括建立中央廚房等基礎設施。當前,已經完成產品標準化,建成一個目標日承載量20xx份的中央廚房。外賣上線100多天,老客户佔比達到60%。對於外賣送面,更多人都會有這樣的體驗。當面送到你面前時不是已經坨了就是涼了,從而嚴重的影響了食麪時的口感。對此,陳蘭苦心研究兩年的技術終於派上了用場。“保證麪條口感是我們的技術核心。”她解釋到,面不坨其實是通過原材料選擇、麪條生產、產品製作等環節環相扣,最終綜合呈現的結果。饞師兄通過改變麪條中麪粉、雞蛋等食材的配比(絕不含任何違規添加劑),解決了麪條煮熟後無法長時間存放、外賣影響口感等現實難題。

而對於送餐時的温度問題,饞師兄則是全程80度恆温。當黑馬向陳蘭詢問今後會不會推出其他主食時,陳蘭則搖搖頭説到。“‘外賣只送面’是饞師兄的品牌口號,要讓大家一眼就能記住我們,我們想在麪條這個細分領域結出一顆碩果”似乎説到這裏時,陳蘭更加堅定了她的語氣。當然,這裏也有在陳蘭看來的一些難題。“其實這是整個外賣市場的問題,比如:平台對商家的影響和制約,第三方配送客户體驗的困擾,外賣平台前期燒錢形成消費者貪便宜的習慣等問題。”而對於外賣平台燒錢的説法,陳蘭認為,饞師兄只是在品牌的前期建設中會相對的投入基礎建設,不存在燒錢的説法。

現在,各大平台也在不斷合併和重組,我相信通過不斷的調整,市場一定會趨於理性,迴歸商業的本質,平台燒錢也已慢慢在降温。目前,饞師兄在資本市場的估值已達20xx萬元。老客户復購率能夠達到60%,消費10次以上的復夠率能夠達到11%。饞師兄的下一步計劃是在半年內開6-8家線下的體驗店。而擴大配送範圍也成為了其目標之內的計劃。“我們未來的發展模式是實體體驗店即外賣配送點,未來我們將覆蓋整個城市,實體店2-3公里範圍的寫字樓都可以覆蓋我們的外賣。”

二次創業,“痛”並快樂着,饞師兄是陳蘭的第二次創業。作為一名女性創業者,她有着一顆對世界充滿好奇的心,並且勇於嘗試。陳蘭在創立饞師兄之前,是四川四知堂文化傳播有限公司創始人,從那時起到現在已有7年了。而創立“饞師兄”正是我們前中所説的,她希望可以拯救寫字樓裏面“無面不歡”的這羣人,同時,她更希望把成都的美食帶向全國。她説,每當取得一個階段性成功或解決一個重大難題時是最開心的,而心情最低落時,往往是公司面臨缺錢缺人才之時。“最困難還是資金。”陳蘭對黑馬説。在她眼中看來,饞師兄的團隊、方向、目標都很明確,而團隊成員在各自的領域也都很專業很優秀,大家也都很拼。

一個想法變成現實,整個流程是需要不斷優化的,特別是我們這樣一個具有一定創新的公司,所以前期流程中的不斷試錯很重要。創業是一個非常奇妙的過程,你永遠不知道下一刻會發生什麼,生活充滿無限的精彩,當然也可能是驚嚇,需要創業者有一顆頑強的心臟。這是陳蘭對於創業意義的理解,也是每一位創業者應當必備的。創業是持續進行中的狀態,是生活的常態。其實我們不難發現,現在有許多創業者無法平衡自己與家庭的問題。對於陳蘭這樣一位女性創業者來説,更加難以平衡。“家人的理解和支持是最重要的”。

在她看來,在創業的過程中,家庭生活只能見縫插針的參與,並且提高每次活動的質量,讓相處的時光都儘量愉快。在缺少陪伴家人的情況下,要跟他們多溝通多表達,爭取他們發自內心的支持。“現在可能更多的把精力放在了饞師兄上,希望它能成為中國外賣麪條的第一品牌”。這是最後陳蘭對黑馬説的一句話。從話中的字裏行間透露着這位平凡女性的野心,同時也透露着她對饞師兄品牌的愛。就像開篇所説,“我們不止有情懷,還有祕密武器”。希望我們能在不久的將來都能收到這張美食“名片”。

名人創業勵志故事 篇五

20萬,11個人,一間破傳達室,當年的柳傳志根本不知道為何要成立公司,隨大流下海創業。為了發工資,他帶領所有員工當過“倒爺”、拉過板車、在中關村擺過地攤,賣過的商品琳琅滿目,包括運動服、電子錶、旱冰鞋、電冰箱。被認定投機倒把罰款100萬,被認定走、私罰款300萬,40多歲的他,仍舊還沒有找到人生的方向。而如今的聯想已經成為民族計算機產業的象徵。柳傳志説:我當時打死都不會想到我和我的同事能把公司辦成今天這個樣子。

當代創業名人成功故事 篇六

東莞大學生養龜創業兩年 純利超千萬

20xx年,東莞的養龜業開始火起來。而早在20xx年,當時還讀大一的莫樞偉就“嗅”到了養龜行業的商機。20xx年從華南師範大學畢業,他沒有選擇朝九晚五的上班族生活,而是走上養龜的創業之路。昨日,筆者獲悉,莫樞偉的養龜場擁有5000多隻“石金錢”,估計約20xx萬元,養龜場規模在不斷擴大。

大一花光積蓄購6只龜飼養

莫樞偉飼養石龜的場所為家庭式仿野生模式。在一棟出租屋裏,利用三層建龜池、孵化場所以及鐵架式養龜槽等,出租屋樓頂共打造18個養龜池,分餵養區、產蛋區和水池區,每個池都種植植物以遮擋太陽。整體構造是莫樞偉獨自一人花費8個月時間親手打造的。

莫樞偉每天為龜池換水、隔天傍晚餵養、檢查產蛋區,以及隨時留意剛孵化的龜苗健康情況等。談起養龜創業的開啟,時間追溯到20xx年。當時莫樞偉讀大一,無意之中瀏覽了養龜的視頻,於是他就上網搜索養龜資源,看到了一個買賣的交易平台,讓莫樞偉很為心動。

莫樞偉仔細觀察了該平台幾個月後,發現養龜的龜苗交易價格從80元翻到160元,“真的有那麼好賺嗎?當時心裏就有些按耐不住了,”莫樞偉説。於是大一暑假,他隻身一人坐了6個半小時的車,來到養龜地茂名沙琅鎮一探養龜行業火爆的真實。

“我利用3天時間在養龜市場進行考察,供應商、旅店和大型養殖場來回跑,併到大型的養龜場裏參觀,發現網上的信息是真的。”莫樞偉心動了,於是掏出了攜帶的1。6萬元,那是他兼職賺回來的全部積蓄,購買了6只擁有6年龜齡的石龜。

家人對養龜創業從反對到支持

用了全部積蓄買了6只龜回來的做法,遭到了家人的反對。但莫樞偉依然在前院打造一個臨時養龜池。1年後,該6只龜產下18只蛋,但是由於自己沒有掌握孵化技術最終沒有成功孵出小龜。

在大二、大三兩年裏,莫樞偉依然每天瀏覽大量的養龜帖,學習養龜知識,當時龜苗的市場價格又上升了。“曾有人聯繫我想用3萬元,購買我那6只龜。我更加堅定了自己的想法,養龜能有出路。”莫樞偉説。

大學畢業了,家人一致認為莫樞偉要找一份正當職業,不少鄰里認為莫樞偉留在家裏對着烏龜玩物喪志、不懂事。當時莫樞偉下定決心,無論家人如何反對,自己都要去創業。

“創業一要有資金,二要有場地。”莫樞偉説,解決這兩個因素是創業的開始也是關鍵。正當莫樞偉着急時,他的舅舅説服了莫樞偉父母,最後答應給10萬元作為創業的開始。莫樞偉決定選擇奶奶家作為養龜場地,於是莫樞偉開始做泥水工,打造養龜池,自己一個人挑這幾百斤的沙泥走上3樓,從早上7時一直忙到晚上10時,整整做了3個月,花了1萬元的臨時養龜池最終打造完畢,他又用僅剩的9萬元全都買了石龜。

常為養龜老前輩打短工學技術

“當時一共買了430只。由於技術不成熟,成活率並不高,損失有50多隻石龜,於是我就不斷地找前輩瞭解經驗,併到老師傅家裏免費打短工並學習。”莫樞偉説,他加入了東莞市龜研會,在那裏學習了養殖技術、如何引進品種等。莫樞偉通過“走出去和請進來”的學習模式讓養龜事業很快有了起色。現在,養龜場年產量達1000至20xx只龜苗。

莫樞偉説:“家裏對我有信心,接下來我將正式從家庭式仿野生養殖轉變為池塘養殖。租了30畝地,打造了3個魚塘作為養殖的地方。”

回想自己的創業道路,莫樞偉説現在只是成功了3步,還有很長的路要走。他希望大學生能提前定好創業目標,一旦選擇了就要堅定和堅持。大學生首先做到的就是“少去想,多去做”,才能為成功創業鋪墊基礎。

有關於名人的創業故事 篇七

黃光裕1969年5月9日出生於廣東汕頭潮陽。小時候,黃家家境清貧。1986年,17歲的黃光裕跟着哥哥黃俊欽,揣着在內蒙古攢下的4000 元,然後又連貸帶借了3萬元,在北京前門的珠市口東大街420號盤下了一個100平方米的名叫“國美”的門面。在那裏,黃氏兄弟先賣服裝,後來改賣進口電器。2004年35歲的黃光裕成為中國內地新首富,並且成功突破百億元的財富大關。

2008年11月19日黃光裕以操縱股價被調查,2010年5月18日,黃光裕案一審判決,黃光裕犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪,三罪並罰,執行有期徒刑,並處罰金和沒收財產。

名人創業勵志故事 篇八

送2/3地皮給政府的精明商人

美國某城30英里以外的山坡上有一塊不毛之地,地皮的主人見地皮擱在那裏沒用,就把它以極低的價格出售。新主人靈機一動,跑到當地政府部門説:我有一塊地皮,我願意無償捐獻給政府,但我是一個教育救國論者,因此這塊地皮只能建一所大學。政府如獲至寶,當即就同意了。

於是,他把地皮的2/3捐給了政府。不久,一所頗具規模的大學就矗立在了這塊不毛之地上。聰明的地皮主人就在剩下的1/3的土地上修建了學生公寓、餐廳、商場、酒吧、影劇院等等,形成了大學門前的商業一條街。沒多久,地皮的損失就從商業街的贏利中賺了回來。

名人創業勵志故事 篇九

出生的張勝鋒,是四川樂山人,現在正在四川省西華大學就讀,今年將研究生畢業。對於網絡創業,他説對客户,誠信很重要;對產品,要嚴格把關質量。

今年的就業環境並不輕鬆,就在不少即將畢業的大學生在為工作四處奔波時,西華大學的應屆研究生張勝鋒則顯得比較從容,因為他已經擁有一份屬於自己的事業。早在大二時,張勝鋒就覺察到B2B的營銷模式,開始了互聯網創業之路。他的手工真皮女鞋,在短短的1年裏,就創下了 百萬元以上的業績,今年3月以來的銷量,迄今已突破了40萬元。他説:“創業,前期一定要做好知識儲備。”

眼光看準B2B商機 大二開始獨立創業,正在西華大學讀大二的張勝鋒開始了自己的創業之路。雖然攻讀的是熱能與動力工程專業,但是無意中,他發現了電子商務模式當中的商機。他進一步瞭解到,成都作為女鞋之都,擁有大批優質的皮鞋製作廠。

於是,張勝峯開始着手調查市場,註冊阿里巴巴,並獨挑大樑,成了B2B最早一批大學生淘金者。

張勝鋒説,知識儲備是創業最關鍵的因素,“在你決定要開始創業之前,最好在各個方面做好足夠的知識儲備,尤其是你的創業項目所處的行業。豐富的知識儲備,會讓你在創業過程中發展得更快、更出彩。”關於這一點,他舉例分析到,如果有資金問題,可以依賴金融、財務方面的知識儲備,把創業項目做一個完整詳細的報表分析,可以找到很多的融資渠道;如果想分析項目前景,可以依賴數學方面的知識儲備,建模分析項目,可不可行一目瞭然。

張勝鋒暫時擱置了自己的創業項目,他解釋道,“一個人做這個項目確實很累,而且當時我決定考研,增加知識儲備。”對於他而言,攻讀企業管理專業更為合適,也更有用。

他説,研究生教育很大程度上開闊了他的眼界,對他創業的思維方式和行為模式都產生了極大影響。

態度誠待商家顧客 零投入換鉅額投資

10月,張勝鋒決定重拾之前的創業項目。很偶然的是,一個女鞋廠商打來電話,提出了先給予貨物支持再資金結算的方案。“在資金方面,我是一個很幸運的人,但廠家也不是傻瓜,不會隨隨便便地就把數十萬元的貨物拿給你。過去幾年裏,在和廠家接洽的過程中,我一直是誠實、真誠地和他們溝通。就是因為誠信,我才收穫了這份幸運。”張勝鋒説,他因此一分錢沒花,拿到了十幾萬的“天使投資”。

張勝鋒還自嘲地説自己是一個“偽處女座”,因為無論是在產品質量方面還是材質方面都要求十分嚴格。“在材質方面,使用的材料必須全部是頭層牛皮,產品生產出來以後,必須要檢查,我不允許有一雙不合格的鞋子進入倉庫。”張勝鋒説,並且在發貨時,他要一雙一雙打開盒子檢查以再次確認。

如此這般,張勝鋒一步一步積累起自創品牌“梅利凱恩”女鞋的名氣,由於對產品質量的嚴格把關,現在有不少商家會主動聯繫他,合作的零售商家也越來越多。

“創業過程中,誠信真的很重要。如果你欺騙了一次你的顧客,你將會失去這個客户,帶來的損失是永久的。”張勝鋒堅定地説,如今,他擁有4家穩定優質的供貨商,140多家淘寶合作賣家,在山東、福建、東北等地也有自己的零售合作伙伴。

理想開創90後品牌 並推向全國市場

縱觀現有的女鞋市場,大多是90後、90後人創下的企業,而90後創下的則屈指可數。對於未來發展,張勝鋒説:“希望做一個屬於90後的女鞋品牌。”

在張勝鋒的創業之路上,“大學生創業引領”計劃也為張勝鋒的創業項目提供了非常好的機遇。“大學生創業引領”計劃中特別指出,開網店可以享受相關扶持政策。而在四川的大學生開網店創業,最高可以拿到政府提供的10萬元創業資金支持。

去年,張勝鋒的創業項目入駐學校的孵化園後,收穫了一大批和他一樣有着相同創業熱情的小夥伴。如今,除了校內孵化園的團隊以外,張勝鋒還在新都的寫字樓租了一個70平方米的辦公場所,固定員工有6個人。

根據張勝鋒的規劃,他將在3年內把自創女鞋品牌推向全國市場,在女鞋市場站穩腳跟,並擁有一大批穩定的客户羣。而在品牌發展規劃上,他將通過科學的管理知識來優化供應鏈。

張勝鋒若有所思的説:“賺錢只是我創業的其中一個目標,對我而言,我創業的另外一個目標是去影響別人的生活,讓人們不再站在昂貴的櫥窗外面惆悵,而是輕鬆、簡單地就可以獲得自己想要的。我希望每個人都能幸福。”