公務員面試兩難問題(精彩多篇)

公務員面試兩難問題(精彩多篇)

公務員面試兩難問題 篇一

一、題型舉例

單位嚴令禁止打電腦遊戲,並明文規定違者開除。一天你無意中闖進領導辦公室時,發現領導正在打遊戲,你怎麼辦?(東北某省真題)

二、題型測查要素、特點和難點

此種題型是測查考生的應急應變能力,通俗説,就是短時間內想出辦法,妥善處理問題的能力。

對於此類題,其關鍵點在於:

(1)處境兩難。兩難就是要求考生必須做出一個選擇,而無論怎樣選擇,都會有所不妥。比如本題中,要對領導違規之事做出反應,但怎樣反應都會有麻煩。

(2)兩難的'情況一般都設置為:一方經常是紀律、 制度或原則,另一方則是與自己利害關係極其密切的人物,比如説“領導”。為何是領導?其實就是因為領導得罪不起,是個厲害人物。

(3)為何要設置這樣刁鑽的題型和情境呢?這其實是出題方出題時“反培訓”考慮的體現。傳統上的應急應變題型,考生已經掌握了用輕重緩急、四平八穩的路子來應對,讓考官跳不出毛病,於是乾脆給一個非常決絕的條件:讓考生無從逃避,必須想出辦法或者必須表態。

公務員面試兩難問題 篇二

【題目】

你單位公佈個數據後,發現數據出錯,如果在網上重新更正,影響你單位的形象,不更正會影響企業,請問你怎麼辦?

【試題類別】

應急應變題

【考查要素】

應急應變能力

【思路點撥】

數據出錯,更正不更正,兩難選擇,但出於負責任這一點,應勇於承擔。

【參考解析】

工作無小事,看似簡單的一件事情,如果沒有辦好,很有可能會產生非常嚴重的後果。我單位公佈數據後,發現數據出錯,對於這個問題,我會冷靜思考,迅速果斷的`採取措施,儘可能將影響降到最低。

第一,迅速瞭解數據出錯的全部情況,並將數據的錯誤之處如實地彙報給領導,根據領導的進一步指示進行下一步工作。

第二,數據出錯,不更正會影響企業,不管影響大小,我們都應予以重視。因此,我會按照領導的指示先更正數據,並向可能受錯誤數據影響的企業一一道歉,同時也向社會檢討單位工作,表示日後在公佈數據等工作中一定會做好核實工作,確保萬無一失。

第三,雖然更正數據會影響我單位形象,但我相信這是短暫的,相反,如果不更正,那影響會更加深遠。我相信,只要我單位能夠站在大眾的利益考慮問題,必能贏得信任和諒解。同時,在以後的工作中會更加細心。

公務員手中握有羣眾賦予的權力,要時刻認識到肩負在自己身上的責任。要堅持做到“權為民所用,利為民所謀,情為民所繫”,在工作中,要始終圍繞着羣眾的切身利益展開工作。同時,經過這件事,也讓我認識到,在工作中,一定要耐心細緻,踏踏實實的完成領導交派的任務。

【高分點睛】

用於承擔責任,並能減少甚至消除對企業和對本單位的影響,如與企業溝通好,並對企業和社會真誠道歉。

公務員面試兩難問題 篇三

你所在單位的正職與副職之間關係一直很不協調,一次正職領導讓你去處理一件緊急公務,而副職領導又在同時讓你趕寫一份重要材料,這讓你非常為難,你如何處理?

【要點簡析】

協調人際關係中處理與領導關係類問題。主要考查考生人際交往的意識和技巧,也考查考生處理問題的能力。作為一名工作人員,夾在兩位不協調的領導之間,不但要做好工作而且不能因為自己的傾向性而得罪領導,更不能因為自己的工作加深兩位領導之間的不協調。

【考生回答實錄】

第一,這種情況確實會讓我很為難,處理不好非但自己會得罪領導,還會進一步加深兩位領導之間的不協調。

第二,我會首先了解這兩項任務的'緊急程度、完成需要的時間,根據情況進行工作。如果材料不是馬上就要,我會在上班的時候完成正職安排的任務,晚上再加班,把材料趕寫好。或者向與自己關係不錯的同事講明,先請同事幫忙寫好初步材料,晚上自己再進行加班修改。

第三,如果兩者都要馬上完成,我會根據事情的重要程度進行分析。如果正職的緊急任務自己是最適合完成的,那我就先去做正職安排的任務,同時委婉地告訴副職領導我正在做的事,並向他推薦比我更適合寫材料的人。在向他們提出來的時候,我只會提工作,不會提工作是誰安排的。無論是任務也好,材料也好,都是單位較為重要的事,兩位領導不會不知道,相信領導再怎麼不協調都不會置工作於不顧,都會圍繞做好工作這一前提的,如果不是這樣,我想他們也做不成領導的。

第四,認真完成工作並促進領導關係的協調與和諧。