上海分公司紀委認真貫徹落實十九屆六中全會戰略部署，以及十九屆中央紀委五次全會精神，準確把握進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局對紀檢工作的新要求，將加強政治監督、深化反腐敗鬥爭、深化整治形式主義官僚主義、持續整治羣眾身邊腐敗和不正之風、推進巡視巡察上下聯動、促進各類監督貫通融合、推進紀檢監察體制改革、建設紀檢監察鐵軍等重大工作的落實到位，確保黨中央重大決策部署落到哪裏, 監督檢查就跟進到哪裏，習近平總書記重要指示批示指向哪裏，監督檢查就聚焦到哪裏。
一、推動做好巡察整改後半篇工作
習近平總書記多次強調：巡視發現問題的目的是解決問題。做好巡察“後半篇文章”關鍵要在整改上發力。加大監督力度、督促做好巡視整改，既是分公司紀委增強“四個意識”、做到“兩個維護”的重要體現，也是突出政治監督、做實日常監督的具體抓手和突破口。
分公司紀委以“監督常在”促進巡視整改常態化、長效化，擦亮監督“探頭”，努力推動分公司黨委黨的建設和經營管理有新作為、政治生態和精神面貌有新氣象。聚焦“關鍵少數”，着力壓實主體責任並層層傳導壓力，協助並監督黨委擔起巡視整改工作的主體責任，逐條逐項細化實化整改內容、措施、期限和目標，明確了103項具體整改任務的牽頭領導、責任單位、責任人員和時限要求，確保壓力傳導到神經末梢。
同時，督促分公司黨委成員認真查找班子和自身責任，發揮領導幹部的“頭雁效應”，帶頭落實整改，並帶領分管部門抓好整改落實。加強過程督導，舉一反三，綜合運用聽取彙報、巡視整改專題會、召開座談會、談話瞭解、查閲資料、現場督查等方式，多維度、立體化開展監督檢查，在推動整改落實上集中發力。目前，整改情況有序推進，已向公司黨委巡察辦階段性反饋整改情況兩次，力爭保質保量保進度完成整改任務。
分公司紀委以本次巡察整改為契機，切實提高政治站位，落實整改政治責任，增強巡察整改實效，全面推進上海分公司黨風廉政建設、反腐敗鬥爭和各項重點工作，加快上海分公司轉型為綜合金融服務平台，切實推進上海分公司改革發展落地見效。
二、抓好中央八項規定精神落實
緊盯重要時間節點和關鍵環節，做到及時開展教育提醒，強調紀律，提出要求，對違反中央八項規定精神的問題，發現一起、查處通報一起，嚴肅追責。堅決糾正四風，杜絕形式主義、官僚主義在工作中的危害，努力形成自覺接受監督與被監督的濃厚氛圍與良好習慣。
對轄區營業部公務接待、公車私用、公款吃喝、公款旅遊，以及濫發津貼補貼福利等多發頻發問題，不定期進行監督和抽查。做到反覆抓、抓反覆，使嚴格遵守八項規定成為共識。
三、發揮選人用人監督“探頭”作用
在選人用人方面，分公司紀委及早介入、找準切入口和着力點，充分發揮紀委監督“探頭”作用，嚴把政治關、廉潔關，擰緊選人用人“安全閥”，堅決防止幹部“帶病提拔”、“帶病上崗”，同時不錯位，不越位，更不離位。
嚴格靠前監督。進一步嚴明政治紀律和政治規矩，注重將監督關口前移，對幹部人選從動議、民主推薦、考察到黨委會議討論決定等各環節提前介入開展廉政把關，並加強與擬聘人選的溝通，瞭解人選的政治立場、德、能、勤、績、廉等方面的主要表現和日常品行，多渠道、多層次識別幹部。
嚴格程序到位。嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，按照公司《營業部總經理聘任管理辦法》、《營業部副總經理及總經理助理聘任管理辦法》相關規定，加強對幹部選拔任用工作全過程、全要素監督，保證在選人用人關鍵程序上監督到位、執行到位。
嚴格廉政審查。嚴把廉政意見回覆關，做好對擬任用幹部的“廉政體檢”工作，積極同考察對象見面和談話，瞭解個人情況、社會關係和家庭情況，通過綜合個人及組織人事部門意見，給予客觀公平評價及黨風廉政審查意見。
嚴格廉政談話。通過任前廉政談話，提醒任職人員始終保持清醒，始終保持謙虛謹慎，在工作和生活中修黨性、修心得、修品行、修家風，進一步提高任職人員對黨風廉政建設重要性的認識，增強廉潔勤政意識，築牢拒腐防變的思想道德防線。
四、營造轄區良好政治生態
加強政治文化建設，營造風清氣正的政治生態，引導幹部自覺踐行“三嚴三實”，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，讓黨員幹部習慣在受監督和約束的環境中工作生活。堅持有錯必糾、有過必改，實事求是運用“四種形態”，在用好“第一種形態”上下功夫，對苗頭性、傾向性問題早發現、早叫停、早糾正。加強政治紀律的教育，加大運用典型案例開展警示教育，提高轄區黨員幹部思想覺悟，增強黨性修養和廉潔自律意識。加強思想政治工作，對受處分人員定期回訪，幫助黨員幹部汲取教訓、改進提高，同時激勵他們放下包袱、輕裝上陣、再立新功。正確對待被追責問責的幹部，對被追責問責受處分影響期滿的幹部，要區分不同情況正確對待、客觀評價，分清問題性質、動機、輕重程度、悔過態度等，對符合重新任職條件的要大膽任用，充分發揮容錯糾錯機制的導向作用。
五、探索聯動機制發揮監督疊加效應
探索建立與公司紀委辦公室、巡察辦、審計總部的溝通，同時與轄區合規專員、財務經理、組織人事等部門的溝通協作，達到信息互通、上下聯動、力量共用、成果互享、優勢互補的工作機制，提高發現問題的靈敏度，全面掌握轄區黨員幹部的思想、工作、生活等情況，凝聚監督合力，充分發揮監督的疊加效應。
1月中旬，已在轄區聯合財務、組織人事、黨建、合規等專業人員力量，組織開展了巡察整改舉一反三現場檢查工作，覆蓋了16家黨支部/營業部。
六、加強紀檢隊伍建設
一是健全組織機構，配備紀委辦公室專職工作人員，結合上海分公司實際，充分調動現有人員積極性；二是提升紀檢幹部隊伍能力，堅持以幹帶訓、以會代訓的工作思路，在思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練中提高解決實際問題的能力，推動紀檢工作高質量發展。三是進一步提升紀檢隊伍的融合能力與效率。各支部紀檢委員（轄區19家黨支部配備7名紀檢委員）每年接受公司統一培訓，各自承載所在黨支部的具體工作，同時兼任其他業務或管理工作。但尚未形成合力，不能充分發揮戰鬥合力。
上海分公司紀委將在公司紀委、分公司黨委的堅強領導下，聚焦主責主業，認真履行監督責任，積極運用監督執紀“四種形態”，強化責任追究，切實把維護黨章黨規黨紀的尊嚴擺在更加重要的位置，嚴格落實“一崗雙責”，帶頭強化黨性修養，帶頭廉潔自律，帶頭擔當責任，切實提高遵守黨章黨規黨紀的思想自覺和行動自覺，真正做到知敬畏、存戒懼、守底線，為打造上海區域金融綜合服務平台而努力。