國小教學處工作彙報材料篇1
我校有教學班36個，學生1899名；教師117名，五十週歲以上的教師18名，請長假的有6人。學校教學工作以“紮實常規，強化研修，聚焦課堂，創新課程，科學評價，提升質量”為目標，紮實做好教學質量提升工作。現我就教學工作向各位領導進行彙報。
一、加強教學管理，做實教學常規工作
1、加強教學領導班子建設。實行校長負責、副校長分管、主任主抓、副主任分管學科的教學管理運行機制，使教學管理分工明確、層層落實，高效聯動。
2、加強教學管理。領導深入教學一線，兼課、研究、指導教學。本學年，副校長、教務處、政教處領導按教育局規定完成兼課任務。本學期教務處人員參與、主持校級教研活動和參與集體備課活動30次以上；教學校長聽課110餘節，主任聽課160餘節，課後研討數十次。
實行領導畢業班制度，校長、副校長、教務主任、政教相關領導每人包六年級一個班，每週抽出一節課時間召開協調會，分析學生，總結得失，研究對策。
強化課堂教學管理。加強了巡課力度。學校領導實行全員巡課、按樓層按年級分工巡課兩種形式，從早課開始不定時巡視一天中所有課堂教學活動，查看教師到崗情況，是否按課表上課，是否先備課再上課，查看學生各種習慣是否養成，查看班級文化建設是否適時。
加大了推門聽課力度。教務處根據課程表授課內容，早上到校通知聽課班級，然後由校長、副校長帶隊，教務主任和相關科研室成員到指定班級聽課。所有聽課結束隨時和教師交流意見，如果時間不充分就約定時間詳細評課。聽課300餘節。實施跟蹤聽課辦法。遇到教學行為問題較多的教師，教務處不定時對其進行跟蹤聽課，幫助其儘快改進自己的教學行為。
加強常規管理工作。期初組織教師進行試卷分析和新學期暢想，進行常規細則培訓。按時完成備講批輔考工作。保質保量進行教師的業務常規檢查工作，並反饋改進。進行教師業務培訓。
3、完善教學管理制度。本學年出台各科教學常規、學科教學改革、教師評價、單項測試實施方案、“校本研修方案”“校本課程實施方案”“骨幹教師培養方案”“綜合實踐課程實施方案”“學生素質評價方案”“教學質量提升方案”等教學方案。
教學常規根據教師年齡對備課提出不同要求：50歲以上教師寫書頭教案，45歲以上教師寫簡案，45歲以下教師寫詳案。
學校出台了教師績效工資獎勵方案。方案從教師出勤、工作量考核、工作成績、教育科研成果等方面對教師工作進行考核，實行積分制。該方案既體現出對教師業績突出的獎勵，做到了幹好與幹壞有區別，在很大程度上激發了教師工作的積極性。
制定畢業班教學獎勵方案。該方案突出教師團隊合作的重要性，實行教師班級捆綁式評價，從名次與提高兩個維度對畢業班教師進行獎勵。
二、紮實校本研修，有效提升教師專業素養
1、做好教師培訓
認真開展了學名家活動。利用學科專用教研時間觀看名師課堂實錄，研讀課程標準，進行業務培訓（部編教材培訓 科學學科培訓 觀摩省級數學英語評優課）。把所感所悟內化到自己的課堂教學，實現了業務學習高起點運行。
鼓勵教師走出去，學習先進教學方法和經驗。積極組織教師參加縣域內的培訓：先後四次去二小參加懷柔送培活動；觀摩鋭學堂平板教學；希望工程快樂閲讀活動；開放性科學實踐課送課活動；骨幹教師班主任培訓；聽專家報告等。參加縣內培訓120餘人次，縣域外教師學習32人次。教師在學習和研討交流中，逐漸提升教育教學智慧。
2、建設名師團隊
學校實施“青藍培養工程”。13名市縣名師與24名青年教師結成師徒關係。並舉行師徒結對子儀式。一年來師傅上示範課，師傅指導後徒弟上彙報課。在校本教研活動中徒弟的評估科成績與師傅成績捆綁計算。青年教師每學期講一節優質課、每週聽一節優秀教師示範課、每月在集體備課中做一次精彩的發言，每學期讀一本教育理論書籍、每學期提交一篇優秀教學案例、每學期寫一篇教育教學論文。名師團隊承擔更多的教育教學任務，發揮引領示範作用。在校內做公開課成為引領教師專業發展的有效途徑。
為了充分發揮科研室的引領所用，低年級由馬金敬老師牽頭，帶領年輕的以及新調入的老師們進行了跨越式211模式的課例磨合，一年級組的老師們參與選課，集體備課，磨課，最後由馬金敬老師主持，以年級組為單位形成了課例展示，評課，反思，論壇系列化活動，全體語文老師參與其中，趙會平老師的課例，讓大家眼前一亮，受到了老師們的一致好評。通過這樣的錘鍊，給年輕老師成長的機會，給青年教師鍛鍊的機會，有利於促進教師專業化發展。一次成功的研磨活動可以説是一次思想的碰撞，一次去盡浮華的洗禮，達到了研磨中求提升的目的！
3、加強教育科研
開展課題研究活動。五項“十二五”市級規劃課題2018年準備結題，分別從閲讀教學、作文輔導、英語活動、生本教育、翻轉課堂等方面為教學工作提供了理論與方法支撐。
小課題研究。每位教師圍繞學校制定的主題（如何提高課堂教學的實效性），根據教學中的實際問題進行小課題研究，做好教師研修筆記。包括課題論述、學習積累（六個案例反思）、研修總結，字數5000字左右。通過小課題研究，提升了教師研究能力。劉佔麗老師申報的市級小課題已審批通過。
4、紮實主題研修
紮實開展校本主題研修活動，實施研訓評論一體化，在實效上下功夫。建立每日一科的教研製度，開展學科主題研討活動，本着“教學校長決策，主任牽頭，科研室分管，教研組落實”的管理機制展開。週一英語學科，週二語文學科，週三數學學科。主題研修採取“捆綁”形式按年級組開展活動，按照“一備二研三磨四講五評六提升”的環節開展。每一組活動大約用時三週，第一週實行組內研究，主要由教研組長負責活動，重點確定教學目標，教學環節的設定；第二週利用各學科校級教研活動時間進行集體備課，由學科主任負責，確定研修主題，圍繞主題研究目標，學法，推敲重難點突破的方法；第三週校級課堂教學活動展示。組內磨課、集中聽課、課後説課、教學反思、評課論壇環環相扣，為課堂教學的順利開展奠定了堅實基礎。
英語學科實行“常態教研111”的機制，即1個亮點，1個問題，1個解決方案。把教研重點從關注教師的“教”的研究轉移到關注學生的“學”的研究。“常態教研111”使每一次活動目標更清晰，研究方向更明確，讓大家集體智慧閃光，共同成長進步。參研人員關注角度的重心從評價他人轉移到正視自我，鼓勵自我，發掘自我的研究，助力教師“發現問題，分析問題，解決問題”，從而獲得更多的職業自信和職業幸福感。
教師成果。一系列的研修活動不但推動了課堂教學活動的開展，提升教學品質，更進一步推進教師個人成長。20xx年度一小教師共發表論文30篇，其中省級2篇，國家級12篇；課堂教學設計獲獎19人，王華老師、萬秀鳳老師的課例在河北省“互聯網＋”數字教育技能大賽評比中榮獲二三等獎，各級各類教學指導獲獎38人次。張麗男老師的英語錄像課獲得國家級一等獎。王穎老師、鄭小琴老師參與區域和縣級科學、數學課堂教學比武活動，獲得縣級一等獎、二等獎。萬秀鳳、肖雲東老師被評為市級名師。
三、加強課程管理，突出特色課程
1、落實國家課程，強化學生素養培養
根據國家課程綱要，開齊開全國家課程。
寫字課，每週2課時。一課時安排在課程表裏，低年級練習鉛筆字，由專職寫字教師劉永毅任教。中年級練習鋼筆字，由語文教師落實。高年級練習毛筆字，由專職書法教師董鵬舉任教，學校有軟筆書法教室。另一課時分散到每天下午上課前15分鐘的午間練字時間。所有形式的練字都有計劃、有指導、有批閲。今年9月份參加縣級每年一度的漢字聽寫大賽活動，獲得三等獎。讓學生親臨現場感受漢字一筆一畫、橫平豎直的魅力。我校美術教師孫慶中對書法頗有研究，學校就為教師提供平台，開展孫老師書法大講堂活動，講座培訓指導，講者津津樂道，聽者興味盎然，堅持每天練一頁字，把源頭活水提供給學生。
讀書課，分為五種方式開展。一是經典誦讀，融入到校本必修課程中；二是師生同讀一本書，在班級的必讀選讀圖書推薦活動中，做到課上推薦，課外閲讀；三是閲覽室閲讀，3-5年級每班每週1節讀書課到閲覽室進行，由語文教師、圖書管理員共同完成；四是逛圖書超市，學生利用課間、中午到校時間到1號樓5層自由閲讀。不同方式的讀書活動達到不同的效果，做到“經典誦讀，感受精華；師生同讀，共沐書香；閲覽室讀書，博覽羣芳；讀書小超市，獨攬風景。”五是課外閲讀。學校制定了全科閲讀實施方案，對每個年級的課外必讀書目和選讀書目都做了具體的規定，語數英科教師做好學生課外閲讀指導與評價。課外閲讀評價卡、班級讀書登記卡、讀書收穫單，班級作品集、採蜜集，一次次讀書活動，記錄了學生讀書的點滴。不同形式的活動讓學生隨時與書為伴。本學期在全縣師生讀書競賽中，我校深研讀整本的書，展示的《同讀 共賞 品文字 浸書香》榮獲一等獎。畢顯娟老師的《昆蟲記》閲讀指導課代表學校錄製光盤課。劉佔麗老師、李瑞華等老師獲得讀書徵文優秀指導獎。
落實綜合實踐活動課程。每個年級開展不同主題的實踐活動，同時利用計算機課蒐集資料便捷的特點，把信息課與綜合實踐課進行整合。
我校組織的研學旅行活動，既使學生在活動中陶冶情操、增長見識，又培養了學生的組織能力和團隊協作的能力，真正體現了生活就是課堂。
設置英語基本功訓練（每週一句、書寫、歌曲、歌謠、情景對話）時間，每週固定1個訓練課時間專時訓練，每節課都要進行課前3分鐘的英語展示。
足球進校園、傳統文化進校園、非遺進校園。每班一週2節體育課，其中1節課開展足球活動；音樂課每節抽出5分鐘時間對教材中樂器進行了解認知。
2、開發校本課程，培養學生特長
我們做精做細必修的“三傳一智”（國學、腰鼓、剪紙）課程，做深“人工智能”課程。（“三傳一智”成為我校的特色課程。將中華經典誦讀課程與讀書課程融合，傳承中華文化；“滿族剪紙”課程與國家課程融合，傳承滿族文化；腰鼓課程與體育活動課融合，傳承學校優秀文化；創客課程與科技融合，提升創新能力）。在“人工智能”課程中，我校針對不同程度的學生設計了不同的課程，低年級學生學習搭建；中年級學生scratch（思快奇）創意編程、小蓋茨機器人基礎搭建教學；高年級設計小蓋茨機器人簡單編程教學、各類人工智能競賽賽前指導與訓練等。參加了省市級比賽，均創佳績。參加省級高中組的中鳴超級軌跡賽，獲三等獎；機器人滅火獲二等獎；機械臂製作挑戰賽或市級冠軍。七月，我校參加工程能力挑戰賽，獲國賽二等獎，在青少年創新思維省際聯賽中獲第一名，在第二屆cicc全國青少年人工智能聯賽，獲得三個一等獎。
另外，我校今年開設了特色校本課程――輪滑，該課程由特長家長自願擔任輔導教師，開創了家校共同開發課程的先河。目前，學生參加、訓練的熱情非常高，家長教師認真教學，前景良好。2018年11月3日至4日，二年一班學生張師墨代表豐寧一小去石家莊參加了河北省青少年短道速度輪滑錦標賽，獲得全省第五名的好成績績。
學校校本課程做到了：選修與必修結合，傳承與創新並重，普及與提高統一，多樣和特色共融。每週五下午第6、7節課為全校校本課程時間，根據現有的教育資源，積極開展體育、藝術、語言、科技四類十八種選修課程。學校特色課程的學生到指定地點活動，年級特色課程的學生打破班級界限在指定教室開展閲讀與寫作、硬筆書法、古詩詞誦讀與欣賞、趣味數學基礎班、提高班、英語口語交際與情景劇表演等活動。校級特色班主要活動有：創客、動漫創作、足球、籃球、乒乓球、田徑、合唱、葫蘆絲、腰鼓、舞蹈、剪紙、軟筆、國畫、鉛筆畫、校園小記者、魅力漢字等。教師編寫的講義非常規範，每個活動小組都有成型作品出爐，比如會滅火的機器人，分聲部的合唱，葫蘆絲齊奏，完整的舞蹈節目，行進中的腰鼓表演，各種書法、繪畫、剪紙作品，各種球技展示，電子作品等等，學期末評選優秀學員並頒發獎狀。開設課程的目的性得到體現。
3、重視藝體工作，促進學生全面發展
學校積極開展“陽光體育”活動，不斷激發學生參加體育鍛煉的熱情。堅持抓好大課間，今年重新編排大課間藝術操，在全校師生共同努力下，學校的大課間活動達到了藝術與體育鍛煉的完美結合，成為學校靚麗的一道風景，在教育局組織的全縣陽光體育運動大課間活動評比中榮獲優秀獎。體育社團活動成果顯著，參加中國小生籃球賽、足球賽、乒乓球比賽，取得較好成績。
舉辦了“第六屆校園文化藝術節”，參加“彩色週末”，“小朋友大舞台的海選”等系列活動。參加青少年活動中心舉辦的聲樂、器樂、舞蹈比賽取得優秀成績；舞蹈《蒲公英》榮獲縣第26節藝術節國小組二等獎；腰鼓表演參加了縣中國小運動會開幕式，受到各方好評。選派教師參加縣市舉辦的課堂教學比武活動，汪冀坤老師獲得市級多項單項獎。
四、堅持以課堂為主陣地，紮實推進教學改革
1、加強備課指導
本學期新調入教師較多，水平參差不齊，教務處對備課、講課、作業、輔導、考試等教學常規細化。加強集體備課，以強帶弱，並在組內集體備課的基礎上説好課。因為只有上有準備的課，才能提高課堂教學的實效性。期初期中期末必查教師教案，做好記錄，發現問題及時解決。每次聽課後都會查看教師的教學設計，巡課時及時看教師本節授課內容，並及時和教師交流。教務處一學期參與教師集體備課30餘次，從教學目標的制定、重難點的剖析、教學環節的設計等方面一對一進行指導。
火車跑得快，全靠車頭帶。一所學校的優秀取決於教師的優秀。我們對各班作業進行檢查，發現每個班級中的特色，並進行全學科閃光點總結晾曬，使大家相互學習借鑑。同時針對發現的問題，提出相應的改進建議，讓大家在平時的工作中有標杆可仿，並有利於取長補短。檢查不是結果，只是一個過程，亦或説是新的起點，長此以往於此細微之處定會開出絢爛的山花，收穫非比尋常的成效。
2、深化改革，提高課堂教學實效
“跨越式”改革向深層次發展。在教研室的倡導下重點探索單元整體教學模式。成立研究梯隊，科研室主導，完成了完整的教學設計，並在課堂上加以實施，邊實踐邊修改。教研組把平時的教學成累積起來，7篇論文、4個綜合課例、1個師生共讀主題網站、2個校本教研專題網站、1個單元整體教學專題網站，均獲獎。開展“一師一優課”評估曬課活動，上學期有十名教師的優課獲獎。
數學課堂融入生本理念，初步探索單元整體教學。王穎老師所授《9加幾》在縣級數學評優課中獲得一等獎。英語學科繼續堅持跨越式“111”課堂教學模式；科學學科有效落實“三環六步”教學模式，着力培養學生的探究能力。鄭小琴老師所授《電磁鐵的磁力》在縣級科學評優課中獲得二等獎。音樂課堅持“唱歌、唱譜、打節奏、打擊樂器演奏、律動”五落實；美術課注重培養學生的欣賞能力。
英語課堂深化單元整體教學改革，以綜合語言運用活動課為載體，緊扣教材，綜合實踐活動和拓展聽讀這三大板塊，進行關於學生主動思維活動的探索研究，以年級組為單位進行集體備研，梯隊式探索。通過綜合語言運用活動課的研究探索，教師團隊互相借力取長補短，在班級學習中增強了團隊建設理念，增強了團隊意識，使全體同學投入到互助進步的學習活動中。
3、開展師生活動
開展展示活動，促進師生成長。本學期組織多種多樣的學生展示活動。語文學科開展百字測試和現場作文競賽活動，進行“書潤童年 放飛理想”讀書彙報活動，“相約好書、牽手美文”讀書競賽活動。第十九屆“華人大賽”徵文等活動。科學學科組織了科技創新競賽活動，並選送上報優秀科技創新制作3件、科學幻想繪畫作品七十多幅。期初進行優秀假期作業評選活動。5月份參加教研室組織的“四曬”活動。教務處認真謀劃，出思路，想點子，以“實 精 亮”為標準，展出了一小的特色。並在全縣期初教學工作會議上做了彙報。
五、全面開展師生評價活動，彰顯師生風采
1、學生評價。從思想品德、科學文化、身體心理、實踐技能四方面進行，並且開設成功的足跡、師生心裏話、家長迴音等欄目。所有評價內容注重過程性，每個項目進行兩次過程性評價，然後是單項總評，常規開展的學生競賽活動融入到相應項目評價。學生評價結果作為學生各種榮譽獲得的主要依據。
2、教師教學評價。本着提升教師管理，促進教師專業化成長為目標，我校制定教師教學工作評價實施方案，評價中設置了常規教學、教學成績、教學研究、教學改革四項內容。評價方案內容設置的出台從教學實際出發，以此指導督促學校教學工作。教學常規評價除了備、講、批、輔、考還融入了學生三種習慣，教學成績以單項測試和學期末考試按照3:7核算，教學研究和教學改革中按照不同內容設立相應分值。所有評價項目都做了詳細結果應用説明，量化管理有利於教學工作的開展。最終教師評價的成績作為年終績效工資、評優評模的主要依據。
3、完善學生學業測試形式，客觀檢驗教學效果。學校每學期末進行單項測試活動，教務處利用近兩週的時間對語文、數學、英語、科學、品德、體育、音樂、美術、信息等學科進行測試。
每學期的期末考試利用考場安排軟件，對每個年級學生統一編排考場，集中分配教師監考。為教師、學生評價提供一個公平、公正的平台。
六、加強教學質量監控，全方位提高教學質量
1、關注平時檢測及時召開教學質量分析會。開學初學校組織各年級教師針對學情、知識進行分析，明確本學期教學工作重點。九月末組織第一次月考，11月上旬進行全校期會考試，每次測試結束後分學科分年級進行質量分析，及時查漏補缺。
2、對成績差距大的任課教師進行約談聽課。期會考試結束後，根據各學科積分與成績不理想任課教師談話，分析原因尋找辦法。學校、教務處想辦法幫助教師解決問題促進教學質量的提高。比如：開展校本教研活動，建立“一幫一”“幾幫一”；中高年級小步強化，加強單元複習和考試；建立小組合作機制等方法。約談方式提高了教師抓教學質量的意識。
3、紮實提高六年級成績
畢業班是學校的窗口，實現教師“勞有所得，優老優得”的激勵機制，制定畢業班教學獎勵方案。本着獎勵先進、鞭策後進的原則，突出教師團隊合作的重要性，實行教師班級捆綁式評價，從名次與提高兩個維度對畢業班教師進行獎勵，並從教師成績與兄弟學校教學積分橫向對比等方面制定了畢業班教師獎勵方案。該方案實施以來，收到明顯效果，2018年畢業班水平測試成績明顯提高。該方案最大的效果是調動了現在畢業班教師的積極性，教師主動上課、課間輔導的現象明顯增加，每天放學很長時間，畢業班教師的辦公室仍然燈火通明，留下教師個別輔導與備課的身影。
實行領導包班制，教師例會制度，由包班領導和班主任組織本班教師每週抽出一節課時間召開協調會，分析學生，總結得失，研究對策。
研究小考試卷，教師根據個人教學實際抓單元測試，及時反饋教學疏漏，查找出存在的不足。召開了以“努力拼搏 爭創佳績”為主題的六年級學生思想動員大會，有老師的深情寄語、領導的殷殷囑託、學生學習方法的分享等，鼓勵學生勤奮拼搏，為一小的明天而奮鬥。
有效課堂的實施是教學質量提升的核心；良好師生關係是教學質量提升的支點；豐富的校園、學科活動是教學質量提升的催化劑；科學的師生評價是教學質量提升的保障。收集起這一路美好的瞬間，温暖彼此的心靈，一路前行。路，在腳下；我們，在前行――腳踏實地、紮紮實實地提高我校的教育教學質量。
國小教學處工作彙報材料篇2
農村國小教學工作彙報材料
“讓農村孩子接受更好的教育，讓每個孩子都能健康、快樂地成長”，是我校一貫追求的教育理想和奮鬥目標。我們不斷改善辦學條件，努力實現教育資源最優化;通過教學常規的管理創新，不斷提升課堂教學質量和效率;通過專業引領、同伴互助、自我反思等校本研訓機制的建構與實施，不斷促進教師的專業化發展。學校發展贏在對有效工作的堅持，贏在對成功經驗的傳承。我們秉持厚積而薄發的古訓，在教學常規和校本研訓工作中，立足實際求規範，一心一意謀發展，努力探索適合農村學校深化素質教育的成功之路。
我校創建於1995年，是一所農村完全國小，現有在校生225人，專任教師18人。多年來，學校秉持“讓農村孩子接受更好的教育，讓每個孩子都能健康、快樂地成長”的辦學理念，着眼於學生的未來與發展，我們按照素質教育的新要求，緊緊圍繞“促進教師專業發展，引導學生學會學習”這一核心問題，不斷強化常規管理，積極開展校本教研，着力推動教學改革與創新，促進教學工作全面發展，取得了優異的成績。學校自xx年創建“濱州市教學示範學校”以來，先後榮獲“濱州市綜合實踐基地建設先進單位”“博興縣現代教育技術示範學校”“博興縣教書育人先進單位”“博興縣素質教育先進單位”等榮譽稱號。
一、以管理促規範，以創新求發展，實現教學常規管理最優化。
學校特別重視向教學常規管理要質量。為順應新課程改革提出的新任務與新要求，我們不斷改革和完善教學常規管理工作，不僅實現了在管理機制上的創新，還在常規內容上實現了更新與發展。另外，學校十分重視教學常規的過程監控與指導，引領教師嚴格地遵照管理的要求實施教學，引領教師不斷地踐行常規要求，不斷地反思自己的教學行為，不斷地進行梳理、總結與提升，實現教學常規落實科研化。
1、備好課是上好課的前提與基礎。為切實提高課堂教學效率，我校實行了精品備課制度，精品備課方案的核心思想是把每一個教學內容都按照精品課的要求來備，把每一堂課都變成精品課。在精品備課數量管理上，根據我校實際，確定了三年一大循環，每年一小循環的實施步驟，即各學科任課教師每學年至少要把全年備課數量的1/3作為精品備課來備，第二年要完成2/3的精品備課，並對上學年的精品備課根據學生具體情況作適當調整，以此類推，三學年完成後，便能對所有教學內容實施精品備課並建成精品備課資源庫。第二輪三年精品備課計劃開始實施時，將第一輪精品備課教案收入教學管理檔案，允許教師隨時調閲參考但杜絕機械照搬，備課教師需根據備課步驟按照教學新理念要求重新備課，組建第二輪精品備課資源庫。在備課形式上，我們注重實用、高效，堅持去繁就簡原則。要求教師在認真領會課標要求，準確把握教材意圖，全面瞭解學情的基礎上，精心做好教學預設。要做到：1.教學目標簡明;2.教學內容簡約;3.教學環節簡化;4.教學手段簡單;5.教學語言簡潔。關於精品備課監控管理，教務處充分發揮激勵與引導作用，通過定期組織優秀精品備課評選，精品備課成果展示課等活動，實現對積極參與精品備課並取得良好效果的教師進行評估傾斜，調動教師積極性。
2、課堂是教師進行教學的主陣地，是體現教師綜合素質的舞台。為更好地達成課堂教學目標，提高課堂教學效率，多年來我們立足課堂進行了積極探索與嘗試，先後實施了以引導學生自學為主要目的的'“課堂流程三段式”教學模式改革和以“低起點，小台階，體驗成功，促進發展”為基本要求的“快樂課堂，當堂達標”教學模式的構建。近期結合縣教研室開展的“系列課型達標”活動，重點加強了教師課堂教學學標、達標、創標活動。一是開展教師課堂教學基本功培訓活動，加強了教師粉筆字、簡筆畫、普通話、教學語言、教學評價、教學應急處理及現代教育技術手段應用等方面的訓練。二是組織觀課、賽課、評課活動，使教師認識到個人課堂教學水平與立標課的差距，在課後反思中明確高效課堂的基本模式和主要特點並自覺學標。三是分學科開展達標驗收與爭創立標課活動。在整個活動進程中，我們注重教師課堂教學新理念的學習與成功教學經驗的積累，注重發揮課堂教學評價的調控與引領作用。教師在參與中提高自我、體驗成功、分享快樂，在日常教學中把好心情、微笑、鼓勵、趣味、遊戲、音樂帶進課堂，創造了和諧活潑的課堂氛圍。
3、作業是師生溝通的橋樑，教師通過作業掌握學生學習效果。多年來，我們高度重視學生作業質量並進行了一些行之有效的嘗試與改革：(1)鼓勵教師佈置課前預習性作業，打破現有運作模式，變“新授——作業——講評”為“預習——作業——講評——講解”(此作業模式每學期根據學科不同有具體數量要求)教師通過批閲學生作業，能更好地瞭解學生預習情況，從而及時調整課堂教學內容。(2)將學科實踐性作業的佈置與批閲納入檢查評估內容，學期初各學科任課教師對本學期的實踐性作業進行梳理，做好安排，避免了實踐性作業佈置的隨意性，學科實踐性作業的實施培養了學生動手實踐能力與創新精神。(3)全面推行分層次作業佈置模式。根據不同學生的不同特點，因材施教，使不同層次的學生都能得到不同程度的發展是素質教育的具體要求，傳統的作業佈置方式是“統一版本”，全班做內容完全相同的題目，優秀學生“吃不飽”，學習吃力的學生又“吃不消”。我們充分認識到學生的個別差異，針對不同層次的學生布置不同的作業。每次作業設計分為必做題(面向全體學生)和選做題(面向中游學生和學習困難學生，對中游學生的要求適當高一些，引導他們做部分選做題或自行設計作業)，分層次作業模式得以有效實施重要的是教師要樹立正確的教育觀，要注意保護學生的自尊心並積極引導。分層次佈置作業，讓不同層次的學生都能體驗到成功的快樂。(4)學校堅持每月一次優秀作業展評活動，對入選優秀作業行列的學生進行獎勵，實行動態評價，學生在相互觀摩中，增強了作業的規範意識。
教學常規工作的最終落實需要教學監控和考核來加以約束，嚴格考核不僅可以起到獎優罰劣的作用，而且這種獎優罰劣中體現一個規範標準。我們通過目標管理對教師的教學常規工作進行考核，如教學計劃、備課、作業批改、聽評課、校內外公開課、論文及課題研究、校本教研出勤、期末檢測質量分析等都確定詳細具體的任務目標，引導教師學標、達標、創標。總之，在教學常規管理中，我們注重過程督促與階段考核。通過及時反饋，使教師對教學工作做出及時的調整，進而達到提高教學質量的目的，實現教學常規管理最優化。。
二、紮實推進“校本研訓”工作，引領教師專業發展，帶動教學工作全面提升
課程改革為教師的發展提供了一個良好的機遇，也給教師帶來了嚴峻的挑戰。本次課程改革，不僅要改變教師的教育觀念,而且要改變我們每天都在進行着的、習以為常的教學方式、教學行為，其艱難性是不言而喻的，但這種改變又是必須的。積極參與以校為本的研訓活動，在活動中學習、交流、成長無疑是教師儘快融入課改的捷徑。作為學校管理者要以課程改革為契機，培養和造就高素質的教師隊伍，使課程實施的過程，成為促進教師專業成長，提升教師生命質量的過程。尊重教師、理解教師、激勵教師，為教師搭建展示才華的舞台，創設展示的空間是我校開展“校本研訓” 新方式探索的一貫思路。
1、以校為本開設新課程新理念“教師論壇”活動。課程改革的特殊性將學校領導與教師擺在了同一起跑線上，以往慣用的“領導講、老師聽”的教研模式無法適應新形勢，對於教學研討活動，我們實施了週一相約新課程新理念“教師論壇”活動。將全校教師按所教學科編排順序，要求人人走上講壇，人人開課。主講教師要提前做好準備，根據自己對新課程新理念的理解，結合個人在日常教學工作中遇到的實際問題整理出講義，要講出自己的見解，體現出自己的風格。主講教師為使自己的講壇材料更充實更具有吸引力，不得不主動走進新課程，走進閲覽室去搜集最新的資料，走進課堂去挖掘更具生命力的案例。一方面提高了每位教師自覺學習的意識，提高了自己的專業水平，另一方面參會教師也更易接受來自身邊的實例，更好地接受先進理念的薰陶。全體教師在參與活動中使自己得到發展，為學校全面提升教學質量積蓄了師資準備。
2、鼓勵教師開展“隨機式教研活動”。教研活動的主要目的是解決教學中的實際問題。傳統教研活動往往就某一固定話題進行討論與研究，場所固定、時間固定、人員固定、話題固定，弊端之一是圈定了討論框架，限制了教師的思維，甚至抹殺了教師的一時之靈感。根據我校實際情況，我們探索實施了“隨機式”教研活動模式。引導教師從身邊的問題起步，在無特定主持人的情況下，大家即説即聊即知，閒聊教學話題時，不愛説話的老師，不善交流的老師，變得敢説、愛説、會説。該項活動實施時，教研組長的作用不可忽視，當話題偏離教學內容時，教研組長應積極引導並將談論內容引向更深層面，不能放任自流。隨機式教研活動時間大家有時談論學生，有時談論教材，有時談論課堂應急事件。在談論中你一言我一語，在説説笑笑中交流一些教學中的好做法，學得一些新理念。“隨機式”教研活動使教師沒有壓力與負擔，被廣大教師欣然接受併成為教師開展教學工作的一種需要。
3、加強集體備課，開展“同課異構”活動，實現資源共享。“新課改”要求教師們不僅要研究教材，更要創造性的使用教材。為了能夠運用合適的教學法體現教學內容，達到提高學生綜合素質的目的，我校加強了同學科集體備課，開展“同課異構” 活動。具體做法是：對本學段或學科內容統籌安排，確定某一單元或某一課時後，各備課組人員同時對同一內容進行備課，然後利用教研活動時間進行彙總交流，每一位教師針對教學內容提出自己的設計意見。這樣每位老師都有機會展示自己的研究思路，達到“資源共同享”。同時，同一課的不同構思又為教師們擴展了思路，教師們從中選擇適合自己學生特點的設計，並適當進行調整，應用於教學實際中，進而帶動教師備課、上課、作業設計等各個教學環節的提升。
4、立足教學實際，開展小課題研究。多年來，課題研究一直是陽春白雪，讓人望而生畏，這種自上而下的研究機制並不能解決日常教學中“怎麼做”的實際問題，在今天，“教師即研究者”，開展小課題研究無疑是最有效最合適的選擇。我們的主要模式是：“問題——設計----行動----反思”。需要關注的是教師的問題意識、合作意識、行動意識和反思意識。多年來，我們通過引領和調控，已有近10項研究成果在全校推廣應用。
5、堅持教育教學反思，注重教學研究的自主性、目的性。教師的自我反思不能僅體現在教學層面，更要展現在教育層面;不僅在教學後進行批判性反思，也要在教學前進行前瞻性反思，在教學中進行調整性反思。我們要求教師的自我反思要包括教學觀念、教學行為、教學內容(教材)、教學效果四個方面;教師不僅要進行自我反思，還要在同伴互助中進行反思，幫助同伴，提升自我。通過反思，教師不斷地更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平，進而對教學問題形成獨立的有創造性的見解。
以教研方式的轉變為突破口，提高教師參與教研活動的積極性。教師在參與各種教研活動的過程中接受了新課程新理念的薰陶，提高了自身綜合素質，
三、探索與展望：
以常規管理促教學規範，以校本研訓促教學發展，面對新的教育發展形勢，我們進行了積極的探索與嘗試，並就我校教學工作下一步發展方向展望如下。
1、進一步改善辦學條件，優化教育資源。積極創造條件開展勤工儉學，加大辦學投入，更新教學設施。集中有限的資金，分步驟、有計劃地解決學校教學設施滯後問題。為廣大學生創造良好的學習環境。
2、加強師資隊伍建設，努力提高教師綜合素質。切實加強教師業務培訓，把培訓的重點放在課堂教學效率提高和實踐新課程的能力上來。
3、切實加強教育教學管理，不斷提高教育教學質量。積極探索實踐精細化教學管理模式。充分發揮教學監控的作用，促使教師認真執行國家課程計劃，加強教師備、教、改、導、檢、析、研等各個環節的落實，夯實教學基礎。
國小教學處工作彙報材料篇3
今學期以來，在上級業務部門的正確指導下，我們紙坊國小堅持以教學為中心，突出三個工作重點，力爭管理創新，學校教學工作穩步推進。
一、堅持教學例會制，突出教師觀念更新。
由於眾所周知的原因，城關街道西半天（原紙坊片）的教育狀況相對落後，教師觀念陳舊，上進心不強，教學方法僵化。針對這種現狀，我們開始落實並堅持教學例會制度。利用每天下午教師晚辦公時間，每週組織兩個教學專題會，雷打不動。每週確定一個教學教研主題，做到“三定”：即定主題、定內容、定效果。截止目前，已召開教學例會13次，引導教師分別學習研究了《國家中長期改革和發展規劃綱要》、xx教育教學理論、濰坊市“三四五”高效課堂理論和模式、《自主學習（“學”與“教”的原理和策略）》知識叢書、《合作課堂（讓學習充滿活力）》知識叢書，收看收聽了部分優秀教師課堂教學實錄。經過引導和灌輸，全體教師的教育教學觀念有了明顯的轉變，帶動了課堂教學的改革。
二、實施集體備課制，突出課堂教學準備。
據調研瞭解，本學區包括本學校，過去從未搞過集體備課，教師多年來一直使用陳舊的備課本，敷衍了事，效率低下。今學期在廣泛徵集教師意見的基礎上，決定在全學區開展實施集體備課制度。學區統一印製了《集體備課課案設計》，除常規項目外，重點突出“個案修改”、“課後反思”和“課案批註”三項內容，力爭做到“四個結合”，即集體智慧與個人認識的結合，共性和個性的結合，課前、課中、課後的結合，課案備課與課本備課的結合。到目前，語文、數學、英語等大科老師已全部或部分完成了本學期的集體備課任務。既為老師減輕了備課負擔，又較好的做到了“超前備課”，提高了課堂教學效率。
三、強化過程管理，突出教育質量提高
學校教育教學過程管理是提高教育質量的根本保證，關鍵是落實。基於這一認識，本學期我們在繼續搞好常規管理的同時，加大過程管理的力度。第一、健全完善學校過程管理工作制度，以務實的制度規範全體教師。第二、加大過程管理監督檢查力度。成立專門的檢查小組，以《過程管理評價細則》為依據，客觀量化，賦分到人。第三、堅持每月一統計，每月一彙總，年終做好總結。第四、做到教師全員參與，盡最大可能激發全體教師的工作積極性和主動性，為學校教育教學質量的穩步提高打牢堅實的基礎。
國小教學處工作彙報材料篇4
一、全面提高我校教師職業道德水平。
xx中心國小為更好地貫徹、實施《公民道德建設實施綱要》，更快提高老師的職業道德水平，我們以縣科教系統開展師德活動為契機，緊密配合鎮中心校行政，並結合本校實際，切實地開展教師職業道德建設工作。首先制訂好師德建設計劃，利用各種會議組織教師學習《公民道德建設實施綱要》，《xx中心國小教師職業道德規範》和組織老師深入學習“師德標兵”先進事蹟等有關師德建設的文章，使廣大教師樹立起愛崗敬業，安教樂教，為人師表的良好師德形象。
xx中心國小同時結合本校實際，制訂《教師日常行為規範細則》，向全校教師提出師德建設的目標、要求，建立以教育為基礎，以制度建設為核心，以督導評估為手段的師德建設工作機制，切實推行師德量化評估方案，努力提高教師隊伍的師德水平，努力塑造新時代教師的新形象。其次結合縣、鎮的師德紀律教育學習活動月，組織廣大教師學習有關關紀律教育活動的文章，收看師德專題教育錄像片，寫讀書筆記，心得體會，貼在教師學習園地，相互交流學習。進一步提高教師的道德觀念和法律意識。為了把師德建設活動落到實處，還制訂《xx中心國小教師職業道德考核細則》，每一項進行量化考核，使教師自覺執行。
二、加強學習，樹立新的教學理念。
本學期繼續緊緊圍繞學習新課程，構建新課程，嘗試新教法的目標，不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構件新理念有機的結合起來。通過學習新的《課程標準》，認識到新課程改革既是挑戰，又是機遇。我校教師將新一輪課程改革視為一次難得的歷史機遇，將理論聯繫到實際教學工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮。
通過學習，教師們逐步領會到教學的終極目標不是讓受教育者適應現實，而是改造、創建新的現實，培育出有創造能力的人。從而形成了“實施新課程的成敗在教師，教師的要務在於更新教學觀念”的共識。確立了“一切為了人的發展”的教學理念。樹立“以人為本，育人為主”的思想。樹立學生主體觀，貫徹民主教學思想，構建一種民主和諧的師生關係，尊重學生人格，尊重學生觀點，承認學生個性差異，相信學生都存在發展潛能，積極創造和提供滿足不同學生學習成長的條件。樹立學生髮展觀，將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿。關注學生情感的體驗，關注學生學習興趣等非智力因素，重視了學生獨立性、自主性的培養與發揮，使獲取知識，學會學習，掌握知識和技能的過程，成為學生豐富情感完善自我，學會合作，學會做人的過程。
三、加強管理，落實常規工作。
1、加強學生學籍管理 學籍管理是學校管理工作的一項重要內容。本學期我們根據縣教育局關於加強國小生學籍管理的有關意見，對全校學生的學籍檔案進行了全面的複查，發現問題及時糾正，對轉學、休學、復學，掛靠的學生學籍進行了規範，並及時辦理相關學籍變更手續，對新生實行入學登記制度，建立了完整的學生學籍檔案。
2、加強教學常規管理
為了確保學校教學秩序的正常進行，我們建立健全了教學管理制度和教學質量的綜合評價體系，加強了學校內部各項教學工作的科學管理和考核獎懲力度。在宏觀上體現管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發展，從微觀上，對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、複習、考試、成績評定等項教學規章制度，做到嚴格要求，嚴格管理。本學期，學校教導處堅持除每月的常規檢查外，還重點對校本課程的落實情況進行了專項抽查，保證課程計劃的整體有效的落實。
3、加強畢業班管理
畢業班工作是學校工作的重點。為了讓每一名學生都順利畢業，合格升入國中，學校領導高度重視，開學初，學校領導班子經過認真研究，加強了教師的力量，用具有豐富教學經驗的教師來擔任六年級的教育教學工作，並把畢業班工作列入重點工作之一。及時召開畢業班
教師會、學生會、家長會，瞭解學生狀況。要求教師以教材為主，打好學生雙基，制定系統的、科學的、周密合理的教育教學計劃和複習計劃，採用抓兩頭帶中間的辦法，認真上好每一節課，特別對過去學習底子薄的孩子，教師更是關心照顧，早來晚走，利用課餘時間不計報酬為孩子們輔導。
四、改革完善師生的考核評價制度。
1、進一步開展文明班、文明校的創建活動。我校制定了《xx中心國小文明班評比方案》，動員和組織全體師生開展以十項內容為評分標準的創建文明班活動，開展以七項內容為評分標準的創建文明學校活動，在教師中開展文明和睦家庭活動，促進社會主義精神文明建設。
2、健全有利於培養人材，發現人材，使用人材的優良環境與機制。 建立和完善國小教師職業道德、綜合素質考核獎懲制度，評選先進教師做到“公開、公正、公平”。我校把教師職業道德建設納人重要議事日程，做到制度落實、組織落實、內容落實。校長親自抓教師職業道德建設工作，並率先示範、以身作則，加強自身職業道德修養，杜絕巧立名目亂收費。學校的黨組織和黨員教師發揮政治核心和先鋒模範作用，做好教師的思想政治工作，還充分發揮學校工會小組、共青團在教師職業道德建設中的作用。
3、做好全體教師的考核評價工作，使用縣科教局制定的考核辦法。突出優質多得，多勞多得，責重多得，強調協調和整體創優，完善學生素質個體評價制度。
（1）根據素質教育質量目標要求，結合本校實際，修訂學生素質個體評價方案，注重評價內容的全面性，評價視點 的科學性，評價操作的可行性和評價結果的效力性。
（2）積極探索有利於全面提高學生素質的學生管理制度和評價制度。
（3）實施各年級學生學習成績等級評定製度。學生素質個體評價合格率100 %，優良率96.8%。 五、綠化、美化校園，營造良好的學習環境。
1、創設幽雅的校園環境。學校加快綠化、美化、淨化校園步伐，把綠化區、美化區、淨化區責任到班到人，把校園內及周邊的環境整治好，在舊校區種上綠樹紅花，努力創設奮進的育人環境。
2、學校領導親力親為一手抓，校園內外的綠化、美化、淨化已舊貌換新貌。嫩綠的花草樹木充滿生機。上級教育部門的領導到校調研後對學校的綠化、美化、淨化工作給予充分的肯定與好評。
3、學校指定一系列的管理制度，走依法治校的道路，規範各班綠化區、淨化區的環衞保潔管理工作，營造良好的育人環境。
六、鞏固“普九”成果，管好用好教育經費。
1、認真貫徹落實《義務教育法》和上級有關文件的要求，嚴格控制學生輟學，堅持依法辦學，確保我校適齡兒童入學率達100%。密切與xx鎮委鎮府、xx村委幹部的聯繫，執行有關法律法規，使適齡少年兒童都能接受九年義務教育，鞏固普九成果。
2、學校通過家訪或召開家長會議的形式，向學生家長宣傳教育法規，爭取全社會關心支持教育。對有流失的學生，能夠及時家訪、瞭解實際情況，查找原因，做到有的放矢地進行教育。採取有效的辦法，對學生家庭確實有困難的採取幫扶等措施，杜絕學生流失。
3、教育教師熱愛學生，關心學生成長，對學習差的學生進行幫助，
成立學習小組，形成互幫互學的良好學風，使學生感受到學校“大家庭”的温暖。
4、遵守財務制度和校務公正，增強理財透明度。通過多渠道籌集學校建設資金，加快學校建設的步伐，完善好學校佈局調整的總體規劃。
七、加強學生的安全教育，創建安全文明和諧學校。
1、加強學校周邊環境的整潔，把學校創建為安全文明和諧學校。我校學生的安全教育工作是利用校會、班會、品德課、隊活動課的主題會開展學生的防火、用電安全、交通安全、防雷電、防水、游泳安全、上下樓梯、體育鍛煉事故安全等方面進行教育。聘請了xx司法所和xx交警大隊的領導到我校進行法制、治安處罰條例、防盜防搶防騙教育、交通安全教育、防火安全教育、破除迷信教育等，確保我校師生在校內、校外沒有發生安全事故。
2、牢固樹立“安全第一”的思想。全面推行安全工作責任制，狠抓校園綜合、普法、創安等各項工作的落實，為我校創設優良的育人環境。
3、衞生保健工作，加強學校食堂飲食衞生安全和住宿生安全的管理。本學期，學校主要以上好衞生健康課為主，加強“兩操兩課一活動”的工作，並結合作好學生體檢，作好各種疾病的免疫和防治，嚴防各種疾病進入校園。
八、存在問題和努力方向。
1、辦學條件方面：多方籌措資金，加快學校的建設，完善現代化教學設備設施，使學校早日邁上現代化教學步伐。
2、學生的安全問題還存在隱憂，雖然我們學校實行上學、放學迎送制度，但是全校80%以上的學生都離學校較邊遠，而且山路崎嶇。故此，我們更要提高師生的安全意識。
3、學校管理方面，教師重智育輕德育現象仍有存在。德育工作方法與手段欠創造性、針對性和實效性，且常規管理與教書育人、為人師表的要求仍有一定的差距。
4、教育經費短缺，現代化教育手段的運用缺乏財力保障。
5、努力方向：我們要立足學校實際，着眼於未來的辦學總體規劃，開拓進取，大膽實踐，一如既往地堅持正確的辦學方向，發揚優點，克服不足，把xx中心國小建設成有特色的學校。
國小教學處工作彙報材料篇5
南街國小現有教學班10個，教師16名，高級教師10名，初級教師6名，高素質如何帶來好成績成為了我們一真不停的研究課題。為此，我們從不斷創新教學常規的管理入手，不斷提升課堂教學質量和效率；通過專業引領、同伴互助、自我反思等校本研訓機制的建構與實施，不斷促進教師的專業化發展。學校發展贏在對有效工作的堅持，贏在對成功經驗的傳承。我們秉持厚積而薄發的古訓，在教學常規和校本研訓工作中，立足實際求規範，一心一意謀發展，努力探索適合農村學校深化素質教育的成功之路。
在本屆文教的領導下，我校着眼於學生的未來與發展，按照上級的要求，緊緊圍繞“促進教師專業發展，引導學生學會學習”這一核心問題，不斷強化常規管理，積極開展校本教研，着力推動教學改革與創新，促進教學工作全面發展，取得了優異的成績。學校自多次被評為模範學校，先進單位等榮譽稱號，我們的具體做法是：
一、以管理促規範，以創新求發展，實現教學常規管理最優化。
學校特別重視向教學常規管理要質量。為順應新課程改革提出的新任務與新要求，我們不斷改革和完善教學常規管理工作，長期重視教學常規的過程監控與指導，引領教師嚴格地遵照管理的要求實施教學，引領教師不斷地踐行常規要求，不斷地反思自己的教學行為，不斷地進行梳理、總結與提升，實現教學常規落實科研化。
1是狠抓備課，為切實提高課堂教學效率，實行了精品備課制度，精品備課方案的核心思想是把每一個教學內容都按照精品課的要求來備，把每一堂課都變成精品課。在精品備課數量管理上，根據我校實際，確定了三年一大循環，每年一小循環的實施步驟，即各學科任課教師每學年至少要把全年備課數量的1/3作為精品備課來備，第二年要完成2/3的精品備課，並對上學年的精品備課根據學生具體情況作適當調整，以此類推，三學年完成後，便能對所有教學內容實施精品備課並建成精品備課資源庫。第二輪三年精品備課計劃開始實施時，將第一輪精品備課教案收入教學管理檔案，允許教師隨時調閲參考但杜絕機械照搬，備課教師需根據備課步驟按照教學新理念要求重新備課，組建第二輪精品備課資源庫。
在備課形式上，我們注重實用、高效，堅持去繁就簡原則。要求教師在認真領會課標要求，準確把握教材意圖，全面瞭解學情的基礎上，精心做好教學預設。做到：1.教學目標簡明；2.教學內容簡約；3.教學環節簡化；4.教學手段簡單；5.教學語言簡潔。關於精品備課監控管理，通過定期組織優秀精品備課評選，精品備課成果展示課等活動，實現對積極參與精品備課並取得良好效果的教師進行評估傾斜，調動教師積極性。2是狠抓課堂，為更好地達成課堂教學目標，提高課堂教學效率，多年來我們立足課堂進行了積極探索與嘗試，先後實施了以引導學生自學為主要目的的“課堂流程三段式”教學模式改革和以“低起點，小台階，體驗成功，促進發展”為基本要求的“快樂課堂，當堂達標”教學模式的構建。結合 “系列課型達標”活動，重點加強了教師課堂教學學標、達標、創標活動。
（1）開展教師課堂教學基本功培訓活動，加強了教師粉筆字、簡筆畫、普通話、教學語言、教學評價、教學應急處理及現代教育技術手段應用等方面的訓練。
（2）組織觀課、賽課、評課活動，使教師認識到個人課堂教學水平與立標課的差距，在課後反思中明確高效課堂的基本模式和主要特點並自覺學標。
（3）分學科開展達標驗收與爭創立標課活動。在整個活動進程中，我們注重教師課堂教學新理念的學習與成功教學經驗的積累，注重發揮課堂教學評價的調控與引領作用。教師在參與中提高自我、體驗成功、分享快樂，在日常教學中把好心情、微笑、鼓勵、趣味、遊戲、音樂帶進課堂，創造了和諧活潑的課堂氛圍。
3、狠抓作業，通過作業掌握學生學習效果，多年來，我們高度重視學生作業質量並進行了一些行之有效的嘗試與改革：
（1）鼓勵教師佈置課前預習性作業，打破現有運作模式，變“新授-作業-講評”為“預習-作業-講評-講解”（此作業模式每學期根據學科不同有具體數量要求）教師通過批閲學生作業，能更好地瞭解學生預習情況，從而及時調整課堂教學內容。
（2）將學科實踐性作業的佈置與批閲納入檢查評估內容，學期初各學科任課教師對本學期的實踐性作業進行梳理，做好安排，避免了實踐性作業佈置的隨意性，學科實踐性作業的實施培養了學生動手實踐能力與創新精神。
（3）全面推行分層次作業佈置模式。根據不同學生的不同特點，因材施教，使不同層次的學生都能得到不同程度的發展是素質教育的具體要求，傳統的作業佈置方式是“統一版本”，全班做內容完全相同的題目，優秀學生“吃不飽”，學習吃力的學生又“吃不消”。我們充分認識到學生的個別差異，針對不同層次的學生布置不同的作業。每次作業設計分為必做題（面向全體學生）和選做題（面向中游學生和學習困難學生，對中游學生的要求適當高一些，引導他們做部分選做題或自行設計作業），分層次作業模式得以有效實施重要的是教師要樹立正確的教育觀，要注意保護學生的自尊心並積極引導。分層次佈置作業，讓不同層次的學生都能體驗到成功的快樂。
（4）學校堅持每月一次優秀作業展評活動，對入選優秀作業行列的學生進行獎勵，實行動態評價，學生在相互觀摩中，增強了作業的規範意識。
二、紮實推進“校本研訓”工作，引領教師專業發展，帶動教學工作全面提升
教學中始終堅持課程改進不停，不僅改變教師的教育觀念，而且改進教學方式、教學行為，努力培養和造就高素質的教師隊伍，使課程實施的過程，成為促進教師專業成長，提升教師生命質量的過程。
1、實施了週一相約新課程新理念“教師論壇”活動。將全校教師按所教學科編排順序，要求人人走上講壇，人人開課。主講教師要提前做好準備，根據自己對新課程新理念的理解，結合個人在日常教學工作中遇到的實際問題整理出講義，要講出自己的見解，體現出自己的風格。主講教師為使自己的講壇材料更充實更具有吸引力，不得不主動走進新課程，走進閲覽室去搜集最新的資料，走進課堂去挖掘更具生命力的案例。一方面提高了每位教師自覺學習的意識，提高了自己的專業水平，另一方面參會教師也更易接受來自身邊的實例，更好地接受先進理念的薰陶。全體教師在參與活動中使自己得到發展，為學校全面提升教學質量積蓄了師資準備。
2、鼓勵教師開展“隨機式教研活動”。引導教師從身邊的問題起步，在無特定主持人的情況下，大家即説即聊即知，閒聊教學話題時，不愛説話的老師，不善交流的老師，變得敢説、愛説、會説。該項活動實施時，教研組長的作用不可忽視，當話題偏離教學內容時，教研組長應積極引導並將談論內容引向更深層面，不能放任自流。隨機式教研活動時間大家有時談論學生，有時談論教材，有時談論課堂應急事件。在談論中你一言我一語，在説説笑笑中交流一些教學中的好做法，學得一些新理念。“隨機式”教研活動使教師沒有壓力與負擔，被廣大教師欣然接受併成為教師開展教學工作的一種需要。
3、加強集體備課，開展“同課異構”活動，實現資源共享。具體做法是：對本學段或學科內容統籌安排，確定某一單元或某一課時後，各備課組人員同時對同一內容進行備課，然後利用教研活動時間進行彙總交流，每一位教師針對教學內容提出自己的設計意見。這樣每位老師都有機會展示自己的研究思路，達到“資源共同享”。同時，同一課的不同構思又為教師們擴展了思路，教師們從中選擇適合自己學生特點的設計，並適當進行調整，應用於教學實際中，進而帶動教師備課、上課、作業設計等各個教學環節的提升。
4、立足教學實際，開展小課題研究。主要模式是：“問題-設計-行動-反思”。關注教師的問題意識、合作意識、行動意識和反思意識。
5、堅持教育教學反思，注重教學研究的自主性、目的性。要求教師的自我反思要包括教學觀念、教學行為、教學內容（教材）、教學效果四個方面；教師不僅要進行自我反思，還要在同伴互助中進行反思，幫助同伴，提升自我。通過反思，教師不斷地更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平，進而對教學問題形成獨立的有創造性的見解。以教研方式的轉變為突破口，提高教師參與教研活動的積極性。教師在參與各種教研活動的過程中接受了新課程新理念的薰陶，提高了自身綜合素質，
三、正確導向，嚴格過程管理，，打造勤緊的工作精神，保證教學質量。
為了提高教育教學質量，不斷改進和加強對老師隊伍的管理，以平時管理方式取代最終一次結果定獎懲的辦法，重視過程管理，努力形成勤謹工作精神。一是組織教師認真學習學校的教學常規管理制度，使教師們對每項的要求都做到心知肚明，在教學工作中自覺的遵照執行，並建立了教師業務檔案制度，開學初制定出每週的監控重點，充分利用監控的功能作用，加強教學常規的過程管理，並把每次的監控結果及時在網上發佈，做到公開、公平、公正，教師們可以隨時查閲全校教師的各項工作情況，學校定期對檢測結果進行分析，召開教師會對好的表揚，對存在的不足點明，引起教師們重視。學期末把各項的監控結果統計，作為評定教師工作的依據。通過過程管理的實施，教師們平時的工作積極性提高了，工作態度嚴謹了，教學秩序井然有序。總之，在教學常規管理中，我們注重過程督促與階段考核。通過及時反饋，使教師對教學工作做出及時的調整，進而達到提高教學質量的目的，實現教學常規管理最優化。
四、以學生為主題，活動為主線，使學生的素質在活動中不斷提升。
教學中堅持以學生為主題，開展豐富多彩的學生活動，開展了全校學生參加的作文演講賽，低、中、高年級的語文知識競賽、古詩詞朗誦賽等，以促進學生進行單詞積累和激發學習興趣為目的英語單詞對抗賽，二年級的學生一試身手，和五年級的學生進行對抗，通過各項活動，有力的推進了我校業務學習和研究工作，全面提高了我們的業務素質，使教育教學研究方面取得了階段性成果。
通過不懈的努力，學校的教學工作取得了一定的成績，我們深深認識到成績的取得離不開上級領導的支持，離不開廣大教師辛勤的耕耘。同時，我們還意識到自身更多的不足，特別是教學常規檢查還要進一步落到實處，教師利用接收資源應用於課堂的的整合能力還要加強，我們定將以這次檢查為契機，在上級的正確領導下，團結全校廣大師生，堅定不移地推進課程改革，全面發展學生素質，推進教師隊伍建設，與時俱進，加強學習，爭取使我校的教學工作再上一個新的台階。