公寓隊述職報告篇1
本學年，在學院領導的正確領導和各部門的大力支持下，公寓辦始終以“學生工作無小事”這一原則為行動指南，切實圍繞“打基礎、抓亮點”這一中心任務，堅持貫徹“全心全意為廣大同學服務”的宗旨，全體工作人員熱情周到、務實創新，積極按照學院各方面的要求展開工作，較好的完成了各項工作任務，順利實現了預定的工作目標，公寓內臟、亂、差、吵、鬧、打等現象已基本杜絕，初步創建了整齊劃一、明亮潔淨的生活環境和形成了健康文明、和諧向上的公寓文化氛圍，杜絕了安全事故的發生。現將20xx年學生公寓管理工作總結如下：
一、規範管理，進一步完善學生公寓管理規章制度，真正做到制度管事、制度管人。
為規範管理，公寓辦結合自身工作實際，在現有學生公寓管理相關規章制度的'基礎上，充分借鑑兄弟院校的成功經驗，進一步建立和完善了學生公寓管理規章制度，針對學生公寓安全、紀律、衞生、財物、服務、文化建設等情況，在院領導的關心和支持下公寓辦從實際出發制定了《六安職業技術學院系級學生公寓管理考評辦法》，全面明確了學生公寓相關管理辦法，努力提高了學生公寓管理的規範化，做到有法可依，有章可循，為公寓管理工作的順利開展打下了堅實的基礎。通過完善的《學生公寓管理辦法》、《學生公寓文明寢室評比辦法》、《公寓輔導員職責及管理辦法》、《學生公寓管理員職責及管理辦法》、《學生公寓保潔員職責及管理辦法》、《學生公寓衞生標準》等制度對各崗位職責進行了明確分工，並組織工作人員認真學習，結合公寓管理工作實際對人員安排等也進行了相應的規定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來管理事，用制度來管理人，通過內部良好的運作機制來調動工作人員的積極性。
除此之外，還建立了學生入住檔案、輔導員、班主任聯繫寢室等制度，健全各種表冊，並做好了詳細記錄，做到了事事有記載、事事有依據。經過近半年的努力學生公寓管理制度已基本系統化、條理化，具有我院特色的學生公寓管理體制已形成。
二、常抓公寓衞生和宿舍文化建設，讓學生養成良好的生活習慣。
秋學期，按照學校領導指示和要求，以“大學生文明修身活動” 為契機，開展了“創文明寢室，建温馨公寓”活動。以學生公寓文明衞生工作為重點，以抓寢室文化為依託，在各系的大力配合下，緊密聯繫校團委、學生會，充分發揮學生自身積極性，從學生日常衞生和寢室行為着手，大力宣傳健康文明的生活方式，多途徑、全方面加強教育，讓學生自覺養成良好的生活習慣。公寓辦嚴格依據相關制度對學生寢室衞生進行檢查、公佈、通報、評定。準確、及時、公正的評估各班學生寢室的內務衞生、晚歸不歸、違紀用電等情況，並將存在的問題及時反饋給各系，共同教育，共同解決學生公寓存在的問題。
公寓辦還對學生寢室內物品擺放、內務整理、衞生工具放置等做了統一要求，力爭建設軍事化標準的學生寢室。針對各學生寢室情況，我們要求各系公寓輔導員、管理員、保潔員及學生會幹部耐心做好各寢室同學的思想工作，加大監管力度，嚴禁垃圾隨意倒，夜間串寢室，大聲喧譁等不文明行為的發生。同時還開展了清除口香糖痕跡、防止亂貼亂劃等活動，將一切影響學生公寓整體美觀的行為杜絕。促使學生養成了良好的衞生習慣。我們還開展了為期一個月的學生宿舍文化建設活動，活動過程中，各系、各班積極配合、取得了較好的效果，並以此為契機將我校學生公寓管理水平提高到了一個新的層次。為廣大學生創造了一個整潔、舒適、和諧、温馨的生活環境。
三、狠抓學生公寓安全管理，以安全和穩定為公寓管理工作的第一要務。
安全與穩定工作是學生公寓一項最重要並常抓不懈的工作，學生的潛意識當中就認為公寓是家，是可以放鬆對自己要求的場所。在這一方面嚴格按照學院的“安全管理規定”，結合學生公寓的特點，修訂了《公寓管理員工作職責》。建立了“學生進出門登記制度”和“學生幹部巡查制度”。要求廣大管理人員牢固樹立“學生在公寓的時間就是我們的工作時間”的管理理念，安排好值班巡查，工作經常到深夜。每天中午，下午和晚上的課外時間是我們工作重點，勤轉勤看，杜絕學生打架等責任事故的發生，每天晚上檢查夜不歸宿和大功率電器使用情況即使節假日也絲毫不能放鬆。尤其是1#樓和生活服務中心大部分是畢業生和在外實習回來的學生都住在那裏，工作難度加大。對此我們十分用心多觀察，多檢查，並根據院領導指示建立了“重點宿舍管理制度”，對重點學生進行重點管理。確保了無責任事故的發生。另一方面，全方位定期和不定期對公寓樓內的消防設施進行檢查並及時反饋給相關部門。嚴禁學生破壞消防設施，並在消防設施處設立醒目標誌，每個管理員室內都配發了滅火器。使在第一時間內能進行滅火自救；另外還配合總務處對電力進行檢修，不給學生提供使用大功率電器和易燃易爆生活用品的條件；加強違章用電和消防設施的檢查，既規範了室內佈線，又杜絕了私拉亂接電線的現象。
公寓隊述職報告篇2
後勤管理科具體負責學校食品安全管理、食堂和商店管理、師生公寓管理、校園環境管理、水電暖管理，負責勤工儉學、招商引資、學生裝管理服務，學校能源資源消耗統計、校園經濟建設和節約型學校建設工作。我們在全面抓好各項工作的同時，重點抓好食品安全管理、食堂和商店管理、師生公寓管理、校園環境管理、水電暖管理六項管理。
1、食品安全工作
（一）基本情況作：
1.建立了日自查、周檢查、月上報制度，制定詳細檢查標準和檢查要求，並對制度的落實情況進行督查。
2.建立了鄉鎮教委後勤管理員食品安全每月一檢制度。要求後勤管理員對轄區內的食堂商店每月進行至少一次檢查，並下達《ⅩⅩ鎮學校食品安全督查意見書》，一式三份，一份於每月25日前交後勤管理科備查，學校、教委各留存一份。
3.後勤管理科每月進行一次例行檢查，我們改變以往檢查只下口頭整改意見的辦法，改為直接下達書面《學校食品安全督查意見書》，並由校長簽字。對於重大問題、投訴問題或屢不整改的問題，除下達整改通知書，限期整改以外，年終考評也給予相應扣分。
4、同市直學校鄉鎮教委簽訂了《xx市學校食品衞生安全標目責任書》。
5、建立了教體局食品安全檔案，並指導各學校建立了學校食品安全檔案。
6、對各單位主要領導、分管領導進行了食品安全知識及食品安全管理方法的培訓。
目前各項檢查執行情況良好，各單位領導、分管領導、從業人員基本能掌握食品安全的檢查標準，食品安全的責任意識進一步加強，各學校食品安全管理水平有了很大的提高。
（二）存在問題
1、鄉鎮教委後勤管理員食品安全每月一檢制度還沒有落實到位。
2.個別學校日自查、周檢查的檢查不認真，不能真正查出問題，整改問題。
3、各單位食品安全培訓工作沒有落實到位。
（三）下步打算
1.簽訂目標責任書。按時同各單位簽訂《xx市學校食品衞生安全目標責任書》，進一步明確責任。
2.落實五查制度
（1）學校日自查、周檢查、月上報制度
（2）鄉鎮教委後勤管理員食品安全每月一查制度
（3）後勤管理科每月進行一次例行檢查制度
（4）包鎮聯校人員每學期對包聯單位進行一次食品安全檢查
（5）後勤管理科、食品藥品監督局、工商局每學期一次食品安全聯合檢查。
3.抓好二級培訓
一是指導督促各鎮辦教委及市直學校每學期（3月份、9月份）組織一次食品安全管理人員和食堂從業人員專題培訓。二是後勤管理科聯合市食品藥品監督局每學期（4月份、10月份）組織一次食品安全專題培訓。
4.加大宣傳力度。指導學校根據《關於在全市中國小開展食品安全宣傳週活動的通知》要求，開展豐富多彩的食品安全宣傳活動，營造良好的食品安全氛圍，加強師生食品安全教育，增強食品安全意識。
5.召開經驗交流會。20xx年3月召開食品安全管理工作經驗交流會，提高我市中國小食品安全管理水平。
2、食堂管理
（一）基本情況
全市學校共設有食堂的130家、從業人員387人。其中標準化食堂16個，達標食堂76個，簡易食堂38個。為師生提供就餐的學校118個，其中能為師生做飯的104個，僅為學生熱飯的14個。12個學校因沒有就餐學生沒有啟用食堂。在校就餐學生31095人，就餐教師2353人
1、規範學校食堂原材料供應。一是規範了學校食堂原材料使用中標企業的中標產品。二是控制了蔬菜類原材料供應價格。
2、制定並下發了《學校食堂衞生管理規定》（討論稿），並對落實情況進行了督查。
3、在鄉鎮推行鄉鎮教委統一制定營養食譜和統一核定不同學段飯菜價格，降低原材料進價，提高飯菜質量，降低飯菜價格。
從總體上來看，（二）存在問題。一是個別學校儘管和中標企業簽定了供貨合同，但只從中標企業定購部分食堂原材料，其餘的原材料從別的渠道購入。二是進貨索票索證登記、價格公示等制度還沒有有效落實，特別是票證過期或沒有加蓋紅章問題尤為突出。三是餐具的清洗、消毒、留樣不符合要求，部分學校至今仍未啟用消毒設施。四是庫存原材料未按要求保管。五是個別學校食堂炊事用具無明顯標誌。六是食堂防火、防盜、防蠅、防鼠、防塵等設施不全。
（三）下步打算
加強原材料採購，食品加工、存放、銷售環節的管理，確保食品安全。
1.規範進貨渠道。督查學校食堂購買原材料要購入中標企業的中標產品，並確保產品質量好、價格合理。
2.規範票證紅章。各學校食堂按規定進行索票、索證並登記台賬，重點解決學校食堂索取的票、證要加蓋生產廠家的紅章的問題。
3.規範消毒留樣。教體局將統一印製消毒留樣記錄簿，學校食堂必須每餐進行食品留樣和餐具消毒，規範留樣記錄和消毒記錄檔案。
4.加強成本核算。學校食堂要加強成本核算，通過精簡用人、控制原材料進貨價格、鄉鎮教委統一制定食譜、統一飯菜價格、食堂原材料進價張榜公佈、加強管理杜絕浪費等方式，降低飯菜價格，提高飯菜質量。
5.規範就餐秩序。在學校推行就餐錯時制、購餐級部制和用餐定位制。
6.搞好配餐調研。選擇2個單位開展試點工作，待xx市意見下發後,適時啟動我市農村義務教育學生營養改善計劃。要在全市積極開展學生食堂管理達標升級活動，明確標準和要求，每年組織申報驗收。
20xx年4月在河頭店（初定）召開食堂管理現場會
3、商店管理。
（1）基本情況
全市有25家學校開設了商店，其中市直學校7個。10個鄉鎮18個其中7家有商店無住宿（姜山繞嶺中學、日莊中心中學、院裏中學、院上中心中學、武備中心中學、河頭店南嵐中學、夏格莊劉家疃中學）。
（2）存在問題
一是個別學校打擦邊球，對外是社會人員租賃學校房屋，實際是學校商店。二是進貨渠道不正規、有三無食品、三是索證、索票存在過期、沒有加蓋原始印章。
（3）下步打算
一是規範經營模式。組織專項檢查，清理非寄宿制學校設有的商店，並加強對進入學校經營的各類實體實行准入制的審批把關工作。二是控制經營範圍。通過各級檢查規範學校商店經營範圍。學校商店只允許經營師生日常學習、工作、生活用品，不允許超範圍經營飯菜和影響學生身心健康的玩具、遊戲、書刊等商品。三是嚴格進貨渠道。學校商店經營要嚴格執行三必須、八不準規定，要按規定進行商品索證，嚴禁三無食品、過期甚至腐爛變質的食品進入商店。要實行持證經營，建立健全各種記錄台賬。
4、宿舍管理
（1）基本情況
全市共24家學校有宿舍，其中9個市直學校，11個鄉鎮有15家學校有宿舍（水集、沽河無住宿生）。共有管理人員136名，住宿學生13225名，住宿教師643名，推行舍長、值班教師、班主任、帶班領導四級管理機制和標籤式管理辦法，周夜查、月督查
（二）存在問題
一是學生宿舍存在設施維護不及時，存在安全隱患。二是休息秩序混亂，熄燈後説話、打鬧、隨意外出現象嚴重。三是宿舍內部衞生髒、亂、差，亂貼亂掛現象嚴重，張貼內容也極其低俗、不健康。
（三）下步打算
積極開展周夜查、月督查活動，不斷加強對各學校宿舍管理的督查指導，突出午休、晚睡兩個關鍵時間段，重點整頓宿舍紀律亂、衞生差和安全隱患排查整改不及時的問題。10月聯合衞生管理科、基教科、教研室、職成教科召開宿舍管理工作現場會。
5、學校採暖
（一）全市學校取暖基本情況：
市直學校六所學校用鍋爐供暖，其餘10所學校集體供暖。
鄉鎮學校集中供暖8家，鍋爐取暖14家，爐子取暖77家，電暖氣取暖15家，空調取暖2家，地源熱泵4家。
（2）存在問題
鍋爐暖存在鍋爐未按期檢測的問題；
煤爐取暖易發生師生燙傷及煤氣中毒問題；
用電取暖存在線路老化，容易引發火災問題。
（3）下步打算
1.督促用鍋爐取暖單位按時檢測鍋爐。
2.督促煤爐取暖單位，安裝防護罩，避免燙傷；
3.督促用電取暖單位進行線路檢修，更換老化線路，避免火災事故的發生。
公寓隊述職報告篇3
20xx年xx鎮敬老院在xx區委、區民政局、xx鎮政府和社會各界的關心支持下，認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和上級部門對集中養老工作的指示精神，以創立省一級敬老院為動力，以服務五保老人為重點，以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準，不斷努力改革創新。
xx鎮敬老院目前安置五保老人55人，5名自費老人(其中五保户xx鎮五保：40人；靈山鎮五保：4人；演豐鎮五保：3人；大致坡鎮五保：6人；新埠島：1人；自理：29人；半護理人數17人；全護理人數8人)。配備管理服務護理人員6人。我們本着堅持“以人為本，服務社會，一切為了老人，一切方便老人，一切服務老人”的工作理念，全院上下，團結一心，不斷加大投入，完善各類功能設施；強化管理和服務，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質量得到明顯提升，繼續紮實做好了20xx年的各項工作。
一、20xx年我們主要是完善敬老院設施設備：
1、裝修舊敬老院房間設立加強監控區建設(主要收治老年痴呆症，需要獨居的老人)，現收養了1位老年痴呆症五保老人、殘疾1人。
2、為庭院架設路燈(10盞)，此刻晚上庭院燈火輝煌。
二、引進社會志願者募捐與企業贊助
1、繼續與海南醫學院國際護理學院合作，護理學院學生定時定點的為五保老人獻愛心。
2、引進海南省紅十字會“天來泉”助老基金會資金贊助志願者服務活動，讓老人在敬老院感覺到家的温馨。20xx年基金會贊助了7000元的物資。
3、20xx年我們還引進台灣慈濟基金會為老人捐贈大米、油、衣服總價值約10500元；xx共青團自願者與海南省電視台聯合捐贈糖果、餅乾、與食用油等一批食品總價值約9900元，併為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡；聯合海南桑樂太陽能公司捐贈防寒大衣60件總價值約6000元；xx區區長林剛為xx區委區政府向敬老院捐贈5000元現金等一批社會志願者向敬老院捐贈物資約20xx元等。合計20xx年xx鎮敬老院社會捐贈物資與現金總計約34400元。現所有物資與現金全部平均發放給五保老人與殘疾、孤兒。
4、20xx年我們送走了5位老人併為他們在做臨終看護。
5、大力發展院辦經濟，利用院區空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補充老人伙食(一年下來種植估值約1500元)。
三、工作中我們始終以人為本，xx鎮敬老院雖然是以集中供養為原則可是為了老人的一切我們還是對個別需要關懷的老人開啟了小灶與病號飯。針對工作人員方面我們主要做以下管理：
1、對於員工招聘與監管方面我們採取了就近招聘與委派輪崗的原則，就近招聘降低運營成本，經過公寓嚴格的培訓與學習上崗。
2、護士與主班護理員均由海口委派原則，為了保證100%的護理質量，作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗，護士也由公寓護士輪崗。
3、所有員工我們都由“海口椰島之家老年公寓”定時培訓，年培訓不低於12小時。並且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。
4、參照“椰島之家”的考核標準對所有員工進行了月度考核。
四、為了更好的管理與幫忙五保老人，我們提倡五保老人相互關懷相互幫忙，相互監督遵守院裏規章制度
嚴格執行出入管理制度確保院內公共財產與個人財產的安全。對於敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通，並及時聽取老人的意思做到集思廣益。
五、對於20xx年的整體管理思維方面我們計劃如下：
1、傳承20xx的管理模式，繼續完善管理方案，積極進取，向全省模範敬老院的目標前進。
2、進取引進愛心企業與人士捐贈以改善老人的居住與生活環境。
總之，在今後的工作中，我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創新，不斷進取，奉行不辱使命，不負重託，以人為本，與時俱進，再創特色的理念，加大對敬老院建設的工作力度，完善各項服務設施，全面提高集中供養水平和服務質量，力爭在新的一年中各項工作再上一個新台階，真正使全鎮五保老人老有所養，老有所為，老有所樂!為構建和諧社會做出我們的新貢獻!
公寓隊述職報告篇4
學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務工作堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則。一學期來，總務處在學校的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好後勤服務工作。現將這學期的主要工作總結如下：
一、加強員工思想建設 強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的.人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中，極大限度地調動後勤員工的工作積極性。
二、遵守財務規章制度 規範收費行為
認真組織財會人員學習財務規章制度，規範收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，範文寫作嚴格執行收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。
三、做好後勤服務常規 工作有條不紊
1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的採購工作，本着“既滿足需要又注重節儉”的原則，“統一採購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學正常需求。
3、關愛師生，後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發現問題及時解決，保證師生正常工作和學習。
4、開源節流，為學校當家理財，做學校的主人。本着花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
5、警鐘長鳴，狠抓安全不放鬆。開學不久，根據中心學校的有關佈置，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態，使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規範水電管理秩序，加強財產的警示教育，引領良好道德風尚的形成。
7、積極開展愛國衞生運動。抓住國家衞生縣城衞生運動的契機，展開校園衞生整治，為美化校園盡職盡責。
8、協調學校工作，履行服務職能。本學年，協調各年級、食堂的各種事務，對我校基礎設施建設進行必要的傾斜，思想彙報專題協調教務處進行期中和期末考試。
四、校園綠化美化 開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標規劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創造良好的工作和育人環境。
3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環境建設的一項重要內容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際，學校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。
五、強化制度管理
1、強化班級財產管理，使財產管理逐步走上規範化，明細化，嚴格班級財產考核制度，做到獎優罰劣。
2、做好對固定資產增減工作的登記，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產的流失。
3、加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理，做到損壞賠償，培養學生的公共財產愛護意識。
4、規範公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發放手續。
六、加快硬件建設 改善辦學條件
學校樹立搶抓機遇、加快發展的觀念，提倡“勤儉節約”意識，堅持“好鋼用在刀刃上”的辦事方法，本年度投資2萬多元為學生食堂安裝三相電路及煮飯車一台，投資8500元新建校園文化展板2個，投資1萬元安裝了學校教學樓二、三樓後窗防盜窗17道，保障了學校師生的生活、文化和安全。
總之，一年的後勤工作由於上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力配合，後勤人員的齊心協力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們全面落實科學發展觀、鋭於實踐，為學校在將來發展中做出應有的貢獻。
公寓隊述職報告篇5
本學期我分管學校後勤和安全工作。一學期以來遵照學校總體規劃、辦學目標和學期工作計劃，結合我校後勤安全工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面紮實開展工作，取得較好的成績。具體工作報告如下：
一、隊伍建設
總務處和安全處負責人每週一和五下午4：00召開會議，在部門會議上，各成員彙報前半周工作狀況，通報下半周工作計劃；學習上級文件和會議精神；討論部門內重大事項；開展批評和自我批評及“我是誰，為了誰”的思想大討論；根據學校大事安排部門內人員為學校發展獻計策。
每週一下午5：30組織召開安全處全體會議，總結工作安排下一步工作；探討安全處工作思路和策略；統一思想提高認識，開創性的進行安全處工作。
每週二上午8：00組織保安人員全體會，完善警務室工作；評價保安工作；交流值班工作中的經驗和問題；指導保安人員規範執法。
每月第一、三週上午10：00組織召開物業人員會議，學習物業服務規範；指導具體服務事項；評價各崗位服務質量。不定時召開伙房、超市等經營單位負責人會議，提高經營單位服務意識、規範意識和安全意識；對上級部門檢查、後勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。
二、制度建設
（1）為有效開展工作，本學期進一步完善了辦公用品採購發放制度，規定了學期初總務處根據需要制定採購計劃，報請校長批准，由學校採購小組貨比三家，最終確定採購品種、數量、價格、供貨商家等，開學第一天，辦公衞生勞動物品發放到位；各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請，主管校長審批，金額超百元的報校長審批，然後採購配置；損壞的辦公用品採取“以舊換新”的方式更換。
（2）修訂了公物報修制度，規定公物損壞由部門負責人調查損壞原因，按《公物賠償辦法》追繳賠償款，交總務處，總務處派人維修，自然損壞的報總務處負責人，由負責人現場勘驗鑑定損壞原因，確認為自然損壞的由負責人安排物業人員維修。
（3）進一步完善了校產管理制度，所有校產登記造冊貼標，明確了職責人，規定了校產清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經營過程中的衞生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規範的規定和要求。
（4）修訂了《門衞管理制度》，從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衞生及警務室環境、保安着裝等作出規定，並制定考核辦法。
（5）完善了《安全處工作規範》規定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、保衞監控設備的使用和警務室管理等方面的工作資料、職責和工作程序。
（6）細化了《安全處值班制度》，規定了各時段、各崗位工作職責和規範。制定了《安全處人員考核辦法》，從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核，考核結果作為選優評模和績效工資發放的根本依據。
三、工作分工
總務處人員分工如下：xx負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區公物報修、校產管理後勤服務工作的考評；xx負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修，物業管理，倉庫管理；xx負責伙房、超市經營管理，醫務室、浴池服務監督，後勤樓衞生保潔督查；xx負責校園卡管理室事務；宋習榮負責安全處全面工作，對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、警務室管理、安全處及保安人員考核統籌安排，落實上級各部門和校委會文件決議精神，協調安全處與各處室各年級關係；xx負責校園周邊環境治理，校門口及校內嚴重事件的調查取證，協調與縣公安局國保大隊、xx分局等單位的關係；xx負責物業公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核；高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。
四、工作督促評價
工作督導採取定人定崗的辦法，根據工作分工，每個負責人督導本人職責範圍內工作進度、工作質量，安全後勤部對各負責人的督導狀況進行評價。安全處各崗位履職狀況由安全處負責，總務處各崗位履職狀況由總務處每學期至少兩次進行“後勤服務問卷調查”，根據數據和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話，提出整改措施，進一步督查落實狀況。本學期對超市、醫務室超範圍經營進行了處罰，一樓餐廳不按時營業做來源罰，餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。
五、部門廉政建設
開學初召開安全後勤人員全體會議，剖析各崗位可能出現的紀律問題，敲響警鐘。辦公用品採購出現向供貨商吃拿卡要；倉庫保管出現辦公用品流失、浪費、損壞黴變等；伙房超市管理髮生食品中毒事件、放任經營單位違規經營、向經營單位吃拿卡要蹭；校產管理造成國有資產流失校外、校產統計失實；校園卡管理設備死機數據丟失、停電應急設備不能及時接通影響經營，丟失髮卡不能及時掛失，造成飯費被盜；其他如推諉扯皮、空崗脱崗、內部拆台、穿着髮式動作語言不貼合教師規範等。本學期內對發生的紀律作風方面出現的苗頭及時制止，構成事實的責令補救，產生影響的報校委會作來源理。
總之，半年來，我領導安全後勤一班人明確工作資料、工作範圍、工作要求，規避崗位風險方面讓每位員工明白“自己幹什麼，怎樣幹，什麼不能幹”，通過各級別會議統一思想認識，瞭解工作要求，通過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規範，工作更有效，更能保證質量，通過各崗位廉政風險解析和廉政督查，確保各崗位人員不懶、不貪、不奢，樹立良好的社會形象和校內教師形象。