【第1篇】中學黨政領導班子—學年度工作述職報告
——學年，xx中學黨政領導班子以創新為統領，以黨建、安全、質量、評價、隊伍、課改為抓手，穩中求進，辦學品質有了較大提升。以教代會、雙代會的召開為切入點，強化民主管理、科學管理，學校現代治理初見成效；渤海中學高中部託管有了實質性進展，為今後學校健康持續發展提供了動力；校管區聘分區管理喚醒了教師的危機意識，激發了教師的進取精神，教育教學質量有了較大提高。學校榮獲首屆省級文明校園、濱州市五一勞動獎狀、xx省五四紅旗團委稱號。7月5日，學校代表濱州教育系統接受市政協檢查評議，受到70餘名政協委員一致好評。市教育局主要領導認為xx已經邁入全省重點中學第一方陣。
今將一年來領導班子履行工作職責情況報告如下：
一、落實主體責任，全面從嚴治理
認真落實黨建主體責任。深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，以落實黨建十項重點任務為載體，加強制度建設，嚴肅黨內政治生活，深化理論學習和思想建設，組織開展形式多樣的黨員學習教育活動，增強黨員宗旨意識，激發幹事熱情，爭做工作標杆。堅持黨建帶團建，加強共青團組織建設，召開“雙代會”，強化學生自治管理。舉辦第22屆中學生預備黨校，培養入黨積極分子37人。
嚴抓黨風廉政建設。制定《xx中學領導班子集體研究事項清單》，從學校層面梳理24條廉政風險防控點，納入學校黨委和校長辦公會議集體研究範疇，強化了民主決策，進一步加強了對權力運行的監督和制約，增強了決策的民主性和科學性。落實責任制，層層簽定責任狀，實行“一崗雙責”。制定實施《xx中學關於嚴格執行有關紀律的通知》，嚴禁教師從事有償家教，違規從事校外教學、培訓輔導、向學生推銷教輔材料，接受家長吃請，收受禮品禮金等，對領導幹部、教職工家庭辦理婚喪嫁娶事宜，個人外出請假、重大事項報告、飲酒等行為進行規範從嚴要求。學校紀委加強執紀、監督、問責，抓早抓小，防患未然，有效遏制了不良風氣。
規範工作程序和紀律。堅持領導班子例會和辦公會議制度，實行民主管理，科學決策。強化集體領導觀念，提高民主決策水平，“三重一大”事項集體作出研究，並做到公開透明，接受羣眾監督。圍繞“人、財、物”管理，建章立制，加強監督。在特級教師推報、市勞模推報、教師招聘、教師評先推優等方面，嚴格遵守上級規定的工作程序和標準，堅持民主、公開、競爭、擇優原則，確保一切都在陽光下操作。加強財務資產管理，嚴格控制辦公經費支出，規範財務報銷流程，嚴格執行收費政策，資金運轉規範有序，三公支出繼續降低。開展大規模資產清查，做到物帳一致，嚴防跑冒滴漏。強化招標採購辦公室職能，落實《xx中學招標採購辦法》，建立了學校小型項目企業庫，項目建設和大宗物資採購實行層層報批、大型項目集體研究決策，嚴格程序，公開透明，同質比價，同價比質，多家考察，反覆論證。學年內節省資金130多萬元。規範校產管理，進行大規模校產集中清查，做到固定資產帳目與實物相符，並實行動態跟蹤管理，發揮校產積極效益。
加強師德師風教育。組織教師學習《教師法》、《中國小教師職業道德規範》等。大力弘揚“學為人師、行為世範”的高尚精神，引導廣大教師自覺踐行教師職業道德規範，努力成為受學生愛戴、讓人民滿意的教師。嚴禁教師私自辦班收費和組織有償家教，進一步規範教師從教行為。盯住重點時節、假期對有償家教進行了查處，處理3人，談話提醒10餘人，狠剎不良風氣。
堅持校務公開制度。對學校重大事項，家長、社會所關心的重點和熱點問題，及時通過校務公開欄、電子顯示屏、家長會、《致學生家長的一封信》等途徑公開。開展各個層面的家長委員會活動，通報學校重要工作事項，徵求意見建議，共同協商、研究解決管理問題，接受家長、社會監督。
二、堅持文化引領，提升辦學品質
踐行辦學思想。認真踐行學校確立的“由優質到卓越，由卓越到偉大”的學校發展願景和“市內示範，省內先進，全國知名”的目標，準確定位，縱向繼承，橫向借鑑，提升質量，守住底線，保證安全，抓住機遇，彰顯特色，開拓創新，超越發展；奮力實現“三高”——“高素質、高品位、高分數”培養目標和“三個百分之百”的理想教學目標。充分發揮辦學思想的綱領性、指導性作用，作為學校一切工作的基本遵循，舉好旗，引好路，不動搖，不懈怠，不折騰，緊扣目標，精準施力，一步一個腳印、一點一滴積累，功成不必在我。
堅持立德樹人。把握正確育人方向，創新育人途徑。系統規劃實施升旗儀式和十大主題教育（國防教育、“三愛三節”主題教育、革命傳統教育、法制教育、安全教育、理想信念教育、衞生健康教育、誠信教育、社會主義核心價值觀教育、習慣養成教育），實施文明班級、文明學生等多元化評價改革，啟動“月度人物”、“年度人物”評選，全面推進全員育人導師制，指導學生生涯規劃，注重家校合作，注重正面思想教育引領。學生思想道德教育工作做到項目化、科學化，更貼近校園實際和學生實際，更加生動活潑而富有感染力、實效性，形成了具有xx特色的德育工作機制和經驗。學校推報的《運用“五治模式”踐行德育課程一體化》案例成功入選xx省中國小德育課程一體化實施典型案例（xx省教育廳）。
強化民主管理。尊崇教代會的神聖地位，認真貫徹教代會精神，落實大會決議和各項規章制度。針對朝陽東區分房這一廣泛涉及教職工切身利益的重大問題，於1月份召開了七屆二次教代會，表決通過了《度學校財務工作報告》、《xx中學十件大事》、《xx中學朝陽東區教工住宅區分房實施方案》，集中民智，凝聚共識，增強了教師對學校重大事務的參與度和認同感，進一步強化了民主管理，提升了辦學的科學化、制度化水平。
加強文明建設。積極服務全市“六城同創”大局，深入推進“做文明學生、競文明班組、建文明校園，爭文明單位、創文明城市”“五位一體”文明創建工程，組織開展升旗儀式、主題班會、藝術節、身邊好人推薦、文明交通引導、城市衞生志願服務等活動，全面落實十大德育主題教育，加強《社會主義核心價值觀》《中國小生守則》的宣傳，營造文明氛圍，培育文明習慣，增強文明素養，構建文明特色，建設文明xx。學校順利通過市級文明單位複評和省級文明校園驗收，被授予首屆省級文明校園榮譽稱號。當前，正舉全校之力，積極爭創國家級文明校園。
三、圍繞質量目標，優化教學管理
優化辦學管理機制。乘全市基礎教育綜合改革之東風，以全面實現教育現代化為目標，推進學校治理體系和治理能力現代化，按照“師生導向、扁平模式、矩陣結構”的原則組建學校新的組織結構，成立教學“五大分區”、行政“五大中心”，實行從副校長到教師全員層層聘任制，優化資源組合，激發辦學活力。學區之間競爭、合作、共贏的局面初步形成，各中心圍繞教學，服務大局、協調配合的氛圍更加濃厚。
深入推進“培尖、提質、增量”工程。全面實施教學精細化管理，注重教學過程的優化和效率的提升。集中優質資源，圍繞“學生所需”、“教師對策”，開展高效課堂建模。初步構建起具有xx特色的高效課堂教學模式和文化，有效提升了課堂教學水平和成效。探索實施招生改革，繼續實行“博雅領軍訓練營”，增強學校對優質生源的影響力。重視自主招生的組織和指導，主動對接名校，爭取各類指標和名額。辦好青少年航空學校，構建具有xx特色的航空教育模式，加強航空教育國際交流，打造航空教育辦學特色。
教學質量持續穩步提高。xx的教學水平和質量始終保持全市領先地位，大學聯考一年一個新台階。大學聯考，xx中學取得了“點上炫目，面上豐收”的理想成績。各項指標穩居全市第一，列全省前茅。參加大學聯考的xx名學生中，文理考生xx人，藝術考生xx人。我校達自主招生線（重本線）xx人（理科771,文科xx人），比增加193人（718人，過線率xx%），增長率27%，文理過線率xx%。達本科線xx人（理科xxxx，文科xx人，文理合計xx人，音體美過線xx人），比增加xx人（1152人，過線率87.8%），增長率xx%，文理過線率xx%。有9人裸分達到清華北大錄取分數線，有7人被清華北大錄取，6人北大，1人清華。8月23日作為全國46所學校之一（xx2所），受邀參加清華大學開學典禮。另外，繼去年我校高二學生馮源被中科大少年班錄取，今年又有一名學生郭聞愷被該校少年班錄取，全省共錄取11人（我校1人，省實驗1人，歷城二中1人，青島二中1人，淄博實驗1人……），其影響力不亞於考取清華北大。今年被c9大學錄取xx人（去年xx人）；被xx大學錄取xx人（去年xx人）；被211大學錄取297人（去年xx人）。會考，國中部302人考取校本部高中，錄取人數、錄取率繼續領跑市直、xx區等國中學校；博雅訓練營招錄xx名學員，國中部獨攬xx人。
四、深化教研師訓，促進專業發展
1.進一步加強學科建設，嚴格學科制度管理，制定《學科建設三年規劃》《高中教師個人專業發展三年規劃》並督促實施，目標倒逼教師專業成長。
2.強化“1369”工程建設，把師徒結對、以老帶新落到實處；積極組織各類聽評課活動，舉辦了4期“xx教師發展論壇”；首次開展了全員“賽課”“曬課”活動，激發了教師“比學趕超”熱情，整體提升了教師業務水平；開展教師“月度人物”評選活動，展示了xx師生的良好風貌，發揮了正面引領激勵作用；聘請省內外知名專家來我校講學，承辦了多場市級大型校長教師培訓會議；開展“訂餐式”校本培訓，積極支持並組織教師外出學習33批，計1700餘人次；較好地組織完成了“互聯網+教師專業發展”全員培訓；完成了10餘個國家、省、市課題的申報、結題工作，第三批學校小課題研究順利結題。
3.教科研和教師專業發展取得累累碩果。在市説題比賽中，我校語文、數學、英語、理綜、文綜5個代表隊，共9個學科取得了優異成績——所有代表隊均以總分第一名的成績獲得學科優勝獎，所有18位選手均獲得一等獎；“一師一優課”和“一課一名師”活動、德育優質課評選活動，xx教師均取得優異成績，多人被推報省裏參加評選；2人獲濱州市青年學術技術帶頭人稱號。
學校被濱州市教科院授予“濱州市教科研先進單位”稱號，並在濱州市教育科研培訓大會上作典型發言，推廣xx教科研成功經驗。
五、創新辦學體制，激發發展活動
經市政府、市教育局批覆同意，在全市各中國小中率先探索混合所有制辦學模式，全面託管渤海中學北校，選派優秀管理團隊和教師隊伍，擴大優質資源，促進快速崛起。託管辦學第一年畢業生大學聯考本科上線率高達76.6%，高一高二轉化率也在70%以上。渤海中學北校切實成為濱州教育新亮點、新品牌。為全市教育創新發展趟出了路子，積累了經驗，作出了示範。同時，也激發了自身辦學活力，解決了績效工資來源問題，增強了教師工作積極性。
六、堅持以人為本，強化服務保障
大力改善條件裝備水平。加快推進基建重點工程，着力解決大班額問題，改善辦學條件和教師生活條件。朝陽東區三棟教工住宅樓順利竣工並圓滿分房交房。風雨操場、國中部改擴建工程積極協調解決資金短缺問題，已完成主體封頂，進入內部設施建設和配備階段。所有教室均安裝5匹格力空調，為教師上課、學生學習提供舒適環境。新建微型智能圖書館、創客實驗室和師生車棚，升級改造廣場噴泉、圖書樓報告廳led屏、教學區無線網絡，裝修航空部教與學活動場所等，方便了教學和師生，為校園增添了靚麗色彩。條件裝備水平再上一個新台階，達全市最佳。此外，積極推進餐廳管理經營機制改革，於暑假期間公開招標引進兩家全國知名的大型餐飲服務公司，一家是河北冀光餐飲服務公司，另一家是泉潤百合餐飲有限公司，努力提升師生生活服務保障水平。
堅持綜合治理，維護安全穩定。以維護師生生命安全為最高原則，以服務保障黨的十九大和上合組織峯會為新動力，高度重視學校安全，認真貫徹落實上級精神，將維護校園安全列為學校首要任務來抓。建立、完善立體化的安全風險防控機制，強化校園安全穩定重大事項報告，堅持人防、物防、技防相結合，加強領導帶班值勤和保安24小時巡邏，抓小、抓細、抓實，及時處置突發事件，嚴控安全風險。排查設施設備隱患，及時維修到位。聘請法制副校長，開展法制宣傳教育和各類應急逃生演練活動，提高學生安全自護能力。注重餐飲衞生安全，嚴把材料關、儲存關、加工關。加強季節性傳染病防控，做好環境消毒和疫情監控。密切關注網絡輿情，積極穩妥處理滋擾、信訪等不穩定因素，為教育教學創造良好的環境。
切實保障教職工合法權益和福利。做好教職工醫療互助合作、健康查體、生日祝福等，認真解決好睏難職工摸底、幫扶、捐助、走訪等工作。開展形式多樣的文娛和體育活動，增強教職工的凝聚力和向心力，為創建和諧校園起到良好的作用。
重視老幹部工作。充分尊重意見和建議，實行精細精準服務，幫助解決實際問題；切實做好文化養老工作，發揮晚晴演唱隊的正能量作開展豐富多采的文體活動，本學年度參加全市第二屆老教師文藝匯演榮獲全市節目金獎和最佳組織獎；老幹部活動室榮獲xx省體育局xx省老年體協授予的“xx省老幹部明星健身站點”稱號，老教師代表濱州市參加xx省第四屆老運會榮膺金牌，為濱州市增光添彩，並被xx省體育局評為xx省老年體育先進工作者。舉辦了慶七一老幹部聯歡會等，多項文體活動的開展讓老教師們老有所樂、老有所為，感受到xx大家庭的温暖。
在各項工作取得成績的同時，我們也清醒地看到學校工作中存在的諸多問題和困難，當下xx發展中的難點、痛點、堵點有：體制機制制約影響辦學活力和教師幹勁的問題、“多勞多得、優績高酬”仍落不到實處的問題、新舊動能轉換步履維艱、難以縱深推進的問題、辦學品質與省內一流中學差異的問題，生源質量和結構不夠理想的問題、教師理論業務素質和師德師風有待改進提升的問題，骨幹教師梯隊老化現象嚴重的問題、家校矛盾凸顯的問題、校園綜合保障和服務效率、質量亟需提高的問題，影響學校發展的歷史遺留問題化解等等。
攻克難點、消除痛點、疏通堵點必須解放思想、改革創新、勇於擔當、打破常規、突破“瓶頸”。新學年我們將保持清醒頭腦，強化危機意識，正視“短板”和問題，警惕“自我感覺良好”，主動走出“舒適區”。緊緊圍繞提升學校辦學品質這個中心，重點做好以下工作：
1.秉承將黨建融入日常的原則，堅持以黨建為統領，抓黨建促工作。
2.以爭創xx省課程基地為抓手，強化學科教研和建設，發揮集體智慧，提高學科教學成績，引領教師專業成長。
3.繼續營造積極向上的育人文化，打造“教育場”，增強學生為實現偉大中國夢而發奮讀書的動力。
4.聚焦課堂，推進高效課堂建設，提高課堂教學效率，不斷提高教育教學質量。
5.行穩致遠，積極穩妥地做好高二“選課組班”教學和管理工作。
6.優化內部管理有無止境。接受不能改變的，改變能改變的，解放思想謀發展，用創新的辦法解決發展中存在的問題和矛盾，切實調動教師工作積極性。
7.借爭創xx省特色學校的東風，促進學校各項工作的“升級換代”。
進取，永無止境。今後我們將進一步強化危機意識和敬畏意識，秉承“底線+創新，走在成功xx延長線上”工作思路，團結帶領全體教職工，積極面對各種挑戰，以“學生嚮往，教師幸福，政府放心，人民滿意”為追求，全年提升學校辦學品質，努力辦人民滿意的教育。
【第2篇】黨領導小組年度工作述職報告
黨領導小組年度工作述職報告
北嶺春城黨小組自建立以來，在工作中不斷完善創建機制，拓展創建領域，使“文明樓棟”創建活動取得了新進展，為小區的精神文明建設作出了積極的貢獻。
一、組織領導，加強黨小組建設
成立北嶺春城黨小組，由原副食品公司退休老黨員黃新民擔任組長，街道和社區兩級幹部聯點入駐小組，共有社區黨員10人，在職黨員61人。黨小組以服務羣眾為重點，堅持“資源共享、共駐共建、因地制宜、注重實效”的原則，以在職黨員進社區為基礎，以全面踐行一線工作法為契機，積極加強黨小組建設，進一步健全黨員創先爭優長效機制，搭建黨建活動與羣眾工作相結合、相融洽、相促進的平台與載體，充分發揮了黨小組推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的實效。
二、宣傳表彰，倡揚文明新風
黨小組結合省文明城市創建工作，緊密聯繫居民，共同建設以小區家庭為基礎，以樓道為陣地，以一人帶一家，以一家帶動一個樓道，形成人人崇尚文明、家家重視環境衞生、一家有困難大家來幫助的新型的、和諧的鄰里關係。
1、充分利用小區宣傳欄、廣播、小區qq羣等平台，宣傳文明創建工作，及時通報小區文明事蹟和文明帶頭模範，並根據實際情況給予物質獎勵。3月18日，物業陳師傅在巡邏時，撿到一個裝有現金1萬餘元的包，當即交到了物業公司，及時找到了失主。這種拾金不昧的好品質得到了小區業主們的一致讚揚。
2、充分發揮在職黨員進社區的作用，組建了黨員志願隊伍，服務項目包括應急救災、扶貧幫困、綠色環保、法律援助、心理輔導、醫療救助等，積極參與各類志願活動。以實際行動，使羣眾深受教育，擴大了創建活動的社會影響。5月17日，黨小組組織小區全體黨員參加愛心助殘活動，共捐款5750元用於幫助殘疾人志願服務。
三、環境優美，樓道乾淨整潔
小區*露地面已全部進行了硬化和綠化，配套設施齊全，有綠地、涼亭、假山和健身器材等。作為文明居住小區，給人的感覺絕對是一個整潔衞生、優美、舒適的環境。
1、小區配備一支專業敬業的保潔隊伍，通過物業公司制定的清潔服務標準、工作計劃等實施專業的環境衞生管理。定時、定點、定人、定標準、定責任的對小區進行日常保潔工作。
2、由在職黨員組成的志願者隊伍，定期組織各類活動，維護小區清潔、創造美好的環境。4月20日，小區40多名在職黨員參與義務植樹活動，在小區內種植花木60餘株。9月16日，為迎接省文明城市複查活動，全體在職黨員對小區進行了一次大掃除，清除衞生死角13處，剷除牛皮癬小廣告28處，修剪綠化帶，治理花木綠化中的白色垃圾，滅鼠除蟲害。同時，對亂堆亂放、裝修亂搭亂建和隨意懸掛等現象進行了及時整頓清除，並定期巡視、檢查，以保持小區乾淨、衞生、統一、美觀的形象。
四、治安良好，鄰里關係和諧
堅持“安全第一，預防為主”的方針，黨小組積極督促物業公司，定期對小區內進行安全消防檢查，及時排除隱患和按照設施設備維護保養制度落實檢查保養。
1、積極配合派出所做好轄區治安防範工作，警民共建安全文明樓棟，達到羣防羣治的目的，也使小區安全防範能力得到強化，為小區的安全提供有力保障。6月29日，在xx市政府的倡導下，小區黨小組成員、業主委員會、物業公司全體工作人員積極參與xx市萬人巡邏保平安啟動儀式，成立了小區紅袖章義務巡邏隊伍，佩戴紅袖章在轄區樓幢間進行巡視、檢查，發現有可疑的陌生人員主動上前詢問，同時不厭其煩地提醒住户鎖好車輛、關好門窗、做好防火、防盜等治安防範宣傳工作，排查各類安全隱患，對不文明現象進行勸導，維護社會治安和環境衞生。巡邏隊員們每到一處，都得到社區居民敬佩和讚許的目光。
2、為了小區的和諧，處理好鄰里關係，加深業主感情，小區黨小組、老黨員獻計獻策，開展各項活動。帶頭收繳物業費、組織聯歡晚會等，加強了溝通與交流，促進住户與住户之間的相互結識、瞭解和友誼建立。充分發揮了黨員的模範帶頭作用。在大家努力下，小區內的住户均能和諧相處，大家互敬互愛，彼此幫助，互相包容理解。10月份，人民法院在職黨員邵東強同志，為小區業主出謀劃策，幫助其通過法律途徑追回工資拖欠款。
五、文娛豐富，共建精神文明
為了豐富小區住户的文化生活，黨小組積極開展文化宣傳教育活動。
1、定期組織居民參加社區的各類學習，學習疾病預防知識、計劃生育政策解讀、房屋裝飾裝修知識、居家生活常識、法律法規普及、人民防空建設等內容，以起到提高小區居民思想道德素質。
2、在節假日開展多種形式、豐富多彩的各項健康有益的文體娛樂活動，使住户老有所安，小有所樂，豐富小區居民精神文化生活，形成科學文明健康生活方式。4月10，組織小區黨員和居民到大圍山開展聯誼活動，增進了黨員幹部與羣眾之間的感情。暑假期間，組織小區青少年參與消防培訓和演習，教導青少年如何防災減災，提升青少年的消防安全意識。
以人為本是文明創建的宗旨，圍繞提高居民文明程度，黨小組始終把宣傳和教育作為重點。使“小區是我家，安全文明靠大家”的小區理念逐步深入人心，形成人人關心小區環境的良好風氣。樓棟呈現出一派和諧文明，其樂融融，居民自治，環境悠美，治安良好。
【第3篇】國企領導班子年度工作述職報告
國企領導班子年度工作述職報告
尊敬的各位領導、同志們：
充實而精彩的20____年已經過去，我作為____分局的生產副局長，在____局領導的直接關懷和指導下，在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協助下，在這一年時間裏，在我和分局生產部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產任務及其他績效指標。為更好地實現”南網中長期發展戰略“，推進貴陽局“一體化”工作及更好開展20____年的各項生產工作，現將20____年工作總結彙總，彙報如下：
一、正本溯源，安身之本，成事之基
作為共產黨員，我擁護黨的路線和方針，堅持四項基本原則，不斷通過各類政治學習提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業，有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。
二、學會分析，善於總結，提升能力
我剛來分局時，分局網架比較薄弱，班組部門因職責不清存在推諉扯皮現象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門人員進行了精簡和優化配置，明確了各部門職責歸屬。為使“管理內耗”降到最低，我又督促分局生技、安監按照上級有關發文，出台相關規定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可依，有據可循。為了改善分局薄弱的網架，我和分局生技部門負責人查看現場，審閲各項方案，通過各種方式處缺、台區改造、新線路投運等，使分局設備運行管理水平上了一個新台階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了比較好的成效。
三、愛崗敬業，恪盡職守，勤能補拙
雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態，作為基層管理者，更應該在工作敬業方面起到表率的作用。20____年生產部門責任重大，任務繁多。各類節日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等，還要達到“供電可靠性”及“電能質量”指標等，方方面面都要俱到。很多時候我和生產部門的同事們一起加班，探討各類方案、預案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了20____年。
雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認識到自己工作的價值，從內心產生了工作就是我的使命的認同感。