學區主任述職報告

2019年,在上級領導的指導下,在全體教師的配合支持下,學區成員克難奮進,開拓創新,認真履行自己的崗位職責,經過毫不懈怠地努力拼搏,圓滿完成了吉峴學區的各項工作任務,取得了一定成效。現將本年主要工作做如下簡要述職,請評議指正。

學區主任述職報告

一、加強管理工作,充分發揮管理效能,這方面主要落實了以下七點:

1、加強了學區機關自身建設,對學區成員分工進行合理調整,實行分工負責制和責任追究制,充分調動學區成員工作積極性、主動性和創新性。

2、實行計劃管理,每學期都要在討論研究的基礎上制定各項工作計劃,並實行月工作安排制,將長計劃與短安排有機結合起來。

3、落實了學區機關週五例會制,全面具體的總結本週工作,安排下週工作。

4、加強教研中心建設,充分發揮教研中心對教學工作的研究、指導、評估功能,切實提升教學質量。

5、一如既往的實行“制度+目標+考核”的管理模式,注重過程管理,注意把工作做在平時。

6、利用開會之際,有計劃、有步驟、有針對性的對各校班子開展培訓活動,不斷提升他們的管理水平和業務素質,使他們成為管學治校的行家裏手。

總之,學區班子是一個強有力的團隊,團隊作用發揮較好,增強了管理效能。在夯實管理機制的前提下,我們撲下身子,切切實實狠抓了各項工作的落實到位。在各級各類的檢查中,我們的工作得到了檢查組的一致好評。學區教師隊伍整體素質高,業務能力強,工作熱情高,工作的積極性、主動性、創造性得到了進一步的增強,使學校充滿了生機與活力。廣大教師的工作得到了周圍羣眾的一致讚譽。

二、加強理論學習,注重自我修養和自身素質的不斷提升,為搞好工作注入動力

一年來,我們一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力提高管理水平及思想政治素質,牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持了良好的師德形象。

1、思想上高度重視。我們先後學習了上級有關教師作風建設的文件, 要求教師做到的我們率先做到,用實際行動引領了全體教師。

2、塑造為人師表的良好形象。一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生心靈,和學生做知心朋友、和學生家長潛心溝通;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是教師要維護學校聲譽,不得在言語中説出有損學校形象的話語。

3、通過開展師德師風自查活動,使全體教師進一步轉變了工作作風,提高了工作效能,做到了文明執教,服務學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。在師德師風建設活動上,我們首先把教師的為人處事作為師德師風建設的入口和切入點來抓,以為人處事帶動師德師風建設,取得了明顯成效。

4、以甘肅教師學苑為主要學習的平台,提升了業務素質。對學苑中每期發佈的文章,學區成員均認真品讀,記寫學習筆記,汲取精華,學習他們超前的管理經驗及教學方法。同時有針對性的選取一些有關教育教學方法、班級管理經驗、師德師風建設方面的精彩篇目打印下發各校,作為教師指定的必學篇目,促使教師進行學習,不斷充電,更新理念。使他們迸發新的活力。

5、認真學習領會十九大精神、學習強國平台及其他政治學習篇目,特別是十九大報告關於教育工作的論述等,使教師清楚認識職業道德規範,用十九大精神武裝自己的頭腦。

三、愛崗敬業,勤奮工作

勤勉敬業是對一名學校領導的起碼要求。因而在工作中我們以正確的態度去對待困難和問題,遇到棘手問題,總是堅信辦法總比問題多,想方設法、竭盡所能予以解決,始終任勞任怨,盡職盡責。學區班子成員均全力以赴,既分工負責,又相互協作,高效率、高質量的完成了各項工作任務。學區成員和各校園長做到了思想同心、目標同向、講話同聲、行動同步,團隊作用發揮充分,實現了上下一盤棋,使得各項工作有條不紊,得到整體推進。

四、堅持德育為首,全面實施素質教育

德育教育主要通過學生、教師兩個方面做了工作。

(一)學生方面:一是一如既往的通過上好品德課,發揮德育的主渠道作用,同時通過挖掘各科德育因素,滲透德育教育,使學生形成了良好的思想品德。二是通過以《中國小生守則》、《中國小生日常行為規範》為準繩,狠抓了學生的行為習慣養成教育。

(二)教師方面:通過廣泛開展“十九大精神學習”、“八個着力”、“老師,這些紅線不要踩”、《中國小教師職業道德規範》、《教師必知的法律知識》及優秀教師的先進事蹟等學習,有效改變了教師的工作作風,促進了學校的“三風”轉變。

五、下實手抓了幼兒園工作的規範化

針對農村家長多數思想觀念落後,一味追求知識而忽略幼兒習慣的培養。為了使孩子們健康成長,我要求教師加強與家長溝通、交流,採取家訪、家園開放日、召開家長會等形式,向幼兒家長講解幼兒教育相關知識,在取得與他們的溝通、配合的同時,全面瞭解家長的需求,達到家校(園)共育的目的。

六、盡職盡責,紮實工作,不斷取得新成效

1、在工作中,分工明確,責任到人,根據工作需要定期召開園、校負責人會議,安排部署各項工作,管理力求規範,目前,學區各校園均能在規範的基礎上向更高層面邁進。

2、以問題為導向,有效開展了“問題性”教研活動。

3、以推進素質教育為抓手,建立完善了促進學校發展的評價制度,促進了學生、教師及學校的全面發展。

4、激發學生讀書興趣,創建學習型校園。學區通過下發學生必背的讀書篇目,促使學生學習經典、背誦經典,以此,激發了學生讀書的熱情,使學生在閲讀中得到了不斷成長。

5、重視青年教師培養工作。青年教師的發展就是學校的發展。近年來各校新上崗教師較多,培養青年教師快速成長是我學區的一項重要工作,因而學區要求各校制定了青年教師培養計劃,通過結對幫、定期召開教研活動進行學習交流。由於學校重視,青年教師勤奮好學,成長進步相對較快。一年來多人在鄉級、縣級教學活動中承擔公開課和示範課,並取得不同層次獎項。

6、充分發揮教研中心作用。通過教研中心會議研究討論,擬打算針對我學區課堂教學現狀,尋求一種既不忘本又有新的理念滲入的相結合的教學模式——“目標教學+”,現已由路巖執筆,撰寫了鄉村教學呼喚“目標教學”的迴歸的教學模式試行稿,下學期我們將予以推行。

7、教學質量穩步提升。一年來,通過強化教學常規管理,狠抓教師的課堂教學,堅持“六環節”落實(即:備課、上課、作業佈置與批改、課外輔導、訓練檢測、成績考評和月考制度,)使教學質量明顯得到提升,2018年全縣質量檢測中,畢業班教學成績全縣排名第四,超額完成了縣級下達的進入前6的目標任務,其它各年級也超前完成了質量指標任務,多數科目成績位居全縣前列。黃寨子國小獲全縣六年制學校教學質量二等獎,學區全縣教學質量檢測中位居第四,共獲獎金6000元。在本年度組織的學科競賽中,六年級語文榮獲團體一等獎,四年級英語榮獲團體二等獎,同時4名學生獲個人獎。

8、精準扶貧我們落實了“包户盯人、一盯到底”責任制,實現了應扶盡扶,應資盡資,在這項工作上,學區有關成員和廣大教師進村入户,努力工作,付出了一定的心血和汗水。

七、加強學校安全管理和後勤服務工作,強化安全責任

學校安全直接關係到師生的生命安全,關係到社會和諧穩定。因而,們我以創建優美舒適的校園環境為依託,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了後勤服務工作。

1、堅持常規工作不放鬆,確保教育教學的正常進行。利用假期,對各校園設施進行了檢修,排查了安全隱患。對各班級的財產和物品進行核查並登記入冊,落實了固定資產的管理。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發現問題及時維修。對破損的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衞生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養成了講衞生的好習慣,校園衞生得到了淨化。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放鬆。開學初,學區與各校園簽訂了安全責任書,同時各校園與家長簽訂了安全責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,落實了安全進課堂,使學生的安全意識得到了明顯提高。同時嚴格落實了幼兒園接送卡制度,校園實行封閉化管理,使閒雜人不得進入校園,確保了校園安全及學校工作的正常開展。

3、關心教師,為其減輕生活壓力。本期,通過向上級申請,給長期帶病上崗的李俊民老師爭取資助資金1萬元,解決了其生活中的實際困難。

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,我們也冷靜地進行過反思,學生的思想、行為習慣養成上還需不斷加強,進行教育督促;在教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需不斷去自我認識、自我提高。

八、今後的工作思路和奮鬥目標

1、以樸實有效的工作作風抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視抓早、抓小,從平時的細節抓起,提高工作精準化程度。各科並重,全面提高教學質量,辦人民滿意的教育。

2、抓好學區層面的科學化、精細化、人性化管理,進一步牢固樹立“工作要靠大家幹”的管理理念,最大限度地調動和激發廣大教職工的工作積極性,持續增強管理效能。

3、抓緊抓好安全工作,牢固樹立“隱患就是事故”的理念,認真落實風險管理機制。

4、全面規劃,抓緊抓好校園文化建設,實現環境育人。

5、在課堂上,切實推行“目標教學+”這一教學模式,使廣大教師有效克服教學工作的隨意性和盲目性,打造高效課堂。

一年來,學區班子成員緊緊圍繞奮鬥目標,恪盡職守,努力工作,使得2018年各項工作取得了一定成效及長足的發展。但展望未來,我們覺得還是做得不夠。一是工作思想的轉變還是不到位,工作中可能有疏漏。使得思想對工作的先導性發揮仍然不充分。二是管理水平還有待進一步提高。2019年,我們將不負新時代,一如既往地加強學習,不斷提高自身素質,努力克服工作中的缺點和不足,以各校的充分發展為己任,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與教師一起,同心同德,迎難而上,力爭明年各項工作再上新台階。