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篇1：負責人述職報告
尊敬的各位領導，各位同志：
大家好，轉眼已工作三年了。回顧今年的工作，在單位領導和同事的支持與幫助下，按照公司的總體要求，我以積極的態度對待各項工作任務，較好地完成了自己的本職工作。由於分管的是市場部。現就本年的工作情況簡要做一個彙報。
市場大眾經營工作：面對年年加劇的市場形勢，在分公司正確的領導支持下，因地制宜對小區進行精細劃分施行地推一地一策及上門服務詢問在,異用户實際使用情況並及時填寫使用信息表為後期統計格各區域情況奠定基礎。通過日常的堅持和累積，使得公司員工在認識市場環境和個人業務能力的提升上有了很大的進步。大眾業務在競爭不斷加劇的環境下基本與同期持平。這離不開各位領導的支持和鼓勵，更離不開各位同事的努力和堅持。
用户資源的格經理負責制的落實。全市首先使用手持，連續三個月，自營直銷全省排名位居前列。手持的使用，是格化管理的亮點，也是貫徹格精細化管理的起點。有了手持，好比士兵有了鋼槍，手持就是聯繫用户的利器，也是格經理精細管理用户很好的平台，手持數據更是對格經理管理行為、管理水平的展示。從部門考核格的角度，手持數據更是有力的`考核佐證。 營業廳及一線格的資源共享，實現一線及營業廳強有力的業務聯繫，把營業廳窗口化的平台資源和一線格的實時用户信息及動態緊密聯繫，為市場各套餐的增長和業務辦理的精準興提高保證和支撐。
多次開展提升營業廳服務標準化培訓，一改營業廳之前服務態度不積極，擺設不規範，業務知識不完備的缺陷，使得各營業員能力不斷提升，業務知識不斷豐富，服務熱情不斷好轉，開展格經理營銷技能培訓，對手持的應用優化提升，對日常營銷的安排處理，對用户的話語話術上都有很積極的加強及推動。 在三年的工作中，面對激烈的市場競爭，端正了態度，敢於亮劍。市場打拼，由剛來的時候粗放單一的路演地推，轉化為用户資源格經理負責制。由原來的粗放式被動作戰，轉變成精細化目標化的主動出擊，手持邀約，主動上門入户服務，增加了用户粘合度；落實了格經理負責制，細化了格管理；堅持多勞多得的承包費分配原則，打破了大鍋飯，有力地調動了員工創收的積極性；圍繞部門月度經營計劃，實現了格外勤實戰與營業廳值班人員團結互動，效益共享的聯動機制，面對殘酷的市場競爭局面，更進一步遏制市場用户的流失，也有力得鞏固了市場份額。 回顧這三年的工作，也存在不少的問題：大眾相關業務知識相對缺乏，瞭解各項政策不夠透徹具體。對待日常性工作上態度還不夠積極主動。在這兩年裏，和同事的相處中，學到了很多，也感觸很多。在這裏要謝謝公司領導和各位同事對我的平時幫助和支持。也感謝分公司的各位領導的信任。讓我對工作和人生有了更穩重，更深刻的認識。
篇2：負責人述職報告
尊敬的領導：
一年來，我們財務科在領導的關切下，在機關各部門的親密協作下，緊緊圍繞發展總體目標，仔細組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。現進行述職報告如下。
一、今年主要工作
1、財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務科全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、財務制度及國家其他財經法律法規，仔細履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金安排的支配，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執行會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。
2、近年來，隨着精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，依據財務管理的特點以及財務管理的須要，剛好出台了財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部限制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有安排、有落實、有監督、有考核。
在下屬單位費用限制方面，實行預算包乾的方式，將下屬單位經費等進行預算限制，節儉歸已、超支自負，培育了職工的節儉意識。實行預算審批的方式，對超預算的費用，必需先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的精確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款必需於發生當月還款，起到了降低借款數額，削減資金佔用，避開呆帳發生的進取作用。經過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規範意識進一步增加。
3、嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量削減不必要的損失。利用利息槓桿，合理調整內部職工借款;提高事業預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地削減利息支出，增收節支、提高經濟效益把關。
4、隨着財政管理制度改革的不斷深化，改革層層推動，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素養的要求也愈來愈高。本單位會計人員除仔細參與縣財政局組織的會計人員接着教化培訓外，還抽出業餘時間學習相關專業學問。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能剛好學習，剛好適應，同時還與兄弟單位會計人員常常溝通，取人之長，補己之短。經過學習強化了各崗位會計人員的職責感，促進了各單位的溝通、合作與團結。
二、存在的主要問題及今後工作目標
財務部門作為一個主要職能監督部門，“當好家、理好財”是我們財務部門應盡的職責。在加強管理、規範經濟行為、提高競爭力等方面我們負有很大的義務與職責。僅有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成果，但還存在着一些問題，有許多應做而未做、應做好而未做好的工作。
新的一年裏，我們將進一步加強財務管理，實現財務管理科學化，核算規範化，費用限制全面化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化。切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據管理，對報銷票據不符實際，不不貼合真實性要求的，堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理職責，嚴格獎懲，加大對各單位費用的'管理、限制力度，嚴格按有關管理規定執行。
管理的核心是財務管理，新的一年裏我們加強以資金管理為中心。資金管理一向是我們的工作重點，經過細化管理，理順流程，實現資金平衡，削減資金沉澱，從而到達成本有效限制、實現增收節支。預算收入是我局完成各項工作任務，實現事業發展和工作正常運轉的重要保證，進一步強化對下屬單位的預算約束，嚴格限制一般性支出的增長。同時要加強對局的事業費管理，限制好專項資金的運用，做到專款專用。整理好年內應追加預算項目，剛好上報縣財政，爭取經費追加。
財務分析工作雖然已綻開，但仍處在賬面、報表層面上的説明分析，分析深度不夠。為提高財務分析本領，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析詳細的財務數據，並結合總體戰略，為決策和管理供應有力的財務信息支持;剛好做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析本領，做到較全面地反映必需時期的財務情景。
會計工作貫穿於經營活動的全過程，要加強會計人員的政治思想教化、職業道德教化，真實反映會計信息，保證會計信息質量。要加強會計人員從業資格管理，重視和支持會計人員的接着教化和業務培訓，全面提升會計人員綜合素養，努力建設一支忠於職守，堅持原則，業務過硬、結構比較合理的會計隊伍。
新的一年裏，我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理須要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，經過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，努力挖掘財務活動的潛在價值。實現利潤最大化。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
篇3：負責人述職報告
作為財務科長，在單位領導的正確指導和全體同志的支持下，我根據總體工作部署和目標任務要求，以科學發展觀為指導，仔細執行了上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注意實效，仔細履行崗位職責，在工作中，“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任;“單位的利益高於自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我熬煉了自己也磨練了自已。一年的狀況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失鬥志，不辱使命。現在就將我一年來的德、能、勤、績、廉等方面的狀況述職匯如下，如有不妥之處請大家指責指正：
一、思想上：堅決志向信念，樹立正確觀念
古語説：“德若水之源，才若水之波”。作為財務科長，要做好各項工作，必需要有正確的政治思想。在思想上要與上級領導保持一樣，堅決志向信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立一心一意為大局服務的思想，做到無私奉獻。歌德説過“人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。”面對新的形勢、新的任務，唯有堅持不懈地學習，提高自身思想覺悟，才能不斷充溢自己，才能不斷適應新形勢，強身固本不辱使命。今年，結合工作的實際狀況，在工作上我養有了吃苦耐勞、擅長鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風，能緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。
二、學習上：仔細學習，提高相識
鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書。在工作中，我除了學習政治理論外，也能把握實質、抓住精髓，重點學習財務、管理方面的學問，努力把它做到了學深學透，並運用到實際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟識和駕馭了財務、管理工作的學問與技能，並能以學以致用的原則，把政治理論學習與單位中心工作結合起來，從而不斷增加了履行崗位職責的實力和水平，做到與時俱進，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三、工作上：抓重點抓落實，做好本職工作
在實際工作中，我始終堅持“落實工作，狠抓重點”的理念，遵章守紀，將理論運用於實踐，再不斷加強各項學問熬煉的同時，也加強對工作的實行，因此，我能夠根據工作的輕重緩急仔細支配和妥當處理，能夠嚴格地履行自己在工作中的職責。
(一)明確目標，真抓實幹
“自古不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域。”在實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，能夠以較強的事業心、責任心，奮勉進取，一心撲在工作上;我能做到堅決信念、以大局為重，始終堅固樹立大局意識、服務意識和責隨意識，在平常日常工作中，能擺正位置，顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，始終把工作擺在首位，堅決信念，主動向上，追求卓越，凝心聚力，不斷加強團隊管理工作，始終把加快單位發展作為頭等大事，自覺維護大局，對自己做到高標準，嚴要求，從而保證了工作的開展。
(二)精確把握，狠抓落實
根據上級的'目標任務支配，我們明確目標，狠抓落實，一是完成了機關各部門各類經費的審核、報銷、工資核算及發放工作;二是協作行政辦公室做好工資調整，人事變動，完成了公積金、醫保、社保的代扣代繳工作，各項保險的增減、年度基數調整及年檢等工作。三是根據目標，完成了我始終堅固樹立服務意識，為單位發展做好服務工作。首先是聽從領導支配，聽從領導指揮，合理平安運作資金，進一步加大經費監管力度，做到了年度無差錯，順當完成了正常業務工作任務。其次是加強溝通協調力度，理順了與主管部門、財政、税務的關係，進一步幫助了税務部門做好本轄區內企業的税收徵收、統計工作。最終是不斷強化自身建設，仔細做好了各類報表的編制上報工作。
四、廉潔自律，落實黨風廉政建設工作
今年以來，我仔細學習了《廉政準則》，不斷增加了廉潔自律意識。通過仔細學習我進一步明確了新準則所要解決的突出問題，也更加明白了廉潔自律，勤政為民這句話。“工作就意味着責任，一個人不論從事何種職業，都應當心中常存責任感，尊敬自己的工作，在工作中表現出忠於職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不幹，要幹就幹出樣子來”自己在工作中，主要把握了十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實責任”。因此，通過對新準則的學習，我從思想上進一步理清，增加了我個人自覺執行《廉政準則》的信念和決心，提高了廉潔勤政意識。在日常工作、學習、生活當中，也嚴格要求自己，加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規定不準做的我肯定不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的領導幹部。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求下屬做到的，自己首先做到。不求索取，講求奉獻，珍惜賜予的榮譽和權力。並堅固樹立廉政勤政意識，時時到處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸實、勤儉節約，不講排場，不揮霍奢侈。
五、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身。回顧過去的工作，我深化挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在着問題，一是在工作定位上有侷限性，綜合分析危機的實力離上級的要求還是有肯定的差距。二是有時在工作上易產生急躁心情，缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強，創新性與敏捷性沒有統一運用。這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。
六、立足現在展望明天
路漫漫其修遠，吾將上下而求索。在今後的工作中我將以“近期工作力求時效，長遠規劃做到長久”為工作原則，做好本職工作。我會不斷學習勝利的閲歷，以學問武裝頭腦，用學識開闊視角，不斷完善和充溢自己，加強個人修養，提高自身實力，以求真務實，開拓創新，奮勉努力，攻堅克難，提高水平，增加工作的預見性，從而接着錘鍊出自己協作大局的實力、應對困難局面的實力，在財務科長的崗位上，在分管的工作中，為單位發展添磚加瓦!
以上是xx的述職彙報，請各位領導評議，同時，並藉此機會，向一貫關切、支持和幫助我工作的各位領導和同事致以真誠的謝意。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
篇4：負責人述職報告
我自20xx年4月份被晉升為綜合辦負責人至今，工作上我嚴以律己、嚴格要求，在公司領導的立即領導幹部和全體人員朋友的全力支持下，重點圍繞企業的運營工作中，積極主動搞好服務項目、管理方法和支撐點工作中，現作述職報告以下：
崗位工作職責：
1、承擔公司辦公室的全方位工作中和日常管理方面。
2、承擔機構擬定綜合型的工作總結報告、彙總、會議記錄、決定、管理制度等文檔。機構撰寫企業的統計年鑑和大事件。
3、承擔各單位的溝通交流、相互配合，籌辦相關部門督辦的各事宜；籌辦平級工作部門和基層轉辦的相關事宜。
4、承擔文本核稿及各種文檔、文書處理、信息化管理和企業的紀檢工作。
5、承擔企業的外事接待和後勤管理。承擔企業的車輛安全管理、安保和生產安全工作中。
6、承擔企業各種各樣大、小大會的機構、前期工作。
7、進行公司領導督辦的別的工作中。
崗位職責執行狀況：
一、文祕人員及後勤管理
1、制訂全年度工作規劃，擬訂各種各樣管理制度，分配各種各樣大會。為確保企業各項任務的一切正常運行，依據企業集團和省企業工作中會議精神機構擬訂了《20xx年行政工作報告》，籌劃舉辦了20xx年工作報告。制訂了包含安保、環境衞生、車子、文祕人員及信息化管理等以內的各類工作規範，另外還承擔融洽分配集結了企業內部的各種各樣大、小大會20餘次。
2、全方位梳理各種各樣檔案資料、材料，確保文檔核稿的立即、及時。20xx年梳理、存檔各種各樣合同範本110份。將20xx年的檔案資料開展了梳理存檔。保證了企業自動化技術協同辦公系統的順利開展，全年度共收到、解決各種各樣文檔、材料1123件，擬定關鍵稿子及核校、下達各種各樣文檔98件。
3、加強後勤服務工作中。創建了嚴苛的車子進出庫備案規章制度、物業管理服務規章制度和辦公設備領到規章制度，物件購置推行了指定採購，對倉庫的物件按類型、主要用途開展了分組管理，準時向各單位派發辦公設備，確保了企業各單位一切正常所需。按時巡查水、電、熱等設備，對發生的難題都能保證立即、迅速解決。物業管理大中型檢修都嚴格遵守了公開招標制。
4、改進企業服務辦公環境。對企業辦公樓和五區營業網點開展了塗刷，併為主導營業網點和各個區營業網點配置了花束。緊抓了綜合性大廈的工作環境及房間內環境衞生，寫字樓環境衞生推行了分片包乾，衞生員推行按時交替規章制度，對保安、洗手間、院中等關鍵部位開展了死看固守，並按時開展監督管理。
5、紮紮實實搞好企業的信息內容、紀檢工作。20xx年4月份綜合辦創立了記者站，並頒佈了《記者站通訊員管理（考核）辦法》，採用按一季度考評的方法，每個季度通告報道員的上稿總數和品質，對被選用的信息內容開展獎賞，派發稿費，以激發報道員寫稿的主動性。截至11月末，共投過信息稿176篇，在其中被採取xx4篇。企業紀檢工作保證了無失密、不泄露。
二、安保工作中
1、提升安全性預防措施，保持穩定紀律，保證資金財產安全
一是提升安全保衞隊伍管理，依據具體必須創立了經警小組，入崗工作人員都經歷了嚴苛的安全教育培訓，每個季度還開展一次法制宣傳文化教育。二是提升關鍵害位置的安防對策，全省主營業網點均完成了與110報警連接網絡，並安裝了無線遙控器嚇唬報警系統。三是提升值勤、值宿工作中，保證不擅自離崗、不漏崗，全年度拆換了4名不符合規定的更職工作人員。四是提升運營場地的安全工作，嚴厲打擊和勸阻商人在營業網點內非法行為影響正常營業，為客户構建一個安全性舒服的服務項目自然環境。五是提升資產的管理方法，嚴格執行取送款經警押款規章制度，遇很多現錢推行兩人押運，保證了公司資產的安全性。
2、融合公司具體，踏踏實實搞好安全性防火安全工作中
一是催促各企業、各單位每個月進行自查自糾自查，企業每個季度機構一次協同防火安全大查驗，全年度共查出來火災安全隱患30餘處，所有立即開展了整頓；二是升級、填充消防設備100餘台，為新創建通信基站所有配置了消防設備。
三是積極主動依照省企業和市人民政府規定進行冬防工作中，制訂冬防實施方案，創立冬防工作中領導組。
三、自身建設層面
實踐經驗證明，做為單位負責人，我的'一言一行對總部工作人員的精神風貌、工作中水準及工作態度都起着置關關鍵的功效，因此工作上我大力加強學習培訓，持續提升自己的政治理論知識水準、文化藝術專業技能和業務水平，不斷完善自身的方式方法和工作態度，全面提高工作效能。
我只摘其關鍵開展了報告，難以避免有很多疏忽，以上工作中假如説獲得一些考試成績，也是公司領導的關愛、各單位的適用及其綜合辦全體人員共同奮鬥工作中的結果。
四、工作上存在的不足
一是融洽均衡工作中不太理想化。具體表現在有一些事兒融洽不全方位，融洽不及時，均衡得日趨完善，危害了工作效能；
二是有一些文檔品質不高，具體表現在核稿、修改稿不緊，該改動的而未修改，常常發生錯字狀況；
三是安保貫徹落實不及時，雖採用了一些對策，但仍不有力，理應尤其提升安全保衞工作中；
四是車子的管理方法不足嚴苛，尤其是對兼職司機的安全知識教育貫徹落實不及時，一會兒發生出私家車狀況。車子保養還需進一步加強，五是管理方面粗放型，不足細緻，貫徹落實不及時，欠缺監督管理的幅度。
五、下步工作設想
1、推進成效，汲取教訓，進一步確立綜合辦工作中的指導方針，優化綜合辦的職責權限。指導方針是重點圍繞企業的運營工作中，樹牢服務項目觀念，為企業各單位服好務。
2、把握特性，彙總規律性，提升綜合辦公室的總體工作中水準，綜合辦工作中的基本準則便是服務項目、求實創新、高效率。
3、提高改革創新觀念，充分運用參議功效。
一是再次確保企業辦文、做事等各項任務的一切正常高效率運行；
二是充分運用溝通交流、融洽功效，積極主動融洽內外、溝通交流左右、聯繫四方；
三是進一步搞好檢查督促企業各類決定、決策、標示的落實情況，並立即搞好反饋機制；五是搞好領導幹部和各單位臨時性督辦的事項，按領導幹部意旨妥善處理好突發事情。
因時間限制，只做之上報告，在報告中很有可能有很多不妥，請不吝賜教。謝謝你們！
篇5：負責人述職報告
一眨眼新的一學年早已一半以上，近一年來我工作獲得院校領導幹部和諸位教師的全力支持和協助，在這裏我對大家表明衷心的感謝！
我覺得出任教務主任一職是大夥兒對於我的信賴，因此我認為的身上的重擔很重。為更強進行此項工作中，我還在思想政治上積極主動規定勤奮。努力學習黨的各類政策方針，持續提升本身的政冶政策理論水平。工作上，認真執行上級領導教育局的各類戰略方針、現行政策，積極主動運用學得的政冶理論創新自身的實踐活動，提升了工作中水準。
在主抓的業務工作和日常的課堂教學工作上，我一直嚴格管理自身。根據近一年的工作中，我對此項工作中擁有更加深入的專業知識。我認為要搞好此項工作中，應該始終堅持下列好多個觀念：
1、言傳身教是工作中的基本
從出任院校的中層到院級領導幹部，這正中間雖有一個人物角色的變換，但有一條是不能忘記的，那便是各項任務要言傳身教，不僅做指揮者，另外又要做“戰士”。因此，這一年來，我安安穩穩地貫徹落實院校的各項任務。在“做”的全過程中，我學得了其他朋友勤勤懇懇的工作精神，學得了有使用價值的工作經歷，也汲取了工作上發生出錯的經驗教訓。平常立即處理相關難題，很多重特大主題活動言傳身教。根據勤奮，我工作也得到了大夥兒的全力支持和協助。
2、不斷學習是提升工作中水準的原動力
要能夠更好地融入主抓業務流程的工作中，務必大力加強自身的業務流程、管理能力。這一年來，我運用碎片時間，持續學習先進的教學理念，消化吸收文化教育課程管理的成功經驗。我較為系統化學了語文新課標的核心理念，語文新課標下的課堂教學個人行為，語文新課標與老師及教師評價等。通過自學了德育教育的基礎理論及當代教育技術性等。通過學習，提升了本身的工作能力，另外也提升了自身具體指導業務工作的工作能力。
3、創新發展是開展工作的驅動力
教育科研等工作中，有很多行業非常值得我們去科學研究；另外，工作中全過程中很有可能存在的不足或不健全的地區也非常值得大家討論、改革創新。因而，在主抓院校的課堂教學業務流程的管理決策、機構、具體指導等全過程中，我重視以改革創新的目光，自主創新的觀念來思索工作中。
4、走羣眾路線是搞好工作的性命
院校的教育科研工作落實取決於每一位老師，因而堅持不懈“從人民羣眾中，到人民羣眾中去”是大家做好此項工作中的性命。一年來，我追求進步，主動向教師求教。重特大主題活動能立即徵詢相關朋友的建議，徵求合理性的提議，使各項任務更條理清晰、更加貫徹落實。
一、提升責任意識，對院校承擔。
做為教務主任，能恰當精準定位，勤奮搞好校領導的小助手。搞好下列幾層面的工作中：
1、在校領導的'具體指導下，和教務處別的組員討論，制定好大學的教育科研工作規劃，並組織實施，使院校教育科研工作中更有目的性、針對性，並留意彙總教育科研層面的工作經驗。
2、制定教育工作中的相關管理制度和查驗考核機制，承擔好課堂教學工作中的其中測查和期終檢驗工作中。
3、機構、具體指導、核查各學段教學活動方案，各教研組課堂教學教研計劃，機構該校文化教育課題研究和經驗總結，機構檢驗，審核考題及質量檢查，領導幹部和具體指導教研組工作中。
4、關注全體師生的全面的發展，分配好社團活動主題活動，機構優秀生的競賽。
5、機構好備課教案、上課、評課記錄工作中，承擔具體指導每科教研組工作中，核查教學工作計劃，機構好教學活動。幫助上級領導實際承擔院校各室的管理方面。
二、為老師的發展趨勢作想，對老師承擔
新教材對老師明確提出了高些的規定，院校要發展趨勢、要存活務必有一批高質量的師資隊伍，一樣未來的老師要存活要發展趨勢務必具備紮實的本事，在校領導劉老師的具體指導下，用心制訂了以民為本的校本教研方案，根據備課教案－授課－上課那樣的方式，讓大量的老師參加到課堂教學中，全面提高老師的教學課堂水準。教育科學研究水準愈來愈與老師本身的權益密切相關，我積極主動宣傳發動眾多老師論文寫作，讓老師有一個整訓的機遇，學習培訓的機遇，累積材料的機遇。上級領導落實的相關教師研修精神實質，能用心佈局，立即宣傳策劃，使眾多老師能立即領悟。
三、搞好課堂教學常規管理，提升課程管理的效率
1、苯教學水平管理方法做為管理的核心，用持續提升與發展趨勢的質量方針，對危害“教”與“學”的多種要素，開展查驗、剖析、操縱，以確保課堂教學每日任務的進行和品質的提升。深層次課堂教學一線，把握第一手狀況。監管各學段德育教育教學水平，提升德育教育質量檢查，發現問題立即調整。
2、奔憂殼嗄杲淌吶嘌具體指導
制訂骨幹教師培訓方案，機構新教師培訓，基本規定，使新入職幼教適應新環境，標準個人行為。機構追蹤上課，在課堂教學中具有先進典型功效。關心骨幹教師的提升與發展趨勢，對存在的問題立即明確提出改善建議。
3、貝罅ν菩邢執信息科技的運用。機構電教專業技術培訓與考評，將課堂教學信息化管理，教學方式智能化做為評課記錄的關鍵規範，強烈推薦好課，好課件。幫助電教處查驗工程驗收電子器件備課教案，機構優秀教案展現。幫助電教處開展班集體網頁頁面評比，機構班集體網頁頁面展覽會。
四、提升課題研究，提升教學課堂水準
教學課堂是執行德育教育的主戰場，推動老師執行德育教育總體工作能力的提升，務必改革創新教學課堂。因而，年度在學習培訓《新課程標準》的基本上，大家主要進行了如何把新教材的核心理念執行在教學課堂的教學活動。大家規定該校老師每學年備好一堂反映自身教育科研水準的示範課。規定授課、説課、評課記錄緊緊圍繞以下幾個方面：（1）教學課堂核心理念要新；
（2）教學課堂總體目標要明；
（3）教學課堂對策要準；
（4）教學課堂合格要實；
（5）要提升語文課指導這五個層面開展。在這個基礎上，推舉了四名老師意味着院校參與校區示範課的評比，通過學習和實踐活動，老師們基本上建立了朝向全體師生的全面的發展和積極發展趨勢的教育思想，基本進行了塑造學員創新意識和實踐能力的科學研究，教學課堂水準擁有進一步的提升，基本上革除了“老師教，學員學”的課堂教學意識，逐漸使教學課堂產生“新、精、活、實”的特點。
五、提升常規管理，確保對教學水平產生全過程的合理督查
教學環節的好壞立即危害着教學水平的多少。
德育教育的重要途徑在課堂教學已變成不爭的事實。根據對基本教學環節的管理方法，使教學環節順着高效率、提升的方位開展，才可以確保文化教育教學水平的持續提升。
⑴貫徹落實教學計劃
課程結構在某種意義上危害乃至決策着人的素養構造。德育教育定坐落於課堂教學文化教育，就務必踏踏實實，一絲不苟地按教學計劃把課開齊、上足、教好。真真正正把課教好啦，學員素養的提升就擁有基本上確保。
⑵、院校對本人備課教案，集體備課、授課、批作業、指導、考試均明確提出了確立的規定，確保每堂課做到課程標準和教材內容要求的規定。教務處對老師們的教學設計及批改作業狀況開展查驗，從查驗的狀況看，老師們都能在深層次地刻苦鑽研課程標準和教材內容的基本上，用心寫好標準的教學設計。在工作佈局層面：教師絕大多數能按要求佈置作業，並能保證全收全改。
六、高度重視塑造綜合能力，推動學員全面的發展
文化教育以民為本，為了更好地進一步推動學員全方位素養的提升，在勤奮搞好學員文化藝術學習培訓的基本上，每科應進行多種多樣的主題活動，活躍性學員心身，豐富多彩學員的學習生活。
七、勤奮方位：
課堂教學工作中嚴峻而繁雜，教育改革任重道遠，應對新世紀的挑戰，教學水平要上新高度，課程管理務必要有新突破。在這裏就下期的課堂教學工作中擬訂下列改善建議：
1、健全“教務處---教研組----備課教案工作組----老師”四級羣體教學管理方法電腦操作系統，關鍵提升教研組、備課教案工作組的基本建設和操作流程的提升。
2、進一步推進課堂教學改革主題活動，提升以上課、評課記錄為主導的教學活動，進行評先課主題活動，加速骨幹教師的塑造工程項目。
3、切實加強教學水平檢驗的幅度。
做為教務主任，校園內承擔一定的義務，覺得有一定的工作壓力，但好在我和院校的每一位老師協作得都十分開心，恰好是大夥兒的工作中，在承擔着各式各樣的工作壓力，確立了院校發展趨勢的基本。因為我希望着20xx年，大家協作得更開心。謝謝你們！
篇6：負責人述職報告
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！20xx年本人在部門的領導下，立足於成本管理崗位，着重從成本管理、分析預料、預算執行，工程核算入手，同時依據公司高新技術企業申報時間節點，協作擬定和編制高企認定資料、研發費用結構明細及研發費用報告等。現將20xx年履行職責狀況彙報如下：20xx年度主要工作及職責履行狀況
一、經營分析及預料方面
1、進一步完善經營分析報送機制，仔細履行分析職能 一是每月定期對經營數據完成狀況進行統計、整理，編制指標彙總表，以預算為導向、與同期做對比、對環節進行限制，全方面的增加了指標的可比度。以數據統計為基礎，建立、健全了經營分析數據庫。
二是結合公司管理要求，每月彙總成本指標並反饋至分廠，主動協作推動指標上牆和班組指標研討學習工作，並對上月指標完成狀況在班組會議進行研討，提出本月指標管理措施，完善班組會議記錄本，如此真正做到指標管理人人蔘加，為公司生產經營決策發揮了肯定的參考作用。進而能夠進一步激發管理者的主動性，提高企業的整體管理效率。
2、提高經營分析對市場決策的支撐，發揮業務分析作用 一是剛好依據供銷市場改變，定期對公司經營狀況、銷售績效進行定期分析，有針對性提出改善經營管理的'建議。 二是建立和完善月、季經營狀況通報，彙總銷售量價、成本限制等指標，核算經營效益，在生產經營調度會分析動態指標改變，提示關注意點，在月安排會和季度經營分析會重點分析產銷利環節限制，提示各部門經營效益意識。
二、預算管理工作方面
1、完善月度預算執行分析，為經營管理供應預警 通過月度安排會通報當月費用超標和利潤完成狀況，編制銷價、成本、毛利預算對比表，並結合上下游市場走勢和費用運用狀況，供應經營預料，對下月經營效益和趨勢做出動態經營預料，為公司經營業績供應預料預警。
2、發揮預算專業職能，協作部門組織20xx年預算初稿編制工作
協作部門開展20xx年預算初稿編制工作。在編制過程中，首先參照20xx年預算模板，結合公司的經營需求和配方調整，對20xx年預算底稿模板進行修訂，並開展初稿編制工作，同時協作部門領導完成了預算申報和調整。後期將依據公司要求進度，做好財務預算的進一步優化，確保20xx年度預算按時定稿、下發。
三、物料流轉、基礎台賬和成本管理方面
1、以基礎檢查及兩次盤點狀況為契機，梳理風險點，緊抓物資管理
基礎檢查和盤點，暴露出較多物資供應方面的問題，揭示出日常核算及管理中的薄弱點、盲點。後期整改中，梳理各環節風險點，提高風險意識，嚴把審核關，並不定期檢查物資供應系統，充分發揮財務監督職能，督促相關部門整改。 2、加大檢查考核力度，深層次、精細化管理，應對問題不盲目，不迴避
每月定期編制財務綜合管理通報，內容涵蓋各個部門關於成本、物料、資金、運輸、合同等,從深層次發掘潛在風險，並結合實際狀況，對相關部門提出整改要求，並納入當月考核。同時主動協作兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制，進一步細化指標管理，責任到人，內容深化淺出的指出指標的核算和指標的限制，並與工段專項工資考核掛鈎，提高崗位責隨意識。
四、財產保險方面
嚴密跟蹤理賠案件，督促理賠款項到賬。