教學副校長述職報告(精選篇)

教學副校長述職報告

教學副校長述職報告(精選篇)

尊敬的局領導、各位教師: 

大家下午好!

首先感謝局領導對我的信任、培養和關心,感謝老師們對我工作的包容、支持和幫助。在過去的一年裏,學校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風”,樹正氣;抓常規,提質量”三條主線不動搖,各方面都有穩步的提升。我和全體教職工一樣,在丁校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有得有失,有笑有淚。 感謝教體育局給我這個機會,讓我彙報工作,反省一些自己的不足,利於以後更好的工作。我2020年8月任聯珠二中副校長,一直分管教學工作。我努力踐行着在平凡崗位上做實事,體驗着教育人的苦與樂。在工作中,積極協助丁校長搞好學校的教學管理工作: 各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現總結如下:

一、認真學習、提高自身素質

如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可,這是我經常思考的問題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。 

一年來,我按照教體局的要求,努力學習政治理論和學校管理知識。忠誠黨的教育事業,能夠全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進素質教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學習上進,以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態度,認真履行副校長崗位職責。

二、盡心盡職,做好本職工作 

1、抓各類計劃、制度的制定與落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性、連續性。起草《聯珠二中課後服務課後延時服務方案》、修改完善《聯珠二中教師工作手冊》《聯珠二中五項管理制度》《學校十四五規劃》等規章制度,使工作有目標、有方案、有規劃、有落實、有反饋。 

2、經常深入教師中檢查常規落實情況,每學期期中、期末組織兩次教學常規考核,嚴格執行《聯珠二中教學常規管理要求》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,紮紮實實地把教學常規管理落到實處,不斷提高教學質量。 

3、抓好畢業班的教學工作。一年來,組織了八次綜合檢測、信息技術考試、體育會考、升學與畢業考試,做到每次檢測都有分析與診斷。參與召開了三次畢業班任課教師會以及學生動員會,制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法,在2021年會考,我校總分最高551分,實現了自實行600分制以來550高分新的突破,500分以上12人,教體局下達9個指標,超額完成3人,完成率133%,較2019年增加11人,較2020年增加9人,實現500分以上人數在十七所鄉鎮中學中位列第四。

4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結合學校實際情況,紮實有效對學生進行行為習慣養成教育。完善《聯珠二中課外興趣活動方案》、《聯珠二中興趣小組活動開展考核辦法》等各項規章制度,組織校園文體藝術周活動、五四籃球比賽等各類活動。本學年,先後開展了“好習慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育;“頌歌獻給黨”紅歌合唱比賽;學生經典誦讀比賽等活動,提高德育實效。

5、積極認真做好控輟保學工作:完善輟學、疑似輟學台賬資料(一生一檔);發現逃學,及時聯繫家長、組織教師尋找;疑似輟學,組織教師、聯繫村兩委、駐組隊員做學生、家長的思想工作,努力勸返學生回校;勸返通知書由鎮、學校、村負責人簽字並加蓋單位公章,限期家長送孩子回學校;把家訪、勸返作為學校的常規工作,學年累計250多人次;認真排查特殊殘疾兒童,聯繫特殊學校做好送教工作。

6、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、承辦片區思政課大賽、學校公開課活動、九年級百日誓師大會、帶隊參加6所學校片區教研交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

7、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。 

8、組織召開家長會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,讓他們瞭解學校的管理細節,積極採納他們對學校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。 

9、會同教務、教科主任抓好教學教研工作。按照普洱市教體局提出的“一意見兩要求”總體要求,與教科處共同制定了《聯珠二中教學常規管理要求》《聯珠二中教學教研實施方案》《提升教學質量的一些措施》,提升課堂效率,轉變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變為學生的學堂;積極開展好每學年全員教師上公開課和每週值周組推門聽課制度,認真落實聽課、評課、反思環節真實有效;定期做好了教師的備課和作業批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。 

10、熱心服務,促進教師發展 

43位老師全員參加繼續教育;“走出去”與“請進來”相結合,9月,白贇梅老師到上海蔘加為期一個月的跟班學習;11月,畢業班17 位老師到昆明市參加學業水平考試研討會;陳鋭祥、劉精宇、呂勰三位老師到普洱市參加“校園排球”“會考體育改革”相關培訓;金才文等7位教師先後到北京師範大學參加普洱市骨幹教師培訓,轉變了老師們教育理念和教學方式。

三、存在問題和努力方向 

總結一年來所做工作,在反思中謀求新的發展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來説,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。比如,要進一步提升管理水平和業務能力,不斷加強改革創新意識,進一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務於教師。進一步完善教育教學制度,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規範化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。 

回顧一年工作,自己能夠做到踏實求實,以身作則,遵守學校規章制度,每天處於緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動,有成功、也有缺憾。俗話説得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們的意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學質量做出新的貢獻。 再次感謝局領導對我的信任、培養和關心,感謝老師們對我工作的包容、支持和幫助。  

以上述職,敬請領導、老師批評指正。