如何看待公司集體組織與個人的關係
組織就像是一個舞台。一個人，不管有多大的才華和能力，但是沒有一個施展的舞台給他，那它永遠只能做個默默無聞，平平淡淡的人，同樣他的價值也就無法體現出來，所以一旦擁有了舞台，就應該珍惜把自己的才華價值都展現出來。但是一個舞台上沒有人，不能給演員提供更廣的空間，那這個舞台也就失去了存在的價值。
今天學習了華為公司前常務副總裁、EMT輪值主席費敏，在關於組織的探索上，提出的三個非常核心的觀點：第一，組織的力量是強大的，個人的力量是薄弱的，好的管理者一定在“組織平台建設”和“組織行為建設”上是出色的；第二，個人與組織的關係有如魚和水、種子和土壤，離開了組織，再好的種子也發不出芽。第三，一個有凝聚力、學習型的組織能產生驚人的結果，我們有幸在這樣的組織中集體實踐，要做有心人，要學習、要貢獻、還要分享。
反覆讀了文章，感觸很深，由衷的覺得組織的重要性，以下是自己的一點感悟：
組織是個人的載體，從組織的存在理由和目的上來看，組織是為個人服務的，正如任何企業的發展，絕對不只是依靠某一個員工，而是所有的員工。組織離不開個人，個人是組織發展的根本。同時，一個人的存在也必須要依靠組織，從內部關係來看，個人對組織具有隸屬性，個人隸屬於組織，個人需要服從整個組織要求，並配合組織的發展，個人的發展也需要組織的帶動，所以個人與組織是密不可分，兩者相輔相成的。作為一個基層管理者，要善於組織，發揮每個成員的優勢，帶動組織的積極性，讓大家都能凝心聚力的，勁往一處使，大會最大的效能。
作為個人更要明白皮之不存,毛將焉附的道理。沒有一個優秀的組織給你機會和平台，哪有自己的未來和美好！很多人會説是金子總會發光的，是的金子埋在深深的土壤了，永不得見天日，誰能看到你的閃光。只有在在一個平台上你才能顯露出來，不斷的去掉遮蓋的塵土，才能慢慢的透出閃光點，這個過程就是成長，就是組織給你的打磨，沒有這些，可能就會被當做是一塊無用的廢土被丟棄。正如費總所説：個人與組織的關係有如魚和水、種子和土壤，離開了組織，再好的種子也發不出芽。
如今企業在發展的快速通道上，唯有我們自己願意不斷進步，才能跟上快速行駛的列車的軌跡，繼續的進步發展。費總總結説：一個有凝聚力、學習型的組織能產生驚人的結果，我們有幸在這樣的組織中集體實踐，要做有心人，要學習、要貢獻、還要分享。現在我們正趕上了仰韶發展是好時機，平台已搭建，在這個優秀的組織裏，唯有自我用心學習，不斷進步，融進團隊，快速成長，貢獻自己，分享經驗，實現價值。
在不同的起點，努力收穫不一樣的終點！