總經理室行政工作總結

在過去的一年裏,辦公室行政工作緊密圍繞年初工作規劃中的監督管理、節約成本、服務公司等工作重點持續有效的順利開展,充分發揮職能作用,努力提高自身建設,協調各部室間溝通工作,不斷改進工作方法,轉換創新思路,通過這一年辦公室行政人員的一起努力學習與總結,順利完成總經理室下達的各項工作任務。

總經理室行政工作總結

一、現將各項工作情況,總結匯報如下:

1、展現生產辦公新環境,樹立嶄新企業新形象行政

(1)增添庫區宣傳標語,體現庫區新面貌

  對生產庫區龍門架宣傳標語進行更新、向客户以及外聯單位展現麗天石化碼頭新面貌,樹立嶄新形象,同時辦公樓設立公司宣傳欄,通過各部室層層推薦選拔,上報總經理室,推選當月月度之星,給予褒獎,以資鼓勵,加大調動員工工作積極性。

(2)翻新陳舊辦公設施,展現全新辦公環境

辦公樓衞生間翻新、結算中心辦公環境、碼頭大門的改造,不僅給客户以及外聯單位展現公司全新的辦公環境,增強投資者投資信心,也給員工營造良好的辦公環境,同時辦公大廳中安裝電視背景牆,替換了以往宣傳版面固定單一的制度宣傳牌,提升企業品牌向信息一體化的方向邁進。

2、加大企業宣傳力度,樹立企業對外新印象

(1)設立公司網站,全面推廣公司品牌

 9月份,公司網站正式對外公開,在全球搜索引擎如百度,谷歌等上均可搜索公司相關信息,廣大客户能及時通過公司網站關注公司最新動態,並在化工易貿網上增加公司宣傳通欄,更好為公司在同行中樹立良好印象,提升公司品牌形象。

(2)召開“客户聯誼會”,鞏固感情暢談未來

10月28日公司在寧順利召開“客户聯誼會”,廣大客户對公司高效快捷的物流服務給予了高度評價以及誠摯的祝願,暢談未來合作。

(3)製作企業宣傳資料,提升品牌形象

  公司自更名後,在同行業中樹立嶄新的精神風貌,公司品牌設計相繼出台,按照最新的公司品牌logo設計,製作公司宣傳製品,加快公司在同行業中品牌推廣步伐。

    新的一年、新的起點、新的機遇、新的挑戰。辦公室人員會以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到的各項服務工作中,進一步強化內務管理和後勤服務,為公司二期工程建設以及各項基礎設施完善工作做好良好後勤服務保障,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。