學校校史範文

第一節 發展概況

學校校史範文

在石鎮大黃上丁村有一所農村民辦學校——華才學校,華才學校是2006年.08月,由江客商王忠傑先生投資3000萬人民幣改建的一所九年一貫制學校,目前華才學校有一棟四層的綜合教學大樓和兩棟兩層的教學樓,三棟學生公寓,一棟教師公寓,可容納兩千人左右同時就餐的食堂,除此之外,學校配有標準的田徑場、籃球場、兵乓球場、多媒體教室,微機房、閲覽室、物理實驗室、化學實驗室、心理諮詢室、醫務室、儲備室、書法、美術培訓室等一一俱全,完全可以服務於廣大學生,讓學生在這裏全面、健康的發展。辦學15年,華才學校已成為“上饒市先進學校”,學校人數有建校283人發展為1806人。

第二節義務教育經費保障機制

華才學校是一所九年一貫制民辦學校,經費來源比較單一,主要是靠收取學生學費,以學養學,其次還有一些政府財政性資助,董事會每年都會計劃確保教育經費能滿足教育教學的需要。

第三節課程改革與教學工作。

在教育教學管理中,華才學校董事會、華才學校黨支部、華才學校校長室多次研討,致力於創造一條具有華才特色的辦學之路。

1.育人先育德,華才學校始終把德育工作擺在了學校工作的首要位置,學校成立了德育工作領導小組,一切為了學生的健康成長,從環境育人、管理育人、教書育人出發,指導教育學生學會感恩、學會勵志,通過舉辦學生集體生日宴,真心打造留守兒童之家,把關愛灑向每一個學生,通過每大周升旗儀式、國旗下講話,激發學生愛國情懷,報國之志,通過開展"我愛祖國"頌讀、歌唱、書法、等活動,進一步增強師生民族自豪感,學校的德育工作也提高到新的高度。

2.學校從小事着手,從微處着想,居安思危,防微杜漸,以對國家對人民對社會對學校對學生對自己負責的態度,切實加強學校安全防範工作,為把學校安全工作落到實處,創建平安和諧校園,學校成立了安全工作領導小組,校長任組長,保衞科長任副組長,教務處、政教處、總務處、工會、食堂管理員、寢室管理員、班主任等部門和人員各司其責,簽訂了安全工作目標責任書,建立健全了各項安全制度和安全工作預案,形成了衞生、安全,人人有責的全局觀念。

3.努力打造書香校園,營造濃厚的文化氛圍,讓學生在書香的氣息裏進行薰陶,圖書角、閲覽室讓學生盪漾在書海中,豔麗的文化長廊,多彩的班級黑板報,勵志的名人名篇,鼓舞人心的標語等無不洋溢着濃濃的書香。自2014年起至今,學校成立了"華才學校浪花文學社",校長擔任編委會主任,由語文教研組各老師通力合作,開始創辦了自己的校刊《華才學校教育》,這是帶有泥士芳香的一道文化大餐,這是華才人文化宣傳最亮的一道名片,培養了學生寫作興趣,提高了學生寫作能力,得到了上級領導、社會人士高度肯定稱讚。

4.學校不斷建立和完善各項制度,形成了華才管理體系,制定了“華才學校班級考核方案","華才學校學生在校一日常規","華才教師十不準","華才學校寢室考核方案","食堂管理制度","後勤人員考核方案"等具有本校特色的管理制度,積極推進民主化管理和學生自治管理,經過幾代人的努力,華才學校取得了一個又一個成績,創造了一個又一個輝煌!

5.華才黨支部在上級黨委關懷下,在董事會及校長室重視下,在華才全體黨員努力下,支部的"三化"建設,支部工作、意識形態工作等都達到了新的高度,得到了上級黨委的高度稱讚和肯定!華才支部黨員幹部同志們,在高舉習近平新時代中國特色社會主義思想旗幟新時代的征途中,將不忘初心,牢記使心,勇於擔當,樂於奉獻,為華才的教育教學而奉獻一切!

6.教學工作是學校的中心工作,而教學常規則是教學工作的核心,是教學超級無敵保證。華才學校教研組一開學就會制定可行的教學計劃、教學常規檢查方案、教研工作計劃,“抓常規、重教研、多培訓、老帶新、共發展”,是華才教育教學碩果累累的重要保證。教研組每學期每月都會進行一次教學常規檢查,多教案、作業、聽課筆記等由個教研組長集中統一檢查,各課評定出優秀教案,在大會予以表彰和獎勵。其次教研組會經常組織開展“青年教師大賽”、“教師大賽”、“青藍工程”、“説課.評課”、“推門課”、“集體備課”等活動,讓老師們取長補短、共同進步。再次遇到教體局組織的各種培訓,學校更是高度重視,選派對應的老師參加培訓,並對參加培訓的老師提出要求,要撰寫筆記、寫心得、做美篇、到學校傳達培訓的內容,使得每次培訓效果非常好。同時學校也會對新老師、新班主任進行崗位培訓,並會指定由有經驗的老師或由經驗的班主任做指導老師幫扶新老師或新班主任,整個教學氣氛既祥和又有競爭,從而確保了華才的教學質量,也達到了共同進步的效果。

第四節義務教育學校的管理

為全面貫徹黨的教育方針,促進義務教育學校,不斷提升治理能力和治理水平,逐步形成"標準引領、管理規範、內涵發展、富有特色"的良好局面,全面提高義務教育質量,促進教育公平,加快教育現代化,着力解決人民日益增長的美好生活需要和學校發展不平衡不充分問題,根據《教育法》《義務教育法》等有關法律法規,華才學校制定義務教育學校管理標準。

一、基本理念

(一)育人為本全面發展

全面貫徹黨的教育方針,堅持教育為人民服務、為中國共產黨治國理政服務、為鞏固和發展新時代中國特色社會主義制度服務、為改革開放和社會主義現代化建設服務,落實立德樹人根本任務,發展素質教育,培育和踐行社會主義核心價值觀,全面改進德、智、體、美,勞培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人。

(二)促進公平提高質量

樹立公平的教育觀和正確的質量觀,提高辦學水平,強化學生認知、合作、創新等關鍵能力和職業意識培養,面向每一名學生,教好每一名學生,切實保障學生平等的受教育權利。建設適合學生髮展的課程,實施以學生髮展為本的教學;加強教師隊伍建設,提高教師整體素質;建立科學合理的評價體系,提高教育教學質量。

(三)和諧美麗充滿活力

建設安全衞生的學校基礎設施,完善切實可行的安全、健康管理制度,開展以生活技能和自護、自救技能為基礎的安全與健康教育。加強校園文化建設,創建平安校園、文明校園、和諧校園、美麗校園,為師生創造安定有序、和諧融洽、充滿活力的工作、學習和生活環境。

(四)依法辦學科學治理

建設依法辦學、自主管理、民主監督、社會參與的現代學校制度。落實學校辦學自主權,提升校長依法科學治理能力,發揮中國小校黨組織的政治核心和戰鬥堡壘作用,拓寬師生、家長和社會參與學校治理的渠道,建立健全學校民主管理制度,構建和諧的學校、家庭、社區合作關係,推動學校可持續發展。

第五節素質教育示範學校建設

(一)明實辦學理念,促進學校可持續發展。

華才學校致力於創特色學校,創家長滿意學校,提出了具有華才特色的

辦學目標:教育服務,對所有學生負責;立德樹人,使每個孩子成才。

辦學特色:情繫留守兒童,打造留守兒童之家。

校訓:勵志、明德、健身、博才。

校風:團結、進取、開拓、創新。

教風:愛生、嚴謹、求精、奉獻。

學風:求真、慎思、樂學、篤行。

讓我們的孩子能夠在學校這個環境中,享受生活的幸福,體驗成長的快樂。

(二)務實隊伍建設,提高整體素質。

1、加強班子團隊建設。我們對行政班子成員進行了科學合理的分工,做到人盡其才、才盡其用,形成了“事事有人做,人人有事做”的工作局面。

2、強化教師隊伍建設。一是加強師德師風建設。二是以訓促研,提高教師教學業務水平。三是創設平台、鼓勵進修、提高水平。四是採取師徒結對子、以老帶新、以新促老等傳幫帶活動。

3、加強班主任隊伍建設。確立“全員教育、全程教育、全面教育”的“三全”育人理念。充分利用校園宣傳欄、電子顯示屏、學校公眾號、每週一升旗儀式等窗口進行宣傳。

(三)靈實活動創構,優化育人環境

1、認真貫徹實施《國小生守則》和《國小生日常行為規範》,加強學生良好習慣的養成教育。

2、開展豐富多彩的德育活動,注重加強學生的養成教育。

3、加強了解工作,增強了家校溝通,為學生創設了良好的身心發展的環境。

(4)進一步加強法制、安全教育,積極創建“平安校園”。

(5)積極營造書香校園。

(四)紮實教學管理,提高教育質量

1、加強課程管理,按上級要求開足開齊各科課程。

2、加強教學過程管理,優化教學過程。我校以“嚴要求、細管理、實過程”為主導,開展了備課、上課、作業批改、課後輔導、質量抽測及成績跟蹤等全面落實活動。實行教學常規月檢查制度,要求

3、加強質量檢測,提高教學質量。

4、加強校本培訓,提高業務素質。

5、加強科學教學,提高自然實驗教學質量。

6、加強藝術類課程的教學,培養學生的審美能力。

7、紮實開展體育、衞生健康教育。

(五)改善辦學條件,優化育人環境

近幾年來,我校投入大量資金結合學校實際,對學校硬件設施進行了改造。

第六節學校選介

1.歷史繼及發展概要

華才學校的前身是萬年縣大黃農業中學(也稱大黃中學),2006年.08月,由江客商王忠傑先生投資3000萬人民幣將大黃中學改建的一所九年一貫制學校——“萬年私立華才學校”,全校總佔地面積65畝,建築面積過20000平方,目前學校人數達1800多人,學校開設了34個班級,成了一所有規模的九年一貫制學校。

2.學校榮譽

經過幾代人的努力和追求,華才學校取得了一個又一個成績,創造了一個又一個輝煌!獲得了一個又一個榮譽!

獲上饒市委、上饒市政府頒發的“先進學校”

獲上饒市民政局頒發的“社會先進組織”

獲萬年縣總工會、工商局頒發的“愛心學校”

多次獲萬年縣教體局頒發的“教學質量監測一等獎

。。。。。。。。

江西電視台、江西都市頻道、江西教育電視台、上饒電視台、萬年電視台等媒體曾經聚焦報道,成為萬年教育一道最亮的名片!

辦學以來,在每年的會考中,華才學子努力拼搏,取得了輝煌的成績,這是歷年來“華才學校的會考狀元”:

2007年會考狀元: 候寶萍

2008年會考狀元:胡小英

2009年會考狀元:袁世輝

2010年會考狀元:陳曉露

2011年會考狀元:饒金鳳

2012年會考狀元:張紅耀

2013年會考狀元:詹銀珏

2014年會考狀元:吳心如、彭燕

2015年中狀元:袁燁

2016年會考狀元:葉道景

2017年會考狀元:胡志文

2018年會考狀元:徐盈盈

2019年會考狀元:葉嘉威

2020年會考狀元:葉嘉煜

3.歷任校領導繼任期

華才學校的發展史,是幾代人的奮鬥史。凝聚了華才人的頑強、拼搏、奮進!它經歷了"艱難——困惑——希望——前進——輝煌——展望"幾個時期。

校領導

姓名

任期

當時學生人數

當時班級

備註

執行董事

饒琳

2006.08-2008.0

283

一至九年級9個班

沒有黨支部

(艱難時期)

校長

方富文

2006.08-2008.0

副校長

蔣貞貴

2006.08-2008.0

校領導

姓名

任期

當時學生人數

當時班級

備註

執行董事

饒琳

2008.03一2009.0

720

一至九年級16個班

沒有黨支部

(困惑時期)

校長

毛雄輝

2008.03一2009.07

副校長

蔣貞貴

2008.03一2009.07

工會主席

彭國才

2008.03一2009.07

校領導

姓名

任期

當時學生人數

當時班級人數

備註

校長

蔣貞貴

2009.09-2014.07

1260

幼兒、一至九年級16個班

2013.09成立黨支部

(希望時期)

支部書記

蔣貞貴

2013.09-2014.07

副校長

徐成

2009.09-2014.07

工會主席

彭國才

2009.09-2014.07

校領導

姓名

任期

學生人數

班級

備註

校長

徐成

2014.09-2017.07

1680

幼兒、一至九年級16個班

空殼支部

(前進時期)

副校長

彭國才

2014.09-2017.07

副校長

曹士濤

2014.09-2017.07

工會主席

彭國才

2014.09-2017.07

校領導

姓名

任期

學生人數

班級

備註

校長

徐成

2017.09-2020.07

1820

幼兒、一至九年級32個班

1.2018年支部工作恢復。

2.2019年9月曹士濤回公辦學校。

3.彭斌斌主持支部工作。

(輝煌時期)

書記

曹士濤

2018.02-2019.06

副校長

曹士濤

2017.09-2019.07

副校長

鄒金虎

2017.09-2020.07

副校長

彭金紅

2017.09-2020.07

書記

彭斌斌

2019.07-2020.07

工會主席

黃綏忠

2017.09-2020.07

校領導

姓名

任期

學生人數

班級

備註

校長

徐成

2020.08-至今

1690

幼兒、一至九年級30個班

九年級六個班,人數達339人,創歷史最高。

書記

彭斌斌

2020.08-至今

副校長

鄒金虎

2020.09-至今

副校長

彭金紅

2020.09-至今

工會主席

黃綏忠

2020.09-至今

華才學校的教師們用自己的智慧和汗水鑄就了今日的輝煌,在新時代的感召下,華才人將繼續發揚傳統,開拓創新,以德育為本,以學生為先,和諧共進,翱翔未來,我們揮灑汗水,我們神采飛揚,我們播種理想,我們收穫希望,讓我們托起鮮豔的紅旗,衷心祝願:我們的明天會更加美好,我們完全有理由相信,充滿無窮活力和魅力的萬年華才學校必將承載着更多學子的宏偉夢想,乘風破浪,揚帆遠航,駛向更加燦爛輝煌的明天。