OA項目管理模塊使用的實施方案
企管部
一、項目實施目的
通過OA軟件中項目管理模塊的應用，對公司的研發、技改、工程、培訓項目進行管理和監控，實現項目進度、文件、任務等信息的及時共享，對關鍵節點進行提醒，對任務完成情況進行統計和發佈。
二、項目的內容
1、立項依據：
針對目前公司項目管理現狀，存在進度發佈不及時，任務超期嚴重等問題，在管理工具上進行提升和改善。
2、項目意義：
提供公司項目管理中中信息發佈、任務跟蹤、文件共享的平台，提高項目組工作效率，保留項目過程文件。
3、項目的內容及目標：
對模塊功能
4、項目可行性分析：
人 員：無需新增人員，現有人員具備一定電腦操作能力和學習能力，滿足實施條件。
設 備：無需新增設備，現有電腦滿足實施條件。
OA 系 統：項目管理模塊在已採購範圍內，可以給相關人員開啟權限。
模塊使用技能：目前人員對模塊內容不瞭解，所以需要對相關人員進行培
訓，預計培訓後可掌握相關技能。
對現行系統影響：計劃上線初期與現行系統並行，無影響。
安全：項目資料和人員權限需要分級管理，在可控範圍內。
三、項目管理模塊測試工作
1、人員選擇；
以此次QHSE培訓項目為實施測試對象，主要任務為課程作業，項目資料為作業文檔、計劃等。
項目創建人：
項目負責人：
項目查看人：
參與人員：QHSE培訓小組的組長和模塊負責人
2、里程碑事件：
（1）項目管理模塊使用培訓完成
（2）項目建立
（3）項目任務發佈
（4）任務完成情況發佈
3、時間安排：
根據此次培訓計劃安排。